Agosto Dourado: AME Araçatuba promove encontro sobre amamentação
Postado por Akira Suzuki em 29/ago/2025 -
Gestantes de pré-natal de alto risco participaram de ação educativa com consultora especializada em aleitamento materno
Equipe do AME Araçatuba
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Araçatuba realizou dia 20 de agosto um encontro especial voltado para gestantes que acompanham o pré-natal de alto risco na unidade. A ação fez parte da campanha do Agosto Dourado, mês dedicado ao incentivo à amamentação em todo o País.
O evento foi organizado pela coordenadora do Centro Integrado de Humanização do AME Araçatuba, Raquel Alves de Morais Borges, em conjunto com a equipe multidisciplinar formada pela nutricionista Camila Valle Toqueton, pela psicóloga Mônia Pontes Rinaldini e pela fisioterapeuta Camila Priscila Amadeu. Também participou da organização o obstetra Dr. Márcio Pimenta.
As gestantes que passavam em consulta no AME Araçatuba foram convidadas a participar do encontro, que contou com a presença da consultora de amamentação Ana Paula Manfrinatti. Durante a atividade, foram abordados temas fundamentais para o sucesso do aleitamento materno, como orientações sobre boa produção de leite, colostro, apojadura, uso correto da bomba extratora e técnicas de pega adequada.
A programação incluiu ainda esclarecimentos sobre mitos e verdades relacionados à amamentação, proporcionando um momento de informação, acolhimento e troca de experiências entre as participantes. Novamente, a consultora Ana Paula Manfrinatti apresentou orientações práticas para apoiar mães, bebês e famílias neste processo essencial para a saúde materno-infantil.
O AME Araçatuba, gerenciado pela Fundação do ABC desde dezembro de 2024, atende como referência 28 municípios da região noroeste do Estado de São Paulo, que juntos somam quase 600 mil habitantes. A unidade oferece atendimento especializado em obstetrícia de alto risco, entre outras 22 especialidades médicas, realizando mensalmente mais de 8 mil consultas médicas.
A Fundação do ABC, reconhecida por sua expertise em gestão de saúde, tem tradição na realização de campanhas educativas voltadas ao aleitamento materno em outras unidades sob sua administração. O Agosto Dourado representa uma oportunidade importante para conscientizar a população sobre os benefícios da amamentação tanto para a saúde dos bebês quanto das mães.
A campanha do Agosto Dourado foi instituída com o objetivo de promover, proteger e apoiar o aleitamento materno, considerado pela Organização Mundial da Saúde como a estratégia isolada que mais previne mortes infantis. O mês foi escolhido em referência à Semana Mundial de Aleitamento Materno, celebrada na primeira semana de agosto.
Nardini promove vivência sobre inteligência emocional em ambientes de alta pressão
Postado por Akira Suzuki em 29/ago/2025 -
Colaboradores participaram de atividade interativa com foco no autoconhecimento, regulação emocional e enfrentamento do estresse no ambiente hospitalar
O especialista Thiago Chiovatto conduziu as atividades
Em Mauá, o Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini realizou, nos dias 25 e 26 de agosto, uma vivência com o tema “Inteligência Emocional em Ambientes de Alta Pressão”, voltada para profissionais de todos os setores do hospital, incluindo equipes assistenciais, administrativas, de apoio e de serviços gerais.
A atividade foi conduzida por Thiago Chiovatto, especialista em desenvolvimento humano, com apoio de Júnia Madalena da Cruz Bernardo, coordenadora da Educação Permanente, setor responsável pela iniciativa desta atividade integrada às ações estratégicas do Nardini.
A ação teve como principal objetivo oferecer aos colaboradores ferramentas práticas para lidar com o estresse, aprimorar a comunicação interpessoal e fortalecer o equilíbrio emocional diante da rotina desafiadora do ambiente hospitalar.
A dinâmica foi dividida em dois momentos, combinando teoria e prática. Durante o encontro, os participantes foram convidados a refletir sobre suas próprias emoções, reações e comportamentos por meio de metodologias ativas e exercícios de autopercepção.
