CHMSA encerra primeira fase de projeto que visa acelerar desospitalização de pacientes
Postado por Akira Suzuki em 22/ago/2025 -
Iniciativa do Ministério da Saúde tem como objetivo reduzir a demanda por internação e agilizar o atendimento no pronto-socorro da unidade
O Centro Hospitalar Municipal de Santo André (CHMSA) realizou em agosto evento de encerramento da primeira fase do projeto Lean nas Emergências, promovido em parceria com o Proadi-SUS e o Ministério da Saúde. A iniciativa tem como objetivo reduzir a demanda por internação na unidade hospitalar por meio da implementação de ferramentas que tornam os processos mais ágeis e eficientes.
Entre as práticas incorporadas ao dia a dia do hospital, destaca-se o Huddle, uma reunião rápida de até 10 minutos realizada duas vezes ao dia – no período matutino e vespertino. O encontro permite que toda a equipe multidisciplinar tenha uma visão clara do cenário do hospital, alinhando expectativas e realidade, evitando imprevistos ao longo do dia.
Os resultados obtidos até agora mostram avanços significativos na gestão da emergência. Houve uma redução de 57% no indicador LOS com internação, que mede o tempo entre a entrada do paciente no pronto-socorro e sua chegada ao leito de destino, seja em enfermaria ou UTI. Além disso, o NEDOCS, indicador que mensura o nível de superlotação, apresentou queda de 27%, refletindo diretamente na melhoria do fluxo e da segurança do atendimento.
Para o secretário de Saúde, Pedro Seno, os resultados demonstram que a implementação de boas práticas transforma a experiência do paciente. “Estamos vendo na prática como metodologias modernas de gestão podem melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera. Isso é um avanço real para nossa população”, comentou.
O diretor geral do CHMSA, William Ribeiro Faria, também destacou a importância da equipe na conquista desses resultados. “O sucesso do projeto Lean nas Emergências é fruto do empenho de toda a nossa equipe. Cada profissional participou ativamente na melhoria dos processos, garantindo um atendimento mais ágil e seguro”.
Hospital Estadual Mário Covas moderniza sala de Tecnologia da Informação
Postado por Akira Suzuki em 22/ago/2025 -
Reforma transformou espaços compartimentados em ambiente integrado para até 23 profissionais, com investimento em layout moderno e funcional
Integração do ambiente foi um dos nortes do novo projeto
O Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, concluiu a modernização de sua sala de Tecnologia da Informação (T.I.) corporativa. A reforma, realizada entre julho e agosto, transformou o antigo layout de laboratório compartimentado em salas separadas em um conceito aberto e integrado, proporcionando maior amplitude e interação entre as equipes de T.I.
A obra abrangeu uma área total de 78m² e foi conduzida pela equipe predial especializada do HEMC, que conta com 14 profissionais. Segundo Moisés Messias da Silva, supervisor de Manutenção da Engenharia Predial do HEMC, o principal objetivo da adequação foi integrar os espaços antigos que funcionavam de forma fragmentada. “A obra visou à integração dos espaços antigos que eram em um layout com salas compartimentadas, transformando em um layout inovador de conceito aberto, trazendo mais amplitude e interação das equipes”, explicou Silva.
O novo ambiente tem capacidade para acomodar até 23 profissionais fixos, representando um aumento significativo na capacidade operacional da área de T.I. do hospital. Isso se faz necessário, pois a equipe do hospital recebeu reforço de cinco colaboradores do time de Infraestrutura e Segurança da Fundação do ABC. Há previsão de enviar outros colaboradores em breve.
De acordo com Edmar Costa, coordenador de Infraestrutura da FUABC, a migração da equipe de T.I. para o HEMC tem como objetivo fortalecer o time local, promovendo a padronização e a governança das ações internas. “Com a equipe corporativa atuando de forma integrada à unidade, conseguimos maior alinhamento nos processos e uma gestão mais efetiva, garantindo melhores resultados para o hospital”, destacou Edmar.
“A decisão de fortalecer a presença da T.I. corporativa dentro da unidade está diretamente alinhada ao nosso pilar estratégico de transformação digital. Nosso objetivo é garantir que a tecnologia seja um instrumento de integração, padronização e eficiência, permitindo que a gestão da FUABC atue de forma mais assertiva e orientada a resultados. Ao aproximar a equipe corporativa das operações locais, conseguimos ampliar a governança, otimizar processos e criar uma base sólida para a inovação contínua”, afirmou Cleber Renato, diretor de Tecnologia da Informação da Fundação do ABC.
