Postado por Maíra Oliveira em 30/set/2022 -
A UBS Rio Claro, localizada no distrito de São Mateus, na Capital, realizou por intermédio do Programa Ambientes Verdes e Saudáveis (PAVS) uma atividade lúdica em alusão ao Dia da Árvore, comemorado em 21 de setembro. A unidade integra a Rede Assistencial da Supervisão Técnica de Saúde (STS) São Mateus, gerenciada pela FUABC.
Como não foi possível realizar o plantio de mudas na data, a equipe elaborou um painel na copa dos funcionários denominado “Árvore das Digitais”. O painel interativo contou com as impressões digitais de todos os funcionários da UBS, a fim de ter como produto final uma árvore que representasse a todos.
O espaço foi utilizado para dar significado à importância da presença de árvores no meio urbano, como forma de promover qualidade de vida e saúde para todos. Os funcionários aderiram positivamente à atividade, que serviu como momento de descontração e integração entre colaboradores. A ação contou com a participação do conselho gestor da unidade.
Postado por Fernando Valini em 30/set/2022 -

Foto: Divulgação/PSA
O Centro Universitário Faculdade de Medicina do ABC (FMABC) e a Secretaria de Saúde da Prefeitura de Santo André iniciaram parceria inédita que visa capacitar profissionais da Saúde na abordagem em relação à alimentação saudável e adequada das crianças, vigilância alimentar e nutricional, combate ao sedentarismo, vínculo familiar e resgate do brincar. Chamado de Jeito de Criança, o projeto conta com a participação da Escola da Saúde e apoio do Núcleo de Obesidade.
Idealizado e organizado pela pediatra Roseli Sarni, titular da disciplina de clínica pediátrica e pró-reitora de graduação da FMABC, o projeto vem sendo costurado desde junho e tem como articuladores a coordenadora médica do Núcleo de Obesidade da Secretaria de Saúde, Maria Carolina Pestana de Andrade do Nascimento, a diretora da Escola da Saúde, Stefanie Kulpa, além do diretor da Atenção Básica, Fausto Soriano.
Uma atividade teste foi realizada em setembro na cozinha industrial do centro universitário com profissionais que atuam na Unidade Saúde da Família (USF) Vila Guiomar, com participação da nutricionista do Núcleo de Obesidade, Juliana Sciorilli. A ideia é que todos os profissionais que atuam na linha de frente nas unidades de saúde de Santo André tenham capacitação para orientar e tirar as dúvidas de crianças e familiares quanto à alimentação saudável e outros aspectos que envolvem o bem-estar da criança.
“A prevenção de doenças crônicas, como a obesidade, começa na infância e todas as ações voltadas neste cuidado colaboram para a diminuição e controle da doença”, destaca Maria Carolina, que apoia a programação do projeto e a inclusão de novas unidades de saúde na agenda de treinamentos.
O superintendente da Atenção Hospitalar, Victor Chiavegato, comemora os primeiros passos da parceria com a FMABC. “O projeto faz parte de um conjunto de ações de organização, humanização e modernização, que perpassa por toda a rede assistencial de Santo André”, comenta.
Para o médico Antonio Carlos do Nascimento, coordenador do ambulatório de especialidades do Centro Hospitalar Municipal (CHM) e endocrinologista do Núcleo de Obesidade, o projeto combate a origem do problema. Segundo o especialista, “embora a obesidade seja decorrente de múltiplos fatores, sua deflagração ocorre majoritariamente na infância, período no qual os centros reguladores da ingestão calórica são modificados pelo meio ambiente, notadamente por substâncias contidas em alimentos ultraprocessados”, explica o endocrinologista.
Postado por Fernando Valini em 30/set/2022 -
Dia 13 de setembro é marcado como Dia Mundial da Sepse. A data foi escolhida para estimular a conscientização e educação sobre a enfermidade, mais conhecida como septicemia ou infecção generalizada. Em alusão à data, o Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH) do Hospital Nardini, em Mauá, promoveu dias 15 e 16 de setembro uma atividade destinada à capacitação de colaboradores com o objetivo de facilitar o reconhecimento precoce da doença e formas de prevenção. Ao todo, a ação organizada no auditório da unidade reuniu 142 participantes, entre colaboradores da equipe multidisciplinar e estudantes de cursos de enfermagem e medicina.
A campanha deste ano contou com palestra ministrada pelo membro do Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo (Coren/SP), Sérgio Aparecido Cleto, com o tema “Sepse e as ações lúdicas”. “As equipes foram orientadas quanto à identificação precoce do quadro de sepse nos pacientes e a importância da aplicação do protocolo de sepse de forma rápida e adequada, com foco na diminuição da mortalidade pela doença. A não identificação do quadro de sepse impede a instituição de ofertar tratamento adequado, resulta em progressão para múltiplas disfunções orgânicas e compromete gravemente o prognóstico dos pacientes”, explica o enfermeiro especialista em SCIH, Michel Faria Barros.
A iniciativa teve apoio do Núcleo de Ensino, Pesquisa e Educação Permanente (NEPEP) da unidade e do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT).
Entre 19 e 23 de setembro foi organizada mais uma campanha de segurança do paciente, em referência ao Dia Mundial da Segurança do Paciente, celebrado em 17 de setembro. O Núcleo de Segurança do Paciente (NSP) da unidade, com apoio da Gerência de Enfermagem e do NEPEP, promoveu uma gincana que incentiva a prática das metas internacionais sobre o tema. A programação também contou com atividades educativas. Todos os participantes ganharam um crachá com as seis metas internacionais de segurança do paciente. A ação foi conduzida pela coordenadora de enfermagem e coordenadora do NSP, Juliana Antonio Bueno.
Além da gincana interativa, os colaboradores também participaram, dia 5 de setembro, de uma palestra sobre o tema ministrada pela integrante do Coren/SP, Claudia Satiko Takemura Matsuba.
Postado por Maíra Oliveira em 30/set/2022 -

