Postado por Akira Suzuki em 28/nov/2025 -

O Complexo de Saúde de São Caetano do Sul (CSSCS), gerido pela Fundação do ABC em parceria com a Prefeitura Municipal, inaugurou em 26 de novembro sua nova sede administrativa, localizada na Rua Pinheiro Machado, 251, no Bairro Santa Paula.
A solenidade contou com as presenças do prefeito Tite Campanella, da secretária municipal de Saúde, Dra. Adriana Berringer Stephan, do diretor da Secretaria de Saúde, Dr. Ricardo Carajeleascow, do diretor-geral do Complexo de Saúde de São Caetano, Dr. Dagoberto Gomes de Moura e do vereador Dr. Carlos Humberto Seraphim, presidente da Câmara Municipal de São Caetano do Sul, entre outras autoridades, que participaram da entrega oficial do espaço dedicado a modernizar a organização interna e fortalecer a gestão dos serviços de saúde no município.
A nova instalação representa um marco para o avanço administrativo da rede, ao centralizar setores que funcionavam de maneira dispersa e ao criar condições para futuras ampliações e adequações estruturais no Complexo Hospitalar de Clínicas (CHC), onde funcionava grande parte das atividades da gestão.
Com esse redesenho organizacional, o fluxo de trabalho tende a ganhar mais eficiência, integração e agilidade, refletindo diretamente no suporte às equipes e, consequentemente, na qualidade da assistência ao cidadão.
O prefeito Tite Campanella destacou a qualidade da equipe envolvida no projeto e reforçou que os investimentos foram direcionados prioritariamente para a área de saúde. “Não teria equipe melhor para fazer frente aos nossos desafios. Prefiro investir em um espaço onde muita gente vai trabalhar e a cidade vai ganhar muito com isso”, afirmou o prefeito.
A secretária municipal de Saúde, Dra. Adriana Berringer Stephan, ressaltou a importância da mudança para a ampliação da capacidade assistencial. “Estamos desocupando um andar do Hospital Maria Braido. Todo o administrativo está sendo transferido para cá, e essa é uma grande oportunidade. À medida que for possível, vamos conseguir otimizar o espaço desocupado no hospital para que receba o que é a nossa missão, que é o atendimento ao paciente”, explicou a secretária.

ESTRUTURA DE PONTA
Com 369 m² de área construída, distribuídos em dois pavimentos, a sede administrativa tem capacidade para abrigar aproximadamente 50 postos de trabalho, reunindo setores essenciais ao funcionamento de uma complexa rede de atendimentos que engloba Atenção Básica, Hospitalar e Especializada, Urgência e Emergência, Saúde Mental e demais dispositivos assistenciais.
O térreo e o primeiro pavimento foram planejados para acomodar as áreas de Recursos Humanos, Compras, Tecnologia da Informação (TI), Arquivo, Diretoria Médica, Jurídico, Fiscalização e Controle, Financeiro, Setor de Contratos e Diretoria-Geral. Recepção, sala de reuniões, copa, áreas técnicas e de serviço completam a nova estrutura.
Cada sala foi projetada de acordo com a funcionalidade específica das áreas, contemplando pontos de energia, rede, iluminação adequada e ambiente de circulação planejado para garantir fluidez no dia a dia.
Para o diretor-geral do Complexo de Saúde de São Caetano, Dr. Dagoberto Gomes de Moura, a mudança consolida um avanço significativo para o CSSCS. Segundo ele, a centralização administrativa e o novo ambiente de trabalho criam condições mais modernas e eficientes para o desenvolvimento das equipes, favorecendo tomadas de decisão mais rápidas e integradas e reforçando o suporte às unidades assistenciais que compõem a rede.
“A inauguração simboliza não apenas a entrega de um novo prédio, mas a consolidação de um projeto estratégico que prepara o Complexo de Saúde para demandas crescentes e para um modelo de gestão mais robusto e qualificado”, garante Moura.
Com a reestruturação, Prefeitura, FUABC e CSSCS reforçam o compromisso de aprimorar continuamente a assistência prestada à população, unindo planejamento, modernização administrativa e responsabilidade em favor da saúde dos munícipes.

