Hospital Geral de Carapicuíba arrecada 235 bolsas de sangue e supera resultado de 2025

Postado por Akira Suzuki em 30/jan/2026 -

Campanha realizada nesta semana mobilizou colaboradores e população local para reforçar estoques do banco de sangue

 

Colaboradores do HGC fizeram doações para a campanha

O Hospital Geral de Carapicuíba (HGC) superou a meta estabelecida em sua campanha anual de doação de sangue, realizada nos dias 28 e 29 de janeiro. No primeiro dia, a unidade coletou 121 bolsas. Ao final dos dois dias de mobilização, o hospital arrecadou 235 bolsas de sangue, batendo o resultado da campanha de 2025, quando foram coletadas 190 bolsas. No total, 270 voluntários compareceram, mas 35 não puderam doar por questões médicas.

A ação teve como objetivo reforçar os estoques de bolsas de sangue da Fundação Pró-Sangue, que abastece o HGC principalmente para atendimentos de urgência e realização de cirurgias de grande porte, como transplantes e partos, casos de hemorragias, pacientes oncológicos e demais complicações de doenças. O hospital realiza, em média, 250 transfusões por mês, sendo 200 para cirurgias e 50 para emergências. O volume arrecadado na campanha foi encaminhado diretamente para a Pró-Sangue, que disponibiliza as bolsas à unidade mediante solicitação.

Cerca de 20 profissionais da Pró-Sangue estiveram envolvidos na ação, entre atendentes, médicos e profissionais de enfermagem. Os doadores passaram por triagem médica e, quando aptos à doação, eram encaminhados a uma das oito poltronas de doação localizadas no auditório do HGC. Ao final, todos receberam um kit lanche e foram supervisionados por equipe médica.

A IMPORTÂNCIA DE DOAR

Para Rodrigo Brolo, gerente administrativo do HGC, o evento tem extrema relevância. “O hospital é predominantemente cirúrgico e precisamos muito dessas reservas de hemocomponentes para a execução dos procedimentos cirúrgicos eletivos e de urgência. Além das cirurgias, somos referência para toda a região da Rota dos Bandeirantes, onde tem a questão dos acidentes automobilísticos. Nossa região está ao lado do Rodoanel e as urgências e emergências acabam acontecendo, e, algumas delas, precisam também da hemotransfusão. Com isso, essa campanha proporciona todo o insumo necessário para o atendimento dessa rede de urgência e emergência”, explicou Brolo.

A médica Dra. Larysa Escobar, responsável pelas coletas da Pró-Sangue, ressalta que a importância da campanha vai além da instituição. “A importância é ter um estoque com números bons para poder, justamente, levar aos que mais estão precisando. Essas campanhas facilitam o acesso da população, já que os postos físicos em Barueri e Osasco não ficam tão próximos para o pessoal realizar a doação de forma rotineira. Esse acesso que damos, tanto para a população como para os funcionários, é muito importante para conseguirmos mais bolsas de sangue”, explicou. A médica destaca, ainda, que há um grupo sanguíneo muito necessário. “O tipo O negativo é o nosso sangue precioso. É o que mais precisamos”, disse, enfatizando que se trata de uma classificação chamada de “doador universal”, em que pessoas dos fatores A, B, O ou AB, RH positivo ou negativo, podem receber esse sangue.

Kaliane Morais, enfermeira da Educação Permanente do HGC e responsável pela interface com a Pró-Sangue, celebrou o resultado. “Já vínhamos ao longo do ano passado negociando a ação. A nossa meta era ter 120 (voluntários). Ontem (28/01), batemos isso, com 140. A ação é para salvar vidas. Uma bolsa de sangue ajuda até quatro pessoas. Hoje, o nosso banco de sangue está muito baixo. Por isso que, todo ano, em janeiro, fazemos essa doação de sangue: para incentivarmos a nossa população e ajudar quem de fato precisa”, explicou. Segundo Kaliane, 90% dos doadores foram colaboradores do HGC e 10% moradores da região.

A enfermeira da Ortopedia, Bruna das Graças Maia Silva, foi uma das doadoras da campanha. “Na verdade, hoje eu sou doadora da Pró-Sangue. Já é a terceira vez que eu faço essa doação. E na campanha do hospital também já é a segunda vez que eu participo. Como já sou uma doadora frequente, é um dos motivos a mais para doar”. A biomédica Thalita Del Pupo Rodrigues, da APSMED (empresa que presta serviços para a Pró-Sangue), reforça a importância de pensar no próximo. “É um ato de solidariedade que pode salvar até quatro vidas em cada doação”.

