FUABC vence chamamento público para gestão da Rede de Reabilitação Lucy Montoro de Sorocaba
Postado por Maíra Oliveira em 12/jul/2023 -
Entidade amplia parceria com o Governo do Estado de SP; novo contrato terá vigência de 5 anos
Foto: Rede Lucy Montoro
A Fundação do ABC sagrou-se vencedora do chamamento público do Governo do Estado de São Paulo para gestão clínica e administrativa da Rede de Reabilitação Lucy Montoro de Sorocaba, localizada no Conjunto Hospitalar de Sorocaba, no interior do Estado. O resultado do certame foi publicado na edição de 11 de julho do Diário Oficial do Estado. Firmado no modelo de Organização Social de Saúde (OSS), o contrato tem valor global de R$ 27 milhões, com vigência de cinco anos, ou R$ 450 mil por mês. Atualmente, a FUABC também gerencia a Rede de Reabilitação Lucy Montoro de Diadema.
Inaugurado em 2018, o centro de reabilitação de Sorocaba atende principalmente pacientes que necessitam de procedimentos de reabilitação física ocasionados por AVC (Acidente Vascular Cerebral), lesões medulares e encefálicas, amputações, paralisia cerebral, traumas ocasionados por acidentes, além de má-formação e alterações no desenvolvimento provocadas por doenças congênitas. Em atendimento à exigência da Secretaria de Estado da Saúde, o novo contrato também contempla incremento de vagas para atendimento de pacientes com hemofilia, distúrbio genético que afeta a coagulação do sangue e pode provocar graves disfunções articulares.
A capacidade mensal de atendimento será de cerca de 4 mil consultas não médicas e sessões terapêuticas com equipe multidisciplinar, composta por profissionais das áreas de enfermagem, fisioterapia, fonoaudiologia, educação física, psicologia, terapia ocupacional, serviço social e nutrição. A unidade também ofertará, por mês, 400 consultas médicas na especialidade de fisiatria, mais de 70 tecnologias assistivas — como órteses, próteses e meios de locomoção — além de 130 oficinas terapêuticas e atividades educativas. No total, 55 profissionais prestarão os atendimentos.
Com área de 2.700m², a unidade fornece atendimentos de alta complexidade e é referência para moradores dos municípios de Sorocaba, Itapeva e Itapetininga, região que engloba cerca de 2,4 milhões de habitantes.
PARCERIA ESTRATÉGICA
A unidade de reabilitação da Rede Lucy Montoro de Sorocaba será o 12º equipamento do Governo do Estado sob gestão plena da Fundação do ABC, o que consolida e ratifica a entidade como parceira estratégica do Poder Público nas esferas estadual e municipal. Este será o segundo equipamento de Saúde gerenciado pela FUABC no município, onde desde 2020 também responde pela administração do Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Sorocaba.
A fim de garantir o cumprimento de metas e a assistência de qualidade, o contrato de gestão vincula os repasses financeiros do Governo do Estado a indicadores de qualidade e de produtividade pré-estabelecidos. Dessa forma, a Fundação do ABC assegura à população da região atendimento humanizado, resolutivo e segundo os mais rigorosos padrões de qualidade estabelecidos para a área da Saúde.
“Nosso objetivo é atender às necessidades de reabilitação física dos pacientes desta região para que haja não apenas a manutenção dos serviços prestados, como também a ampliação e o constante aperfeiçoamento assistencial das equipes e do atendimento. Manteremos o compromisso com as melhores práticas de gestão clínica e administrativa, sempre pautadas em premissas como respeito ao paciente, humanização, otimização de recursos e excelência na prestação de serviços de saúde”, disse a gerente corporativa de Projetos da FUABC, Gleice Girotto.
Concurso de pratos culinários marca Festa Julina no AME Santos
Postado por Maíra Oliveira em 07/jul/2023 -
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos, gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, realizou, em 7 de julho, uma Festa Julina para seus colaboradores. O arraial, organizado pela equipe do Serviço Social e o Grupo de Humanização da unidade, ocorreu entre 11h e 14h e foi custeado por meio de doações. Participaram da celebração cerca de 130 funcionários. O atendimento aos pacientes não foi afetado.
