Postado por Akira Suzuki em 06/fev/2026 -

Lucila Maciel e Marisa Silva, psicólogas do AME Santo André
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santo André, gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, registrou aproximadamente 2 mil atendimentos psicológicos individuais entre julho de 2025 e janeiro de 2026, período que marca os primeiros seis meses de funcionamento do serviço de Psicologia Ambulatorial na unidade. O trabalho foi implantado para ampliar o cuidado em saúde mental e dar suporte psicológico aos pacientes atendidos pelo AME.
De acordo com o diretor-geral da unidade, Dr. Victor Chiavegato, a implantação do atendimento psicológico ocorreu a partir da identificação de uma necessidade recorrente entre pacientes oncológicos. Ao longo desses meses, o serviço demonstrou seu impacto positivo e passou a atender de forma integrada pacientes de todas as especialidades. “Com o passar dos meses e a consolidação do serviço, a demanda foi se ampliando progressivamente, o que levou à expansão do atendimento para além das especialidades iniciais. Atualmente, a Psicologia atende pacientes de todas as especialidades médicas do AME, atuando de forma transversal e integrada às demais áreas assistenciais”, destacou o diretor-geral.
Ao longo do período analisado, os cerca de 2 mil atendimentos realizados evidenciam a relevância do serviço e a importância do suporte psicológico no contexto ambulatorial. O atendimento é realizado de forma individual, voltado exclusivamente aos pacientes da unidade, e possui caráter contínuo, com perspectiva de fortalecimento e ampliação conforme a identificação de novas demandas assistenciais.
Para os pacientes, o acompanhamento psicológico tem contribuído de forma direta para o bem-estar emocional. A paciente Marlene de Souza, atendida pela Psicologia do AME Santo André, relata que o serviço trouxe impactos positivos perceptíveis em sua rotina e nas relações familiares. “Os atendimentos já me ajudaram bastante. Em pouco tempo, consegui enxergar novas perspectivas. Às vezes a gente precisa conversar, mas precisa ser com o profissional certo, e isso faz toda a diferença”, afirmou.
A oferta do atendimento ambulatorial de Psicologia reforça o compromisso do AME Santo André com a humanização da assistência, a integralidade do cuidado e a atenção às dimensões emocionais da saúde, especialmente em contextos de maior vulnerabilidade.
Postado por Akira Suzuki em 06/fev/2026 -
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santo André realizou, no dia 30 de janeiro, uma ação em alusão ao Janeiro Branco, campanha dedicada à conscientização sobre a saúde mental. Promovida pela Comissão de Humanização da unidade, a iniciativa teve como objetivo valorizar o cuidado com os colaboradores e reforçar a importância do bem-estar emocional no ambiente de trabalho.
Durante a ação, realizada na última sexta-feira do mês, os colaboradores participaram de um momento de relaxamento que contou com práticas como aromaterapia, massagem e escalda-pés, além de um espaço preparado para acolhimento e pausa na rotina. A proposta foi criar um ambiente favorável ao cuidado emocional e à qualidade de vida no trabalho.
Ao final da atividade, a Comissão de Humanização deixou uma mensagem aos participantes, reforçando o compromisso contínuo com o cuidado: “Encerramos Janeiro Branco reforçando que cuidar é um compromisso diário. Janeiro nos convida à reflexão, ao autoconhecimento e à construção de relações. Que possamos levar para todos os meses do ano a escuta, o respeito, a empatia e o olhar atento ao outro e a nós mesmos.”
Segundo a assessora técnica do AME Santo André e presidente da Comissão de Humanização, Luciane Cunha, as ações seguem os princípios da Política Nacional de Humanização e têm impacto direto na assistência prestada aos pacientes. “Quando cuidamos da saúde do trabalhador, ele passa a cuidar melhor dos nossos pacientes, da forma como ele gostaria de ser cuidado. Isso reflete diretamente no atendimento”, afirmou.
Luciane também destacou o envolvimento coletivo na realização da atividade. A Comissão de Humanização é formada por cerca de 13 membros, que participam ativamente da organização das ações, dividindo-se conforme a disponibilidade nos diferentes períodos do dia. Muitos dos itens utilizados na ambientação foram levados pelos próprios colaboradores, reforçando o caráter colaborativo e afetivo da iniciativa.