HOMENAGEM

No ano passado, o Hospital Geral de Carapicuíba foi homenageado com o Selo Ouro do Projeto Pontos de Atitude, da Fundação Pró-Sangue, em reconhecimento ao trabalho de mobilização para doação de sangue realizado em 2024. A conquista foi obtida após a unidade reunir mais de 200 candidatos à doação através de suas ações de coleta externa.

A Fundação Pró-Sangue está entre os maiores hemocentros públicos do Brasil e é centro de referência da Organização Pan-Americana da Saúde e da Organização Mundial da Saúde. Mensalmente, a instituição coleta e processa cerca de 10 mil bolsas de sangue destinadas ao atendimento de aproximadamente 80 instituições públicas da rede estadual de saúde.

Mauá fortalece política de inclusão produtiva para pacientes da saúde mental

Postado por Akira Suzuki em 30/jan/2026 -

Ação integrada incentiva empreendedorismo, autoestima e reinserção social a pacientes do CAPS III Adulto

 

Equipe da Economia Solidária e do CAPS III Adulto (foto: Divulgação)

A Prefeitura de Mauá, por meio de parceria entre a Secretaria de Saúde e a Secretaria de Trabalho, Renda e Empreendedorismo, está fortalecendo a inclusão social e a geração de renda de pacientes atendidos pelo CAPS III Adulto. A iniciativa tem como foco promover autonomia, autoestima e socialização, transformando o cuidado em saúde mental em oportunidades reais de desenvolvimento pessoal e profissional.

A partir de agora, os usuários que integram o projeto terapêutico e participam da oficina de ‘Produção e Venda de Produtos de Panificação’ passarão a receber orientações técnicas, capacitações e treinamentos voltados ao empreendedorismo. O objetivo é prepará-los para estruturar seus próprios negócios, organizar a comercialização dos produtos e conquistar maior independência financeira.

Além da formação empreendedora, os participantes também terão a oportunidade de expor e vender seus produtos em feiras e eventos promovidos pela Economia Solidária (EcoSol), ampliando a visibilidade do trabalho desenvolvido e incentivando a interação com a comunidade.

Para a gerente do CAPS III Adulto, Andrea Gesteira, a iniciativa representa um avanço importante no cuidado integral em saúde mental. “Vivemos um momento significativo de construção coletiva, aprendizado e abertura de novas possibilidades para os usuários do serviço. Essa parceria reforça que o cuidado vai além do tratamento clínico: é inclusão, autonomia e geração de oportunidades reais. Esperamos que este seja o início de um caminho de transformação de vidas.”

Já o gerente da Economia Solidária, Eduardo Oliveira, destaca o impacto social da ação. “Promover o convívio social e incentivar a liberdade financeira dessas pessoas é um passo essencial para a criação de novos empreendedores. Essa iniciativa também contribui para romper preconceitos e estigmas historicamente associados à saúde mental, mostrando o potencial produtivo e criativo dessa população.”

O CAPS III Adulto atende pessoas a partir de 18 anos com sofrimento psíquico intenso e transtornos mentais graves e persistentes, incluindo casos relacionados ao uso de drogas. O equipamento está localizado na rua Dr. Benedito Meireles Freire, 193, Vila Vitória, e é referência no cuidado humanizado e na promoção da reinserção social.

São Bernardo recebe ação do Coren-SP voltada à valorização e orientação da enfermagem

Postado por Cassiano Oliveira em 30/jan/2026 -

Palestra no Hospital de Urgências reforçou a importância dos registros de enfermagem, da ética profissional e da segurança jurídica na prática assistencial

 

O Hospital de Urgências (HU) de São Bernardo do Campo recebeu, dia 23 de janeiro, representantes do Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo (Coren-SP) para a realização de uma ação educativa voltada à orientação e valorização dos profissionais de enfermagem que atuam na rede municipal de saúde. A palestra reuniu mais de 60 colaboradores da unidade, entre enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem.

A iniciativa reforça o compromisso do município com a qualificação contínua e o reconhecimento da enfermagem como pilar fundamental da assistência em saúde. O evento foi conduzido pelo primeiro secretário do Coren-SP e coordenador da Comissão de Prevenção e Enfrentamento à Violência contra os Profissionais de Enfermagem do Estado de São Paulo, enfermeiro doutor Wagner Batista, a convite do gerente de Enfermagem do Complexo de Saúde de São Bernardo do Campo (CSSBC), enfermeiro Carlos Antônio.