Além de comidas típicas, a festa contou com um concurso de pratos culinários. Ao todo, foram inscritos 13 pratos típicos. Uma votação entre os participantes elegeu a funcionária Mirian Caxiado Oliveira da Silva, da Central de Agendamentos, como vencedora da disputa. Autora do prato mais votado, o caldo de mandioca, a colaboradora ganhou uma sanduicheira grill, o segundo colocado um mixer para cozinha e o terceiro lugar levou para casa um copo térmico.
“É o terceiro ano que organizamos essa festa. Já virou tradição e tornou-se uma grande ação de integração e mobilização entre os colaboradores”, disse a assistente social e uma das organizadoras do evento, Cléia Souza de Santos.
FMABC realiza mutirões de atendimento oftalmológico para pacientes de Santo André
Postado por Maíra Oliveira em 07/jul/2023 -
Iniciativa é do Serviço de Oftalmologia do Centro Universitário FMABC, em parceria com a Prefeitura de Santo André, com avaliação gratuita para cerca de 9 mil pacientes agendados
Atendimentos do dia 1º de julho foram destinados a crianças e adolescentes – Foto: Eduardo Merlino/PSA
O Centro Universitário FMABC, em parceria com a Prefeitura de Santo André, promove nos sábados de junho e julho mutirões de atendimento oftalmológico para os usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). A iniciativa faz parte do Programa “Saúde Fila Zero” e tem como objetivo reduzir a demanda reprimida por atendimentos oftalmológicos na rede pública de saúde do município, por meio de consultas e exames previamente agendados.
Por meio dos mutirões, pacientes previamente triados e encaminhados à FMABC pela Prefeitura de Santo André estão passando por avaliação especializada para detecção de problemas oftalmológicos, tais como miopia, hipermetropia, astigmatismo, catarata, presbiopia, glaucoma e retinopatia diabética, entre outros.
Os primeiros atendimentos dos mutirões oftalmológicos ocorreram em 3 de junho e seguiram nos sábados subsequentes no Ambulatório de Especialidades da FMABC. Ao todo, a força-tarefa deve atingir cerca de 9 mil pessoas.
As consultas que constatarem patologias ou orientação de tratamento contínuo também serão absorvidas pelo Ambulatório da FMABC, ainda em parceria com a Prefeitura.
As consultas e exames dos mutirões são realizadas por cerca de 50 profissionais da disciplina de Oftalmologia da FMABC, incluindo professores, médicos contratados, residentes e integrantes do curso de extensão, além de funcionários do ambulatório e dos setores de enfermagem e administração que oferecem suporte e atendimento para o público.
“Trata-se de um programa de extrema importância para a saúde pública de Santo André, permitindo que os principais problemas de saúde oftalmológica da população sejam diagnosticados e devidamente tratados por uma equipe altamente qualificada”, afirma David Uip, reitor do Centro Universitário FMABC.
PREFEITURA
Nos mutirões, além das consultas e exames de oftalmologia infantil, a Prefeitura de Santo André ofertou consultas de endocrinologia e exames de ultrassom.
Na ação do dia 1º de julho, destinada a crianças e adolescentes, houve participação especial de super-heróis e contou com brinquedos infláveis, pipoca e algodão doce. A iniciativa faz parte da série de forças-tarefa que visam zerar a fila por consultas e exames na rede especializada que estavam represados desde a pandemia da Covid-19.
“Com os diversos mutirões que estão sendo realizados nas últimas semanas estamos conseguindo zerar as filas e reduzir de maneira significativa o tempo de espera por consultas e exames na rede”, afirma o prefeito Paulo Serra.