Hospital Nardini reforça investimento em cursos e capacitação da equipe
Postado por Akira Suzuki em 22/ago/2025 -
O objetivo é desenvolver os colaboradores, por meio de conhecimento atualizado e habilidades para um atendimento de qualidade para a população
O Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini, em Mauá, tem investido fortemente em cursos e treinamentos para suas equipes. Toda semana são promovidas aulas e palestras, abrangendo desde áreas técnicas e de procedimentos até temas motivacionais e de inteligência emocional.
O propósito é desenvolver cada dia mais os profissionais para lidar com diferentes situações no cotidiano hospitalar, garantindo equilíbrio e eficiência, mesmo sob pressão.
Como parte desse esforço, a instituição promoveu em agosto o Momento de Sabedoria, um encontro especial dedicado à reflexão, aprendizado e troca de experiências que inspiram e fortalecem a jornada profissional e pessoal. Será uma oportunidade para recarregar energias, ouvir mensagens edificantes e reforçar processos de trabalho.
Entre os treinamentos realizados recentemente, destacam-se as capacitações em hipodermóclise, técnica que consiste na administração lenta de soluções no espaço subcutâneo, com absorção gradual pelo organismo; Infarto Agudo do Miocárdio (IAM), uma das principais causas de mortalidade no país; transfusão sanguínea segura de hemocomponentes, fundamental para garantir qualidade e segurança no manejo do sangue e seus derivados; e acidentes por serpentes, tema essencial para diagnóstico e conduta rápida diante de casos de envenenamento.
O conteúdo foi preparado pela equipe diretiva do hospital e está alinhado às diretrizes da Prefeitura de Mauá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, que busca promover a atualização constante dos profissionais do Sistema Único de Saúde (SUS). O objetivo é oferecer atendimento mais ágil e eficaz, especialmente em casos de urgência e emergência.
Mães e bebês completam seis meses de aleitamento exclusivo com festa em São Bernardo
Postado por Akira Suzuki em 22/ago/2025 -
Projeto, iniciado há dois anos na UBS Jordanópolis, aumentou em 23% o número de bebês que se alimentam apenas de leite humano no primeiro semestre de vida
Com toda pompa, cerimônia contou com beca e capelo (foto: Isabella Diniz/PMSBC)
Um momento de amor e conexão que se reverte em mais saúde e desenvolvimento. O leite humano é considerado o melhor alimento do mundo, a gota de ouro. Por isso, quando mães e bebês conseguem completar seis meses de aleitamento exclusivo, conforme preconizado pela OMS (Organização Mundial de Saúde), sobram motivos para comemorar. Em 18 de agosto, mães e bebês participaram, na UBS Jordanópolis, em São Bernardo, da formatura dos pequenos que foram alimentados apenas com o leite materno no primeiro semestre de suas vidas.
Com direito a beca e capelo dourados – afinal, o leite humano é alimento padrão ouro – as mães foram homenageadas pela equipe que, durante os seis primeiros meses de vida dos seus bebês, acompanharam e incentivaram o aleitamento. “A formatura dos bebês foi idealizada para incentivar o aleitamento humano exclusivo por seis meses, envolvendo toda a comunidade e equipe de saúde, como um momento de celebração e reconhecimento do esforço conjunto neste período tão desafiador e importante para a saúde das pessoas”, explica a coordenadora técnica da UBS, Kelly Cristina Araújo.
NÚMEROS POSITIVOS
A atividade começou em agosto de 2022 – no Agosto Dourado, mês de incentivo à amamentação – e, na UBS Jordanópolis, dois anos após o início do programa, foi observado um aumento de 23,3% no número de crianças que mantiveram o aleitamento exclusivo, na comparação com crianças acompanhadas antes da implementação da iniciativa. Atualmente, cinco UBSs desenvolvem o programa e todas terão formaturas no mês de agosto. São elas as unidades Nazareth, Leblon, Jordanópolis, Vila Rosa e Baeta Neves.
A pediatra da UBS que fez o acompanhamento de todos os bebês (sete completaram o período de seis meses em aleitamento exclusivo), Dra. Mayumi Tanaka, lembrou que embora pareça fácil, amamentar pode ser complicado em alguns momentos. “A gente acha que é só botar no peito que vai, mas, no dia a dia, vemos o quão difícil é. É preciso se dedicar e persistir, necessita resistência, e nós estamos aqui para isso, toda a unidade está aqui para dar esse apoio”, pontuou.
