Postado por Akira Suzuki em 12/mar/2026 -

Bebês nasceram com cerca de 1,3 kg cada uma (foto: Brenner Oliveira/PMSBC)
Uma história de emoção, cuidado especializado e trabalho integrado da rede pública de saúde marca o nascimento dos trigêmeos Laura, Lívia e Nicolas no Hospital da Mulher de São Bernardo. Os bebês, que nasceram prematuros no final de janeiro de 2026, com pouco mais de 30 semanas de gestação, seguem evoluindo bem após receberem assistência intensiva e humanizada da equipe multiprofissional da unidade de saúde, referência no Estado de São Paulo.
A mãe, Mirelhem Silva Santos, de 32 anos, moradora de São Bernardo, conta que a gestação foi planejada. Ela já tinha dois filhos, de 15 e 10 anos, e havia programado realizar uma laqueadura em abril de 2025. Após conversar com o companheiro, Cristiano, o casal decidiu adiar o procedimento e tentar mais um filho.
Pouco tempo depois, Mirelhem descobriu a gravidez. O que parecia ser a chegada de apenas um bebê se transformou em uma surpresa ainda maior durante o exame de ultrassom. “Foi um susto feliz. A gente foi fazer o ultrassom esperando ver um bebê. Primeiro falaram que eram dois e a gente já se assustou. Depois o médico disse que tinha mais um. Nunca fiz tratamento para engravidar, foi natural. Ficamos muito emocionados”, relembra.
PRÉ-NATAL ESPECIALIZADO
O acompanhamento da gestação começou na UBS Santa Terezinha. Após a confirmação de que se tratava de uma gestação de trigêmeos, Mirelhem foi encaminhada ao Caism, serviço especializado em gestação de alto risco do Hospital da Mulher. As consultas passaram a ocorrer a cada 15 dias, com acompanhamento rigoroso da evolução dos bebês e exames frequentes para monitorar o desenvolvimento da gestação.
Com 18 semanas de gestação, Mirelhem realizou uma cerclagem do colo do útero, procedimento indicado para reduzir o risco de parto prematuro e prolongar o tempo de gestação. O objetivo era garantir o maior período possível de desenvolvimento intrauterino para os bebês.
A gestação seguiu com monitoramento constante até janeiro, quando Mirelhem apresentou sangramento e precisou ser internada para observação. Após alguns dias de acompanhamento, a equipe médica indicou a realização da cesariana para garantir a segurança da mãe e dos bebês. No dia 28 de janeiro de 2026, com 30 semanas e três dias de gestação, nasceram Laura, com 1.260 gramas, Lívia, com 1.330 gramas, e Nicolas, com 1.270 gramas.
ALTO RISCO
Coordenadora médica da Neonatologia do Hospital da Mulher, a neonatologista Dra. Cibeli Lebrão explica que o acompanhamento especializado foi determinante para o bom desfecho da gestação. “O Hospital da Mulher é referência em gestação de alto risco em São Bernardo. A gestação da Mirelhem exigia acompanhamento especializado desde o início. Ela teve um pré-natal muito bem conduzido no Caism, com consultas frequentes, monitoramento ultrassonográfico e procedimentos importantes, como a cerclagem”, explica.
Após o parto, os três bebês permaneceram na UTI (Unidade de Terapia Intensiva) Neonatal por cerca de 19 dias, tempo necessário para estabilização clínica. “Depois desse período, eles evoluíram bem e foram transferidos para a UCI (Unidade de Cuidados Intermediários) Neonatal, onde já podem permanecer mais próximos da família e participar da metodologia canguru, que é fundamental para o desenvolvimento neurológico, ganho de peso e fortalecimento do vínculo familiar”, completa Dra. Cibeli.
Como nasceram prematuros extremos, Laura, Lívia e Nicolas também serão acompanhados pelo ambulatório de seguimento do hospital até os 7 anos de idade.
MÉTODO CANGURU
O Hospital da Mulher de São Bernardo é referência na aplicação do Método Canguru, política de humanização voltada principalmente para bebês prematuros ou de baixo peso. A enfermeira Kátia Regina da Silva, coordenadora de enfermagem da Unidade de Cuidados Intermediários Neonatal e tutora do método canguru capacitada pelo Ministério da Saúde, explica que a metodologia envolve não apenas a posição pele a pele entre pais e bebês, mas um conjunto de cuidados voltados ao desenvolvimento e à segurança do recém-nascido.