As consultas de endocrinologia ocorrem no Centro Médico de Especialidades (CME) Xavier de Toledo, com 790 pacientes agendados. E a equipe do Centro Hospitalar Municipal (CHM) vai realizar mais 1,4 mil exames de ultrassom, sendo 700 no sábado e 700 no domingo.
“Temos unido forças para conseguir zerar a fila por atendimento médico especializado em Santo André. São consultas de diversas especialidades que estão sendo ofertadas graças ao reforço que temos feito nas nossas equipes médicas. Esse era um compromisso que assumimos com a população e que estamos cumprindo”, comenta o secretário de Saúde, Gilvan Junior.
Rute Rosa, moradora do bairro Santa Teresinha, elogiou a iniciativa ao levar a filha Helena, de 7 anos, para atendimento. “Me surpreendi com a organização. Fomos muito bem atendidas e fui informada que minha filha não vai precisar de óculos, agora é só ir fazendo as consultas de rotina”, pontou.
MUTIRÕES
As forças-tarefa da Secretaria de Saúde de Santo André terão prosseguimento ao longo do mês de julho e início de agosto. Serão ofertados mais 5,6 mil exames de ultrassom, além de consultas adicionais de outras especialidades que ainda apresentem filas represadas. Todas as consultas são previamente agendadas, ou seja, os atendimentos são realizados com dias e horas marcados.
ATENDIMENTO
Os mutirões começaram em janeiro, mas foram intensificados a partir de maio, com a oferta de 28.531 procedimentos em diversas especialidades nos últimos dois meses. Após a realização das forças-tarefa, o tempo de espera por consultas na rede especializada será de no máximo 40 dias.
FUABC promove curso sobre gestão financeira e orçamentária em organizações de saúde
Postado por Maíra Oliveira em 07/jul/2023 -
A gerente corporativa da Diretoria Executiva Financeira da FUABC, Paula Branco
A Diretoria Executiva Financeira da Fundação do ABC, com apoio da equipe de Recursos Humanos, organiza nos dias 24 e 25 de julho, das 13h às 17h, curso on-line para cerca de 70 funcionários de todos os departamentos Financeiros das unidades gerenciadas pela FUABC. O tema será “Gestão Financeira e Orçamentária em Organizações de Saúde”, sob responsabilidade do Grupo IBES, criado a partir da fusão das empresas Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, IBES International e Be Solutions.
Serão abordados conceitos de gestão financeira em saúde; orçamento e controle orçamentário; planejamento econômico; sistema de gestão de custos em saúde; custos por centro de custo; custeio; e o papel do líder na gestão de custos em saúde.
“Conseguimos trazer essa capacitação com pauta específica para nossos colaboradores, que fala justamente sobre temas ligados ao nosso dia a dia, aos contratos de gestão e ao modelo de atuação da Fundação do ABC. Tenho certeza de que agregará muito em conhecimento e no aperfeiçoamento das equipes”, considera a gerente corporativa da Diretoria Executiva Financeira da Fundação do ABC, Paula Branco.
PAI Baixada Santista organiza Festa Junina para pacientes
Postado por Maíra Oliveira em 07/jul/2023 -
Quadrilha e pratos típicos marcaram retorno da atividade após pandemia
Parceria entre a Fundação do ABC e o Governo do Estado de São Paulo, o Polo de Atenção Intensiva em Saúde Mental da Baixada Santista (PAI) organizou na tarde de 22 de junho uma Festa Junina para cerca de 20 pacientes internados. A ação teve grande repercussão em função da expectativa criada durante a semana, especialmente pela paralisação das atividades durante toda a pandemia. Muitas oficinas terapêuticas e eventos tradicionais foram impactados pela necessidade de isolamento e os pacientes sentiam falta desses momentos de descontração.
A nutricionista da unidade preparou cardápio especial para a ocasião, com direito a pipoca, mini pizza e pratos típicos. Um dos pontos altos da festa foi a quadrilha, organizada em conjunto pela educadora física, terapeuta ocupacional e pela psicóloga do PAI-BS, quando pacientes e colaboradores puderam se divertir por meio da dança.