Entre as atividades desenvolvidas, destacou-se a avaliação de autoanálise impressa, composta por um mapa emocional, no qual os colaboradores desenhavam e preenchiam lacunas representando seus sentimentos, emoções e comportamentos diante de situações de pressão no trabalho.
Hospital Nardini organiza “Momento de Sabedoria” para fortalecer relações de trabalho
Postado por Akira Suzuki em 29/ago/2025 -
Encontros em ambiente descontraído abriram espaço para compartilhamento de vivências e melhorias no convívio
O Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini de Mauá promoveu, nos dias 14, 15, 21 e 22 de agosto, uma série de encontros intitulada “Momento de Sabedoria”. A ação foi voltada a enfermeiros e técnicos de enfermagem com o objetivo de melhorar o convívio direto entre profissionais de assistência e a diretoria.
Realizados em formato de cafés diurnos e noturnos, os encontros abriram espaço para o compartilhamento de vivências, dificuldades e sugestões. As conversas foram conduzidas pela gerente assistencial Cícera Roberta Alves e pela gerente de enfermagem Milena Cristina Nunes, com o apoio da Educação Permanente e do Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente.
“Quando sentamos juntos para conversar, com respeito e abertura, criamos oportunidades reais de crescimento coletivo. A troca entre equipe e diretoria é essencial para construímos um ambiente de trabalho mais humano e integrado”, destacou Cícera.
Cerca de 52% dos enfermeiros e 48% dos técnicos e auxiliares participaram dos encontros. O projeto, que terá continuidade, integra o plano institucional do Hospital de fortalecer a cultura organizacional, humanizar as relações de trabalho e valorizar os profissionais.
“Momentos como esse são fundamentais para reconhecer o esforço da equipe, alinhar expectativas e lembrar que cada profissional faz parte de um todo. Juntos, fazemos a diferença na vida dos pacientes”, reforçou Milena Brito.
Centro Universitário FMABC tem novo professor titular de Neurologia Infantil
Postado por Maíra Oliveira em 29/ago/2025 -
Docente na FMABC há mais de 40 anos, Prof. Dr. Rubens Wajnsztejn foi aprovado após aula sobre ‘A evolução dos critérios diagnósticos em Neurologia Infantil’
Médico neurologista infantil e docente de longa trajetória no ensino e na assistência, o Prof. Dr. Rubens Wajnsztejn é o mais novo professor titular do Centro Universitário Faculdade de Medicina do ABC (FMABC). Ele foi aprovado com nota 9,9 no concurso para a cadeira de Neurologia Infantil, realizado no dia 28 de agosto, após apresentação de aula com o tema “A evolução dos critérios diagnósticos em Neurologia Infantil”.
Cargo máximo na hierarquia das disciplinas do curso de Medicina, o professor titular é responsável pela coordenação de todas as ações da cadeira, tanto no ensino como na pesquisa e na assistência. Para ocupar a função, é preciso perfil de liderança, capacidade de articulação e habilidade para lidar com conflitos, além de ser capaz de captar recursos para a instituição por meio da área de atuação.
Dr. Rubens e familiares
Para concorrer ao cargo, é necessária a elaboração de currículo Lattes e de memorial – espécie de biografia focada nas experiências acadêmicas. No dia do concurso, o candidato apresenta aula em nível de graduação, sendo avaliado em relação à didática, postura, domínio do tema, uso de exemplos práticos, conexão do assunto com a experiência profissional, entre outros critérios. Terminada a explanação, o candidato passa por arguição durante aproximadamente três horas. Cinco membros de uma banca examinadora fazem considerações sobre o currículo/memorial e perguntas a respeito da aula. Os jurados se reúnem, emitem os pareceres, calculam a média geral e o resultado é apresentado em seguida.
A banca examinadora responsável pelo concurso de Neurologia Infantil foi presidida pela Profa. Dra. Roseli Oselka Saccardo Sarni. Participaram como membros externos as professoras Dra. Cristiane Kochi e Dra. Rosana Fiorini Puccini. Como membros internos estiveram os professores Dr. Ronaldo Roberto Bérgamo e Dr. Jorge Roberto Pagura. O suplente foi o Prof. Dr. José Kleber Kobol Machado.
