Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Unidade fez mais de 3 mil cirurgias de catarata em um ano (foto: Jhonn Menezes/PMSBC)
A Clínica Municipal da Visão de São Bernardo realizou, em um ano de funcionamento do centro cirúrgico, 216.762 atendimentos, sendo 72.253 consultas, 136.817 exames e 7.692 cirurgias. Do total de procedimentos cirúrgicos, 3.036, quase a metade, foram cirurgias de catarata.
Há um ano, em 27 de maio de 2025, a gestão do prefeito Marcelo Lima inaugurou o centro cirúrgico do equipamento, que até então funcionava apenas como um ambulatório. Desde então, a unidade de saúde passou por reorganização de fluxos de atendimento para atender à demanda do município.
A aposentada Maria de Fátima Azeituno, de 60 anos, moradora do Jardim Thelma, acabou de passar por cirurgia de catarata no olho direito e elogiou o atendimento da Clínica da Visão. “Foi muito bom, desde o diagnóstico até a cirurgia”, contou Maria de Fátima. O manobrista Ginaldo Pinheiro dos Santos, 56 anos, morador do bairro Paulicéia, também passou pelo procedimento cirúrgico. “É um serviço público muito satisfatório”, declarou.
O prefeito lembrou que, embora, anteriormente, o equipamento ostentasse a nomenclatura de “hospital”, nunca funcionou desta forma. “Nós não tínhamos um centro cirúrgico, era apenas um ambulatório. A saúde é uma das prioridades da nossa gestão desde o primeiro dia e a população merece um equipamento de saúde que funcione de verdade. Construímos e entregamos três salas no centro cirúrgico, modernizamos o parque tecnológico para oferecer mais e melhores exames e, desde março, temos intensificado a realização de cirurgias de catarata para atender toda demanda”, afirmou o chefe do Executivo.
INSERIDA NA CARAVANA
Uma das primeiras ações da gestão Marcelo Lima foi criar o programa Caravana da Saúde, iniciativa estrutural que reorganizou toda a rede de saúde, os fluxos, recompôs equipes e fez frente às enormes filas por atendimento, que concentravam, oficialmente, mais de 94 mil atendimentos represados. “Em seis meses, realizamos mais de 250 mil atendimentos em um esforço para colocar tudo em ordem e oferecer ao morador de São Bernardo a qualidade que ele merece”, finalizou o prefeito.
O secretário de Saúde de São Bernardo, Dr. Jean Gorinchteyn, destacou que a Clínica da Visão é um tipo de equipamento público de saúde que existe em poucas cidades do País. “São Bernardo tem uma das melhores, se não a melhor, estrutura de rede de saúde do SUS (Sistema Único de Saúde). Claro que a demanda é crescente, são muitos desafios, mas desde o início da gestão do prefeito Marcelo Lima temos qualificado os serviços, ampliado a oferta de consultas, cirurgias e exames, e é uma alegria vermos o quanto já tem sido feito, com a certeza que continuaremos fazendo ainda mais”, concluiu.
AMPLIAÇÃO
Desde março deste ano, ação da Caravana da Saúde na Clínica Municipal da Visão tem realizado atendimentos para zerar a fila de espera por cirurgias de catarata, além de potencializar a realização de cirurgias e exames. A meta é realizar até o final de agosto 2 mil cirurgias. Até o dia 27 de maio já haviam sido realizadas 1.070 cirurgias.
A Clínica da Visão conta com centro cirúrgico com três salas, sete consultórios, duas salas de exames, um centro tecnológico oftalmológico, sala de preparo do paciente, salas de espera principal, ambulatorial e de diagnóstico, além de recepção em uma área construída de aproximadamente 2.000 metros quadrados, em dois pavimentos (térreo e primeiro andar).