Além dos pacientes internados, participaram do arraial 16 profissionais das áreas assistenciais da unidade e 7 de setores administrativos, que se revezaram voluntariamente nas atividades recreativas. Por segurança, uma equipe foi mantida na retaguarda, garantindo a atenção aos pacientes que não participaram da festa por opção ou condição clínica.
De acordo com a gerente-geral do PAI-BS, Karla Lower Ponciano, a Festa Junina teve o objetivo de promover a integração e a sociabilização, bem como o estímulo do convívio social e da autonomia para os pacientes, visando o estreitamento do vínculo junto à equipe multiprofissional.
“Esse tipo de ação faz parte das atividades de rotina da unidade. É tradição comemorarmos o carnaval, Festa Junina, Dia dos Pais, das Mães, Natal e demais datas importantes de nosso calendário. São iniciativas de humanização, que visam trazer leveza, descontração, e isso faz bem para todos, inclusive para nossos colaboradores. Os profissionais tiveram a oportunidade de vivenciar momentos de descompressão, ainda que em atividade de trabalho. Ficou evidente nos dias seguintes à festa a melhora significativa do quadro clínico dos pacientes e a motivação dos colaboradores assistenciais e administrativos”, garante a dirigente.
JULHO AMARELO: Mês de luta contra as hepatites virais
Postado por Eduardo Nascimento em 03/jul/2023 -
No mês da luta contra as hepatites virais, a campanha “Julho Amarelo” busca reforçar as ações de vigilância, prevenção e controle das doenças. Trata-se de um grave problema de saúde pública no Brasil e no mundo. Seu impacto acarreta milhões de mortes anualmente no mundo, seja por infecção aguda, câncer hepático ou cirrose associada às hepatites. A adoção da cor amarela está ligada a um dos sintomas característicos das hepatites: os olhos amarelados.
A hepatite é uma inflamação do fígado que pode ter diversas causas: infecção por vírus, uso de medicamentos, uso de álcool e outras drogas, doenças autoimunes, doenças metabólicas ou doenças genéticas. Alguns dos sintomas mais comuns são o cansaço, febre, mal-estar, tontura, enjoo, vômitos, dor abdominal, pele e olhos amarelados, urina escura e fezes claras.
As hepatites virais são causadas por vírus classificados pelas letras do alfabeto em A, B, C, D (Delta) e E. As mais comuns no Brasil são as do tipo A, B e C. Para todos os tipos de hepatites virais, o Sistema Único de Saúde (SUS) oferece diagnóstico e tratamento gratuitos.
TRANSMISSÃO
As hepatites virais podem ser transmitidas pelo contágio fecal-oral, especialmente em locais com condições precárias de saneamento básico e água, de higiene pessoal e dos alimentos; pela relação sexual desprotegida; pelo contato com sangue contaminado, através do compartilhamento de seringas, agulhas, lâminas de barbear, alicates de unha e outros objetos perfurocortantes; da mãe para o filho durante a gravidez (transmissão vertical); e por meio de transfusão de sangue ou hemoderivados (hoje considerada rara em função da eficiência dos sistemas de controle e qualidade para doação e transfusão de sangue).
VACINE-SE!
Os tipos A e B das hepatites virais contam com vacinas seguras e altamente eficazes. Nesses casos, a imunização é a principal medida de prevenção. Além disso, a hepatite D ocorre em pacientes já infectados com o tipo B. Portanto, a vacina contra a hepatite B também protege contra o tipo D (Fonte: Ministério da Saúde/BVS).
Hospital Estadual Mário Covas conclui primeira fase do projeto ‘Lean nas Emergências’
Postado por Maíra Oliveira em 30/jun/2023 -
Média de permanência no setor, redefinição de fluxos de atendimento e padronização de ambientes estão entre melhorias alcançadas
O Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, apresentou nesta semana, 29 de junho, os resultados da primeira fase do 7º ciclo do projeto ‘Lean nas Emergências’, iniciativa ligada ao Ministério da Saúde e executada com mentoria do Hospital Sírio-Libanês (HSL). O objetivo é reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos do Brasil.