O Coren-SP é a autarquia responsável por fiscalizar e disciplinar o exercício profissional da enfermagem, assegurando que a atuação esteja amparada por princípios éticos e legais. Com uma atuação pautada pela ética, eficiência, transparência e comprometimento, o Conselho tem como visão ser referência em fiscalização profissional e na valorização da categoria, contribuindo diretamente para a segurança da assistência prestada à população.

Com o tema “Registros de Enfermagem versus Judicialização do Prontuário”, a palestra teve como foco conscientizar os profissionais sobre a importância dos registros de enfermagem como instrumento essencial para a continuidade do cuidado, a qualidade assistencial e a segurança jurídica do trabalhador.

“Cada vez mais a sociedade recorre ao Judiciário diante de falhas nos serviços de saúde, e o prontuário de enfermagem é o principal respaldo legal do profissional. Nosso objetivo é promover conscientização, ética e segurança para a prática assistencial”, destacou o enfermeiro doutor Wagner Batista.

Durante o encontro, também foi ressaltado o papel de São Bernardo do Campo como um município que investe na qualificação de seus profissionais e na aproximação com entidades representativas, fortalecendo políticas públicas voltadas à saúde e à valorização dos trabalhadores do setor.

A programação contou ainda com a participação do gerente de Processos Éticos do Coren-SP, enfermeiro doutor Leandro Lannis de Moraes, que abordou os registros de enfermagem e a judicialização dos prontuários, e do assessor especial da Presidência do Coren-SP para a instrução processual, enfermeiro doutor Maurício César de Paula Marcial, que apresentou a estrutura política e o funcionamento das plenárias do Conselho.

Para o gerente de Enfermagem do CSSBC, a realização do evento reforça o cuidado com quem cuida. “A enfermagem representa uma parcela expressiva da nossa força de trabalho, e a aproximação com o Coren-SP é fundamental para manter os profissionais atualizados, seguros e alinhados às legislações, garantindo qualidade e responsabilidade na assistência prestada à população”, afirmou Carlos Antônio.

A ação integra um conjunto de iniciativas desenvolvidas pelo Complexo de Saúde de São Bernardo do Campo, em articulação com a Secretaria de Saúde e o governo municipal, reafirmando o compromisso da cidade com a valorização dos profissionais de enfermagem, a educação permanente e a excelência no cuidado aos munícipes.

Aldemir Soares e Ricardo Carajeleascow tomam posse na Fundação do ABC

Postado por Akira Suzuki em 29/jan/2026 -

Solenidade contou com presenças dos prefeitos dos três municípios instituidores: Gilvan Ferreira, Marcelo Lima e Tite Campanella

 

Dr. Aldemir Humberto Soares e Dr. Ricardo Carajeleascow

A Fundação do ABC realizou na noite de 28 de janeiro a cerimônia oficial de posse da nova Presidência para o biênio 2026–2027. O evento, realizado no campus da instituição, em Santo André, contou com a presença dos prefeitos Gilvan Ferreira (Santo André), Marcelo Lima (São Bernardo do Campo) e Tite Campanella (São Caetano do Sul) — municípios instituidores da FUABC. Também participaram secretários de Saúde do Grande ABC, além de autoridades regionais, conselheiros, docentes, gestores e convidados.

Tomaram posse o médico radiologista Dr. Aldemir Humberto Soares como presidente da FUABC e o ginecologista e gestor em saúde Dr. Ricardo Carajeleascow como vice-presidente. Dentro da gestão tripartite que rege a Fundação do ABC, as prefeituras instituidoras se revezam na administração da entidade a cada dois anos. Dr. Aldemir e Dr. Ricardo foram indicados pelo prefeito de Santo André, Gilvan Ferreira, em consenso com os prefeitos Marcelo Lima e Tite Campanella. A indicação para o biênio subsequente caberá a São Caetano do Sul.