O atendimento na Clínica da Visão ocorre por meio da regulação municipal, com encaminhamento a partir das UBSs (Unidades Básicas de Saúde), que são a porta de entrada para consultas, exames e cirurgias. A Secretaria de Saúde reforça a orientação para que os usuários mantenham seus dados atualizados, especialmente o telefone de contato, a fim de facilitar o processo de agendamento. Mais informações podem ser obtidas pelo telefone: (11) 2630-6045.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Iniciativa busca descentralizar o gerenciamento de insumos
O AME Santos, unidade gerenciada pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, inaugurou sua Farmácia Satélite, estrutura criada para aproximar o fornecimento de medicamentos e materiais hospitalares dos setores que mais demandam agilidade no atendimento. A iniciativa representa mais uma medida adotada pela unidade para qualificar os processos internos e dar mais segurança aos pacientes que passam pela unidade a cada dia.
A nova farmácia foi implantada para servir, de forma dedicada, ao Hospital Dia e ao Centro Cirúrgico — dois setores onde qualquer atraso no fornecimento de insumos pode comprometer diretamente a continuidade do cuidado. Com ela, as equipes multiprofissionais passam a ter acesso mais rápido ao que precisam, sem depender do deslocamento até a farmácia central da unidade.
Na prática, a mudança reorganiza os fluxos internos e reduz o tempo entre a solicitação e a entrega dos medicamentos e materiais. Isso vale tanto para situações de rotina quanto para casos que exigem resposta imediata. A proposta é que o suporte farmacêutico seja mais dinâmico e esteja, literalmente, mais próximo de onde o paciente está.
A implantação de uma farmácia satélite é uma prática adotada em hospitais e ambulatórios que buscam descentralizar o gerenciamento de insumos sem abrir mão do controle e da rastreabilidade. No AME Santos, a medida se alinha a um histórico de investimentos em estrutura e processos: a unidade atende referências para cerca de 1,7 milhão de moradores da Baixada Santista, com mais de 49 mil consultas e quase 260 mil exames previstos por ano.
Desde 2010, o AME Santos também conta com uma Farmácia de Dispensação de Medicamentos Especiais, referência para os nove municípios da região, que registra cerca de 31 mil atendimentos mensais. A nova Farmácia Satélite não substitui essa estrutura, mas complementa o suporte farmacêutico oferecido pela unidade, ampliando a capilaridade do serviço dentro do próprio ambulatório.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Colaboradores da unidade reunidos durante atividade
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos, gerido pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, realizou mais duas partidas da Copa Quali nos dias 8 e 22 de maio. A competição, criada pelo Setor da Qualidade da unidade, segue reunindo colaboradores de diferentes setores em torno de um objetivo comum: aprender sobre segurança do paciente de forma dinâmica e participativa.
Lançada oficialmente em abril deste ano, a Copa Quali foi inspirada no clima da Copa do Mundo de Futebol de 2026 e traduz conceitos técnicos das 6 Metas Internacionais de Segurança do Paciente em atividades acessíveis e envolventes. A ideia, desde o início, foi justamente essa — transformar um tema tão essencial quanto delicado em algo que as pessoas queiram, de fato, vivenciar. E, a julgar pelo engajamento observado nas partidas de maio, a estratégia continua funcionando.
Cada partida reúne times formados por profissionais assistenciais, administrativos e prestadores de serviço da unidade, que disputam desafios temáticos elaborados pela Comissão de Segurança do Paciente. Mais do que pontuar, os colaboradores saem de cada rodada com um repertório renovado sobre boas práticas que impactam diretamente a qualidade do atendimento prestado aos pacientes do SUS.
A participação ativa e o entusiasmo demonstrados ao longo das rodadas confirmam o acerto da proposta. A Copa Quali não é apenas uma competição interna — é uma ferramenta de educação continuada que aposta na leveza e na colaboração para consolidar uma cultura sólida de segurança no ambiente de saúde.