Neste ciclo, foram seis meses de consultorias presenciais a cada 15 dias e amplo monitoramento de dados assistenciais. As intervenções renderam à unidade diversas melhorias no setor de Emergência ligadas à redefinição de fluxos de atendimento dos pacientes, otimização na liberação de leitos, padronização e organização de materiais, além de maior aproximação da gestão com a rotina operacional. A próxima fase será de monitoramento das ações implantadas, em caráter virtual, com duração de seis meses.
Um dos grandes acertos desta fase, entre outras ações, foi a implantação da metodologia ‘Huddle’. Duas reuniões diárias, de cerca de 10 minutos, feitas em pé entre profissionais da assistência e coordenadores no setor de Emergência. O método de melhoria contínua dos processos assistenciais possibilita o gerenciamento de problemas pontuais do setor, com foco na qualidade da assistência e segurança do paciente. O objetivo é proporcionar uma discussão dinâmica e resolutiva sobre pendências pertinentes à rotina diária do serviço. No evento de celebração dos resultados, a equipe de Emergência realizou o ‘Huddle’ no palco do auditório. Atualmente, os colaboradores se reúnem diariamente no setor às 9h e às 14h50.
“O projeto ‘Lean’ trouxe aumento da organização, do engajamento e da otimização do cuidado para diminuirmos a superlotação sem diminuir a qualidade da assistência dos pacientes que passam pela Emergência. Observo muito mais fluidez. Não tenho dúvidas de que o ‘Huddle’ foi um grande diferencial. Deixo meu agradecimento ao apoio da Presidência da FUABC, às Diretorias do hospital, aos consultores do Hospital Sírio-Libanês e a todos os colaboradores do HEMC, principalmente aos que estão diariamente na nossa Emergência”, disse o diretor-geral do HEMC, Dr. Adilson Cavalcante. Por dia, o setor recebe cerca de 64 novos pacientes, com média de 19 internações.
DIAGNÓSTICO
A apresentação dos resultados foi conduzida pela enfermeira do Núcleo de Qualidade do HEMC, Gisele Rabelo de Souza. Na Emergência foram aplicados métodos como Mapa de Fluxo de Valor (VSM), que calcula taxas médias de permanência do paciente no setor. O acompanhamento é feito desde a triagem, medicação, realização de exames até a alta médica ou internação. Em seis meses, a redução da taxa que “não agrega valor ao paciente”, como desperdício de tempo, espera por médicos ou realização de fichas, foi de 20%.
Outro ganho substancial oriundo do projeto foi a criação da profissional chamada de Fluxista, responsável pela visão sistêmica do setor. O papel é desempenhado pela técnica de Enfermagem Vanessa de Oliveira Lima, que possui olhar crítico na gestão de exames e sinaliza às equipes médicas quando os resultados estão prontos, reduzindo o desperdício de tempo. “Faz muita diferença ter um olhar único e crítico na gestão dos exames. Pois é o momento em que a equipe assistencial está centrada apenas no cuidado. O que está pendente? Por que este paciente ainda está aqui? Este é o exercício que essa profissional faz diariamente. O projeto não acabou, os desafios ainda são muitos, mas estamos no caminho certo”, explica a enfermeira.
Considerada uma revolução, a implantação do projeto 5-S também rendeu ganhos expressivos para todo o setor. A metodologia japonesa estipula cinco sensos para uma gestão mais produtiva e organizada: senso de utilização, ordenação, limpeza, padronização, disciplina/autodisciplina. Na Emergência do HEMC, os ambientes passaram por rigorosa reorganização de materiais, medicações, padronização de etiquetas e identificação. De todas as ações propostas pelo projeto, 83% foram concluídas e o restante está em andamento.