“O objetivo é promover o desenvolvimento desses bebês e fortalecer o vínculo da família com a criança, preparando os pais para cuidar do bebê com segurança após a alta. Além de ajudar no ganho de peso, o método favorece o desenvolvimento neurológico do bebê, contribui para a regulação da temperatura corporal, reduz o estresse e melhora a qualidade do sono. Nós capacitamos tanto os profissionais de saúde quanto a família para garantir que esse cuidado continue depois da alta”, destaca.
ESTRUTURA E CUIDADO ESPECIALIZADOS
Diretora técnica do Hospital da Mulher, Dra. Adlin Veduato ressalta que a assistência prestada reflete a estrutura e a capacidade técnica da rede de saúde do município. “O Hospital da Mulher é referência em gestação de alto risco em São Bernardo e conta com equipes altamente capacitadas para atender casos complexos, como o nascimento de trigêmeos prematuros. Desde o acompanhamento no Caism até o cuidado intensivo neonatal e a aplicação do método canguru, todo o atendimento é realizado de forma integrada e humanizada”, destaca.
Para o secretário de Saúde de São Bernardo, Dr. Jean Gorinchteyn, o fortalecimento da rede municipal de saúde também tem ampliado a capacidade de atendimento especializado. “Esse resultado reflete os investimentos e o fortalecimento da rede de saúde promovidos pela gestão do prefeito Marcelo Lima, que tem tornado os serviços cada vez mais robustos e preparados para oferecer assistência de excelência à população.”
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Evento contou com uma dinâmica com mensagens carinhosas
O AME Praia Grande realizou, no dia 6 de março, uma ação especial em celebração ao Dia Internacional da Mulher, voltada às funcionárias e prestadoras de serviços da unidade. A iniciativa foi organizada pela Comissão de Humanização Interna, em parceria com a Comissão de Resíduos, e reuniu as participantes em torno de momentos de integração, reflexão e reconhecimento.
A programação teve início com uma dinâmica interativa: cada participante recebeu um cartão com um número e foi convidada a encontrar outra mulher com o mesmo número. A busca, no entanto, não teve sucesso — e essa foi justamente a mensagem central da atividade. Como nenhum número se repetia, a proposta simbolizava que cada mulher é única e insubstituível. O momento provocou reflexão e celebrou a individualidade de cada uma das presentes.
Na sequência, foi realizada uma dinâmica de perguntas, na qual as participantes retiraram cartões com mensagens de incentivo, afeto e valorização, compartilhando suas respostas com o grupo. A atividade criou um ambiente de troca, acolhimento e fortalecimento entre as mulheres. Um vídeo em homenagem ao universo feminino também foi exibido durante o encontro, destacando a força, a sensibilidade e a dedicação das mulheres em todos os espaços que ocupam.
Como gesto de carinho, a Comissão de Humanização Interna presenteou as participantes com bombons e brincos, além de preparar um café especial para a confraternização. A Comissão de Resíduos também marcou presença na homenagem, entregando a cada mulher uma bolsa furoshiki — sacola tradicional japonesa confeccionada com técnica de amarração em tecido, símbolo de sustentabilidade e reutilização — acompanhada de um docinho.
A ação reflete o compromisso do AME Praia Grande com a humanização no ambiente de trabalho. Gerida pela Fundação do ABC desde sua inauguração, em agosto de 2009, a unidade é referência em saúde de média complexidade para sete municípios do Litoral Sul do estado, atendendo cerca de 1 milhão de moradores. Iniciativas como esta fazem parte de um esforço contínuo da instituição para promover o bem-estar, o desenvolvimento e o reconhecimento dos profissionais que compõem sua equipe.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Tite Campanella, Dr. Aldemir Soares, Dr. Ricardo Carajeleascow, Marcelo Lima e Gilvan Ferreira
A nova gestão da Fundação do ABC (FUABC) realizou na manhã de 10 de março, na sede administrativa da instituição, em Santo André, a primeira reunião de trabalho com os prefeitos dos municípios instituidores. Participaram do encontro o presidente da entidade, Dr. Aldemir Humberto Soares, o vice-presidente, Dr. Ricardo Carajeleascow, e o diretor-geral, Décio Teixeira Prates Júnior, além dos prefeitos Gilvan Ferreira (Santo André), Marcelo Lima (São Bernardo do Campo) e Tite Campanella (São Caetano do Sul).