Cirlene dos Santos Lopes, 36 anos, é mãe da Heloísa, de seis meses, e contou que, assim que soube que estava grávida, sentiu medo sobre o período de amamentação. “Apesar disso foi muito tranquilo, deu tudo certo. Aqui na UBS eu tive todo o apoio. A equipe é ótima e os profissionais são de excelência. Eu só tenho a agradecer”, afirmou.
Beatriz Guimarães Santos, mãe da Sophia, também de seis meses, falou das dificuldades de manter o aleitamento exclusivo. “Foi bem desafiador no começo, mas tive bastante apoio do meu esposo e da minha mãe. As pessoas conseguiram respeitar esse momento, da gente querer seguir com a amamentação exclusiva, e graças a Deus deu tudo certo”, concluiu.
AVANÇO
Segundo dados do governo federal, o índice de amamentação exclusiva no Brasil vem aumentando nos últimos anos. Na década de 1970, a média de duração do aleitamento materno no País era de apenas dois meses e meio. Atualmente, as crianças brasileiras são amamentadas, em média, por 16 meses — o equivalente a 1 ano e 4 meses de vida.
Apesar do avanço, o desafio ainda é grande. A OMS estabeleceu como meta que, até 2025, pelo menos 50% dos bebês com até seis meses de idade sejam alimentados exclusivamente com leite materno. No Brasil, a expectativa do governo é ainda mais ambiciosa: alcançar um índice de 70% até 2030.
O leite materno é o melhor alimento para os bebês e é considerada a primeira vacina. Fortalece o sistema imunológico, auxilia no desenvolvimento da criança e reduz a incidência de alergias e doenças crônicas, reverberando na saúde daquele indivíduo por toda sua vida. O movimento de sucção é importante para desenvolver a arcada dentária e a fala. Para a mãe, amamentar reduz as chances de câncer de mama, reforça o vínculo com o bebê e pode contribuir para evitar depressão pós-parto.
AME Mauá realiza simulado de emergência para fortalecer procedimentos de segurança
Postado por Akira Suzuki em 22/ago/2025 -
Exercício contou com participação de 50 colaboradores e envolveu combate a incêndio, atendimento à vítima e evacuação da unidade
Participantes aprenderam os protocolos de segurança
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Mauá realizou no dia 15 de agosto um simulado de emergência com o objetivo de fortalecer os procedimentos de segurança e preparar equipes e usuários para situações de risco. O exercício foi conduzido pela equipe de Brigadistas da unidade, com apoio da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio (CIPA) e do setor de Segurança do Trabalho.
A atividade envolveu cerca de 50 colaboradores do ambulatório e incluiu três etapas principais: combate a princípio de incêndio, atendimento a vítima e evacuação geral da unidade. Durante o simulado, os participantes puderam vivenciar na prática os protocolos de segurança estabelecidos para situações de emergência.
O treinamento integrou colaboradores e pacientes presentes no AME Mauá no momento do exercício, reforçando a importância da atuação coordenada e do preparo coletivo para enfrentar eventuais situações de risco. A participação de todos os envolvidos demonstrou o comprometimento com a segurança no ambiente de trabalho e atendimento.
O AME Mauá é gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado de São Paulo. Inaugurado em 2011, o ambulatório funciona como referência para atendimento médico de média complexidade para a população da microrregião do Grande ABC, atendendo os municípios de Mauá, Ribeirão Pires, Rio Grande da Serra, além de também prestar serviços a Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul e Diadema.
Presidente da FUABC participa do programa ‘Gestão com Identidade’, da BandNews TV
Postado por Akira Suzuki em 22/ago/2025 -
O presidente da Fundação do ABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, esteve em 20 de agosto nos estúdios da Band, em São Paulo, para gravação de entrevista para o Gestão com Identidade, programa idealizado pelo do Instituto Aquila e exibido em rede nacional pela BandNews TV.
Apresentado por Natália Godoy Porto, o programa é voltado para empresários de todos os segmentos e para o setor público, com a participação de CEOs, gestores, diretores, empresários, consultores, especialistas de mercado e representantes da gestão pública. A cada episódio, são abordados temas como práticas de sucesso, tecnologias aplicadas, formação e treinamento e inovação.