Para a coordenadora de Planejamento do AME Santo André, Ivi Britto, ações como essa são fundamentais dentro de uma política de humanização. “As práticas integrativas, aliadas a um ambiente tranquilo e acolhedor, representam ações importantes, pois promovem relaxamento, aliviam o estresse e contribuem para o bem-estar físico e emocional do funcionário, diante das exigências da rotina diária”, destacou.
Ivi também ressaltou que o cuidado com os profissionais fortalece o clima organizacional. “Por meio dessas ações, fortalecemos os vínculos, melhoramos o ambiente de trabalho e reafirmamos a humanização, que se constrói com gestos simples, feitos com atenção, respeito e muito afeto aos nossos funcionários”, concluiu.
A ação do Janeiro Branco reforça o compromisso do AME Santo André com a humanização da assistência, reconhecendo que cuidar de quem cuida é parte essencial de um serviço de saúde mais acolhedor.
Postado por Akira Suzuki em 05/fev/2026 -

O Centro de Infusão é uma das conquistas recentes do HCA (foto: Divulgação/CSSBC)
No Dia Mundial do Combate ao Câncer, celebrado em 4 de fevereiro, o Hospital de Câncer de São Bernardo do Campo Padre Anchieta (HCA) reforça seu papel estratégico na rede pública municipal ao unir alta capacidade assistencial, processos ágeis de diagnóstico e tratamento e um modelo de cuidado centrado no paciente e na família. A unidade também simboliza avanços em humanização, tendo sido palco, em 2025, da assinatura da lei municipal que autoriza a entrada de pets para visitas a pacientes internados.
Ao longo de 2025, o hospital demonstrou desempenho relevante: 87% dos pacientes tiveram diagnóstico e início de tratamento em até 60 dias, indicador que evidencia organização dos fluxos assistenciais, integração entre serviços nos diferentes níveis de atenção e compromisso com o tempo oportuno de cuidado, fator decisivo para melhores resultados clínicos.
Para o diretor técnico do HCA, Dr. Luiz Junior Noyama, os números refletem um projeto institucional consistente e de longo prazo. “O Hospital de Câncer Padre Anchieta foi estruturado para responder com rapidez, qualidade e humanidade às necessidades da população. Atuamos com equipes multidisciplinares, protocolos baseados em evidências e investimento contínuo em segurança do paciente para garantir que cada pessoa atendida pelo SUS (Sistema Único de Saúde) receba o cuidado certo, no momento certo e com dignidade”, afirma.
O secretário de Saúde de São Bernardo, Dr. Jean Gorinchteyn, ressalta que o trabalho do HCA materializa o papel da saúde pública no município. “O Dia Mundial do Combate ao Câncer nos lembra que o SUS é uma política de vida. Em São Bernardo, transformamos esse princípio em ação concreta ao garantir diagnóstico ágil, tratamento de alta complexidade e acompanhamento integral na própria cidade. O HCA mostra que o SUS pode ser resolutivo, humanizado e acessível, reduzindo desigualdades e salvando vidas”, destaca.
EXPERIÊNCIAS DE SUCESSO
A experiência dos pacientes reforça esse impacto. Rosilene Maria Garcia, 58 anos, moradora do bairro Golden Park, em São Bernardo, passou por um percurso marcado por dor pessoal e redescoberta do cuidado consigo mesma. Após um período de luto profundo pela perda de um filho e de uma irmã, acabou deixando a própria saúde em segundo plano, mesmo trabalhando na área. Só buscou atendimento quando percebeu um pequeno nódulo abdominal e o crescimento progressivo da barriga.
Ela procurou a UBS Silvina, que realizou o primeiro atendimento e o encaminhamento para investigação especializada. O diagnóstico e a cirurgia foram feitos no Hospital da Mulher, após a identificação de uma massa pélvica posteriormente confirmada como câncer de intestino. Depois do procedimento, permaneceu em observação no Hospital de Clínicas e, na sequência, iniciou o tratamento quimioterápico no Hospital Anchieta onde está em tratamento através de sessões de quimioterapia.
Rosilene destaca a agilidade do sistema de saúde de São Bernardo e a integração entre atenção básica e alta complexidade. “Me senti acolhida em todas as etapas, desde a UBS até o Hospital Anchieta. Ter o tratamento perto de casa, com uma equipe multiprofissional atenciosa, me deu segurança para enfrentar a quimioterapia e seguir em frente”, afirma.