Nesta semana, dia 28 de setembro, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Sorocaba recebeu a visita do presidente da Fundação do ABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, e do gestor do departamento de Projetos da FUABC, Nelson Seixas. Os dirigentes foram recepcionados pelo diretor-geral da unidade, Marcos Paiva de Oliveira, e pela diretora-técnica, Andrea Uzal Cruz.
Na ocasião, foi feita a apresentação dos principais indicadores de performance, índices de satisfação e do organograma da unidade. Depois da apresentação, os diretores do AME acompanharam os dirigentes da FUABC em visita às dependências do ambulatório. “A presença do nosso presidente foi um momento muito especial. A alta gestão da Mantenedora dividiu a mesma mesa de reuniões das lideranças locais, trazendo pontos de vista estratégicos e se colocando à disposição da unidade frente às demandas necessárias”, disse a coordenadora administrativa da unidade, Ana Laura Marcondes.
A UNIDADE
Gerido desde 2020 pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, o AME Sorocaba tem por objetivo atender com alta resolutividade ao déficit regional de serviços em regime ambulatorial. Recebe exclusivamente usuários do Sistema Único de Saúde (SUS) e abrange 48 municípios da região, totalizando 2,4 milhões de habitantes de cidades como Sorocaba (658 mil habitantes), Itu (169 mil), Itapetininga (160 mil) e Tatuí (120 mil).
Ao todo, são 20 especialidades médicas à disposição da população, entre as quais anestesiologia, cardiologia, cirurgia plástica, dermatologia, ginecologia e nefrologia. A unidade também realiza cirurgias ambulatoriais e oferta atendimento multidisciplinar nas áreas de enfermagem, fisioterapia, fonoaudiologia, nutrição e farmácia. Apenas em 2021, foram 88 mil consultas e atendimentos, 52 mil exames e procedimentos, 4,2 mil cirurgias e 107 internações.
Postado por Maíra Oliveira em 30/set/2022 -
Dia 24 de setembro, sábado, a equipe da USF Porto Seguro, de Itatiba, interior de São Paulo, organizou uma campanha de vacinação contra a poliomielite. Ao todo, foram imunizadas 31 crianças de 1 a 4 anos. A ação contou com o engajamento da equipe de enfermagem e de agentes comunitários de saúde.
A campanha foi realizada no formato “Drive-Thru” e teve colaboração de fiscais de trânsito da Prefeitura para sinalização e segurança da área. Os personagens “Zé Gotinha”, “Maria Gotinha” e o grupo “Heróis de Itatiba” também participaram do evento e promoveram ações de entretenimento junto às crianças e responsáveis.
Postado por Maíra Oliveira em 30/set/2022 -

