Fuabc

Iniciativa fortaleceu o engajamento das equipes, disseminou as diretrizes institucionais e estimulou a construção coletiva de propostas de melhoria para o período de 2025 a 2030

Colaboradores conheceram os nove pilares estratégicos da FUABC

Em 14 e 22 de outubro, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) Mauá, unidade gerenciada pela Fundação do ABC, promoveu o Workshop de Planejamento Estratégico 2025–2030, reunindo mais de 50 colaboradores de diferentes áreas assistenciais, administrativas e de apoio.

A iniciativa teve como objetivo ampliar o conhecimento das equipes sobre o planejamento estratégico institucional, fortalecer o sentimento de pertencimento e demonstrar como as atividades desenvolvidas diariamente por cada profissional contribuem para o alcance dos objetivos e dos resultados da unidade.

Com uma abordagem dinâmica e participativa, os encontros proporcionaram momentos de reflexão, integração e troca de experiências. Os colaboradores tiveram a oportunidade de conhecer os nove pilares estratégicos da Fundação do ABC: Governança, Transformação Digital, Comunicação, Gestão de Pessoas, Vínculos Públicos e Privados, Inovação e Conhecimento, Sustentabilidade Econômico-Financeira, Responsabilidade Social e Ambiental e Formação de Profissionais.

PROTAGONISTAS

Um dos destaques do workshop foi a realização de atividades interativas, nas quais os participantes foram convidados a apresentar sugestões e identificar oportunidades de melhoria relacionadas aos pilares estratégicos.

Entre as contribuições apresentadas, destacaram-se propostas para aprimorar a comunicação entre os setores, fortalecer as reuniões de alinhamento e feedback, ampliar a digitalização dos processos, reduzir impressões desnecessárias e incentivar a capacitação e o compartilhamento de conhecimentos.

Outro momento importante foi a dinâmica “Meu Compromisso com a Estratégia”, na qual cada colaborador refletiu sobre a importância de seu trabalho para os resultados institucionais e registrou uma atitude pessoal que se comprometeu a colocar em prática.

A atividade reforçou a mensagem central do encontro: “A estratégia somos todos nós!”, evidenciando que o planejamento estratégico vai além da definição de metas e indicadores, sendo construído diariamente por meio das atitudes, decisões e do comprometimento de todos os profissionais.

A AÇÃO

Como desdobramento do workshop, as sugestões apresentadas pelos participantes foram consolidadas e utilizadas como subsídio para a elaboração de um plano de ação institucional, com foco em comunicação interna, integração das equipes, transformação digital e desenvolvimento profissional.

A proposta é transformar as contribuições dos colaboradores em ações estruturadas e passíveis de acompanhamento, consolidando a cultura de melhoria contínua e incentivando a participação das equipes na evolução dos processos institucionais.

O workshop integra as iniciativas do AME Mauá voltadas ao fortalecimento da gestão participativa, à qualidade dos serviços e à disseminação do Planejamento Estratégico 2025–2030, em alinhamento com as diretrizes da Fundação do ABC.