Para a coordenadora da Oncologia do HCA, Dra. Cláudia Setti, a data convida à conscientização coletiva. “As pessoas precisam entender que o câncer pode ser tratado e curado. Mas é fundamental estar atento aos sinais do corpo e realizar os exames preventivos adequados para cada idade e sexo”, afirma. Ela reforça que o diagnóstico precoce é a principal ferramenta de cura. “Quanto mais inicial for o diagnóstico, maiores são as chances de recuperação do paciente. Essa é a nossa melhor arma contra a doença”, acrescenta.
A especialista chama atenção para um mito ainda presente na sociedade: a ideia de que o diagnóstico de câncer equivale a uma sentença de morte. “Isso não é verdade, mas esse medo provoca atraso na busca por atendimento e prejudica o tratamento. Quem descobre cedo tem muito mais chance de cura”, alerta.
CUIDADO HUMANIZADO
Como referência regional em oncologia e clínica médica, o HCA dispõe de uma estrutura robusta que integra atendimento ambulatorial, internação, terapia intensiva e apoio diagnóstico, com 83 leitos instalados, consultórios especializados, posições de quimioterapia, serviço de radioterapia, pronto atendimento e centro de infusão. O suporte tecnológico com tomografia, radiografia, ultrassonografia, ecocardiografia, laboratório próprio e agência transfusional garante rapidez na confirmação diagnóstica e no acompanhamento dos tratamentos.
Os resultados de 2025 traduzem a dimensão desse trabalho, com mais de 2 mil internações, elevada taxa de ocupação hospitalar, centenas de milhares de exames laboratoriais, milhares de exames de imagem e um volume expressivo de consultas médicas e multiprofissionais, além de quase 10 mil sessões de quimioterapia e número equivalente de radioterapia.
No eixo de qualidade e segurança do paciente, o HCA avançou com certificação internacional Qmentum Gold, implantação do Código Amarelo (NEWS), fortalecimento da estomaterapia e uso de inteligência artificial na análise de dados assistenciais. No âmbito do Proadi-SUS, o hospital mantém foco na redução de infecções relacionadas à assistência à saúde, registrando ausência de infecção urinária na UTI desde julho de 2025.
A unidade também consolidou uma cultura de cuidados paliativos e humanização, com equipes especializadas e iniciativas como Cabelegria, Sino da Vitória e projetos sociais conduzidos por voluntários, que fortalecem o acolhimento emocional dos pacientes e suas famílias, incluindo o programa de visitas assistidas de pets, viabilizado após a lei assinada no próprio hospital.
O acesso aos serviços oncológicos começa na Unidade Básica de Saúde de referência, que realiza a primeira avaliação e encaminha para investigação e tratamento especializado na rede municipal e regional do SUS. Para 2026, o planejamento do HCA prevê a construção de uma linha de cuidado oncológico estruturada, implantação de centro de reabilitação multidisciplinar, redução do tempo de início de tratamento após laudo de biópsia, ampliação do atendimento ambulatorial e fortalecimento das equipes de cuidados paliativos, incluindo leitos dedicados a pacientes em cuidado de fim de vida e retaguarda para longa permanência.
Postado por Akira Suzuki em 05/fev/2026 -
A Ouvidoria da Fundação do ABC, vinculada à Diretoria de Comunicação da entidade, contabilizou 2.166 manifestações registradas entre agosto de 2020, ano de implantação do serviço, e dezembro de 2025. Os dados constam no Relatório Anual do serviço e evidenciam o papel estratégico do canal como ferramenta de gestão, capaz de promover um atendimento qualificado, resolutivo e transparente, voltado a pacientes e acompanhantes, colaboradores, fornecedores, órgãos do Poder Público e de fiscalização, além da população em geral.
Trata-se de um espaço de acolhimento ao público, criado para receber, examinar e responder adequadamente todas as solicitações de informações, elogios, sugestões e reclamações a respeito dos serviços prestados pela instituição e suas unidades.
Somente em 2025, foram registrados 734 protocolos, número que representa um crescimento de 42% em relação ao ano anterior. O aumento reforça o fortalecimento do diálogo entre a instituição e seus diversos públicos, bem como a confiança no canal como meio legítimo de escuta e resolução de demandas.
Implantado em 1º de agosto de 2020, o órgão surgiu da necessidade de um canal próprio de relacionamento com colaboradores, pacientes e usuários. Na Central de Atendimento da FUABC também funcionam outros meios de atendimento à população, como o Fale Conosco e a Lei de Acesso à Informação (LAI), vinculada à área de Transparência.