Em visita à unidade, dirigentes da FUABC, do CHSP e membros das secretarias de Estado da Saúde e da Administração Penitenciária
O Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário (CHSP), gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, está em fase de estudos para possível ampliação da oferta de atendimentos. Entre as novas ações estão: inclusão da especialidade de oftalmologia; ampliação de vagas para as especialidades mais demandadas, como psiquiatria, ortopedia, gastroclínica e urologia, com ênfase em telemedicina; criação de leitos de psiquiatria para a população feminina; pactuação para a realização de exames de imagem solicitados por outros serviços médicos; e oferta de exames de ultrassonografia.
A solicitação do projeto para eventual implantação de novos serviços foi formalizada à FUABC durante visita ao serviço, no dia 19 de setembro, pelo secretário de Estado da Administração Penitenciária (SAP), Coronel Nivaldo Cesar Restivo, e pelo secretário Executivo de Estado da Secretaria de Saúde, Dr. Eduardo Ribeiro Adriano. Os dirigentes foram recepcionados pelo presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, o diretor-geral do CHSP, Rogério Anhom Bigas, e pela diretora-técnica, Dra. Tatiana Ramos Malavasi Sales. Houve visita às alas de internação, ao ambulatório e à área de inclusão do serviço.
“Pudemos debater as questões excepcionais que surgem neste modelo único e pioneiro de atendimento à saúde e abordamos com a SAP este possível crescimento da oferta de serviços prestados pela FUABC. Recebemos muitos elogios pelos serviços prestados, o que ajuda a evidenciar a excelência do atendimento assistencial à população privada de liberdade do Estado de São Paulo”, disse o diretor-geral do CHSP, Rogério Bigas.
Também acompanharam a visita: o diretor do Centro de Ações de Segurança Hospitalar do CHSP, Dr. Elio Fernandes Nepomuceno; Kely Hapuque Cunha Fonseca, da Coordenadoria de Saúde do Sistema Penitenciário; as assessoras de gabinete, Mariana Noemi Pina e Eliana Barros Sbragia de Souza; a diretora do Grupo de Planejamento e Gestão de Atenção à Saúde da População Prisional, Simone Pacheco Gomide da Silva; e Orlito Júnior, diretor do Centro de Ações e Movimentações e Informações Carcerárias.
A UNIDADE
A FUABC está à frente da gestão clínica e administrativa do Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário desde 2014, em contrato firmado com o Governo do Estado no modelo de Organização Social de Saúde (OSS). Em 2019, a entidade venceu novo chamamento público e seguirá à frente do serviço até 2024.
Localizado no Carandiru, na Zona Norte da capital paulista, o CHSP – antigo Centro de Observação Criminológica (COC) – é diferente da maioria dos hospitais brasileiros, pois tem como foco a atenção aos pacientes do sistema prisional do Estado de São Paulo. Vinculado à Secretaria de Administração Penitenciária, o equipamento foi transferido para a Secretaria de Estado da Saúde em 2009, que responde pela gestão hospitalar. A gestão de segurança continua a cargo da SAP.
Os profissionais da FUABC não têm acesso à ficha criminal dos pacientes, documento que especifica o delito cometido e o tempo de reclusão. Trata-se de medida que incentiva a humanização do atendimento e faz parte do esforço para que todos sejam tratados igualmente e sem preconceito.
Em 2021, a unidade realizou 27 mil consultas e atendimentos, 108 mil exames e procedimentos, 477 cirurgias e 941 internações.
Postado por Maíra Oliveira em 29/set/2022 -

Gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, o Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, foi convidado a publicar artigo científico na Revista Science, periódico que divulga trabalhos inéditos sobre avanços na gestão em saúde e estimula a busca por excelência na assistência. O setor de Qualidade do hospital, junto à equipe multidisciplinar, desenvolveu artigo que relata a implantação e os resultados do monitoramento da linha do cuidado nas fases pré, intra e pós-operatória de pacientes submetidos à cirurgia de revascularização do miocárdio, conhecida pela sigla CRM.
A unidade realizou 471 cirurgias de revascularização do miocárdio entre janeiro de 2021 e julho de 2022. O processo implementado incluiu, além dos registros em prontuário, um pacote de monitoramento recolhido após a alta dos pacientes, o que possibilitou a mensuração de resultados e a identificação de oportunidades de melhoria.
Um dos resultados alcançados, entre tantos outros, diz respeito à redução do tempo de internação dos pacientes na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) após os procedimentos. Na comparação entre o primeiro semestre de 2021 e o mesmo período de 2022, houve um aumento de 19,4% na média dos pacientes que tiveram alta da unidade de terapia intensiva em até 48 horas – resultado diretamente relacionado com a extubação de quatro a seis horas após a cirurgia, conforme meta estabelecida no plano terapêutico. No mesmo período de comparação, a média de pacientes que tiveram alta até o sexto dia do pós-operatório subiu de 70,5% para 72,2%, com percentuais acima dessa média nos quatro primeiros meses de 2022.
Este aumento, segundo o artigo, é resultado das reuniões para alinhamento de resultados e dos testes de mudanças propostos para o cuidado centrado no paciente. “O monitoramento do cuidado de pacientes submetidos à revascularização do miocárdio exerceu um importante papel na busca, junto aos times, por novas oportunidades de melhoria e novos parâmetros de desempenho. Isso demonstra os grandes benefícios da aplicação da gestão de qualidade e de sua interface com as equipes multidisciplinares, tornando o processo mais dinâmico e robusto”, disse um dos autores do trabalho, o gerente da área de Qualidade e Processos do HEMC, Rodrigo Alveti Brolo. O profissional assina o artigo junto à enfermeira da Qualidade, Gisele Rabello.
A íntegra do trabalho pode ser acessada pelo link https://www.revistascience.com/revista-science, na edição nº 8, de setembro de 2022.
A REVISTA
De acesso gratuito e on-line, a Revista Science busca promover uma comunicação isenta com as instituições de saúde, ensino e pesquisa, com foco na divulgação de boas práticas voltadas à gestão em saúde como ferramenta de promoção da qualidade e segurança do paciente. Tais ações colaboram no direcionamento das estratégias em saúde ao informar e debater a importância de práticas líderes de gestão, inovação e sustentabilidade.
Postado por Maíra Oliveira em 28/set/2022 -

Voluntárias visitam pacientes nos leitos para levar conforto espiritual e solidariedade – Foto: Evandro Oliveira/PMM
O Hospital Nardini, em Mauá, está reestruturando o serviço de capelania na instituição, que ficou desativado durante o período mais crítico da pandemia. Trata-se de uma atividade ecumênica e de humanização realizada por equipes voluntárias. O trabalho consiste em visitas aos enfermos com o intuito de proporcionar bem-estar, levar solidariedade e conforto espiritual, respeitando as convicções religiosas de cada indivíduo.
A ação é uma importante aliada no tratamento e na recuperação de pacientes pela ótica de que as crenças religiosas e espirituais podem ter influência na saúde mental e física dos internados. A capelania será realizada somente nas enfermarias da clínica médica, cirúrgica e retaguarda do pronto-socorro, em razão das características destes setores.
Antes do início da atividade, as agentes de capelania passaram por treinamento que incluiu desde ética até conceitos do Sistema Único de Saúde (SUS). Atualmente, são acompanhadas pela equipe interdisciplinar.
O serviço de capelania não exclui o direito dos pacientes à assistência religiosa, assegurada pelo artigo 5º, inciso VII da Constituição Federal e pela lei nº 9.982 de 14/07/2000, acatadas as normas internas do hospital e desde que ocorra em comum acordo com os internados ou com seus familiares, no caso de doentes que não estejam mais no gozo de suas faculdades mentais.
Postado por Maíra Oliveira em 23/set/2022 -

Gestores das unidades gerenciadas da FUABC em reunião no AME Praia Grande, em agosto
A reunião mensal das unidades gerenciadas pela Fundação do ABC agora é itinerante. Em agosto, o encontro foi realizado no Ambulatório Médico de Especialidades de Praia Grande. Agora, em setembro, teve lugar no campus do Centro Universitário Faculdade de Medicina do ABC (FMABC), em Santo André. O objetivo é proporcionar maior integração, sinergia e troca de experiências entre os gestores, que passam a conhecer in loco os projetos e iniciativas da unidade que recebe a reunião.
Os encontros itinerantes são apenas uma parte de um projeto maior de governança corporativa, capitaneado pela Presidência da FUABC por meio do setor de Projetos. Trata-se de trabalho desenvolvido em três pilares: direcionamento, sinergia e foco em resultado.
“Estamos reestruturando e fortalecendo o setor de Projetos, que passou a funcionar de forma compartilhada entre a FUABC e a FMABC. Temos agora um trabalho totalmente integrado. Esse novo modelo reafirma o laço que em determinado momento da história se perdeu. A Fundação do ABC só existe em função da existência do Centro Universitário. Isso é uma evidência inquestionável”, afirma o presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, que completa: “Vivemos um cenário de dificuldades no País, ainda com grandes desafios na Saúde. É muito importante colocarmos a FUABC-FMABC dentro de um conceito inovador. Vamos trabalhar juntos, em busca de soluções transformadoras, pioneirismo e projetos contundentes, que tragam soluções para os principais desafios institucionais”.