A reunião teve como objetivo apresentar aos prefeitos um panorama inicial da instituição após pouco mais de um mês da nova gestão, além de reforçar a proposta de encontros periódicos para acompanhamento das atividades da FUABC e alinhamento das decisões estratégicas relacionadas à saúde regional.
Segundo o presidente da FUABC, a aproximação com os municípios instituidores é parte de um compromisso assumido desde o início do mandato. “Realmente estamos cumprindo uma proposta de trabalho que foi feita, inclusive combinada com os prefeitos, de realizar reuniões periódicas. O importante é que haja uma discussão mais próxima com os prefeitos. Falamos sobre os desafios da Fundação, sobre o que estamos tentando melhorar e também pedimos apoio naquilo que eles podem contribuir para que possamos acelerar processos. A FUABC requer um novo patamar e estamos buscando isso com o apoio dos três prefeitos”, afirmou Dr. Aldemir Humberto Soares.
Durante o encontro também foram discutidos aspectos relacionados aos serviços de saúde gerenciados pela instituição e aos contratos mantidos com o Governo do Estado de São Paulo, além do funcionamento da estrutura administrativa e assistencial da entidade.
De acordo com o vice-presidente, Dr. Ricardo Carajeleascow, a nova gestão tem conduzido um processo de diagnóstico institucional que vem sendo compartilhado com os gestores municipais. “Estamos fazendo um diagnóstico e apresentando essas informações aos prefeitos. A partir disso vamos decidindo, em conjunto, o que precisa ser mudado e quais atitudes devem ser tomadas para que a FUABC cresça cada vez mais. A regionalização da saúde foi um dos principais temas discutidos hoje, porque a Fundação está no centro desse sistema que atende praticamente todo o ABC. A participação dos prefeitos é fundamental nesse processo, que também passa pelo nosso Conselho Curador, o órgão máximo da instituição”, explicou.
REFERÊNCIA EM SAÚDE
A Fundação do ABC desempenha papel estratégico na organização da assistência regional. Além de atuar nos três municípios instituidores, a entidade é responsável por diversos equipamentos do Governo do Estado de São Paulo e pela gestão de unidades em outros municípios da região do ABC, no Litoral e no Interior paulista, incluindo hospitais, ambulatórios especializados, unidades de atenção básica, urgência e emergência.
Para o prefeito de Santo André, Gilvan Ferreira, a integração entre os municípios mantenedores e a direção da instituição fortalece a governança regional da saúde. “É muito importante os municípios mantenedores da Fundação se reunirem com o presidente e o vice-presidente. Esses alinhamentos são fundamentais para que possamos seguir garantindo uma gestão eficiente, com resultados, e mantendo a qualidade da saúde no Grande ABC”, declarou.
O prefeito de São Bernardo, Marcelo Lima, destacou que a proposta é tornar permanente o diálogo entre os gestores municipais e a direção da Fundação. “Hoje estamos discutindo a maior integração das cidades ao lado da direção da FUABC. Esses encontros e essa proximidade maior entre os municípios e a direção da FUABC não são apenas discurso. Todos nós aqui estamos envolvidos e preocupados com toda a região, em manter a melhor saúde pública, e tendo a convicção de que a Fundação do ABC pode, sim, entregar uma saúde pública modelo para o ABC, para as cidades que estão sendo servidas por ela, ao mesmo tempo virando modelo para o Brasil”, afirmou.
Para o prefeito de São Caetano do Sul, Tite Campanella, foi um “importante encontro dos prefeitos do ABC com o presidente da Fundação do ABC, Dr. Aldemir Soares, o vice-presidente, Dr. Ricardo Carajeleascow, e o diretor-geral, Décio Júnior”. Segundo o chefe do Executivo, “essa conversa é fundamental para seguirmos fortalecendo o trabalho e evoluindo cada vez mais a saúde em toda a nossa região”.