A Ouvidoria da FUABC conta com o apoio e o suporte dos órgãos de atendimento das unidades gerenciadas e da Mantida, que também dispõem de canais como os Serviços de Atendimento aos Usuários (SAUs), ouvidorias internas, além de órgãos de controle e fiscalização.
Os chamados recebidos na Ouvidoria da FUABC são analisados e respondidos em conformidade com os prazos estabelecidos no Artigo 16 da Lei Federal nº 13.460/17, que dispõe sobre a participação, proteção e defesa dos direitos do usuário dos serviços públicos da administração pública. De acordo com a legislação, o serviço deve encaminhar a decisão administrativa final ao requerente, observado o prazo de 30 dias, prorrogável de forma justificada por igual período.

Em 2025, canal registra maior número de protocolos da série histórica
LINHA DO TEMPO
No ano de 2020, início das atividades da Ouvidoria, foram registrados 79 chamados. Em 2021, o número de manifestações atendidas subiu para 216.
Em 2022, a Ouvidoria recebeu e respondeu 293 protocolos, número que aumentou para 327 manifestações em 2023 e para 517 em 2024. Em 2025, foi registrado o maior volume da série histórica, com 734 manifestações. Ao longo dos cinco anos analisados, além das diversas solicitações, também foram registrados 82 elogios aos serviços sob gestão da FUABC.
Todas as manifestações recebidas pela Ouvidoria da entidade são devidamente apuradas junto às diretorias das unidades sob sua gestão. No ano passado, o tempo médio de resposta às demandas foi de 5 dias, e o índice de resolubilidade alcançou 96,4%. Tais indicadores evidenciam o compromisso da instituição com o cumprimento dos prazos legais, bem como com a agilidade e a transparência no atendimento aos usuários. Os chamados são abertos pelo e-mail ouvidoria@fuabc.org.br.
DIMENSÃO DA OSS
A diversidade e a abrangência das demandas recebidas refletem a dimensão da atuação da Fundação do ABC no Estado de São Paulo. Atualmente, a FUABC está presente em unidades de saúde localizadas nos municípios de Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul, Mauá, Diadema, Itatiba, Itapevi, Sorocaba, São Paulo (Capital), Mogi das Cruzes, Carapicuíba, Mirandópolis, Araçatuba, Itu, Promissão, Casa Branca e Ferraz de Vasconcelos, além de Praia Grande, Santos e Guarujá.
Anualmente, a rede de saúde gerenciada pela FUABC realiza mais de 25,9 milhões de procedimentos e exames, além de 172 mil cirurgias, 124 mil internações e 14,7 milhões de consultas e atendimentos ambulatoriais.
Postado por Cassiano Oliveira em 05/fev/2026 -

O Centro de Imunização de São Caetano do Sul, vinculado ao Complexo de Saúde de São Caetano do Sul (CSSCS) — gerenciado pela Fundação do ABC — promove até o dia 7 de fevereiro a Campanha de Multivacinação. A ação tem como objetivo atualizar a caderneta de vacinação da população e ampliar as coberturas vacinais. Coordenada pela Prefeitura em parceria com o CSSCS, a iniciativa disponibiliza todas as vacinas previstas no calendário oficial. No Dia D, em 7 de fevereiro, haverá intensificação da imunização contra sarampo e febre amarela.
De acordo com a gerente de Enfermagem do Centro de Imunização de São Caetano do Sul, Thamires Jacobina, a campanha é fundamental diante da circulação dessas doenças no país e da queda nos índices de imunização. “As doenças não foram erradicadas. Ainda existem períodos sazonais em que elas circulam no país, por isso é importante manter sempre as coberturas vacinais altas”, explicou.
A intensificação da campanha tem como foco principal a atualização da caderneta de vacinação, especialmente para recuperar coberturas vacinais consideradas abaixo do ideal. “A intensificação é justamente para a atualização da caderneta de vacinação e para recuperar nossas coberturas vacinais”, reforçou a gerente.
“São doenças extremamente graves, principalmente para a população de risco, como crianças menores de dois anos, idosos e outros públicos vulneráveis”, completou Thamires.
Para participar da campanha, a orientação é que a população compareça às unidades de vacinação levando documento com foto e a caderneta de vacinação. Caso o cidadão não possua o cartão, o histórico vacinal pode ser recuperado no sistema do Ministério da Saúde. “Mesmo sem o cartão, conseguimos resgatar o histórico vacinal pelo sistema”, explicou.