Durante o evento, o presidente empossado destacou que recebeu o convite por indicação do prefeito de Santo André, posteriormente confirmado pelo Conselho de Curadores e pelos demais prefeitos instituidores, assumindo a função consciente da responsabilidade e da dedicação que a instituição exige. Médico radiologista com atuação de 40 anos no Hospital Heliópolis, onde também ocupou cargos de direção, e com passagem recente pela Secretaria de Estado da Saúde como Coordenador de Serviços de Saúde, Dr. Aldemir ressaltou a relevância histórica, assistencial, educacional e econômica da FUABC, que hoje reúne mais de 31 mil colaboradores e desempenha papel estratégico na gestão de hospitais e serviços de média e alta complexidade no Estado.

Dr. Aldemir Humberto Soares

Segundo ele, a proposta da nova gestão é ampliar ainda mais a atuação da Fundação, contribuindo para a qualificação da saúde pública, destacando que a entidade alcançou relevância nacional na prestação de serviços. O dirigente afirmou ainda que o empenho da gestão estará voltado à busca permanente de sustentabilidade financeira e institucional, garantindo a continuidade da contribuição da FUABC tanto na assistência quanto na formação acadêmica e no fortalecimento da saúde pública.

Ao assumir a vice-presidência, Dr. Ricardo Carajeleascow afirmou que o momento representa um dos maiores desafios de sua trajetória como médico e gestor público, destacando que a função vai além de uma atribuição administrativa, pois significa servir à população que necessita dos serviços de saúde. Segundo ele, a Fundação é patrimônio da população, construída para garantir assistência de qualidade, com gestão responsável e ética, princípios que devem continuar orientando a instituição, além da importância da integração com o Estado e do trabalho conjunto com o novo presidente para fortalecer ainda mais a entidade.

O vice-presidente também destacou que a Fundação do ABC alcançou dimensão que a coloca entre as maiores instituições de saúde do país e afirmou que a nova gestão trabalhará para ampliar projetos e consolidar o crescimento institucional, de forma integrada ao Centro Universitário FMABC, unindo assistência, ensino e pesquisa, pilares que considera indispensáveis para o futuro da instituição.

Dr. Ricardo Carajeleascow

O reitor do Centro Universitário FMABC, Dr. Fernando Luiz Affonso Fonseca, afirmou que o momento representa não apenas uma transição administrativa, mas a renovação do compromisso da instituição com a educação superior, a ciência, a saúde e o desenvolvimento regional e nacional. Ele destacou a excelência acadêmica e a forte integração da universidade com o sistema de saúde, ressaltando que os indicadores educacionais refletem o trabalho coletivo de docentes, estudantes, técnicos e gestores, além da confiança da sociedade em uma instituição comprometida com a formação de profissionais éticos e preparados para servir ao bem comum.

O reitor acrescentou que a nova gestão da FMABC será pautada pela valorização do ensino, fortalecimento da pesquisa, inovação responsável e expansão qualificada da pós-graduação, sempre integrada aos municípios, ao Estado e ao Sistema Único de Saúde, reafirmando o compromisso com governança responsável e cooperação entre o Centro Universitário e a Fundação do ABC, orientada pelo interesse público e pela excelência acadêmica.

O prefeito de Santo André, Gilvan Ferreira, agradeceu ao ex-presidente, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, ressaltando avanços relacionados à transparência e ao Termo de Ajustamento de Conduta (TAC). Segundo o chefe do Executivo, a escolha da nova Presidência representa grande responsabilidade dos prefeitos, pois as decisões ultrapassam os limites municipais e impactam diversas regiões do Estado. O prefeito destacou que a aproximação com o Estado busca fortalecer a governança da instituição e reforçou que a nova gestão terá acompanhamento próximo dos municípios instituidores, mantendo compromisso com transparência, método e qualidade na prestação dos serviços de saúde.

O prefeito de São Bernardo do Campo, Marcelo Lima, também agradeceu o trabalho realizado pelo ex-presidente Dr. Luiz Mário, destacando que São Bernardo e todo o ABC reconhecem seu legado à frente da FUABC. Ele afirmou que Dr. Aldemir e Dr. Ricardo representam a união entre os prefeitos e ressaltou que a indicação partiu de Santo André, em consenso com São Bernardo e São Caetano, defendendo ainda reuniões periódicas e a participação do Centro Universitário para atuação conjunta, em uma gestão conduzida como um time, com visão integrada dos três municípios instituidores.