Com a esposa e coordenadora do NEA-FMABC, Profa. Alessandra Bernardes Caturani
CRITÉRIOS DIAGNÓSTICOS
Durante a apresentação, o Dr. Rubens Wajnsztejn propôs uma reflexão histórica e científica sobre a construção dos critérios diagnósticos em Neurologia Infantil. Iniciou com a origem da especialidade, passando pela relevância da Classificação Internacional de Doenças (CID) e pelo papel do DSM – Manual Diagnóstico e Estatístico de Transtornos Mentais. A partir desse percurso, escolheu três distúrbios neurológicos para ilustrar a evolução do pensamento clínico e científico ao longo do tempo: epilepsia, transtorno do espectro autista (TEA) e transtorno de déficit de atenção com hiperatividade (TDAH). A proposta foi discutir como essas condições foram compreendidas ao longo da história e quais são os principais desafios para o futuro em termos de diagnóstico e manejo clínico.
Com abordagem didática e fundamentada, a aula apresentou conexões entre a literatura científica, os avanços da neurociência e a prática clínica contemporânea, evidenciando o impacto das mudanças nos critérios diagnósticos na vida dos pacientes e das famílias.
DESTAQUE ACADÊMICO
Graduado em Medicina pela Universidade de São Paulo (USP), o Dr. Rubens Wajnsztejn realizou residência médica em Neurologia Infantil na Clínica Neurológica do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP. É mestre em Distúrbios da Comunicação Humana pela Universidade Federal de São Paulo (Unifesp) e doutor em Ciências da Saúde pela Faculdade de Medicina do ABC (FMABC).
É professor na FMABC desde 1984 e atuava como regente da disciplina de Neurologia Infantil do Departamento de Neurociências até sua aprovação no concurso. Coordena o Programa de Residência Médica em Neurologia Infantil da FMABC e atua como orientador colaborador no programa de pós-graduação do Centro Universitário.
Além de sua atuação acadêmica, ocupa posições de liderança em entidades científicas da área. É diretor científico da Associação Pan-americana de Medicina Canabinoide (APMC) e diretor de Assuntos Governamentais da Sociedade Brasileira de Neurologia Infantil (SBNI).
Hospital Mário Covas celebra Agosto Dourado incentivando doação de leite materno
Postado por Simony Maia em 28/ago/2025 -
Profissionais reforçam a necessidade de doações o ano todo, principalmente nos períodos de férias escolares
Equipe da unidade se reuniu para café da manhã com doadoras
A equipe do Banco de Leite Humano do Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André, realizou nesta semana um café da manhã especial para as mamães doadoras de leite em comemoração ao Agosto Dourado – mês de conscientização sobre o aleitamento materno. “É um evento importante para celebrarmos o mês e reforçarmos a importância da doação”, disse o Dr. Eduardo Grecco, diretor-geral do Hospital.
O Banco de Leite do HEMC tem capacidade de até 80 litros de armazenamento. Atualmente o estoque está em 64 litros, suficiente para atender a demanda. “Cerca de 300 ml de leite atendem a uma criança em volume pleno por 24 horas ou até sete crianças em volume pleno por horário”, relata Luciana Mancuso, nutricionista do Hospital Mário Covas.
Apesar do estoque atender à demanda atual, a nutricionista ressalta a necessidade de mais doadoras, não somente no Agosto Dourado, mas durante o ano todo, principalmente em época de férias escolares, como dezembro, janeiro e julho. “Aqui não é uma maternidade, então temos muita dificuldade em realizar a captação do leite materno. As mães chegam aqui muito sensibilizadas, por isso precisamos de ajuda externa para atender nossa demanda interna”, conclui.
DOE LEITE HUMANO!
Banco de Leite do HEMC tem capacidade de até 80 litros de armazenamento
As mães interessadas em fazer a doação de leite podem entrar em contato com o Banco de Leite do Hospital Mário Covas pelo telefone (11) 2829-5021, quando receberão todas as orientações necessárias. A coleta é realizada semanalmente. Um motorista do Hospital fica encarregado de ir até a residência das doadoras para retirar o material.