A Campanha de Multivacinação reforça o compromisso da Fundação do ABC e o município de São Caetano do Sul com a prevenção de doenças, a proteção da saúde coletiva e a ampliação do acesso da população às vacinas do calendário oficial.
Postado por Akira Suzuki em 04/fev/2026 -

Programação acontece em diversas UBSs do município (foto: Divulgação/PMSBC)
Até o dia 6 de fevereiro, as UBSs (Unidades Básicas de Saúde) de São Bernardo se mobilizam para realizar atividades em alusão à Semana Nacional de Prevenção da Gravidez na Adolescência. A data foi instituída pela Lei Federal nº 13.798/2019, com realização anual na primeira semana de fevereiro, e objetivo de disseminar informações sobre medidas preventivas e educativas que contribuam para a redução da incidência da gravidez entre jovens.
“Nas unidades de saúde de São Bernardo serão realizadas rodas de conversa, palestras e apresentação de filmes, sempre como forma de promover ações educativas, de orientação e de ampliação do acesso aos serviços voltados à população adolescente, com foco no planejamento reprodutivo, na prevenção da gravidez não intencional e no fortalecimento da autonomia e do cuidado integral”, explica Maria Luiza Sobral, que integra o Departamento de Atenção Básica e Gestão do Cuidado da Secretaria de Saúde.
A profissional relata que a gravidez na adolescência se configura como um relevante problema de saúde pública, por estar associada a maiores riscos clínicos, impactos psicossociais, evasão escolar e redução de oportunidades futuras, especialmente em contextos de vulnerabilidade social.
“Educação sexual integral e permanente, ampliação do acesso a métodos contraceptivos eficazes, incluindo preservativos e métodos de longa duração (DIU e implantes), qualificação do acolhimento e do atendimento confidencial aos adolescentes nas UBS, ações intersetoriais com educação, assistência social e comunidade e fortalecimento do vínculo dos adolescentes com a rede de proteção social estão entre as medidas que podem ser desenvolvidas no âmbito da Atenção Básica”, complementa.
O secretário de Saúde de São Bernardo, Dr. Jean Gorinchteyn, destaca que a Atenção Básica é a porta de entrada do SUS (Sistema Único de Semana) e que ações de educação em saúde têm grande impacto positivo nos indicadores epidemiológicos. “O adolescente bem informado vai ter mais condições de se proteger, de planejar a sua vida adulta e fazer escolhas conscientes”, pontua.
Os endereços das UBSs estão disponíveis no site do Portal da Saúde de São Bernardo do Campo.
Postado por Akira Suzuki em 04/fev/2026 -

Equipes da FUABC e do Cite
Uma comitiva da Fundação do ABC realizou visita institucional ao Centro de Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo (Cite) de Santo André. O objetivo da prospecção foi conhecer o ecossistema de inovação do Parque Tecnológico e identificar oportunidades de parceria que contribuam para a modernização da gestão e para a melhoria dos serviços de saúde oferecidos pela instituição.
Participaram da visita Pedro Seno, Diretor de Inovação da FUABC, Cleber Renato, Diretor de T.I., Luís Galvão, Gerente de Inovação, e o consultor Osmar Mikio. A iniciativa faz parte da estratégia da Diretoria de Inovação, criada em 2025, de ampliar a articulação com ecossistemas de inovação e desenvolver soluções que aprimorem a eficiência, o acesso e a qualidade da assistência em saúde.
“A visita ao Cite e ao Parque Tecnológico de Santo André foi extremamente positiva. Observamos um ecossistema inovador, dinâmico e bem articulado entre startups, empresas, universidades e instituições públicas”, afirmou Pedro Seno. “Vejo um grande ganho para a FUABC, principalmente pela oportunidade de aproximar a Fundação de soluções e iniciativas que contribuam para a modernização da gestão e para a melhoria contínua dos serviços de saúde prestados à população”.
Entre as iniciativas que chamaram a atenção da comitiva da FUABC na visita em 20 de janeiro está o Programa de Inovação Aberta do Parque Tecnológico. A proposta prevê o levantamento e a organização de desafios reais das diretorias corporativas e das unidades gerenciadas pela Fundação do ABC, mobilizando startups, empresas e ambientes locais de inovação para o desenvolvimento e entrega de soluções aplicadas. Segundo o diretor, essas soluções poderão fortalecer os serviços prestados pela instituição e, consequentemente, qualificar ainda mais o atendimento à saúde dos cidadãos.