A competição segue seu calendário com novos jogos e desafios previstos para as próximas semanas. O ponto alto será a Partida Final, agendada para o dia 10 de julho, quando cada equipe deverá apresentar uma ação prática voltada aos pacientes, fundamentada nas Metas Internacionais de Segurança do Paciente. As iniciativas serão implementadas em setembro, mês em que se celebra o Dia Mundial da Segurança do Paciente.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Também foram aplicadas mais de 20 mil doses de vacinas (foto: Eduardo Merlino/PSA)
A Prefeitura de Santo André fechou em 38.823 o número de atendimentos oferecidos durante quatro sábados de maio, quando as Unidades Básicas de Saúde (UBSs) foram abertas numa força-tarefa que integrou o programa Agiliza + Saúde, criado para reduzir demandas reprimidas. Com exceção da unidade de Paranapiacaba, todas as Policlínicas e Clínicas da Família do município funcionaram nos dias 9, 16, 23 e 30 do último mês.
Foram aplicadas 20.136 doses de vacinas oferecidas pela rede municipal, como SCR (caxumba, sarampo e rubéola), influenza e Covid-19, entre outras. Somente contra a febre amarela, foram 2.952 pessoas vacinadas.
Além da vacinação, a força-tarefa contou com consultas médicas e de enfermagem (9.189); inserção de DIU (18) e Implanon (189); exames de papanicolau (610) e eletrocardiograma (308); dispensação de medicamentos (4.542); entre outros procedimentos.
“Dessa forma, conseguimos acelerar os atendimentos, ampliar o acesso aos serviços preventivos e reforçar a Atenção Primária como porta de entrada do sistema público de saúde”, explica o secretário de Saúde de Santo André, Edson Salvo Melo.
A vacinação por livre demanda é uma forma de reforçar os índices de imunização, facilitando o acesso da população em diferentes regiões da cidade. Além de contribuir para a proteção coletiva, a estratégia permite que a Secretaria de Saúde avance em outros atendimentos.
AGILIZA + SAÚDE
O programa, criado com o objetivo de intensificar os atendimentos em saúde, por meio de mais agilidade e cuidado à população, conta ainda com outras frentes. No dia 31 de maio, no Centro Hospitalar Municipal de Santo André (CHMSA), foram realizadas forças-tarefas de cirurgias de vesícula e oftalmológicas (em parceria com o Poupatempo da Saúde), além de exames de colonoscopia e endoscopia.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Documento teve apoio de todas as unidades do Complexo Hospitalar do município (foto: Jhonn Menezes/PMSBC)
A Prefeitura de São Bernardo, por meio da Secretaria de Saúde, apresentou no dia 1º de junho, em evento realizado no auditório da Faculdade de Direito de São Bernardo, o protocolo de Alta Suspeição Oncológica. O documento, formalizado e institucionalizado após um ano de intenso trabalho multidisciplinar, irá servir como uma bússola para os profissionais de saúde, desde a atenção básica até a atenção hospitalar, com objetivo de diagnosticar o mais precocemente possível os casos de câncer na cidade.
O evento de apresentação do protocolo marcou o encerramento de atividades que se iniciaram em 21 de maio e contaram com a realização de oficinas nas quais os profissionais de saúde puderam discutir casos reais e aprender mais sobre o assunto.
A formação, que foi realizada pelo Departamento de Apoio à Gestão do SUS, com organização da Escola de Saúde e apoio de representantes de todas as unidades do Complexo Hospitalar de São Bernardo, gerenciadas pela Fundação do ABC, contou com a participação de médicos, dentistas, enfermeiros, equipes multiprofissionais, assistente social e profissionais administrativos que atuam na regulação e na navegação dos pacientes dentro da rede.
Compuseram a mesa solene o diretor de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência, Dr. Misael Blanco, a diretora do Departamento de Atenção Básica e Gestão do Cuidado, Debora Durante, a diretora do Departamento de Apoio à Gestão do SUS, Millena Martins de Oliveira, a gerente técnica assistencial do Hospital de Câncer Padre Anchieta, Tais Zampieri Vassi, a diretora do Departamento de Atenção Especializada, Renata Lopes, e a diretora do Departamento de Administração, Aparecida Tunes.
OFICINAS
A diretora da Escola de Saúde, Priscila Silva, pontuou que as oficinas serviram para disseminar todo o conhecimento que vem sendo produzido ao longo do último ano sobre o tema. “É a primeira vez que São Bernardo tem um documento único para nortear o atendimento dos pacientes oncológicos, para que todos os profissionais estejam prontos e atentos para identificar os casos o mais precocemente possível, garantindo mais sucesso no tratamento e a cura dos pacientes”, detalhou.