Para as mães que já fazem parte deste movimento em favor da vida e da alimentação de bebês, o sentimento que fica é de gratidão, como é o caso da professora de Educação Infantil, Suelen Martins, que foi orientada pela equipe do HEMC a fazer a doação após o seu filho ter a dieta trocada e ela ter leite excedente. “Eu não pensei duas vezes, como meu leite está saindo bastante, vai ajudar outras crianças que precisam. É um sentimento muito bom, prazeroso”, contou Martins, que participou do café da manhã especial organizado em 27 de agosto.
FUABC implanta sistema que monitora notas fiscais emitidas em seu CNPJ
Postado por Akira Suzuki em 28/ago/2025 -
Nova ferramenta permitirá identificar documentos que antes poderiam passar despercebidos e otimizar processos de controle fiscal
Jaqueline Michele dos Santos e Monique Rodrigues, coordenadora e supervisora fiscal, respectivamente, da Diretoria Contábil da FUABC
A Fundação do ABC está implantando o Guardião XML, uma solução tecnológica da gaúcha Tree Space que promete melhorar substancialmente o controle de notas fiscais da instituição. A ferramenta permitirá à FUABC acompanhar todas as notas fiscais de mercadoria emitidas em seu CNPJ, além de boa parte das notas de serviço.
A ação visa garantir conformidade com o Fisco, ou seja, a manutenção de regularidade fiscal da instituição nas esferas federal, estadual e municipal, além de evitar prejuízo à gestão com multas e encargos. Também confere maior transparência nas demonstrações contábeis, com a apresentação das despesas no período de execução, e otimiza o fluxo de trabalho, garantindo maior agilidade e eficiência aos processos diários da Instituição.
A plataforma funciona como uma ponte direta com a Secretaria da Fazenda (Sefaz), capturando automaticamente todas as notas fiscais de mercadoria emitidas contra o CNPJ da FUABC, independentemente do local de emissão no Brasil. Algumas notas fiscais de serviço também são monitoradas, especialmente de prefeituras que já disponibilizam o layout para captura de arquivos XML, como São Paulo e Barueri.
MONITORAMENTO
A consulta é diária e atualizada a cada hora, permitindo que a equipe fiscal identifique imediatamente qualquer documento emitido. “À tarde, eu já consigo ver essa nota que foi emitida no período da manhã. Se essa nota não estiver em conformidade, se o produto do pedido estiver errado, você já consegue barrar isso antes do fornecedor entregar”, destaca Monique Rodrigues, supervisora fiscal da FUABC.
A implementação está sendo realizada em duas fases. A primeira, já em andamento, foca na consulta e visualização das notas fiscais. A segunda fase, prevista para ser concluída até o final de 2025, incluirá a integração completa com o sistema de gestão empresarial Protheus, da TOTVS, permitindo a criação automática de pré-notas a partir dos arquivos XML capturados.
A solução também oferece funcionalidades avançadas, como a manifestação eletrônica do destinatário diretamente para a Sefaz, confirmando ou rejeitando operações. “Quando eu envio isso, ele vai mudar meu status e automaticamente avisar para a Receita Federal que essa nota não está conforme. O fornecedor também já recebe essa notificação”, explica a supervisora.
Para a FUABC, que entre outras unidades de saúde administra 18 hospitais e oito Ambulatórios Médicos de Especialidades (AMEs), com receita de R$ 4,2 bilhões em 2024, o controle rigoroso de documentos fiscais é fundamental para manter a conformidade e evitar prejuízos com juros e multas por atraso no processamento de notas fiscais.
O projeto está alinhado com as mudanças previstas na Reforma Tributária, que entrará em vigor a partir de 2026 e exigirá adaptações nos sistemas de gestão fiscal. A partir do próximo ano, uma nova legislação padronizará o formato das notas fiscais eletrônicas de serviço, ampliando ainda mais a cobertura do Guardião XML.
Em 27 de agosto, foi realizado um workshop para cerca de 130 colaboradores da Fundação do ABC, entre os que estavam presentes fisicamente na instituição e aqueles que participaram remotamente, para mostrar na prática como são as telas da nova plataforma. A capacitação dos colaboradores está sendo realizada gradualmente, com a disponibilização de manual de uso e suporte técnico para esclarecer dúvidas durante a implantação. O sistema já está em produção para consultas, e os colaboradores das unidades podem solicitar acesso através da área contábil da FUABC.