A agenda de trabalho da Diretoria de Inovação para 2026 prevê avanços que vão além da tecnologia, com foco na melhoria de processos, no desenvolvimento de novos modelos de cuidado ao paciente e no fortalecimento de uma cultura institucional de inovação e transformação digital. Entre as prioridades estão a aproximação com o Centro Universitário FMABC, potencializando projetos de pesquisa aplicada e o desenvolvimento de soluções em saúde.
A Diretoria também busca ampliar, nas unidades gerenciadas, a implantação de iniciativas como telessaúde, inteligência artificial e novas formas de comunicação corporativa com o paciente, incluindo ferramentas como o WhatsApp. A área tem como missão apoiar a transformação digital e impulsionar projetos estratégicos que aprimorem a gestão e a assistência em saúde no âmbito da FUABC.
Inaugurado em novembro de 2025, o Cite é a sede do Parque Tecnológico de Santo André e consolida o município como referência em inovação, pesquisa aplicada e empreendedorismo. O centro oferece 8 mil m² de área construída e reúne laboratórios de alta complexidade voltados para Inteligência Artificial, Indústria 4.0, IoT (Internet das Coisas), energia, mobilidade e manufatura avançada, além de incubadora e aceleradora de startups. Entre 2019 e 2024, o Parque Tecnológico captou mais de R$ 90 milhões para projetos de inovação, atração de investimentos, infraestrutura e pesquisa aplicada.
A Fundação do ABC realiza média de 14,7 milhões de consultas e atendimentos anuais, além de 172 mil cirurgias, 124 mil internações e 26 milhões de exames e procedimentos. A entidade conta com mais de 31 mil funcionários diretos e responde pela gestão de 19 hospitais e 8 Ambulatórios Médicos de Especialidades (AMEs), além do Centro Universitário FMABC e da Unidade de Apoio Administrativo, que coordena dezenas de unidades nas áreas de Atenção Básica, Saúde Mental, Urgência e Emergência, entre outras.
Postado por Akira Suzuki em 04/fev/2026 -

CSSBC conta com programa permanente de atendimento psicológico (foto: Divulgação/CSSBC)
O primeiro mês do ano chegou ao fim, mas a reflexão proposta pelo Janeiro Branco permanece atual e necessária. A campanha reforça que o cuidado com a saúde mental não deve se limitar a um período específico do calendário, mas fazer parte da rotina ao longo de todo o ano, como um compromisso permanente com o bem-estar e a qualidade de vida.
Para a psicóloga do trabalho Rosanna Norinho Dias, da Medicina Ocupacional do Complexo de Saúde de São Bernardo do Campo (CSSBC), a atenção à saúde emocional precisa ser contínua. “Saúde mental é cuidado diário. O Janeiro Branco nos convida à reflexão, mas os desafios emocionais fazem parte da vida ao longo de todo o ano. Quando o cuidado é contínuo, conseguimos prevenir adoecimentos e promover mais qualidade de vida e bem-estar”, destaca.
Ao longo do mês passado, a campanha incentivou atitudes fundamentais, como falar sobre sentimentos, respeitar os próprios limites e buscar ajuda quando necessário. Alguns sinais merecem atenção, como cansaço emocional, ansiedade frequente, dificuldade de concentração, alterações no sono ou no humor, especialmente quando o dia a dia começa a pesar mais do que o habitual. Nesses casos, procurar apoio psicológico é um gesto de cuidado e responsabilidade consigo mesmo.
A psicóloga do trabalho Fabiana de Oliveira Souza também ressalta o papel da campanha como um convite permanente ao autocuidado. “A campanha do Janeiro Branco é crucial para a conscientização de todos e também um convite para cuidar da mente, acolher as emoções, desacelerar e relembrar que saúde mental também é prioridade ao longo dos meses. Afinal, cuidar da mente é cuidar da vida”, afirma.
No CSSBC, a ação é promovida pela Medicina Ocupacional, que disponibiliza de forma permanente o Programa de Atendimento Psicológico, voltado aos colaboradores CLT ativos. O serviço oferece um espaço seguro, sigiloso e acolhedor, com escuta profissional e acompanhamento, auxiliando no enfrentamento das dificuldades emocionais e no fortalecimento de recursos para lidar com os desafios do trabalho e da vida pessoal.