A expectativa é que esses encontros ocorram regularmente, possibilitando troca de experiências, compartilhamento de boas práticas e definição conjunta de estratégias que ampliem a qualidade e a resolutividade dos serviços prestados à população.
A atual Presidência da Fundação do ABC tomou posse em janeiro para o biênio 2026-2027. O médico radiologista Dr. Aldemir Humberto Soares assumiu a presidência da instituição, tendo como vice-presidente o ginecologista e gestor em saúde Dr. Ricardo Carajeleascow. A indicação ocorreu em consenso entre os prefeitos dos municípios instituidores, que se revezam na administração da entidade dentro do modelo de gestão tripartite da FUABC.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

No Brasil, é obrigatório notificar casos de violência
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos realizou, em 6 de março, uma capacitação voltada à sua equipe de profissionais sobre Notificação de Violência e acolhimento ético. O treinamento teve como objetivo preparar os funcionários para identificar sinais de que um paciente possa ter sofrido algum tipo de violência, orientá-los sobre como acolher essas pessoas com empatia e garantir que os casos sejam notificados de maneira correta e responsável.
A capacitação foi ministrada pela psicóloga Andressa Tornincasa e abordou de forma ampla os diferentes tipos de violência que um profissional de saúde pode encontrar na prática clínica. A iniciativa reforça o entendimento de que unidades de saúde ocupam um papel estratégico na identificação precoce de situações de risco, uma vez que muitas vítimas de violência chegam aos serviços médicos antes de procurar qualquer outro tipo de apoio.
A notificação de violência é obrigatória no Brasil e constitui um instrumento fundamental de proteção. Ao registrar os casos, os profissionais de saúde acionam uma rede de proteção que pode envolver assistência social, segurança pública e o sistema de justiça, contribuindo para a interrupção de ciclos de violência e o amparo às vítimas.
Gerido pela Fundação do ABC desde novembro de 2020, o AME Santos é referência ambulatorial para cerca de 800 mil habitantes dos municípios de Santos, Guarujá e Bertioga, e atende também as demais cidades da Baixada Santista em especialidades cirúrgicas e diagnósticas. A unidade oferece 17 especialidades médicas e um amplo serviço de apoio diagnóstico, realizando mais de 250 mil exames por ano.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

A carga horária é de 60 horas semanais
Dez médicos iniciaram em 5 de março a atuação no programa de residência médica da Prefeitura de Mauá. Os profissionais participaram de uma atividade de integração no auditório do Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini, onde foram apresentados ao campo de atuação que terão ao longo dos próximos dois ou três anos (de acordo com cada especialidade), período de duração da formação. O programa realizado em Mauá agrega especialidades como clínica médica, psiquiatria, pediatria e cirurgia geral.
Os novos residentes são de diferentes regiões do país, com profissionais vindos de diversos estados além de São Paulo, entre os quais Minas Gerais, Rondônia, Bahia, Paraná e Espírito Santo.
A iniciativa é conduzida pela Secretaria Municipal de Saúde e integra as estratégias de qualificação da Rede de Atenção à Saúde (RAS), com foco na formação de especialistas em áreas consideradas estratégicas para o Sistema Único de Saúde (SUS).
Durante o encontro, a coordenadora de Gestão de Pessoas e Educação Permanente em Saúde, Elisabete José, apresentou aos novos residentes a estrutura da rede municipal, composta por 23 Unidades Básicas de Saúde (UBS), um Consultório na Rua, o Centro de Especialidades Médicas de Mauá (CEMMA), o Centro Especializado em Reabilitação (CER II), Centro de Referência à Saúde (CRS) e Centro de Especialidades Odontológicas (CEO).
Além disso, o município conta com três Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), Centro de Referência em Saúde da Mulher, Criança e Adolescente (CRSMCA), quatro Unidades de Pronto Atendimento (UPAs), Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD), SAMU Regional 192 e o Hospital Nardini. “A rede municipal de saúde de Mauá está preparada para receber os novos residentes e oferecer um campo amplo de aprendizado e prática”, destacou. Essas estruturas de Saúde são gerenciadas pela Fundação do ABC em parceria com o município de Mauá.