Diretora do Departamento de Apoio à Gestão do SUS, Millena agradeceu a participação de todos os profissionais – mais de 300 – e dos monitores das oficinas, além de lembrar da importância de cada um ser multiplicador dos conhecimentos adquiridos. “Conseguimos alcançar profissionais de toda a rede e nossa missão é passar para a frente, para quem não pode estar aqui, tudo o que foi aprendido”, reforçou.
MOMENTO DE TROCAS
A médica infectologista do Hospital Anchieta e do Hospital da Mulher de São Bernardo, Dra. Mariliza Henrique da Silva, fez uma apresentação sobre os tópicos discutidos nas oficinas e destacou os sinais de alerta que não devem ser ignorados pelos profissionais de saúde, elementos que comumente levam ao atraso dos diagnósticos e o impacto dessa demora, tanto para os pacientes quanto para o sistema assistencial. “O câncer diagnosticado cedo aumenta as chances de sobrevida dos pacientes e resulta em menos gastos para o seu tratamento”, afirmou.
Após a apresentação, foi realizado um fórum de dúvidas e compartilhamento de experiências entre os participantes, com discussões sobre situações vivenciadas no cotidiano dos serviços de saúde. O debate abordou o papel de cada ponto da rede assistencial — da Atenção Primária aos serviços de urgência e emergência, atenção especializada, hospitais, regulação e gestão — no acolhimento, encaminhamento e acompanhamento dos pacientes com suspeita de câncer.
Durante a troca de experiências, foram reforçadas estratégias consideradas fundamentais para o fortalecimento da linha de cuidado oncológica, como a utilização dos protocolos de alta suspeição, a navegação do paciente pela rede, a devolutiva estruturada entre os serviços, o monitoramento de indicadores e as ações permanentes de qualificação profissional. A discussão incluiu, ainda, que o diagnóstico oportuno é uma responsabilidade compartilhada entre todos os níveis de atenção e depende de uma rede organizada, integrada e comprometida com a redução do tempo entre a suspeita e o início do tratamento.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

AME Santos reunido durante as atividades da SIPAT 2026
Entre os dias 25 e 29 de maio de 2026, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos realizou mais uma edição da SIPAT — Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho. O tema escolhido para este ano foi “Saúde Mental: Sua Mente também é um EPI (Equipamento de Proteção Interna)”, uma escolha que, por si só, já diz muito sobre a direção que o evento tomou: ampliar o entendimento de segurança no trabalho para além do que se vê, incluindo o que se sente.
A programação foi variada e procurou atender tanto quem busca aprendizado quanto quem precisa de um momento de pausa. Foram oferecidas sessões de quick massage, conduzidas pelo massoterapeuta Vicctor Onofre, e atividades de ginástica laboral sob orientação do professor de educação física Alamyr Torres. Houve ainda palavras cruzadas com temática relacionada ao evento e o Concurso da Melhor Frase SIPAT, que mobilizou os colaboradores e premiou o vencedor com um brinde.
Além das atividades práticas, a semana contou com rodas de conversa e palestras sobre temas que raramente ganham espaço suficiente no cotidiano das instituições de saúde: saúde mental no ambiente de trabalho e dependência química. Os debates foram conduzidos pelos palestrantes Veridiana Duarte, mentora de carreira e psicanalista, Andressa Tornincasa, psicóloga, e João Batista Sales e Duilio de Lima, empresários e voluntários de uma ONG de acolhimento, que trouxeram experiências e perspectivas capazes de provocar reflexões genuínas entre os participantes.