Médico consultor do projeto ‘Lean nas Emergências’ do Hospital Sírio-Libanês, Dr. Gutemberg Lavoisier Cruz considerou a participação do HEMC no projeto um case de sucesso. “Hoje posso dizer que também faço parte do Hospital Estadual Mário Covas. Minhas palavras são de gratidão. Este hospital inspira qualidade. O Huddle, por exemplo, funciona como uma orquestra. É mais do que referência, serve como padrão de qualidade para outros hospitais. É uma honra enorme para nós vermos este espetáculo que apresentaram. O HEMC, que já era conhecido por sua excelência, ficará ainda mais. Me tornei fã e admirador destes profissionais. Parabéns a todos”, disse o consultor.
O evento contou com as participações do diretor técnico do HEMC, Dr. Celso Alexandre de Andrade; da diretora Administrativa-Financeira, Heloísa Molinari; da consultora de governança do Núcleo Estratégico de Governança e Assistência à Saúde da Fundação do ABC, Heather Antoinette Baker; da gerente de Enfermagem do HEMC, Juliana Mazzei Garcia; do supervisor de Enfermagem da Emergência do HEMC, Andson de Jesus Santos; e da consultora do Hospital Sírio-Libanês, Luciana Gimenez.
O PROJETO
O projeto ‘Lean nas Emergências’ é viabilizado por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), do Ministério da Saúde. A iniciativa ganhou reforços em 2022 e passou a atuar no modelo colaborativo com a adesão da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo, em São Paulo, e do Hospital Moinhos de Vento, em Porto Alegre. Até o fim de 2023, a meta é atender até 160 hospitais do sistema público de saúde.
As indicações para participação no projeto acontecem em ciclos, a cada seis meses, e são um consenso entre Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretários de Estado de Saúde (CONASS) e Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (CONASEMS).
Este é o terceiro projeto do Ministério da Saúde em que o HEMC é selecionado para participar. Outros dois já foram concluídos, “Paciente Seguro” e “Saúde em nossas Mãos”.
Centro Hospitalar Penitenciário reutiliza 1 tonelada de resíduos orgânicos
Postado por Maíra Oliveira em 30/jun/2023 -
Projeto de compostagem foi selecionado pela Secretaria de Estado da Saúde para apresentação no Seminário da Semana do Meio Ambiente
Dra. Sylmara Berger Del Zotto, médica responsável pelo Setor de Sustentabilidade da SES, Fabiana Martins, Técnica de Segurança do Trabalho, e Rute Nunes, Coordenadora Administrativa do CHSP
O Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário (CHSP), gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, promoveu neste mês diversas ações ligadas à sustentabilidade e saúde, em referência ao mês do meio ambiente. Dia 5 de junho a unidade participou do Seminário da Semana do Meio Ambiente com a apresentação de experiências exitosas na área. O evento foi promovido pela Secretaria de Estado da Saúde, que selecionou seis projetos para o evento.
O CHSP iniciou o “Método Lages” como projeto-piloto em junho de 2022. Em um ano, foram reciclados cerca de 1.022 kg de resíduos orgânicos. Trata-se de um método de compostagem que consiste no reaproveitamento de resíduos orgânicos, como sobras de frutas e verduras, para produção de adubo, jardins e canteiros. Além de otimizar recursos logísticos, a iniciativa contribui com a redução da poluição ambiental e a criação de uma horta orgânica para o cultivo de hortaliças e legumes, atualmente distribuídos aos colaboradores. O nome da técnica faz menção à cidade catarinense Lages, onde o professor Germano Guttler, da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), desenvolveu o método.
“O que era considerado rejeito, hoje é acatado como matéria-prima. Diante do resultado obtido, em parceria com a Comissão de Humanização, o projeto está sendo reestruturado e ampliado para que todos os colaboradores possam ter acesso, inclusive como forma de melhorar a saúde mental. A rotina diária de cuidar, semear e regar pode ajudar a lidar com o estresse, bem como criar satisfação pelo resultado. Além disso, uma dieta composta por alimentos orgânicos garante mais nutrientes necessários para a saúde do corpo e da mente. Com esta prática queremos evidenciar a nossa a responsabilidade socioambiental e o pensamento sustentável da instituição”, disse a técnica de segurança do trabalho do CHSP, Fabiana Martins.