A residência médica é uma modalidade de ensino de pós-graduação destinada a médicos formados, estruturada como curso de especialização com treinamento em serviço, em regime de dedicação integral — com carga de 60 horas semanais — e supervisão de profissionais experientes. O modelo é regulamentado pela Lei nº 6.932, de 7 de julho de 1981.
Podem participar médicos formados por instituições reconhecidas pelo Ministério da Educação (MEC) ou profissionais graduados no exterior aprovados no Exame Nacional de Revalidação de Diplomas Médicos (Revalida). Em Mauá, os programas de residência contemplam as especialidades de clínica médica, cirurgia geral, pediatria e psiquiatria, com atividades realizadas principalmente no Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini, embora parte da formação também ocorra em outros serviços da rede municipal.
Antes da chegada dos novos residentes, o município também celebrou a conclusão da formação da turma que até então integrava o Programa de Residência. No dia 20 de fevereiro, a Secretaria de Saúde realizou a formatura de 13 novos especialistas do Programa Municipal de Residência Médica do SUS. A cerimônia ocorreu no campus Vila Bocaina da Universidade Nove de Julho (Uninove).
Os médicos concluíram a residência nas áreas de clínica médica, cirurgia geral, psiquiatria e pediatria. Desde a implantação do programa no município, autorizada por portaria do MEC em 2013, Mauá já formou 127 especialistas — sendo 45 em cirurgia geral, 23 em clínica médica, 22 em pediatria e 37 em psiquiatria.
Para a secretária municipal de Saúde, Eliene de Paula Pinto, o programa reforça o compromisso da cidade com a formação de profissionais alinhados às diretrizes do Sistema Único de Saúde. “A residência médica fortalece o SUS em Mauá, porque forma especialistas preparados para atuar tanto na assistência quanto na promoção e prevenção em saúde”, afirmou.
Segundo a secretária, a formação segue princípios como atendimento integral, equidade, gestão participativa e integração com outras políticas públicas. “Investir na formação desses profissionais também significa ampliar e qualificar o atendimento à população”, concluiu.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Prefeito Gilvan Ferrreira entrega voucher simbólico para a paciente Michelly Marques Machado
A Prefeitura de Santo André e a 99 lançaram em 9 de março um programa de mobilidade assistida para gestantes de alto risco, chamado Vale Cegonha. O objetivo do projeto é oferecer deslocamento gratuito dessas grávidas – independentemente da condição social – através da plataforma de aplicativo da empresa até o Hospital da Mulher Maria José dos Santos Stein, no Parque Novo Oratório.
A assinatura da ordem de serviço que firmou esta parceria ocorreu durante a tarde, em evento no auditório do Hospital da Mulher, e contou com a presença do prefeito Gilvan Ferreira, a primeira-dama Jéssica Roberta, a diretora de políticas públicas e relações governamentais da 99, Irina Cézar, os secretários de Saúde, Edson Salvo, e da Inovação e Tecnologia, Diego Cabral, entre outras autoridades.
“Essa é uma parceria pioneira com a 99, que vai entregar um voucher para a futura mamãe ir ao Hospital da Mulher e voltar para casa. O benefício será oferecido no valor de R$ 75, com um sistema rastreável e auditável”, explicou o chefe do Executivo andreense.
O projeto visa contemplar 500 gestantes por mês, através de mil vouchers, o que corresponde à média de gestantes de alto risco atendidas no Hospital, que vai integrar os aplicativos do Colab, da 99 e do WhatsApp para realizar toda a gestão dessas corridas, as quais estão sendo oferecidas para facilitar acesso da mulher ao pré-natal, reduzir as dificuldades do deslocamento, garantir a presença nas consultas e oferecer mais conforto e segurança às futuras mamães.
Moradora de Santo André, Michelly Marques Machado é paciente do Ambulatório de Pré-Natal de Alto Risco do Hospital da Mulher e participou do lançamento, recebendo o primeiro voucher simbólico do Vale Cegonha. Ela está na 24ª semana de sua quarta gestação e comentou sobre a importância do projeto para as gestantes do município: “Achei o projeto maravilhoso. Sem dúvidas vai ser muito útil na rotina de todas as gestantes de alto risco, trazendo segurança e comodidade no deslocamento para nossas consultas e exames.”