Postado por Akira Suzuki em 28/nov/2025 -

Iniciativa contou com a apresentação de um caso marcante
A equipe da UTI Neonatal do Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André, celebrou nesta semana o Novembro Roxo, mês dedicado à conscientização sobre a prematuridade. A iniciativa, que reuniu cerca de 20 profissionais de saúde da instituição em seu primeiro turno, combinou ciência, técnica e humanização ao apresentar um caso clínico de superação e promover uma experiência imersiva sobre os desafios enfrentados por bebês prematuros.
No Brasil, a prematuridade atinge aproximadamente 340 mil nascimentos por ano, segundo dados do Ministério da Saúde. Bebês que nascem antes de 37 semanas de gestação enfrentam riscos aumentados de complicações, exigindo cuidados especializados em unidades neonatais de alta complexidade como a do Hospital Mário Covas, que possui certificação internacional Qmentum nível Diamante.
O evento em 24 de novembro teve como tema central “Garanta aos prematuros começos saudáveis para futuros brilhantes”, como preconizado pela Organização Mundial da Saúde (OMS) para 2025, e foi estruturado em torno do relato de um caso clínico excepcional: uma paciente que permaneceu internada por quase dois anos na UTI Neonatal, enfrentando complicações graves decorrentes da síndrome de Berdon, condição rara que causa obstrução intestinal crônica.
HISTÓRIAS DA NEO
Priscila Ruiz, coordenadora de enfermagem das unidades infantis do Hospital Mário Covas, abriu o encontro destacando a dimensão humana do cuidado neonatal. “Trabalhar em uma UTI Neonatal é testemunhar diariamente o extraordinário”, afirmou. “É ver a ciência salvar, é ver o cuidado transformar, é ver o amor sustentar. É olhar para dentro de uma incubadora e enxergar ali o universo inteiro pulsando, mesmo quando tudo parece ser tão frágil.”
A coordenadora enfatizou que o evento existe para honrar as histórias dos pacientes, mas também para lembrar que a prematuridade não é um caminho que ninguém percorre sozinho. “As famílias enfrentam medos, inseguranças e incertezas que só quem vive na UTI Neonatal consegue realmente compreender”, disse.
O caso apresentado ilustrou os desafios do trabalho multidisciplinar em neonatologia. A paciente, nascida com 36 semanas de gestação e 2,4 kg, foi transferida para o Hospital Mário Covas em dezembro de 2023 e enfrentou múltiplas complicações ao longo da internação, incluindo sete cirurgias, seis episódios de infecção e necessidade de mais de 20 acessos venosos ao longo do tratamento.
Um dos momentos mais críticos ocorreu em janeiro de 2024, quando a paciente sofreu uma hemorragia que mobilizou toda a equipe. As enfermeiras Iracema Kanashiro de Lima e Maria Joseandra da Silva Rego, da UTI Neonatal, relataram a gravidade da situação. “Essa hemorragia digestiva maciça foi uma coisa muito impressionante”, recordou Iracema. “Foi muito importante tanto a equipe médica quanto a da enfermagem realizar os procedimentos muito rapidamente para conter o sangramento”, complementou Joseandra. “Houve um momento em que o pessoal falou: ‘vamos perder essa criança hoje’, mas a resposta coordenada da equipe salvou a vida da paciente”, finalizou Iracema, sobre a aflição do traumático episódio.