Durante a entrevista, Dr. Luiz Mário falou sobre a trajetória da FUABC, desde sua criação por três municípios do ABC até o papel essencial que exerce hoje na gestão de serviços públicos de saúde, assistência social e educação. Destacou ainda os diferenciais que fazem da FUABC uma referência no fortalecimento do SUS, a importância de um planejamento estratégico bem estruturado e o grande desafio de coordenar mais de 30 mil colaboradores com foco em qualidade e resultado. Também trouxe reflexões sobre o futuro da instituição e os caminhos para continuar entregando atendimento de excelência à população.
Uma conversa que destacou o compromisso da FUABC com a inovação, a gestão responsável e a melhoria contínua dos serviços públicos.
A exibição do Gestão com Identidade ocorre aos sábados, às 9h45, na BandNews TV e nos canais digitais do Aquila e da Band Jornalismo no YouTube.
AME Praia Grande é destacado como referência em inovação em oficina estadual de saúde
Postado por Akira Suzuki em 21/ago/2025 -
Unidade teve projeto de otimização em cirurgia vascular reconhecido como modelo a ser seguido por outros equipamentos da região
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Praia Grande participou da 3ª Oficina de Regionalização da Saúde de São Paulo, realizada nos dias 12 e 13 de agosto, onde foi destacado como referência em inovação assistencial. O evento contou com a presença de autoridades e agentes da saúde da região para discussão e pactuação de recursos assistenciais.
Durante a oficina, representantes do Departamento Regional de Saúde IV (DRS-IV) citaram o AME Praia Grande como exemplo de boas práticas na área da saúde. A unidade, que é administrada pela Fundação do ABC, foi reconhecida por um projeto implementado na especialidade de cirurgia vascular.
A iniciativa consiste na realização do exame de ultrassonografia doppler no momento da primeira consulta do paciente, otimizando tanto recursos quanto tempo na assistência. Esta prática representa uma mudança significativa no fluxo de atendimento tradicional, proporcionando maior agilidade e eficiência no diagnóstico e tratamento dos pacientes.
O projeto foi apresentado pelas autoridades do DRS-IV como modelo a ser seguido por outros equipamentos de saúde da região, demonstrando o potencial de replicação desta boa prática em diferentes unidades do sistema público de saúde.
AME Praia Grande adere ao Agosto Dourado e reforça importância do aleitamento
Postado por Akira Suzuki em 21/ago/2025 -
Unidade promove conscientização sobre os benefícios da amamentação para mães e bebês no Litoral Sul
Equipe do AME Praia Grande
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Praia Grande aderiu à campanha Agosto Dourado, movimento que conscientiza sobre a importância do aleitamento materno para a saúde e o desenvolvimento de bebês e crianças. A iniciativa reforça o compromisso da unidade, gerenciada pela Fundação do ABC, com a humanização no atendimento e o cuidado integral à população.
A Comissão de Humanização Interna do AME Praia Grande, formada pelos funcionários Camila Zaborski, Yasmin Stopa, Vanessa Santos e Moisés Campos, organizou a adesão à campanha. A ação contou com a participação simbólica da colaboradora Rafaeli Godoy, auxiliar administrativa da Controladoria, que recentemente retornou da licença-maternidade e mantém a prática do aleitamento, representando as mães que se dedicam a esse ato de cuidado e afeto.
O Agosto Dourado é celebrado mundialmente para promover, proteger e apoiar o aleitamento materno. A cor dourada foi escolhida para simbolizar o padrão ouro de qualidade do leite materno, alimento ideal para os primeiros anos de vida. A Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda o aleitamento materno exclusivo até os seis meses de idade e sua continuidade, complementado com outros alimentos, até os dois anos.
Inaugurado em agosto de 2009 pelo Governo do Estado, o AME Praia Grande está sob gestão da Fundação do ABC desde o primeiro dia de funcionamento. Localizada na Vila Mirim, a unidade é referência em serviços de média complexidade para sete municípios do Litoral Sul, beneficiando cerca de um milhão de moradores da região.
CER III São Mateus faz 1 ano com avanços na reabilitação e celebração da comunidade
Postado por Akira Suzuki em 21/ago/2025 -
O Centro Especializado em Reabilitação CER III São Mateus completou recentemente um ano de funcionamento, marcando uma trajetória de avanços significativos na atenção à saúde da pessoa com deficiência. A data foi celebrada com um evento especial promovido pela própria comunidade — gesto que simboliza o reconhecimento e a gratidão pelos serviços oferecidos ao longo desses 12 meses.