“A mobilidade também é uma questão de saúde pública e de direitos das mulheres. Quando uma gestante de alto risco enfrenta dificuldade para chegar ao hospital, o acesso ao cuidado fica comprometido. A 99 mostra como tecnologia, cidade e políticas públicas podem trabalhar juntas para proteger as mulheres”, ressaltou Irina Cézar, da 99.

Dirigentes da Prefeitura de Santo André e do Hospital da Mulher
“Nossa preocupação é que nenhuma gestante de alto risco, dentro dos critérios do programa, deixe de realizar seu pré-natal por falta de recurso para se deslocar. A tecnologia entra para eliminar essa barreira de forma responsável e organizada. Estruturamos uma política pública com critérios claros, rastreabilidade e governança, garantindo que o benefício chegue a quem realmente precisa. É inovação aplicada para proteger duas vidas”, reforça o secretário de Inovação e Tecnologia de Santo André, Diego Cabral.
O fluxo de utilização do programa será o seguinte: inicialmente, a gestante deverá ser atendida em uma unidade da rede municipal de saúde e, caso necessário, será encaminhada para atendimento no Hospital da Mulher. Após o encaminhamento, será realizado o agendamento da consulta ou exame. Nesse momento, a gestante será indicada ao programa por meio do preenchimento de um formulário na plataforma Colab, realizado pela equipe de assistência social do hospital. Com o agendamento confirmado, 24 horas antes do procedimento, a gestante receberá um voucher de transporte de ida e volta, que deverá ser utilizado para seu deslocamento até o procedimento.
“Esse projeto representa mais segurança e cuidado para as gestantes de alto risco da nossa cidade. Muitas vezes, o deslocamento até a consulta é um fator de preocupação para essas mulheres, e o Vale Cegonha garante que elas cheguem ao Hospital da Mulher com tranquilidade e no momento certo para o atendimento. É mais uma iniciativa que reforça o compromisso de Santo André com a saúde materna e com um pré-natal de qualidade”, pontuou o secretário de Saúde, Edson Salvo.
Esta será uma das maiores parcerias da 99 com um órgão público. Não haverá repasse financeiro por parte do município andreense, ou seja, uma cooperação não onerosa aos cofres públicos. O Hospital da Mulher é uma das unidades de atenção hospitalar de Santo André administrada pela Fundação do ABC, em parceria com o município.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Todas as UPAs em SBC contam com pediatras (foto: Divulgação/PMSBC)
Casos de virose, termo utilizado para infecções causadas por vírus e que costumam provocar sintomas como febre, dores no corpo, diarreia e vômito, são mais frequentes em crianças do que em adultos. Em São Bernardo, os dados da rede municipal de saúde mostram um aumento sazonal desses atendimentos logo após o período de volta às aulas.
Diante desse cenário, a Prefeitura de São Bernardo, por meio da Secretaria de Saúde, reforça que todas as UPAs da cidade contam com atendimento pediátrico preparado para acolher e tratar os pequenos pacientes. Essas unidades de pronto atendimento são gerenciadas pela Fundação do ABC, através do contrato de gestão do Complexo de Saúde de SBC.
Levantamento do Departamento de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência (DAHUE) aponta que, em 2025, o número de atendimentos pediátricos nas UPAs da cidade cresceu 51% entre fevereiro e março, passando de 12.231 para 18.506 registros. Em 2024, o aumento foi semelhante: 55%, com salto de 14.824 para 22.901 atendimentos no mesmo período.
De acordo com o diretor técnico do DAHUE, Dr. Misael Blanco, as crianças são mais suscetíveis às viroses porque ainda estão com o sistema imunológico em desenvolvimento e têm contato frequente com outras crianças, especialmente até os seis anos de idade.
“São quadros que exigem atenção, principalmente pelo risco de desidratação. A boa notícia é que São Bernardo conta com uma rede robusta de UPAs distribuídas pela cidade, todas preparadas para atender as crianças com segurança e agilidade”, destacou.
O médico ressalta ainda que há períodos do ano em que determinadas doenças se tornam mais comuns. “No inverno, por exemplo, aumentam os casos de problemas respiratórios. Já nos períodos mais quentes, as viroses costumam aparecer com mais frequência. Por isso, é fundamental manter hábitos de higiene, boa alimentação e a vacinação em dia”, orienta.