NA PELE DE UM PREMATURO
Além do relato clínico, o evento incluiu uma sessão de imersão sensorial conduzida pela equipe de Neonatologia. Os presentes foram vendados e experimentaram as várias sensações a que os prematuros são submetidos: o friozinho do álcool evaporando no bracinho; o colar e descolar de um esparadrapo sobre a pele fina; um perfume forte que transgride as regras da UTI Neonatal; o barulho seco de passos e o tinir de instrumentos que se amplificam no silêncio da incubadora, onde a trilha sonora é o expandir dos respiradores e o bipe dos aparelhos.
A fisioterapeuta Mayara de Souza Matsumoto explicou como estímulos ambientais influenciam o desenvolvimento dos que vêm ao mundo antes da hora. “Um prematuro já tem risco de vida. Esse é o primeiro ponto”, disse a profissional. “Tudo isso se agrava se é um prematuro extremo ou de baixo peso”, destacou, reforçando a importância de criar um ambiente adequado na UTI.
Segundo Matsumoto, fatores como luminosidade excessiva, sons altos e manipulação inadequada podem comprometer o desenvolvimento neurológico dos bebês. “As vozes têm que ser baixas, ou, pelo menos, a ideia é que a gente fale mais baixo, que tenha um som mais tranquilo. O alarme de incubadora, monitor, também tem que estar tudo muito mais baixo. A intensidade não pode estar muito elevada. Por quê? Porque isso altera o desenvolvimento da criança”, explicou.
UM MUNDO EXTRAORDINÁRIO
O coordenador médico da UTI Neonatal, Dr. Luis Fernando Delgadillo Trigo, apresentou a teoria síncrono-ativa, abordagem que orienta o cuidado aos prematuros com base em cinco subsistemas: autônomo (sinais vitais), motor (postura e movimentos), estados comportamentais (sono e vigília), atenção (capacidade de interagir) e regulador (que integra os demais).
O pediatra também deu conselhos para não estressar os prematuros. “O bebê não gosta que seja auscultado por um estetoscópio gelado. Coloca o instrumento dentro da incubadora por algum tempo, e só depois começa a auscultar”, explicou o médico, destacando a importância de respeitar cada um deles durante o cuidado.
A enfermeira Jaqueline Roberta Garcia dos Santos, da Educação Continuada, apresentou equipamentos utilizados na UTI Neonatal, incluindo banheiras tão pequenas que a palma da mão de um adulto já ocuparia quase todo o espaço, demonstrando na prática como nesse universo dos prematuros os objetos parecem mais como brinquedos, de tão diminutos que são.
A história da paciente teve um desfecho positivo que emocionou a equipe. Após quase dois anos de internação, ela recebeu alta hospitalar em outubro de 2025, podendo, finalmente, viver em casa com a família, sob acompanhamento ambulatorial. Durante a internação, a equipe chegou a organizar uma festa de primeiro aniversário dentro da UTI, fortalecendo os vínculos afetivos entre profissionais, paciente e família. “Foi uma coisa muito emocionante, chegar lá e ver a menina passeando na rua”, relembrou a enfermeira Iracema de quando visitou a paciente na casa dela, em meados de novembro.

VALOR DA UNIÃO
Fabiana Sabino, coordenadora da Educação Continuada, falou sobre o evento e a união da equipe multidisciplinar. “Eu sou mãe de um prematuro. Então, essa é uma causa que eu sempre vou defender. Boas equipes são forjadas com muita dedicação, trabalho e conhecimento, mas, acima de tudo, são pautadas no amor pelo que fazem”, destacou.
O evento foi realizado em três horários nos dias 24 e 25 de novembro, a fim de alcançar o máximo de público da equipe multidisciplinar do hospital, reforçando o compromisso da instituição com a excelência técnica aliada à humanização do cuidado. A iniciativa do Novembro Roxo no hospital demonstra que o cuidado neonatal vai além dos procedimentos técnicos, integrando conhecimento científico, habilidade profissional e sensibilidade humana para garantir não apenas a sobrevivência, mas o desenvolvimento pleno de cada recém-nascido prematuro.
Postado por Akira Suzuki em 28/nov/2025 -