O investimento em saúde mental também impacta diretamente o ambiente de trabalho. Transtornos mentais estão entre as principais causas de afastamento laboral, segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS). O autocuidado contribui para a redução do absenteísmo e do presenteísmo, além de favorecer mais equilíbrio emocional, clareza nas decisões, comunicação saudável e relações profissionais mais respeitosas e colaborativas.
Mesmo com o encerramento do Janeiro Branco, a mensagem que fica é clara. “Procurar ajuda psicológica é um ato de coragem e responsabilidade. Todos nós, em algum momento, precisamos de apoio. Falar, se cuidar e pedir ajuda é um passo importante para preservar a saúde emocional e a qualidade de vida”, reforça Rosanna.
Os colaboradores do CSSBC que sentirem necessidade de apoio podem realizar o agendamento pelo WhatsApp (11) 94797-9079.
Postado por Cassiano Oliveira em 03/fev/2026 -

Entre os dias 28 e 30 de janeiro, o Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário (CHSP), localizado na Capital paulista, realizou uma campanha em alusão ao Janeiro Roxo, mês dedicado à conscientização, prevenção e combate à hanseníase. A iniciativa foi desenvolvida em parceria com a Unidade de Vigilância em Saúde (UVIS) da região, ligada à Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo, e teve como foco a capacitação de profissionais e a disseminação de informações sobre a doença.
No dia 28 de janeiro, a equipe da UVIS promoveu uma capacitação voltada aos profissionais que atuam na linha de cuidado do paciente portador de hanseníase. O objetivo foi prepará-los para atuar como multiplicadores das ações educativas junto às demais equipes do hospital. A atividade incluiu uma roda de conversa com dados atualizados sobre a hanseníase no Brasil, esclarecimentos sobre sinais, sintomas, formas de transmissão, tratamento e estratégias de combate ao estigma associado à doença.
Para tornar o processo de aprendizagem mais dinâmico e participativo, foi aplicado um jogo lúdico de tabuleiro com perguntas e respostas, favorecendo a troca de conhecimentos de forma didática e acessível. A ação foi organizada pela equipe do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar e Vigilância Epidemiológica (SCIH/VE) em conjunto com o Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT), reforçando o compromisso institucional com a educação em saúde.
Nos dias 29 e 30 de janeiro, os profissionais capacitados colocaram em prática o aprendizado adquirido, atuando como multiplicadores das informações junto às demais equipes da unidade. A estratégia de multiplicação permitiu ampliar o alcance da campanha e envolver um número maior de colaboradores nas ações de conscientização.
A hanseníase é uma doença infectocontagiosa crônica causada pela bactéria Mycobacterium leprae, que afeta principalmente a pele e os nervos periféricos. Quando diagnosticada e tratada precocemente, a doença tem cura. No entanto, o diagnóstico tardio pode levar a sequelas irreversíveis. Por isso, campanhas de conscientização como a realizada no CHSP são fundamentais para a promoção da saúde, o diagnóstico precoce e a redução do preconceito que ainda cerca a hanseníase.
A UNIDADE
O Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário é gerenciado pela Fundação do ABC desde 2014 e é referência estadual no atendimento à população carcerária, com foco em infectologia, cirurgia, psiquiatria e saúde da mulher. A unidade também atua como polo especializado no manejo de hanseníase e tuberculose multirresistente. Iniciativas como a campanha de Janeiro Roxo reforçam o compromisso da instituição com a educação em saúde e o fortalecimento de uma cultura de cuidado, informação e responsabilidade coletiva no ambiente de trabalho.
Postado por Akira Suzuki em 03/fev/2026 -

Alunos dos 5º e 6º anos podem participar da capacitação (foto: Divulgação/CSSBC)
A Secretaria de Saúde de São Bernardo inicia mais uma edição do internato médico em Urgência e Emergência, consolidando o município como um dos principais campos de formação prática para estudantes de Medicina no Estado de São Paulo. A estimativa é de que mais de 2 mil alunos do 5º e 6º anos participem das atividades ao longo de 2026, distribuídos entre as UPAs (Unidades de Pronto Atendimento), Hospital de Urgência (HU) e demais serviços da rede municipal, respeitando a capacidade assistencial e pedagógica das unidades, sob a gestão da COEST (Comissão de Estágios Superior e Técnico) da Divisão de Educação Permanente em Saúde/Escola de Saúde da Secretaria Municipal de Saúde do município.