Atualmente, as UPAs União/Alvarenga e Pauliceia passam por obras de reforma e ampliação para melhorar a estrutura e a capacidade de atendimento. Durante esse período, os pacientes dessas regiões estão sendo direcionados, respectivamente, para as UPAs Alves Dias e Demarchi e para a UPA Rudge Ramos.
As intervenções fazem parte do plano de qualificação da rede de urgência e emergência do município, que busca ampliar a capacidade de atendimento e modernizar as unidades. O objetivo é levar às demais UPAs o mesmo padrão de qualidade da UPA Vila São Pedro, totalmente reconstruída e entregue à população em outubro de 2025.
Os endereços de todas as unidades podem ser consultados no portal da Secretaria de Saúde.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Reforço de diretrizes busca entregar mais qualidade assistencial à população (foto: Gabriela Gonçalves/PMSCS)
A Prefeitura de São Caetano do Sul realizou, nesta semana, um encontro para reforçar as diretrizes para a qualificação da Atenção Básica, principal porta de entrada do sistema de Saúde. Participaram o prefeito, a secretária de Saúde, a diretora da Atenção Básica, Simone Sigolo, a diretora de Apoio à Gestão da pasta, Marina Macedo e coordenadores e gerentes das 14 UBSs (Unidades Básicas de Saúde) da cidade.
O chefe do Executivo destacou o papel fundamental das equipes para o bom funcionamento da Saúde da cidade. “Temos que entregar saúde pública de qualidade para a população. E temos condições para isso. A dívida que herdamos (do exercício 2024) atrasou o que a gente queria implementar de imediato, mas agora conseguimos chegar a um bom ponto para oferecer aos moradores um sistema eficiente e com resolutividade, sempre escutando os pacientes”, afirmou o prefeito.
Nos últimos meses, a Saúde de São Caetano avançou com a implementação do Fast Track no Hospital Municipal de Emergências Albert Sabin, com o Smart Sanca Saúde (monitoramento das 41 unidades da rede) e com a ampliação de exames e consultas, que zeraram as filas em Neuropediatria, Cardiologia e Gastroenterologia, entre outras ações. O funcionalismo foi valorizado, com o pagamento de dissídio salarial após nove anos.
“Temos uma equipe extremamente técnica para superar os desafios de recursos humanos e estruturais. E estamos conseguindo, mais próximos das unidades, com um novo organograma, adequando processos à realidade atual. É um conjunto amplo que visa, na ponta, a satisfação do paciente”, definiu a secretária de Saúde.
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Tratamento garante a otimização e qualidade de vida para pacientes com doença rara (foto: Eric Romero/PMSCS)
Brincar, estudar, assistir aos desenhos favoritos. Rotina normal para uma criança saudável de 10 anos, como a Beatriz Santos Souza. Diagnosticada com fenilcetonúria, ela é a única paciente com a doença em tratamento na rede municipal de Saúde de São Caetano do Sul.
A fenilcetonúria é uma doença rara que pode causar deficiência intelectual grave, entre outros sintomas. O diagnóstico precoce e o tratamento adequado são fundamentais para evitar o agravamento do quadro.
No caso de Beatriz, o diagnóstico foi feito aos 13 dias de vida, após a realização do teste do pezinho. Por conta da alteração genética que impede a transformação da fenilalanina em tirosina, ela tem de seguir uma dieta rigorosa por toda a vida, o que inclui baixíssima ingestão de proteína e a suplementação por fórmula com aminoácidos, vitaminas e minerais.
Após a família se mudar para São Caetano, Beatriz começou a fazer o tratamento no CTNEN (Centro de Triagem Neonatal e Estimulação Neurossensorial), há cerca de 1 ano, e, posteriormente, na USCA (Unidade de Saúde da Criança e do Adolescente). É lá que ela realiza todo o acompanhamento que precisa, com equipe multidisciplinar formada por nutricionista e endocrinologista, entre outros profissionais.
“O tratamento está fluindo muito bem, graças a Deus. As médicas, enfermeiras e toda a equipe estão sempre disponíveis para o que precisamos, nos atendendo muito bem”, avalia Bianca Ohana dos Santos, mãe de Beatriz. A família mora no Bairro Nova Gerty.