A coordenação das atividades ficou a cargo do Técnico de Segurança do Trabalho, Marcos Dedecca. Em sua avaliação, iniciativas como essa são fundamentais para reforçar que a prevenção não diz respeito apenas a riscos físicos. Cuidar da saúde emocional de quem trabalha é, também, uma questão de segurança.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Colaboradora durante a ação de promoção de saúde mental e bem-estar
A equipe da Unidade de Saúde da Família Jardim Cipreste, em Santo André, vivenciou uma ação voltada à promoção da saúde mental e ao bem-estar no ambiente de trabalho. A iniciativa integra as práticas adotadas pela unidade em atendimento à NR01, norma regulamentadora do Ministério do Trabalho e Emprego que passou a exigir das organizações o gerenciamento de riscos psicossociais entre seus trabalhadores.
O ponto de partida foi uma etapa de observação do cotidiano da equipe. A partir desse acompanhamento, foram identificados alguns fatores que merecem atenção: conflitos recorrentes entre colaboradores, sinais de desgaste emocional e uma percepção compartilhada de falta de reconhecimento profissional. Com esse diagnóstico em mãos, a unidade planejou uma resposta concreta — não uma palestra, não um formulário, mas uma experiência.
A atividade recebeu o nome de “Cuidando do Cuidador” e foi construída em torno de uma dinâmica de skincare em dupla. A proposta pode parecer simples à primeira vista, mas foi justamente essa leveza que abriu espaço para algo mais difícil de alcançar no dia a dia: a escuta, o contato, a pausa. Profissionais de saúde que habitualmente dedicam sua atenção aos pacientes tiveram a oportunidade de dirigir esse mesmo cuidado uns aos outros.
Os retornos colhidos após a ação foram positivos. Colaboradores relataram ter se sentido vistos pela instituição e acolhidos dentro do próprio espaço de trabalho. Muitos mencionaram uma sensação de leveza, algo que, segundo eles, contrasta com a intensidade da rotina na unidade. Esse tipo de resposta indica que iniciativas como essa tocam em algo real — e que há demanda genuína por ações desse caráter.
Postado por Akira Suzuki em 03/jun/2026 -

Equipe de Serviços Gerais recebeu treinamento
Em 27 de maio, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Praia Grande realizou uma reunião com a equipe de Serviços Gerais. O encontro teve como foco o reforço das normas internas da unidade, com atenção especial à pontualidade, à organização dos setores e à manutenção do espaço físico — aspectos fundamentais para garantir um ambiente adequado a pacientes, acompanhantes e a todos que trabalham na unidade.
Durante o encontro, foram alinhados os processos de trabalho da equipe, com orientações sobre fluxo operacional, rotinas, comunicação entre os setores e padronização dos serviços executados. A iniciativa faz parte do conjunto de treinamentos e capacitações que o AME Praia Grande promove ao longo do ano, com o objetivo de aprimorar continuamente o desempenho dos profissionais e manter um clima organizacional favorável — fatores que se refletem diretamente na qualidade do atendimento aos usuários.
Também foram discutidas as responsabilidades operacionais de cada setor e reforçado o comprometimento institucional com os procedimentos estabelecidos pela unidade. A reunião foi encerrada com um espaço aberto para esclarecimento de dúvidas, momento que permitiu à equipe dialogar sobre o cotidiano do trabalho e fortalecer a cultura de colaboração que orienta a atuação da unidade.
Gerido pela Fundação do ABC desde sua inauguração, em agosto de 2009, o AME Praia Grande é referência em serviços de média complexidade para sete municípios do Litoral Sul, atendendo cerca de 1 milhão de moradores. A unidade, instalada na Vila Mirim, oferece 15 especialidades médicas, cerca de 20 tipos de exames, pequenas cirurgias e serviço ambulatorial completo — e segue investindo no desenvolvimento de suas equipes como parte do compromisso com um atendimento cada vez melhor.
Postado por Laís Araújo em 01/jun/2026 -

O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Mauá recebeu, dia 1º de junho, o selo interno nível Bronze do Programa Corporativo de Qualidade e Melhoria Contínua da Fundação do ABC. Gerenciado pela FUABC em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, o equipamento de saúde cumpriu todos os requisitos necessários e foi aprovado após rigoroso processo de avaliação.