Apresentação do Presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, junto ao diretor-geral do AME-PG, Cássio Lopes
PILARES DA GOVERNANÇA
O primeiro pilar, do direcionamento, está relacionado à construção do planejamento estratégico da instituição, cujos trabalhos já estão em andamento. As diretrizes centrais serão delineadas pela Presidência e os gestores das unidades desenharão as ações em consonância com uma linha mestra pré-estipulada.
“Cada área da FUABC e todas as unidades terão sua participação na construção do planejamento estratégico. Será um trabalho conjunto de aproximadamente um ano e todos serão ouvidos. A expectativa é de que consigamos construir o planejamento em três meses, para consolidá-lo nos nove meses seguintes, por meio de reuniões de monitoramento e ações para eventuais correções de rota. É o tempo ideal para maturação do projeto e para que os colaboradores se adaptem às novas diretrizes”, explica Nelson Seixas, gestor do Departamento de Projetos da FUABC.

Presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes
SINERGIA E RESULTADOS
O segundo pilar envolve ampliar o acesso às informações internas, padronizar condutas e processos, criar mecanismos para oportunidades de melhorias. A ideia é trabalhar o ambiente institucional de modo a favorecer ações de cooperação e colaboração entre as unidades, no sentido de potencializar ações positivas e superar os desafios por meio da troca de experiências, ideias e do trabalho conjunto.
“A Fundação do ABC tem um grande potencial humano e precisamos explorar melhor nossas virtudes. Temos seis Ambulatórios Médicos de Especialidades, por exemplo, cujas atividades são muito semelhantes e que podem trabalhar conjuntamente para potencializar seus resultados. Compras conjuntas de materiais comuns certamente melhoram a competitividade e resultam em menores preços. Isso vale para todas as demais áreas. Cada unidade pode olhar o que a outra faz de melhor e adaptar à sua realidade. Isso é extremamente saudável para a entidade e encurta caminhos para atingirmos resultados cada vez melhores, com processos de gestão mais assertivos”, destaca Nelson Seixas.

Reitor em exercício da FMABC, Dr. Fernando Fonseca
Por fim, o último pilar diz respeito aos resultados, que estão ligados à apuração das iniciativas desenvolvidas pelas unidades. Nesse sentido, está em andamento um trabalho de padronização metodológica, para que toda a FUABC esteja em sintonia, permitindo que as ações realizadas possam ser mensuradas e comparadas.
Esses resultados passarão por validação das áreas de Finanças e de Controle Interno da entidade, ratificando a gestão estratégica envolvida em todo o processo. Além disso, a Mantenedora e o Centro Universitário FMABC atuarão ativamente nos processos, contribuindo para a implantação das melhores práticas de maneira conjunta, consistente e sustentável.
REUNIÕES ITINERANTES E OS DESAFIOS DA INTEGRAÇÃO
Em 12 de agosto, o AME Praia Grande recebeu a primeira reunião das unidades gerenciadas pela Fundação do ABC fora da sede administrativa da entidade. Participaram representantes de todas os equipamentos de saúde, a Direção da FUABC e gestores da área de Projetos, além de colaboradores da unidade sede.
O encontro contou com tour guiado pelos funcionários locais. Também foram distribuídos fones de ouvido para os convidados, que receberam apresentações em áudio e vídeo em seus celulares, para acompanhar explicações sobre os setores do AME, projetos e iniciativas enquanto visitavam as instalações.