Gincana do Aleitamento reúne UBSs de São Mateus em celebração à amamentação
Postado por Akira Suzuki em 28/ago/2025 -
Evento realizado no Teatro do CEU São Rafael premiou unidades de saúde por boas práticas e indicadores de qualidade no cuidado materno-infantil
Equipe da UBS Jardim da Conquista I
No dia 15 de agosto, o Teatro do CEU São Rafael, na Zona Leste da capital paulista, recebeu a 10ª Gincana do Aleitamento Materno, já consolidada no calendário da Coordenadoria Regional de Saúde Leste como um espaço de troca de experiências, valorização de boas práticas e incentivo à amamentação.
O evento contou com a participação de trabalhadores das Unidades Básicas de Saúde (UBSs), representantes da gestão do contrato de São Mateus da Fundação do ABC e da Supervisão Técnica de Saúde (STS) de São Mateus. A organização ficou a cargo da comissão formada por Joana Rodrigues Lobo, da assessoria técnica de enfermagem da STS, Regina Rissi da Trindade, apoiadora em Saúde da FUABC, e Mayara Queiroz Tomé, coordenadora de enfermagem, também da Fundação.
Com o tema da Semana Mundial de Aleitamento Materno 2025 – “Priorize a Amamentação: Crie Sistemas de Apoio Sustentáveis” –, a gincana reforçou a importância das equipes de saúde na construção de redes de suporte efetivas às famílias.
A programação incluiu a palestra da enfermeira Sandra Maria de Souza, especialista em UTI Neonatal e Pediátrica do Hospital Maternidade Leonor Mendes de Barros, que trouxe reflexões sobre os desafios e avanços no cuidado ao recém-nascido, o estímulo à amamentação desde os primeiros dias de vida e a relevância da doação de leite materno.
Equipe da UBS Jardim da Conquista II
PREMIAÇÕES
Durante a gincana, diversas UBS foram reconhecidas por suas ações de destaque e indicadores nas áreas de saúde da criança e aleitamento materno:
- Preenchimento consistente do formulário de monitoramento dos indicadores de Saúde da Criança e Aleitamento Materno: AMA/UBS Jardim São Francisco II.
- Maior número de Práticas Integrativas e Complementares (PICS) realizadas em bebês e gestantes (janeiro a julho de 2025): UBS Parque Boa Esperança.
- Maior número de avaliações dos Marcadores de Consumo Alimentar (janeiro a junho de 2025): AMA/UBS Jardim São Francisco II.
- Unidade com maior número de visitas para sensibilização e adequação de farmácias e drogarias (janeiro a julho de 2025): UBS Jardim Conquista II.
- Experiência inovadora e exitosa sobre aleitamento materno (agosto de 2024 a julho de 2025): UBS Jardim IV Centenário.
- Maior número de bebês participantes no Grupo de Apoio ao Aleitamento Materno Exclusivo (GAAME) (janeiro a julho de 2025): AMA/UBS Jardim São Francisco II.
- Maior número de atendimentos ao recém-nascido com até dez dias de vida: UBS Jardim Tietê II.
- Cantinho decorativo em destaque: UBS Jardim Conquista II.
Equipe da UBS Jardim IV Centenário
HUMOR
Além da apresentação dos indicadores técnicos, a gincana também trouxe uma animada disputa de paródias, em que as unidades apresentaram composições criativas inspiradas no tema da Semana Mundial de Aleitamento Materno de 2025. As unidades vencedoras foram:
- 1º Lugar: UBS Jardim da Conquista I.
- 2º Lugar: UBS Jardim da Conquista II.
- 3º Lugar: UBS Jardim IV Centenário.
- Premiação extra pela apresentação, encenação e coreografia: UBS Parque das Flores.
A 10ª edição da Gincana do Aleitamento Materno reforçou o compromisso da Rede de Atenção à Saúde com o cuidado integral à saúde da criança e a promoção da amamentação como base para um desenvolvimento saudável. O evento também destacou a importância da articulação entre equipes, da inovação nas práticas e do reconhecimento das conquistas coletivas.