O selo Bronze indica que o AME Mauá está em conformidade com os padrões de qualidade em termos de Legislação e Documentação. A próxima meta para a unidade é alcançar o nível Prata, que foca em Gestão por Processos e Mapeamento de Riscos, seguido pelo nível Ouro, que representa a excelência em Gestão por Resultados. O evento de entrega da certificação reuniu lideranças da FUABC, gestores e colaboradores da unidade, além de contar com a presença da representante do Departamento Regional de Saúde (DRS I) da Secretaria de Estado da Saúde (SES), Mônica Engelman.
Representando a entidade, o vice-presidente da FUABC, Dr. Ricardo Carajeleascow, destacou o caráter educativo do selo e o comprometimento das equipes na busca contínua pela excelência assistencial. “É gratificante saber que a instituição tem um protocolo deste porte. Um selo que não possui caráter punitivo, mas de ensino. Hoje, fiquei impressionado ao retornar ao AME Mauá. Com a organização, a limpeza e o acolhimento de todos os colaboradores. A qualidade segue como pilar de todos os processos, e a equipe está de parabéns por tudo o que desenvolveu aqui. Só atingimos este nível com muito treinamento diário. O grau de exigência precisa ser mantido, pois é isso que vai garantir e ampliar a segurança dos nossos pacientes. Só desta forma atingiremos a excelência. Parabenizo a todos pelo empenho coletivo”, disse o dirigente.

Da esquerda para a direita: Gleice Girotto, diretora corporativa de Qualidade e ESG da FUABC; Dr. Ricardo Carajeleascow, vice-presidente da FUABC; e Dra. Patrícia Veronesi, diretora-geral do AME Mauá
Na sequência, a diretora corporativa de Qualidade e ESG da FUABC, Gleice Girotto, ressaltou o aprendizado proporcionado pelas visitas técnicas e o reconhecimento das boas práticas identificadas ao longo do processo de avaliação. “Fomos surpreendidos positivamente durante as visitas. Ficamos muito felizes com tudo o que encontramos aqui. Já havia uma qualidade consolidada, com processos maduros e profissionais comprometidos. Estendo meu agradecimento a todos os colaboradores, das áreas assistenciais, administrativas e aos serviços de apoio, que entregam tanto diariamente. Agradecemos pela oportunidade de avaliar os processos de vocês. Também foi um aprendizado para nós, pois daqui extraímos ótimas práticas que levaremos a outros AMEs. Que esse selo represente mais um passo rumo ao fortalecimento do legado que queremos deixar para o Sistema Único de Saúde (SUS) e aos pacientes, com uma saúde mais segura, humanizada e de excelência”.
Por fim, a diretora-geral do AME Mauá, Dra. Patrícia Veronesi, enfatizou o trabalho coletivo desenvolvido pela equipe e a importância da certificação como ferramenta para fortalecer processos e ampliar a segurança assistencial. “Quando assumi a gestão da unidade já existia uma equipe muito competente. Faltava apenas uma pontinha de ajuste nos processos. Fazendo uma analogia à construção civil, não há como subir paredes e telhados se não houver alicerces robustos. E o selo de qualidade trouxe este alicerce para nós. A minha função hoje é apenas agradecer a todos. Agora, que sigamos para os próximos níveis de certificação”, celebra a diretora.
Inaugurado em 2011, o equipamento da Secretaria de Estado da Saúde é referência para atendimento médico de média complexidade à população da microrregião do Grande ABC composta pelos municípios de Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra, além de também atender aos municípios de Santo André, São Bernardo, São Caetano e Diadema.
Gerenciado pela FUABC desde a sua abertura, o AME Mauá está instalado em prédio com dois pavimentos e um anexo operacional, totalizando 3.200 metros quadrados de área construída. A unidade conta com 17 consultórios médicos e 4 não médicos, 2 salas de curativo, laboratório clínico, 6 salas de espera, sala de observação, 4 salas de exames de métodos diagnósticos, posto de enfermagem e Central de Material e Esterilização (CME), entre outros espaços.