Dra. Maria Odila Gomes Douglas, vice-presidente da FUABC
A abertura da reunião esteve sob responsabilidade do presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes. Em seguida, o diretor-geral do AME Praia Grande, Cássio Lopes, apresentou a unidade e sua abrangência, o organograma, histórico dos serviços “contratados x realizados” nos últimos 5 anos, e destacou os principais projetos e trabalhos desenvolvidos nas áreas assistenciais, de Economia, Sustentabilidade, Treinamentos e Recursos Humanos.
Ao término da reunião, o setor de Projetos lançou um desafio. Todas as unidades deveriam apresentar três iniciativas voltadas à economicidade e otimização de recursos, para serem consideradas em seus orçamentos para 2023. A proposta buscou consolidar as informações e prover o compartilhamento das boas práticas e iniciativas, contribuindo para o benchmarking e melhoria contínua dos serviços.
Na oportunidade de visita ao AME Praia Grande, um dos pilares fomentados foi o de sinergia entre as unidades, serviços, FUABC e Centro Universitário FMABC, de forma a promover a interação através da troca de boas práticas de gestão, iniciativas de sucesso, experiências e aprendizados. O resultado deste primeiro trabalho conjunto foi extremamente positivo.
Ao todo, 15 unidades gerenciadas enviaram suas propostas, totalizando 77 iniciativas. Mais de 50% das unidades apresentaram alguma iniciativa vinculada à área de Tecnologia da Informação e 30% mostraram ações ligadas à revisão dos contratos dos prestadores de serviços. Mais de 50% das unidades apresentaram alguma iniciativa vinculada a material e medicamento.

Nelson Seixas, gestor do Departamento de Projetos da FUABC
Além disso, 70% dessas iniciativas podem ser implementadas sem nenhum tipo de investimento. Entre as propostas, 68% estão vinculadas à otimização de serviços, 18% à redução de custos por meios de iniciativas em Recursos Humanos e 14% à diminuição de despesas com serviços de apoio.
REUNIÃO NA FMABC
Os resultados do primeiro desafio foram apresentados em 16 de setembro, na segunda reunião itinerante das unidades gerenciadas – desta vez realizada no Centro Universitário FMABC, em Santo André. Na ocasião, houve apresentação sobre o campus universitário e as diversas instalações, assim como dos trabalhos desenvolvidos nas áreas de graduação, pós-graduação, assistência e extensão. O reitor em exercício, Dr. Fernando Fonseca, detalhou uma série de serviços que podem ser explorados pelas demais unidades da Fundação do ABC, entre os quais o Laboratório de Análises Clínicas, treinamentos, programas de capacitação profissional e de educação continuada.
O final da reunião foi marcado pela proposta do segundo desafio: o levantamento de custos para o serviço de lavanderia e para compras de quatro itens frequentes em todas as unidades. Para a reunião de outubro, os equipamentos da FUABC deverão apresentar dados acerca dos processos internos de compras de álcool gel, gases medicinais, soro fisiológico e papel A4.
Postado por Maíra Oliveira em 23/set/2022 -

A equipe multidisciplinar de Saúde Mental do Hospital Nardini e da Rede de Saúde de Mauá participou dias 14 e 15 de setembro de palestras sobre a campanha Setembro Amarelo, que alerta sobre o suicídio. O tema do evento, organizado no auditório do hospital, foi “A vida é a melhor escolha”. A ação foi promovida pelo Núcleo de Ensino, Pesquisa e Educação Permanente (NEPEP) da unidade.
Um dos convidados foi o ator e militante da luta antimanicomial, Railson de França Tavares, também integrante do Núcleo de Trabalho e Arte (Nutrarte), serviço de oficinas terapêuticas e de geração de renda ligado à Secretaria de Saúde de São Bernardo do Campo. No período diurno, a palestra teve o tema “Todos juntos na prevenção ao suicídio”, ministrada pela psicóloga Adriana Silva, a terapeuta ocupacional Eliana Galvano Cantelli e a assistente social Kátia Francisca Murillo, todas especialistas em Saúde Mental. Também houve interpretação musical com o auxiliar de enfermagem Adriano Alves dos Santos.
Já no plantão noturno, o tema da palestra foi “Fitoterápicos na saúde mental”, ministrada pela nutricionista Viviane Moura, especialista em prescrição de fitoterápicos e suplementação nutricional. O educador físico Byron Rodrigues também deu aulas de danças urbanas para os participantes. De brinde, todos receberam sachês de chá confeccionados pelo Serviço de Nutrição e Dietética (SND) do hospital e produzidos com ervas cultivadas na horta da unidade. A ação teve apoio do setor de gestão de resíduos e sustentabilidade.
“Nesta edição do setembro amarelo optamos por ações lúdicas, no intuito de levar os profissionais à reflexão e ao acolhimento ao outro, pois o assunto merece atenção e exige uma abordagem delicada, objetivando que a vida é a melhor escolha”, disse a coordenadora de Enfermagem, Juliana Ferreira Alves, especialista em Saúde Mental.