Já o prefeito de São Caetano do Sul, Tite Campanella, relembrou que a Fundação do ABC nasceu do sonho de criar, no Grande ABC, uma faculdade de Medicina capaz de formar profissionais para atender à própria região, afirmando que cabe aos gestores manter vivo esse propósito. Segundo ele, a chegada de Dr. Aldemir e Dr. Ricardo fortalece a instituição ao reunir experiência e capacidade de gestão em um momento importante para a Fundação, destacando ainda que os municípios estarão ao lado da nova administração para garantir o sucesso do trabalho e beneficiar toda a população do Grande ABC.

Dr. Aldemir Humberto Soares, Gilvan Ferreira, Marcelo Lima, Tite Campanella e Dr. Ricardo Carajeleascow

FUABC EM NÚMEROS

A Fundação do ABC realiza média de 14,7 milhões de consultas e atendimentos anuais, além de 172 mil cirurgias, 124 mil internações e 26 milhões de exames e procedimentos. A entidade conta com mais de 31 mil funcionários diretos e responde pela gestão de 19 hospitais e 8 Ambulatórios Médicos de Especialidades (AMEs), além do Centro Universitário FMABC e da Unidade de Apoio Administrativo, que coordena dezenas de unidades nas áreas de Atenção Básica, Saúde Mental, Urgência e Emergência, entre outras.

Caracterizada como pessoa jurídica de direito privado, qualificada como Organização Social de Saúde e entidade filantrópica de assistência social, saúde e educação, a FUABC está presente em unidades de saúde instaladas em Santo André, São Bernardo, São Caetano, Mauá, Diadema, Itatiba, Itapevi, Sorocaba, São Paulo (Capital), Mogi das Cruzes, Carapicuíba, Mirandópolis, Araçatuba, Itu, Promissão, Casa Branca e Ferraz de Vasconcelos, além de Praia Grande, Santos e Guarujá.

Declarada instituição de Utilidade Pública nos âmbitos federal e estadual e na cidade-sede de Santo André, a Fundação do ABC foi criada em 1967 pelas cidades de Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul, com objetivo de implantar uma faculdade de medicina na região do ABC Paulista. Em 1969, surgia a Faculdade de Medicina do ABC, hoje Centro Universitário FMABC, uma referência nacional em ensino, pesquisa, extensão e assistência.

Ao longo de quase 60 anos de trajetória, a FUABC consolidou-se como parceira estratégica de municípios e do Governo do Estado de São Paulo para a gestão de equipamentos públicos de saúde, primando pela qualidade no atendimento, alta resolutividade e humanização no cuidado aos pacientes.

Realização de procedimento inédito marca avanço na saúde pública de São Caetano

Postado por Cassiano Oliveira em 28/jan/2026 -

Procedimento inédito na rede municipal foi realizado em paciente de 67 anos com câncer no pâncreas e permite retomada de tratamentos oncológicos

 

Foto: Eric Romero/PMSCS

A saúde pública de São Caetano do Sul segue avançando visando, principalmente, a prestação de serviços cada vez mais qualificados à população. E mais uma prova nesse sentido foi dada em 21 de janeiro com a realização de drenagem transparieto-hepática de vias biliares, até então inédita na rede municipal.

O procedimento foi realizado no Hospital Maria Braido pela equipe de Radiologia Intervencionista, sob a responsabilidade do coordenador da especialidade, Dr. Daniel Porto. O paciente é um homem de 67 anos com câncer no pâncreas.

A drenagem biliar por acesso transparieto-hepático tem como objetivo auxiliar a desobstrução do fluxo da bile, permitindo a redução da colestase e da icterícia, manifestações comuns em pacientes com obstruções biliares de origem tumoral e também em algumas causas benignas.

No contexto oncológico, esse procedimento é fundamental para restabelecer as condições clínicas necessárias à retomada de tratamentos como a quimioterapia, frequentemente suspensos quando há elevação importante da bilirrubina (pigmento amarelado).

A intervenção exigiu esforço multidisciplinar que envolveu suporte clínico, oncológico, cirúrgico e radiológico, com métodos avançados de imagem, como ultrassonografia e fluoroscopia por raio-X. Foi efetuada a micropunção de um ramo biliar intra-hepático, seguida da navegação seletiva até vias biliares de maior calibre. A partir daí, foi realizada a transposição da obstrução tumoral e colocado o dreno para permitir o escoamento adequado da bile represada.

“O procedimento foi um sucesso, sem intercorrências e com evolução imediata satisfatória”, definiu Dr. Daniel Porto. O paciente permanece em acompanhamento pela equipe de Oncologia, com monitoramento dos níveis de bilirrubina, visando a retomada segura do tratamento oncológico.