Dra. Jaqueline Gerbase, diretora técnica, e Cícera Roberta do Nascimento, gerente assistencial
O Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini representou o município de Mauá no Encontro Nacional do Lean nas Emergências, realizado pelo Ministério da Saúde em Brasília, em 26 de novembro. A diretora técnica Jaqueline Gerbase e a gerente assistencial Cícera Roberta do Nascimento participaram do evento, que reuniu instituições de todo o país envolvidas na implantação da metodologia.
O Nardini iniciou, nos dias 28 e 29 de outubro, a implantação do Lean nas Emergências — iniciativa do Ministério da Saúde em parceria com o Hospital Sírio-Libanês, cujo objetivo é tornar os processos mais ágeis no hospital a partir do pronto atendimento. A chegada da metodologia passou a ser estudada em abril de 2025 em conjunto com a Secretaria de Saúde e a Fundação do ABC, logo após a nova diretoria assumir a gestão.
A implantação ocorrerá ao longo de um ano, com várias etapas que vão desde o diagnóstico detalhado dos fluxos internos até a implementação de melhorias perceptíveis diretamente pelos pacientes. A primeira fase, chamada Diagnóstico de Demanda e Capacidade (DDC), mapeou o fluxo completo do atendimento — da entrada do paciente no pronto atendimento até a alta hospitalar.
Com apoio de um médico consultor e de um especialista em Lean, foram coletados dados, identificados pontos de melhoria e iniciados treinamentos com os colaboradores, que já aplicam os novos conhecimentos no dia a dia. Os resultados começam a aparecer: atendimentos mais organizados, processos mais eficientes e uma experiência melhor para os pacientes.
Para o diretor-geral do hospital, Dr. Paulo Rogério Affonso Antonio, a iniciativa representa mais do que uma mudança de processos: é uma transformação na forma de cuidar. “Mais do que implantar uma nova metodologia, estamos transformando a forma como cuidamos das pessoas. O Lean nos ajuda a enxergar onde podemos melhorar, usando dados, tecnologia e técnica, mas sem nunca perder o que mais importa: o olhar humano. No Nardini, acreditamos que o cuidado verdadeiro acontece olho no olho, na escuta atenta, no acolhimento. Essa combinação entre conhecimento, inovação e sensibilidade é o que faz a diferença para nossos pacientes e para quem está ao lado deles”, afirmou.
Além das etapas de implantação, o Nardini também integra o GAPE — Gestão de Alta Performance em Emergências —, programa que forma líderes e equipes para garantir a sustentabilidade das melhorias ao longo do tempo.
O projeto faz parte do triênio 2024–2026 do Lean nas Emergências, que abrange mais de 200 hospitais em todo o país. O fórum nacional de encerramento está previsto para 2026.
Postado por Akira Suzuki em 28/nov/2025 -

Funcionários tiveram acesso a serviços como consultas com urologista
O Centro Hospitalar Municipal ‘Dr. Newton da Costa Brandão’ (CHMSA), em Santo André, promoveu uma ação especial de prevenção ao câncer de próstata voltada aos seus colaboradores. A iniciativa, realizada nos dias 17 e 24 de novembro, das 16h30 às 20h30, integrou a campanha Novembro Azul e atendeu funcionários da Fundação do ABC, da Prefeitura de Santo André e colaboradores terceirizados que atuam na unidade hospitalar.
Os colaboradores tiveram acesso a consultas com médico urologista, ultrassonografia de próstata e exames de sangue para apoio ao diagnóstico. A iniciativa reforça a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de próstata, uma das principais causas de morte por câncer entre homens no Brasil.
O CHMSA é gerenciado pela Fundação do ABC por meio de contrato de gestão com a Prefeitura de Santo André. A unidade é referência municipal para atendimento nas áreas de clínica médica e clínica cirúrgica adulto e infantil, além de contar com UTI adulto e infantil. O hospital realiza atendimentos de média e alta complexidade, procedimentos eletivos, ambulatoriais e exames diagnósticos e complementares.
Postado por Akira Suzuki em 28/nov/2025 -

Tampinhas viram recursos financeiros para crianças com câncer
O Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André, tem participado ativamente do projeto Tampinhas que Curam, uma iniciativa socioambiental que transforma a coleta de tampinhas plásticas e lacres de latas em recursos para o tratamento de crianças e adolescentes com câncer. Até o momento, a unidade já arrecadou cerca de 30 kg de materiais recicláveis destinados ao projeto.
A coleta acontece por meio de um ponto interno exclusivo para os colaboradores do hospital. Os cerca de 2 mil profissionais que atuam na unidade podem fazer suas doações, que são posteriormente recolhidas pelo setor de Resíduos e Segurança do Trabalho e encaminhadas a um ponto de arrecadação homologado pelo projeto Tampinhas que Curam.
A Tampinhas que Curam é uma ONG idealizada em 2021, que nasceu da ideia de criar uma forma sustentável e acessível de arrecadar recursos para ajudar crianças com câncer e em situação de vulnerabilidade social. O projeto funciona de maneira simples: as tampinhas plásticas e lacres de latinhas coletados são enviados para reciclagem, e os recursos obtidos com a venda dos materiais são integralmente investidos no tratamento de crianças e adolescentes em luta contra o câncer. A proposta une dois objetivos fundamentais: promover a sustentabilidade por meio da reciclagem e oferecer suporte a famílias que enfrentam o desafio do tratamento oncológico.
A participação do Hospital Mário Covas na iniciativa reforça o compromisso da instituição com ações que vão além do atendimento médico. Gerida pela Fundação do ABC desde sua inauguração, em 2001, a unidade do Governo do Estado é referência em alta complexidade para os cerca de 3 milhões de moradores dos sete municípios da região do Grande ABC. O hospital conta com 300 leitos, incluindo leitos pediátricos destinados especificamente ao atendimento de crianças com câncer, o que torna a adesão ao Tampinhas que Curam ainda mais significativa.
Postado por Akira Suzuki em 28/nov/2025 -