SIPATMA
O CHSP também promoveu entre 5 e 16 de junho, em formato híbrido, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho e Meio Ambiente (SIPATMA). Este ano, o tema foi “O Meio Ambiente e seu impacto na saúde e segurança no trabalho”, escolhido pelos membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).
Na primeira semana as ações foram vinculadas à Semana do Meio Ambiente, com palestra ministrada pela técnica de segurança do trabalho, Fabiana Martins. Houve distribuição de mudas de suculentas e samambaias, além de uma campanha sobre o desperdício de alimentos.
A segunda semana foi direcionada às atividades de prevenção de acidentes no trabalho e qualidade de vida, com palestra ministrada pelo médico do trabalho, Dr. Fabio Bueno Dujak. Foram enviados e-mails aos colaboradores com perguntas sobre uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e acidentes no trabalho, com entrega de brindes. Os prêmios obtidos por meio de doações foram: hidratantes, desodorantes, sabonetes, sabonetes líquidos, fones de ouvidos, necessaires, squeeze, entre outros. As equipes também puderam relaxar em um espaço chamado “Refúgio Zen”, organizado na sala de reuniões, que contava com quatro esteiras massageadoras.
Santo André é primeira do ABC a contar com Comitê de Ética de Enfermagem
Postado por Eduardo Nascimento em 30/jun/2023 -
Integrantes da comissão tomaram posse em cerimônia que contou com dirigentes do Coren-SP
Foto: PSA/Eduardo Merlino.
Santo André é a primeira cidade do ABC e a segunda da Região Metropolitana de São Paulo a contar com um Comitê de Ética de Enfermagem. A posse dos 11 integrantes que compõem a comissão, eleitos em abril, foi oficializada nesta semana (26/09), em cerimônia realizada no auditório do Consórcio Intermunicipal Grande ABC, e contou com a presença de dirigentes do Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo (Coren-SP).
O comitê andreense é formado por seis enfermeiros e cinco técnicos ou profissionais da enfermagem que atuam na rede básica de saúde do município, cuja gestão é feita em parceria com a Fundação do ABC. O mandato será de três anos. O grupo vai funcionar como um braço do Coren-SP, recebendo e analisando denúncias, além de respaldar a atividade profissional, com compartilhamento de normas entre os profissionais.
“Muito importante para o município ter um comitê de ética que vai ajudar a respaldar os enfermeiros que atuam em Santo André, já que o grupo tem o apoio do Coren-SP. Não tenho dúvidas de que os munícipes serão os principais beneficiados, porque serão atendidos por profissionais cada vez mais qualificados e atuando de acordo com as normas da categoria”, disse o secretário de Saúde, Gilvan Junior.
“Estamos investindo cada vez mais na qualificação das nossas equipes e oferecer um comitê que possa dar respaldo para a atuação técnica é um ganho significativo para os profissionais que atuam como enfermeiros ou técnicos de enfermagem na Atenção Básica”, destacou a diretora de Atenção à Saúde, Luciane Suzano Pereira Cunha.
A criação do comitê tem o intuito de respaldar os profissionais que atuam na cidade. “Quando o enfermeiro sabe que tem um comitê de ética por trás, ele se sente mais seguro. Esses profissionais estão sempre diante de situações que geram conflitos e o comitê vem para dar respaldo. Estamos dizendo para a nossa rede que estamos com eles, dando melhores condições de trabalho, o que acaba refletindo na ponta, que é o usuário do Sistema Único de Saúde”, comentou Marinalva Chiafarelo Santos Ulian, que é enfermeira e atualmente coordena a Atenção Básica de Santo André. Ela teve o apoio do enfermeiro membro da coordenação de Enfermagem da Atenção Primária à Saúde da cidade, Emerson Fabiano Vicente, para a criação do comitê.