A unidade, referência em atendimento especializado, acolhe crianças, adultos e idosos com deficiência auditiva e intelectual, oferecendo reabilitação por meio de uma equipe multiprofissional altamente qualificada. Entre os serviços, destacam-se os atendimentos do programa Acompanhante da Pessoa com Deficiência (APD), terapia fonoaudiológica, avaliações para uso de Aparelho de Amplificação Sonora Individual (AASI), além de ações voltadas ao Transtorno do Espectro Autista (TEA) e ao desenvolvimento neuropsicomotor de recém-nascidos com alto risco.
A requalificação de CER tipo II para III ocorreu em junho de 2024 com investimento de aproximadamente R$ 1,6 milhão para ampliação e modernização do espaço. O número de consultórios saltou de três para sete, e novos ambientes foram incorporados, como salas de recursos sensoriais, fisioterapia, reabilitação virtual, audiologia e dispositivos assistivos. Com isso, a capacidade de atendimento foi ampliada de 800 para mais de 1.500 pessoas por mês.
A equipe também cresceu de forma expressiva. Atualmente são 81 profissionais, sendo: fonoaudiólogos (de 8 profissionais para 14 profissionais de 20h e 40h); fisioterapeutas (de 6 profissionais para 8 profissionais); psicólogos (de 3 profissionais para 5 profissionais); terapeutas ocupacionais (de 4 profissionais para 7 profissionais); além da inclusão de neurologistas (3), otorrinolaringologistas (2) e ortopedista (1).
COMPARATIVO
Em junho de 2024, o CER registrava 583 pacientes aguardando consulta com neurologista. Esse número permaneceu estável ao longo dos meses, mantendo-se com média semelhante até março de 2025, quando houve uma redução expressiva, alcançando 336 pacientes aguardando consulta.
A redução se deu por meio de uma estratégia de requalificação técnica e administrativa, voltada aos pacientes que já estavam agendados e em fila de espera. A partir dessas ações, e com a implementação de ferramentas de controle de agenda, planilhas de gestão e acompanhamento contínuo, o CER obteve um marco importante: em junho, a unidade registrou fila de espera zerada para neurologia, garantindo melhor acesso e continuidade do cuidado especializado.
Os pacientes em fila de espera de 2022 e 2023 foram inseridos em acompanhamento pela equipe multidisciplinar a partir de julho de 2024 até setembro de 2024. Após essa data não houve mais fila de espera interna.
Mais do que números, o primeiro ano do CER III representa um compromisso com a inclusão, o cuidado e a promoção da autonomia de centenas de pessoas que encontram na unidade acolhimento, tecnologia e humanidade.
AME Santos promove treinamentos em gestão de processos e riscos
Postado por Akira Suzuki em 21/ago/2025 -
Equipes participaram de capacitações para identificar oportunidades de melhoria e estratégias de segurança no atendimento aos pacientes
Entre as atividades, os colaboradores realizaram o mapeamento dos processos
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos, gerido pela Fundação do ABC, realizou em agosto duas importantes capacitações voltadas ao aperfeiçoamento dos serviços prestados à população. As iniciativas, que aconteceram nos dias 8 e 15, focaram na gestão por processos e no gerenciamento de riscos.
O primeiro treinamento, realizado em 8 de agosto, concentrou-se na gestão por processos. Durante a capacitação, as equipes do ambulatório realizaram o mapeamento detalhado dos fluxos de trabalho da unidade, identificando etapas dos processos e oportunidades de otimização dos serviços oferecidos.
Uma semana depois, no dia 15, foi a vez do treinamento em gerenciamento de riscos. Por meio de oficinas interativas, os colaboradores do AME Santos trabalharam na identificação de potenciais riscos específicos do ambiente ambulatorial. A metodologia colaborativa permitiu que fossem levantadas barreiras, controles existentes e estratégias para mitigar os riscos identificados.
Segundo informações da unidade, a abordagem proativa adotada nos treinamentos visa garantir a segurança do paciente em todas as etapas do tratamento, além de contribuir para a eficiência geral do serviço prestado.
O AME Santos é referência ambulatorial para casos de baixa e média complexidade, atendendo cerca de 800 mil habitantes de três municípios: Bertioga, Guarujá e Santos. Nas especialidades cirúrgicas e clínicas diagnósticas não disponíveis em outros AMEs da região, a unidade estende seu atendimento a todas as nove cidades da Baixada Santista. A Fundação do ABC é gestora da unidade desde novembro de 2020.