A realização dessa técnica pela primeira vez em São Caetano, além de ser um marco para a saúde pública local, amplia o acesso a terapias minimamente invasivas, de alta complexidade. Até então o paciente precisava aguardar vaga na Cross (Central de Regulação de Ofertas de Serviços de Saúde) do Estado.

Com a consolidação desse serviço de Radiologia Intervencionista no Hospital Maria Braido, administrado pela Fundação do ABC, pacientes com obstruções biliares de origem tumoral, ou obstruções benignas, passam a ter a possibilidade de tratamento local, com impacto direto na qualidade de vida e no prognóstico clínico.

Kits de telematriciamento vão qualificar Atenção Básica em São Bernardo

Postado por Cassiano Oliveira em 28/jan/2026 -

Equipamentos, que somam mais de R$ 102 mil em investimentos do PAC 2, serão utilizados para agilizar os atendimentos nas UBSs

 

Foto: Brenner Oliveira/PMSBC

As UBSs (Unidades Básicas de Saúde) de São Bernardo começam a receber, na segunda quinzena de fevereiro, kits para telematriciamento adquiridos por meio do PAC 2 (Plano de Aceleração do Crescimento) do governo federal. São 14 kits que contam com um televisor tela plana, um notebook e um sistema de câmera e microfone para videoconferência que somam mais de R$ 102 mil em investimentos federais. O material será utilizado para o telematriciamento, versão digital de estratégia de organização da rede de assistência em saúde reconhecida como referência pela Fundação Fiocruz.

A médica de apoio do Departamento de Atenção Básica e Gestão do Cuidado da Secretaria de Saúde de São Bernardo, Dra. Giselle Creres, explica que o matriciamento é uma estratégia de organização do atendimento no SUS, onde o médico que acompanha o paciente na UBS consegue fazer um atendimento conjunto com o médico especialista. “A vantagem para o paciente é a redução da necessidade de deslocamento, do tempo de espera entre o primeiro atendimento e o atendimento com o especialista e o fato dele conseguir fazer o acompanhamento com um médico que ele já conhece, possui vínculo e confia”, completa.

AUMENTO DA RESOLUTIVIDADE

O objetivo do matriciamento é aumentar a resolutividade dos atendimentos nas UBSs, com o profissional de referência dos pacientes, normalmente um médico de Saúde da Família e Comunidade, discutindo os casos com especialistas de diferentes áreas, evitando encaminhamentos e filas de espera. Uma ação piloto realizada na Atenção Básica de São Bernardo, e reconhecida pela Fiocruz como referência para o SUS (Sistema Único de Saúde), reduziu em 52% a fila de espera para atendimentos com dermatologistas por meio dessa estratégia.

“Poder fazer esse matriciamento pela internet representa um ganho importante no tempo e na agilidade entre o médico da UBS fazer o primeiro atendimento com o paciente e conseguir construir esse conhecimento junto com o especialista para a construção desse projeto terapêutico das condutas que vão ser tomadas”, completa Giselle.

A diretora de Atenção Básica e Gestão do Cuidado da Secretaria de Saúde, Andressa Ruiz, detalha que as UBSs escolhidas para receber os equipamentos são aquelas com maior população referenciada e maior número de pedidos de encaminhamento para especialistas. “O objetivo é agilizar o atendimento, reduzir tempos de espera e aumentar a resolutividade da atenção básica”, detalhou. Vão receber os kits as UBSs Taboão, Pauliceia, Planalto, Calux, Baeta Neves, Vila Euclides, Silvina, Alves Dias, Vila Rosa, Alvarenga, Ipê, Demarchi, Represa e Riacho Grande.

AME de Santos realiza capacitação anual da Brigada de Incêndio

Postado por Cassiano Oliveira em 28/jan/2026 -

Treinamento preparou 19 colaboradores para atuar em situações de emergência, reforçando a segurança de pacientes e profissionais da unidade

 

O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos promoveu no dia 30 de dezembro de 2025 a formação e capacitação anual da Brigada de Incêndio, reunindo 19 colaboradores da unidade. A iniciativa integra o compromisso da Fundação do ABC com a segurança de pacientes, visitantes e profissionais que circulam pelo ambulatório, e atende às exigências da Norma Regulamentadora 23 e do Corpo de Bombeiros.