Equipe da UBS Parque das Flores
FUABC conclui ciclo de oficinas de qualidade e segurança do paciente em São Mateus
Postado por Akira Suzuki em 28/ago/2025 -
Encontros capacitaram profissionais da rede de saúde localizada na Zona Leste de São Paulo
Encontros estimulam profissionais a se tornarem protagonistas do processo de melhoria contínua
A Fundação do ABC concluiu em agosto o ciclo de três oficinas voltadas para a qualidade e segurança do paciente na rede de saúde de São Mateus, na Zona Leste da Capital. As capacitações, que contaram com apoio do setor de Educação Permanente, integram o compromisso da instituição com o cuidado seguro e de excelência oferecido aos usuários do sistema público de saúde.
A primeira oficina, realizada entre janeiro e fevereiro, abordou as ferramentas da qualidade, apresentando métodos para organizar ideias, analisar problemas e transformar desafios em oportunidades de melhoria. Os participantes conheceram instrumentos institucionais que auxiliam na priorização de ações e no desenvolvimento de soluções mais eficazes.
Em abril e maio, coincidindo com a campanha nacional “Abril pela Segurança do Paciente 2025: Qualidade em Toda a Jornada”, a segunda oficina focou no gerenciamento de risco e na aplicação do Protocolo de Londres, uma metodologia para a investigação de eventos adversos e riscos à segurança do paciente em hospitais e outros serviços de saúde. Os profissionais foram convidados a refletir sobre os fatores que influenciam os incidentes de saúde e como aprender com essas situações para prevenir sua recorrência.
A terceira e última oficina, realizada em 21 e 28 de agosto, concentrou-se na gestão por indicadores como ferramenta de tomada de decisão. Os participantes puderam compreender como a medição de resultados é fundamental para sustentar mudanças, garantir transparência e dar visibilidade às conquistas alcançadas.
Segundo os dirigentes do Contrato de Gestão de São Mateus, firmado entre a Fundação do ABC e a Prefeitura de São Paulo, as oficinas representaram momentos de troca de experiências, engajamento e fortalecimento do trabalho em equipe. Cada encontro contribuiu para a construção de uma cultura sólida de qualidade e segurança, na qual todos os profissionais se tornam protagonistas do processo de melhoria contínua.
Hospital Mário Covas apresenta avanços do Projeto Lean na área cirúrgica e de internação
Postado por Akira Suzuki em 27/ago/2025 -
Com o uso de ferramentas de gestão e análise, unidade aumenta eficiência operacional e amplia engajamento entre equipes
O Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, apresentou em agosto os resultados da fase 2 do Projeto ‘Transformação Lean nos Hospitais’, iniciativa estratégica que busca o cumprimento de metas cirúrgicas e eficiência operacional nas unidades de internação em hospitais públicos e filantrópicos do Brasil. O Projeto Lean, do Ministério da Saúde, conta com a consultoria de instituições privadas de saúde, como o Hospital Beneficência Portuguesa de São Paulo, Hospital Moinhos de Vento e Hospital Sírio-Libanês. Esta fase foi conduzida pelo Sírio-Libanês junto às equipes do HEMC.
O evento de apresentação no dia 20 contou com a presença de membros de toda a diretoria e marcou o encerramento da 2ª fase do projeto, com um balanço dos avanços obtidos, além de apontar os próximos passos desta jornada de transformação contínua.
A fase 2 de implementação do projeto teve início em outubro de 2024 e terminou em julho deste ano. Com o uso de tecnologias e instrumentos de gestão e análise como Kanban, Makigami, Gemba Walk, ferramentas de 5S e Huddle, o HEMC alcançou avanços significativos na eficiência operacional da área cirúrgica e de internação, como: aumento do índice de giro de leitos; redução do intervalo de substituição e tempo médio de permanência nos leitos; aumento da eficiência do centro cirúrgico; e diminuição do número de cirurgias sem programação.