Apenas Guarulhos, que fica na Região Metropolitana, conta com um comitê similar. A expectativa do Coren-SP é de que a adesão de Santo André motive outras cidades a tomar a mesma iniciativa.
“Recebemos com muita alegria o interesse de Santo André em criar um comitê de ética. O grupo tem um papel fundamental, porque é o representante do Coren no município. Diante de todos os eventos que infringem o código de ética, essa comissão fará a análise e vai passar os casos mais graves para o Coren. Porém, os mais simples são resolvidos pelo próprio comitê. Espero que sirva de exemplo e outras cidades também entendam a importância de ter um grupo como esse, porque isso valoriza, respalda a categoria e dá confiança aos usuários”, explicou Vanessa Maldonado, conselheira titular do Coren-SP.
CHM de Santo André promove Arraial do Cuidado
Postado por Eduardo Nascimento em 30/jun/2023 -
Em clima junino, evento reforçou práticas de humanização na Saúde
Foto: PSA/Gustavo Baena.
O Centro Hospitalar Municipal de Santo André (CHMSA) realizou nos dias 28 e 29 de junho seu primeiro Arraial do Cuidado. A iniciativa uniu colaboradores, equipes de voluntariado e conselheiros locais de saúde em torno da conscientização sobre a promoção de saúde e o atendimento humanizado.
Com decoração junina, o evento contou com “barracas” onde, por meio de jogos, brincadeiras e outras atividades, profissionais de diversos setores do hospital orientavam os participantes sobre temas como descarte seguro de resíduos, fluxo de acidente de trabalho, a importância da doação de sangue, higienização das mãos, os benefícios da água para o organismo e as metas de segurança do paciente. Tudo sob a ótica da humanização.
“A humanização é uma marca da gestão e temos reforçado fortemente o conceito de um novo olhar para o cuidado à nossa gente. Isso passa por capacitações periódicas dos nossos profissionais, visando à qualificação em todas as unidades de atendimento”, afirmou o secretário de Saúde de Santo André, Gilvan Junior.
SAÚDE EM REDE
Para marcar as comemorações pelo Dia do Orgulho LGBTQIAPN+ (28/06), foi criado um espaço para abordar os desafios para garantir o cuidado humanizado à essa população no SUS (Sistema Único de Saúde) – numa parceria do setor Psicossocial do CHMSA com o Programa de Prevenção de IST/Aids da Vigilância Epidemiológica e com a equipe multidisciplinar do Ambulatório Trans e de Variabilidade de Gênero de Santo André.
“Esse trabalho em rede é importante para os profissionais e pacientes em vários aspectos, principalmente no respeito ao uso do nome social, um direito conquistado e garantido por lei. Ao unir prevenção e humanização, aproximamos o público LGBTQIA+ dos serviços de saúde, evitando a transmissão de ISTs (Infecções Sexualmente Transmissíveis) e o constrangimento entre as pessoas, seja o profissional ou o paciente”, argumentou Erika Sanchez, coordenadora da Vigilância Epidemiológica e do Programa IST/Aids de Santo André.
HUMANIZAÇÃO
Recentemente, o CHMSA instituiu uma Comissão Interna de Humanização, que engloba diversas áreas técnicas na aplicação de uma política humanizada. “Esse evento joga luz sobre um tema importante e reafirma, definitivamente, a instituição do cuidado humanizado ao paciente e ao colaborador no Centro Hospitalar de Santo André. Estamos muito contentes”, declarou a presidente da comissão, Angela Biazon.
Para o diretor-geral da Rede de Atenção Hospitalar de Santo André, Victor Chiavegato, a Comissão de Humanização do CHMSA foi um ganho no sentido de ampliar a discussão com as equipes assistenciais. “O hospital passa por um novo momento e esse arraial foi uma forma criativa e estratégica de reforçar a pauta do cuidado humanizado, integrando os setores e intensificando a qualidade do atendimento prestado”, completou.
Foto: PSA/Eduardo Merlino.