Realizado integralmente de forma presencial, o internato ocorre principalmente nas unidades de urgência e emergência da rede, incluindo as dez UPAs e o Hospital de Urgência, e segue as Diretrizes Curriculares Nacionais do curso de Medicina. Os estudantes cumprem jornadas de oito ou 12 horas diárias, de segunda a sábado, conforme a especialidade, combinando prática assistencial supervisionada com atividades de ensino, como aulas teóricas e discussões de casos clínicos, bem como a pesquisa e a extensão de pesquisa.
Na prática, os internos participam do atendimento inicial aos pacientes, realizam anamnese, exame físico, colaboram na solicitação e análise de exames, acompanham os fluxos assistenciais e discutem casos clínicos com preceptores. Todo o processo ocorre de forma integrada com equipes multiprofissionais e sempre sob supervisão direta de médicos responsáveis. O internato ocorre em ciclos semestrais: inicia em fevereiro, segue até o final de julho, há período de recesso, e retorna em agosto até início de dezembro.
PARTICIPANTES
Podem participar alunos do 5º e 6º anos que estejam regularmente matriculados, academicamente aptos e comprometidos com as normas éticas e assistenciais da rede municipal. O programa envolve três instituições parceiras: UNICID (Universidade Cidade de São Paulo), UNINOVE (Universidade Nove de Julho) e FMABC (Centro Universitário Faculdade de Medicina do ABC), todas autorizadas por meio do Termo de Cooperação Técnica e Institucional.
Ao longo do internato, os estudantes circulam por diferentes áreas da medicina, incluindo clínica médica, pediatria, neurologia, ortopedia, cirurgia geral, psiquiatria, radiologia, oftalmologia e emergência. Em pediatria, por exemplo, há vivência em UTI (Unidade de Terapia Intensiva), sala de choque, pronto atendimento e enfermarias, proporcionando contato com diferentes níveis de complexidade assistencial.
“Estou muito satisfeita com a oportunidade de realizar o internato no Hospital de Urgência, que é referência na região. A vivência direta com a oftalmologia em um serviço de grande porte, acompanhada por preceptores qualificados, será fundamental para minha formação”, afirma Natasha Ward Sá, aluna do 6º ano de Medicina da UNICID.
ORGANIZAÇÃO E GOVERNANÇA
A entrada e distribuição dos alunos são pactuadas formalmente entre as faculdades e a Secretaria de Saúde, com a regulação/acompanhamento da COEST. Esse arranjo garante equilíbrio entre qualidade do ensino, segurança do paciente e capacidade assistencial das unidades. Embora experiências anteriores já existissem, 2025 marcou o fortalecimento estruturado do internato no município, com expansão para HU, UPAs, SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) e UBS (Unidade de Básica de Saúde). Esse modelo permanece em 2026 como política de integração ensino/serviço. No ano passado, 2.274 alunos passaram pelos campos de urgência e emergência (UPAs e HU), número que deve se repetir ou crescer nesta edição.
FORTALECIMENTO DO SUS
Para a Secretaria de Saúde, o internato qualifica futuros profissionais e, ao mesmo tempo, fortalece o SUS local, ao aproximar ensino e prática assistencial. “O internato é o momento em que o estudante vivencia a medicina real. No Hospital de Urgência, ele aprende a tomar decisões, trabalhar em equipe e atuar com responsabilidade e empatia, sempre com foco na segurança do paciente”, destaca o gerente médico do Hospital de Urgência, Dr. Roger Lima de Holanda.
Segundo a coordenadora médica do Departamento de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência da Secretaria de Saúde, Dra. Élida Fantini, São Bernardo reúne condições privilegiadas para ensino em saúde. “Temos hospitais de grande porte, múltiplas especialidades e alto volume de atendimentos. Isso permite oferecer ensino de qualidade sem que nossos alunos precisem sair do município. Muitos deles, inclusive, acabam integrando nosso corpo clínico no futuro”, afirma Dra. Élida.
O secretário de Saúde de São Bernardo, Dr. Jean Gorinchteyn, explica que o internato contribui para a formação de médicos mais preparados e alinhados às diretrizes do SUS, fortalece a integração entre ensino e serviço, estimula a educação permanente dos profissionais e apoia a organização dos fluxos assistenciais nas unidades. “Ao mesmo tempo, favorece um atendimento mais humanizado, com maior atenção às necessidades dos pacientes e de seus familiares.”