A capacitação teve como objetivo preparar os participantes para atuar de forma segura e eficiente em situações de emergência, prevenindo riscos à vida e ao patrimônio, além de garantir a continuidade do atendimento assistencial. O treinamento combinou atividades teóricas e práticas, abordando conteúdos fundamentais relacionados à prevenção e combate a incêndio, bem como primeiros socorros adaptados às particularidades do ambiente ambulatorial.

Na etapa teórica, os brigadistas receberam orientações sobre legislação aplicável e responsabilidades da função, identificação de riscos de incêndio em ambientes de saúde, classes de incêndio e tipos de agentes extintores, além de procedimentos de evacuação e abandono de área. Também foram apresentadas noções básicas de primeiros socorros, incluindo avaliação da vítima, acionamento de emergência, controle de hemorragias, atendimento inicial em casos de parada cardiorrespiratória, engasgos, quedas e mal súbito.

Já a parte prática incluiu simulações de combate a princípios de incêndio com uso correto de extintores, treinamento de técnicas básicas de primeiros socorros e exercícios de resposta a situações emergenciais, visando a atuação rápida, organizada e segura da equipe.

A realização anual da capacitação contribui para o fortalecimento da cultura de prevenção na unidade, atendendo às exigências legais e promovendo maior segurança para todos que utilizam os serviços do AME Santos. A unidade, gerida pela Fundação do ABC desde novembro de 2020, é referência ambulatorial para cerca de 800 mil habitantes de Bertioga, Guarujá e Santos, e atende especialidades cirúrgicas e exames diagnósticos para toda a Baixada Santista.

AME Praia Grande promove ação de acolhimento e motivação aos colaboradores

Postado por Cassiano Oliveira em 28/jan/2026 -

Iniciativa “Recarga de Propósito para 2026” celebrou o Dia do Riso e o Dia da Gratidão com mensagens positivas e dinâmicas de integração

 

Em referência ao Dia do Riso e ao Dia da Gratidão, celebrados no mês de janeiro, a Comissão de Humanização & Eventos e Artes do Ambulatório Médico de Especialidades (AME) Praia Grande realizou a ação “Recarga de Propósito para 2026”, com o objetivo de proporcionar momentos de alegria, reflexão e acolhimento aos colaboradores da unidade. A iniciativa buscou reforçar a importância do bem-estar emocional no ambiente de trabalho, promovendo um início de ano mais leve, positivo e colaborativo.

Durante a ação, foram distribuídas mensagens motivacionais e positivas aos profissionais, estimulando a renovação de propósitos para o novo ano. A proposta foi transformar o cotidiano de trabalho em um momento de conexão com as pessoas, fortalecendo vínculos e incentivando uma cultura organizacional mais humana e empática.

Além da entrega das mensagens, a Comissão promoveu uma dinâmica interativa com os colaboradores, com foco no fortalecimento do espírito coletivo e na integração entre as equipes. A atividade contribuiu para criar um ambiente mais acolhedor e engajado, reforçando que ações simples de cuidado e atenção fazem diferença no dia a dia da instituição.

A iniciativa integra o conjunto de ações desenvolvidas pela Comissão do AME Praia Grande, voltadas à promoção do bem-estar, à valorização dos profissionais e à construção de um ambiente de trabalho mais saudável, alinhado aos princípios da humanização da assistência.

Hospital de Urgência de São Bernardo amplia atendimento com nova sala de medicação

Postado por Akira Suzuki em 26/jan/2026 -

Espaço contribui para maior agilidade, organização do fluxo assistencial e conforto aos pacientes nos períodos de maior demanda

 

Foto: Divulgação/CSSBC

O Hospital de Urgência de São Bernardo passou a contar com uma nova sala de medicação, implantada para ampliar a capacidade de atendimento do pronto atendimento e qualificar o fluxo assistencial, especialmente nos períodos de maior demanda da unidade.

A criação do novo espaço considerou as limitações físicas da sala de medicação já existente e os horários de pico do serviço, que ocorrem principalmente no período entre 11h e 20h, quando há maior fluxo de pacientes na instituição.

Segundo a coordenadora médica do pronto atendimento, Dra. Amanda Botte, a nova sala atua como apoio à estrutura já existente, contribuindo para evitar a superlotação e garantir mais eficiência no atendimento.

“A nova sala de medicação foi planejada para absorver os períodos de maior demanda, permitindo mais agilidade na administração de medicações, mantendo o distanciamento adequado entre os pacientes, oferecendo melhores condições de trabalho às equipes e mais conforto à população atendida”, explica.