Nas unidades de internação, o destaque foi o engajamento da equipe multidisciplinar feita através do método Kanban. Trata-se de um sistema de gestão visual que otimiza o fluxo de trabalho, aumenta a eficiência, reduz erros e melhora o atendimento ao paciente. O uso de painéis com informações sobre pacientes e processos ajuda a monitorar o tempo de internação, o uso de leitos e o estoque de materiais, garantindo que os recursos sejam utilizados de forma mais eficaz e que as necessidades sejam atendidas em tempo hábil. A metodologia já era utilizada anteriormente, mas foi ampliada.
“Conseguimos trazer as equipes médicas de Ortopedia, Oncologia e Hematologia para participar do Kanban. Com isso, alinhamos melhor a estratégia de cuidados, o plano terapêutico do paciente e a resolução de pendências para que o mesmo receba alta médica em tempo oportuno. Resolvendo pendências, reduzimos desperdícios”, explica a gerente de Qualidade do HEMC, Gisele Rabelo, que conduziu a apresentação no auditório da unidade.
Neste período de execução do projeto, a partir dos ajustes das metodologias de gestão, foram alcançados diversos progressos com importantes reduções: tempo médio entre a solicitação e a realização de cirurgias de urgência, que caiu de 259 para 80 minutos; tempo médio entre desocupação do leito até a admissão de novo paciente, que passou de 360 para 240 minutos; intervalo de substituição dos leitos, que caiu de 1,7 para 1,2 dia; tempo médio entre alta médica e alta hospitalar, com queda de 300 para 260 minutos; entre outros avanços.
Os resultados apresentados refletem o compromisso das equipes multidisciplinares e a adoção de práticas que já começam a transformar o dia a dia da assistência e da gestão hospitalar.
A gerente de qualidade do HEMC destacou o valor das conquistas obtidas até aqui, indo além dos dados mensuráveis. “Concluir esta fase do projeto é reconhecer que cada esforço, cada ajuste e cada tentativa nos trouxeram muito mais do que os números podem mostrar. Ganhamos integração, aprendizados e uma nova forma de olhar para o nosso trabalho. O verdadeiro impacto está no caminho que percorremos juntos e na certeza de que a mudança já começou. Esta é apenas a continuidade de uma jornada que não termina aqui, porque o compromisso com a melhoria é permanente”, finaliza Gisele.
Com o encerramento da fase atual, o hospital se prepara para consolidar as práticas implantadas, assegurando sua sustentabilidade ao longo do tempo. Entre os próximos desafios estão o fortalecimento da cultura de melhoria contínua, a ampliação do engajamento das equipes, a integração ainda mais eficaz entre as áreas – especialmente entre as unidades de internação, a emergência e o centro cirúrgico – e a transformação dos ganhos em percepções reais e positivas para os pacientes.
Neste cenário de busca por melhorias contínuas, o HEMC reafirma seu compromisso com a excelência no cuidado e a evolução constante dos processos de trabalho, colocando o paciente no centro das decisões e apostando na qualificação permanente de seus fluxos e equipes.
PROJETO LEAN
O Hospital Estadual Mário Covas deu início em outubro de 2024 à 2ª fase do projeto Lean. Diferentemente da etapa inicial, ligada à área de Emergência, o foco desta etapa esteve na otimização dos processos no centro cirúrgico e unidades de internação.
Neste ciclo participaram 20 hospitais de todo o Brasil. O objetivo é aumentar a eficiência do centro cirúrgico, reduzir o tempo médio de permanência dos pacientes e assegurar altas hospitalares oportunas, utilizando a metodologia Lean e outras abordagens de gestão de processos hospitalares. As atividades incluíram reuniões mensais presenciais com uma enfermeira e um médico do Hospital Sírio-Libanês, que acompanharam o andamento do projeto.
O projeto Lean é uma iniciativa do Ministério da Saúde, viabilizada por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS). As indicações para participação acontecem em ciclos, a cada seis meses, e são um consenso entre Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretários de Saúde (CONASS) e Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (CONASEMS). Este é o quarto projeto do Ministério da Saúde em que o HEMC é selecionado para participar. Outros três já foram concluídos: “Paciente Seguro”, “Saúde em nossas Mãos” e “Lean nas Emergências”.