Iniciativa teve palestra sobre cultura organizacional
O Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini, em Mauá, deu início em 25 de novembro à SIPATMA, Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho e Meio Ambiente. A iniciativa busca fortalecer a cultura de segurança, saúde ocupacional e sustentabilidade entre os colaboradores da instituição, que é referência regional no atendimento pelo Sistema Único de Saúde (SUS) para Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra.
A abertura oficial aconteceu no auditório do hospital e reuniu profissionais de diferentes setores. A palestra inaugural ficou a cargo do diretor-geral da unidade, Dr. Paulo Affonso, que tratou do tema “Cultura organizacional em risco: importância da governança corporativa e do compliance na prevenção dos riscos psicológicos e assédio moral”. O encontro discutiu como o descumprimento de códigos de ética pode comprometer não apenas o ambiente laboral, mas também a saúde física e emocional dos trabalhadores.
Para o diretor-geral, o cumprimento rigoroso do código de ética é um pilar fundamental da segurança ocupacional, pois impacta diretamente na integridade e no bem-estar dos colaboradores. “Quando falamos em segurança, não estamos tratando apenas de quedas, cortes ou acidentes visíveis. O respeito ao código de ética também previne danos silenciosos, como desgaste emocional, conflitos e adoecimento. Segurança ocupacional é muito mais ampla”, afirmou Dr. Paulo Affonso.
A programação da semana incluiu uma série de atividades voltadas ao bem-estar, prevenção e educação continuada. Na manhã do dia 26 de novembro foi realizada ginástica laboral com a fisioterapeuta Kelly Almeida. No dia seguinte teve massagem terapêutica com a massoterapeuta Juliana Carla, durante o período da manhã, e uma ação sobre sustentabilidade conduzida pela Educação Permanente, SESMT e Gerenciamento de Resíduos à tarde.
No dia 28, o evento foi encerrado com uma palestra sobre prevenção a incêndios e emergências ministrada pelo Corpo de Bombeiros, seguida de atividades de integração, sorteios e entrega de brindes aos participantes.
A SIPATMA é organizada em parceria com a CIPAA, Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio, comitê previsto na Norma Regulamentadora número 5 que atua de forma autônoma e ética para mapear riscos, prevenir acidentes e combater qualquer forma de violência no ambiente de trabalho.
Postado por Akira Suzuki em 27/nov/2025 -

Campanha visa incentivar a população masculina a cuidar da própria saúde
Durante o mês de novembro, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santos, gerido pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, desenvolveu uma série de ações voltadas à conscientização sobre saúde masculina, em adesão à campanha Novembro Azul. A iniciativa teve como foco principal a prevenção e o diagnóstico precoce do câncer de próstata e de outras doenças que acometem a população masculina.
As atividades incluíram a distribuição de materiais informativos, abordagens educativas e orientações sobre sinais de alerta e benefícios do acompanhamento médico regular. A programação contou com a participação do urologista Dr. Luis Augusto Galvão, que realizou palestra no dia 19 de novembro direcionada aos colaboradores da unidade. Durante o encontro, o especialista compartilhou informações sobre fatores de risco, esclareceu mitos e verdades sobre o câncer de próstata e respondeu dúvidas sobre saúde masculina.
A presença do médico contribuiu para ampliar a compreensão sobre a necessidade de acompanhamento contínuo e para desconstruir barreiras culturais que ainda afastam muitos homens dos serviços de saúde. O diagnóstico precoce aumenta significativamente as chances de tratamento eficaz, reforçando a importância da realização de exames preventivos.
Além de promover informação acessível e orientação segura, a campanha buscou mostrar que o autocuidado é um gesto de responsabilidade com a própria vida e com a família. Com a iniciativa, o AME Santos reafirma seu compromisso com a promoção da saúde integral e com práticas preventivas.
O AME Santos e sua Farmácia de Alto Custo são referências para cerca de 1,7 milhão de habitantes da Baixada Santista, oferecendo atendimento em diversas especialidades médicas. A unidade, inaugurada em janeiro de 2009 e sob gestão da Fundação do ABC desde novembro de 2020, conta com estrutura completa para consultas, exames e procedimentos ambulatoriais.
Postado por Akira Suzuki em 27/nov/2025 -