O ambiente conta com nove poltronas fixas, com possibilidade de ampliação conforme a necessidade operacional em dias de maior lotação. A organização do espaço prioriza critérios de segurança, conforto e funcionalidade.

O diretor-técnico do hospital, Dr. Fábio Silveira, destaca que a criação desse novo espaço permitiu ampliar a capacidade de atendimento do pronto atendimento, especialmente nos momentos de maior procura. “A iniciativa contribui para a organização dos fluxos assistenciais, maior agilidade nos processos e mais conforto aos pacientes”, afirma.

A implantação da nova sala de medicação integra as ações do Hospital de Urgência de São Bernardo voltadas à melhoria contínua da assistência prestada à população e ao fortalecimento da rede municipal de saúde.

MELHORIAS

Desde que o pronto-socorro passou a atender de portas abertas, no primeiro dia da gestão do prefeito Marcelo Lima, diversas melhorias já foram implementadas, como a implantação de brinquedoteca, a reforma e adequação da hotelaria e ambiência dos quartos de internação, a instalação de televisores, a reforma dos pisos e a ampliação e qualificação das áreas funcionais.

Em novembro, foi implantado um fluxo exclusivo no pronto atendimento adulto para casos de baixa complexidade (classificação azul e verde), conhecido como Fast Track. Apenas em dezembro, o novo modelo registrou 803 atendimentos, reduzindo significativamente o tempo de espera para casos menos graves, sem impacto negativo no atendimento aos pacientes de maior complexidade.

Ao longo de 2025, o Hospital de Urgência registrou aumento de 215% na média mensal de atendimentos, que passou de 5.300 para 16.900 atendimentos ao mês. O hospital desempenha importante papel na estruturação da rede de urgência e emergência da cidade e de suporte para as UPAs (Unidades de Pronto Atendimento).

Hospital Nardini recebe comissão de implantação do Lean nas Emergências

Postado por Cassiano Oliveira em 23/jan/2026 -

Iniciativa do Ministério da Saúde, em parceria com o Hospital Sírio-Libanês, busca tornar o atendimento de urgência mais ágil, eficiente e humanizado

 

Comissão de Implantação do Lean nas Emergências em visita técnica à unidade

O Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini, sob gestão da Fundação do ABC em parceria com a Prefeitura de Mauá, recebeu nesta semana a visita técnica da comissão de implantação do Lean nas Emergências, iniciativa do Ministério da Saúde, por meio do PROADI-SUS, em parceria com hospitais de renome nacional e internacional, que aplica a metodologia Lean para qualificar o atendimento em hospitais públicos e filantrópicos em todo o país. No Hospital Nardini, o acompanhamento é conduzido pelo Hospital Sírio-Libanês.

Participaram da visita Giuliana Gomes, especialista em Projetos, e Cleber Maia, consultor médico, ambos do Sírio-Libanês. A ação marca o avanço do programa na unidade, com previsão de conclusão e pleno funcionamento da metodologia até dezembro de 2026.

Durante a agenda, os especialistas apresentaram as etapas do processo de implantação do Lean e circularam pelas áreas de emergência e pronto-socorro, observando os fluxos assistenciais e os processos de atendimento, com foco na redução do tempo de espera, maior eficiência operacional e melhoria da experiência do paciente.

De acordo com a diretora-técnica do Hospital Nardini, Dra. Jaqueline Gerbase, o Lean alia eficiência e cuidado. “A proposta é reduzir o tempo de espera e a ocupação dos leitos, sempre mantendo o foco na segurança, no bem-estar do paciente e em um atendimento mais humanizado”, afirmou.

A implantação do Lean nas Emergências no Hospital Nardini teve início em outubro, após estudos realizados desde abril de 2025, em parceria com a Prefeitura, por meio da Secretaria de Saúde, e a Fundação ABC, logo após a nova diretoria assumir a gestão da unidade. A primeira etapa, o Diagnóstico de Demanda e Capacidade (DDC), mapeou todo o percurso do paciente, do pronto atendimento à alta hospitalar.

O Hospital Nardini também integra o GAPE – Gestão de Alta Performance em Emergências, programa voltado à formação de lideranças e à sustentabilidade das melhorias implantadas. O projeto faz parte do triênio 2024–2026 do Lean nas Emergências, que contempla mais de 200 hospitais em todo o Brasil.