Hospital Anchieta de SBC: prevenção e diagnóstico precoce do câncer de pulmão
Postado por Akira Suzuki em 27/ago/2025 -
Campanha Agosto Branco destaca conscientização sobre a doença que mais mata no Brasil e no mundo
Dra. Cláudia Vaz de Melo Sette, coordenadora da Oncologia Clínica da unidade (foto: Divulgação/CSSBC)
O Hospital de Câncer Padre Anchieta, em São Bernardo do Campo, soma esforços à mobilização do Agosto Branco, mês dedicado à conscientização sobre o câncer de pulmão. A ação busca alertar a população para a importância da prevenção, do diagnóstico precoce e do combate ao tabagismo em todas as suas formas.
De acordo com Dra. Cláudia Vaz de Melo Sette, coordenadora da Oncologia Clínica do Hospital Anchieta, o Agosto Branco é uma oportunidade essencial para ampliar a informação e salvar vidas. “O câncer de pulmão infelizmente ainda é o tipo que mais mata no Brasil e no mundo. O Hospital Anchieta tem se mobilizado de forma ativa, com apoio direto aos pacientes e familiares, sempre com o objetivo de informar, prevenir e tratar da melhor forma possível”, destaca a oncologista.
CENÁRIO PREOCUPANTE
Segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA), o câncer de pulmão é o segundo mais comum no Brasil e o que mais leva a óbitos. A realidade local acompanha esse quadro. “Recebemos um número significativo de pacientes já em estágios avançados, quando o tratamento é mais difícil. Isso reforça a necessidade de programas de rastreamento e diagnóstico precoce, já que quando detectado no início, as chances de cura aumentam consideravelmente”, explica a Dra. Cláudia.
TABAGISMO E NOVOS HÁBITOS
A médica alerta ainda que o tabaco não se restringe ao cigarro tradicional. “Muitas pessoas acreditam que apenas o cigarro faz mal, mas o narguilé, por exemplo, em uma única sessão pode equivaler a dezenas de cigarros. Já os cigarros eletrônicos contêm substâncias tóxicas, metais pesados e altas concentrações de nicotina, que causam dependência e aumentam o risco de várias doenças”, afirma.
Ela também chama atenção para o aumento do consumo entre adolescentes e jovens adultos. “Infelizmente vemos um crescimento expressivo do uso de vapes, vendidos sem regulamentação e divulgados como inofensivos. Essa percepção é muito perigosa, pois cria uma nova geração de dependentes da nicotina, expostos a sérios riscos de saúde”, reforça.
DIAGNÓSTICO E TRATAMENTO
Entre os principais sinais de alerta estão tosse persistente, falta de ar, dor no peito, escarro com sangue e perda de peso sem causa aparente. Muitas vezes esses sintomas são confundidos com doenças respiratórias comuns, como pneumonia, atrasando o diagnóstico. “Quando conseguimos detectar o câncer de pulmão em fases iniciais, as chances de cura podem superar 70%. Já em estágios avançados, esses índices caem bastante”, explica a especialista.
Nos últimos anos, os avanços da medicina têm trazido novas perspectivas. “As terapias-alvo e a imunoterapia revolucionaram o tratamento, oferecendo abordagens mais personalizadas, com melhores resultados e menos efeitos colaterais. Isso tem garantido mais qualidade de vida e aumento da sobrevida dos pacientes”, destaca a oncologista.
PREVENÇÃO E ESPERANÇA
Para quem deseja parar de fumar, a rede de saúde de São Bernardo do Campo disponibiliza programas de apoio com acompanhamento médico, psicológico e grupos de suporte. “O tabagismo é uma dependência química, e o processo de abandono exige acolhimento e orientação. Neste Agosto Branco, reforçamos que evitar o tabaco, em qualquer forma, é a medida mais eficaz de prevenção. Não ignore sinais de alerta e procure ajuda sempre que necessário”, aconselha a Dra. Cláudia.
“Prevenção é fundamental: parar de fumar, manter hábitos de vida saudáveis e realizar consultas médicas regulares são atitudes que podem salvar vidas. Nosso hospital reafirma a importância da informação, do acolhimento e da humanização no cuidado ao paciente oncológico, lembrando que juntos podemos promover saúde e combater o câncer de pulmão”, complementou o diretor técnico do Hospital Anchieta, Dr. Luiz Júnior Noyama.