PROGRAMA DE QUALIDADE
Lançado em setembro de 2023, o Programa Corporativo de Qualidade e Melhoria Contínua da FUABC oferece suporte técnico às unidades de saúde gerenciadas para que estejam aptas a buscar acreditações de qualidade, assim como estimular o compartilhamento de experiências exitosas e boas práticas. Para isso, foram criados selos internos de avaliação de qualidade assistencial e administrativa instituídos pela própria Mantenedora, divididos em três níveis: Ouro, Prata e Bronze. A expectativa é de que as acreditações nacionais e internacionais das unidades de saúde sejam uma consequência da criação deste programa. O projeto conta com apoio da Presidência e da área de Governança Corporativa da Mantenedora.
Postado por Laís Araújo em 01/jun/2026 -

A Fundação do ABC (FUABC) acaba de vencer chamamento público do Governo do Estado de São Paulo para assumir a gestão do Ambulatório Médico de Especialidades “Eliana Natalina Zonta Merli Giantomassi”, o AME Casa Branca. O resultado foi publicado na edição de 25 de maio do Diário Oficial do Estado de São Paulo, e o início dos trabalhos será em 1º de junho.
O AME Casa Branca está vinculado ao Departamento Regional de Saúde (DRS) XIV – São João da Boa Vista, da Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo. Com perfil de centro especializado em diagnóstico médico e terapêutico, a unidade é referência para os municípios de Caconde, Casa Branca, Divinolândia, Itobi, Mococa, São José do Rio Pardo, São Sebastião da Grama e Tapiratiba, região que soma 205,8 mil habitantes. Segundo o Plano Operacional da FUABC, cerca de 75,5% da população regional depende exclusivamente do Sistema Único de Saúde (SUS), reforçando a importância do serviço para a organização da atenção especializada.
Instalado no Centro de Casa Branca, o AME funciona de segunda a sexta-feira, das 7h às 19h. A estrutura física conta com 15 consultórios médicos e multidisciplinares, além de 12 salas de exames, Serviço Social, áreas de pré e pós-consulta, espaços administrativos, sala de reunião, call center e ambientes de apoio operacional.
PLANO OPERACIONAL
O novo contrato prevê a realização de 4.547 consultas médicas por mês, totalizando 54.564 atendimentos ao ano. As especialidades médicas contempladas incluem Acupuntura, Alergologia, Anestesiologia, Cardiologia, Cirurgia Vascular, Dermatologia, Endocrinologia, Endocrinologia Pediátrica, Gastroclínica, Hematologia, Mastologia, Nefrologia, Neurologia, Neurologia Pediátrica, Oftalmologia, Ortopedia, Pneumologia, Proctologia, Reumatologia e Urologia.
Além disso, estão previstas 1.415 consultas e sessões não médicas por mês, o equivalente a 16.980 atendimentos anuais, nas áreas de Enfermagem, Fisioterapia, Nutrição e Psicologia. Na área cirúrgica, o AME Casa Branca terá 320 procedimentos ambulatoriais mensais, alcançando 3.840 por ano. Entre os procedimentos previstos estão biópsia de medula óssea e mielograma, facoemulsificação com implante de lente intraocular (cirurgia de catarata), PAAF (Punção Aspirativa por Agulha Fina) de tireoide e linfonodo, biópsias de mama e próstata, além de procedimentos dermatológicos, escleroterapia e aplicação de toxina botulínica para tratamento de espasticidade.
Na área de exames diagnósticos, o contrato estabelece 910 exames de SADT Externo (Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico) por mês, com previsão anual de 10.800 exames. A oferta contempla radiografia simples, mamografia, ecocardiograma adulto e infantil, ultrassonografia geral, ultrassom com Doppler, ultrassom obstétrico, colonoscopia, eletroencefalograma, espirometria, Holter, MAPA e teste ergométrico. Também há previsão estimada de 116.328 exames anuais de SADT Interno, incluindo exames laboratoriais, anatomia patológica e citopatológica, métodos gráficos e exames vinculados às especialidades.