Beatriz passou em consulta com o endocrinopediatra Igor Neves no início de março. Com todo o cuidado recebido, ela segue se desenvolvendo normalmente, sem qualquer sinal de agravamento da doença. Beatriz é aluna do 5º ano da EMEF (Escola Municipal de Ensino Fundamental) Oswaldo Samuel Massei.
USCA
A USCA é uma unidade especial de atendimento que abrange os cuidados e atendimentos especializados a doenças crônicas com diferentes complexidades, incluindo endocrinopediatria, pneumopediatria, gastropediatria, nefropediatria, hebiatria, cardiopediatria e hematopediatria. Com as reestruturações dos atendimentos ambulatoriais das especialidades pediátricas, passou a atender também crianças com o teste do pezinho alterado.
Assim, com o acompanhamento diferenciado, garante a otimização e qualidade de vida para estes pacientes, menor busca aos serviços de urgência e aprendizado escolar perto do ideal
Postado por Akira Suzuki em 10/mar/2026 -

Equipe do Contrato de Gestão de São Mateus
Dezessete Unidades Básicas de Saúde (UBSs) do Contrato de Gestão de São Mateus, executado pela Fundação do ABC na Zona Leste da capital paulista, concluíram com sucesso a segunda visita de manutenção da certificação ONA Nível 1. Todas as unidades avaliadas até agora mantiveram o selo, além da sede institucional do contrato também ser inspecionada. Agora em março, as unidades deram início a um novo ciclo de recertificação.
A metodologia da ONA é um sistema de avaliação que certifica instituições de saúde no Brasil, garantindo que sigam padrões de qualidade, segurança e boa gestão. Reconhecida também internacionalmente, ela é dividida em três níveis: ONA 1 (Acreditado), ONA 2 (Acreditado Pleno) e ONA 3 (Acreditado com Excelência).
O ciclo de acreditação Nível 1 prevê uma visita inicial de certificação seguida de duas visitas de manutenção, ao final das quais as unidades passam por uma visita de recertificação. Esse método garante a continuidade das melhorias implantadas e impulsiona processos de trabalho e cuidado mais organizados e seguros.
Das 18 UBSs do contrato que possuem a certificação ONA 1, apenas a AMA/UBS Jardim Santo André ainda não realizou a segunda visita de manutenção, marcada para 7 de abril, permanecendo pendente para avançar à próxima etapa do processo.
A continuidade das boas práticas assistenciais e de gestão fortalece a qualidade do cuidado, a segurança do paciente e a melhoria contínua dos serviços, em conformidade com os padrões estabelecidos pela ONA. O ciclo reflete o empenho das equipes em consolidar processos, aprimorar fluxos e garantir um atendimento cada vez mais seguro e eficiente para a população.
Para a diretora-geral do Contrato de Gestão de São Mateus, Dra. Marilande Marcolin, a manutenção da ONA 1 é parte de uma estratégia de qualificação dos serviços prestados à população. “Alcançar e manter a acreditação ONA é resultado de uma decisão estratégica que tomamos desde o início: construir um modelo de gestão baseado em evidências, com processos sólidos e equipes comprometidas”, afirma a dirigente.
A gerente executiva assistencial, Karina Ferreira, ressalta que o caminho até aqui não foi simples. “Muitos sabem o quanto foi desafiador sair de um cenário crítico para avançarmos na construção de um projeto que hoje vem gerando resultados concretos. Evoluímos em muitos processos, e sabemos que ainda há pontos que precisamos fortalecer. Mas não vamos perder a vontade de entregar o nosso melhor e de acreditar no nosso propósito”, diz.
Para a gerente da Qualidade, Ana Paula Ménès, a conclusão da manutenção evidencia a maturidade institucional construída ao longo do processo. “A acreditação é resultado de um trabalho sistemático, construído diariamente por todas as equipes. Mais do que manter um selo, estamos fortalecendo uma cultura de qualidade, segurança e responsabilidade. Cada avaliação é uma oportunidade de aprendizado e aprimoramento, garantindo que nossos processos estejam cada vez mais alinhados às melhores práticas e às necessidades da população”, conclui.