Para o presidente da Fundação do ABC, Dr. Aldemir Humberto Soares, a chegada ao AME Casa Branca reforça o compromisso da instituição com a ampliação do acesso à atenção especializada no interior paulista. “Assumir a gestão do AME Casa Branca representa uma grande responsabilidade para a FUABC, especialmente pela importância da unidade no atendimento aos municípios da região. A atenção ambulatorial especializada tem papel fundamental na resolutividade do SUS, e queremos contribuir para que a unidade fortaleça ainda mais sua capacidade de resposta às necessidades da população”, afirma.
LINHAS DE CUIDADO
O Plano Operacional apresentado pela Fundação do ABC foi estruturado a partir das necessidades assistenciais da região. Entre os principais eixos estão a ampliação das especialidades pediátricas, a reorganização das linhas de cuidado em doenças crônicas e o fortalecimento do cuidado materno-infantil e oncológico.
No campo materno-infantil, o projeto aponta a necessidade de qualificação do acompanhamento pré-natal e de maior integração entre Atenção Primária, Atenção Especializada e rede hospitalar. A proposta também busca fortalecer o papel do AME como ponto de apoio técnico às equipes municipais, contribuindo para a organização de fluxos assistenciais mais eficientes e integrados.
Já no cuidado às doenças crônicas, o plano destaca a importância da ampliação do acesso a especialidades como Cardiologia, Pneumologia, Endocrinologia e áreas relacionadas ao diagnóstico precoce de neoplasias. O objetivo é ampliar a resolutividade, reduzir o tempo de espera, qualificar o acompanhamento de pacientes crônicos e evitar encaminhamentos desnecessários para outros pontos da rede.

Reunião de integração com a equipe do AME Casa Branca
TECNOLOGIA E INTEGRAÇÃO DA REDE
A tecnologia da informação é um dos eixos estratégicos da proposta da FUABC para o AME Casa Branca, com integração aos sistemas corporativos, fortalecimento da segurança da informação e suporte à gestão da unidade. Outro diferencial previsto é o fortalecimento do teleatendimento, direcionado prioritariamente a consultas subsequentes, acompanhamento clínico, monitoramento de condições crônicas, orientações e apoio ao autocuidado. A modalidade será utilizada conforme critérios clínicos e normativas vigentes, sem substituir a consulta presencial quando houver necessidade de avaliação física.
A proposta também contempla a realização de Ofertas de Consultas Integradas (OCIs), em consonância com as diretrizes do programa Agora Tem Especialistas, com o objetivo de qualificar o cuidado especializado e otimizar o percurso assistencial do usuário na rede de atenção à saúde.
Com a gestão do AME Casa Branca, a Fundação do ABC amplia sua parceria com o Governo do Estado de São Paulo e passa a responder por nove Ambulatórios Médicos de Especialidades no Estado. A nova unidade se soma aos AMEs Santo André, Mauá, Praia Grande, Itapevi, Santos, Sorocaba, Araçatuba e Itu, reforçando a atuação da FUABC na média complexidade ambulatorial e na organização de serviços especializados voltados ao SUS.
QUASE 60 ANOS DE TRADIÇÃO
Caracterizada como pessoa jurídica de direito privado, qualificada como Organização Social de Saúde e entidade filantrópica de assistência social, saúde e educação, a Fundação do ABC foi criada em 1967 com o intuito de viabilizar uma faculdade de medicina no Grande ABC. Foi instituída como fundação sem fins lucrativos pelos três municípios do ABC Paulista – Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul.
Anualmente, a rede de saúde gerenciada pela FUABC realiza mais de 16 milhões de consultas e atendimentos, além de 203 mil cirurgias, 130 mil internações e 28,4 milhões de exames e procedimentos. Com quase 60 anos de tradição, a entidade encerrou 2025 com 30.191 funcionários diretos. O orçamento anual é de R$ 4,6 bilhões. Responde pela gestão de 20 hospitais e 9 AMEs, além do Centro Universitário FMABC e da Unidade de Apoio Administrativo, que está à frente de dezenas de unidades nas áreas de Atenção Básica, Saúde Mental, Urgência e Emergência, entre outras.