Equipamento é destinado a mães que necessitam de acompanhamento especializado antes ou após o parto (foto: Brenner Oliveira)
Visando ampliar o acolhimento e o cuidado às mulheres, a Prefeitura de São Bernardo entregou em 20 de novembro a nova Casa da Gestante, Mãe e Bebê. Anexa ao Hospital da Mulher, no bairro Nova Petrópolis, a unidade passou por uma revitalização completa, resultado de investimento de R$ 2,7 milhões.
Destinada às mães que necessitam de acompanhamento especializado antes ou após o parto, a Casa da Gestante foi totalmente reestruturada para oferecer mais conforto, segurança e assistência integrada. O espaço também atenderá gestantes de alto risco e recém-nascidos prematuros ou de baixo peso.
O prefeito Marcelo Lima destacou o caráter humanizado da unidade e o compromisso da gestão em ampliar a rede de cuidados. “A Casa da Gestante é um espaço onde a mulher realmente se sente acolhida. Aqui ela encontra atendimento odontológico, pediatria para o bebê, serviço médico e até um salão de beleza, porque autoestima também é saúde. Esse é o compromisso da nossa gestão: garantir atendimento de qualidade, reforçando o cuidado integral à mulher e ao bebê”, afirmou.
A cerimônia de entrega reuniu representantes do Executivo e do Legislativo, profissionais da saúde, moradores e famílias que já utilizaram o serviço.
ESTRUTURA
Com a reforma, o equipamento passa a contar com quatro dormitórios (somando dez leitos), sala de estar, cozinha, área de convivência, sanitários, vestiários, sala de leitura e uma horta terapêutica, utilizada em atividades voltadas ao bem-estar emocional das pacientes. Foram criados novos ambientes essenciais para qualificar o atendimento: Consultório Odontológico, Consultório Pediátrico, Sala de Prescrição Médica e um Salão de Beleza.
A modernização incluiu renovação total da estrutura interna (pintura, sanitários, cozinha, pisos e forros), atualização das redes elétrica e hidráulica, nova ambientação, instalação de ar-condicionado e reorganização dos fluxos de atendimento.
Para o secretário de Saúde, Dr. Jean Gorinchteyn, a entrega simboliza mais um avanço na consolidação da rede materno-infantil do município. “O Hospital da Mulher vem sendo ampliado e qualificado, com novos leitos, reforma do telhado e um novo mamógrafo. Somar essa estrutura à Casa da Gestante garante ainda mais segurança e acolhimento às nossas pacientes”, comentou.
O espaço reforça a integração com o Hospital da Mulher, formando um complexo de saúde voltado à humanização e ao cuidado de mães e bebês em São Bernardo.
APROVADO
A reinauguração foi marcada por momentos emocionantes, como o depoimento de Kelly Simon, 39 anos, que permaneceu por 63 dias na Casa da Gestante durante a gestação da filha Alicia. O reencontro com a equipe sensibilizou o público. “Eu tive o privilégio de ser acolhida pela Casa da Gestante num momento muito difícil. Fui cuidada com carinho por profissionais que mudaram a minha história. Ver esse espaço renovado é emocionante, porque sei o quanto ele é necessário para tantas outras mães”, relatou.
A secretária da Mulher de São Bernardo, Sandra do Leite, reforçou o impacto social do equipamento. “A Casa da Gestante oferece dignidade e proteção num momento decisivo da vida da mulher. É um espaço construído para acolher de verdade”.
MAIS AÇÕES
A entrega da nova Casa da Gestante integra um conjunto de melhorias implementadas pela Prefeitura de São Bernardo na região central e em toda a rede de saúde. Entre elas, a entrega da Casa de Passagem (instalada no mesmo complexo), a ampliação das equipes médicas e avanços estruturais deste ano, como a Caravana da Saúde, o novo centro cirúrgico da Clínica da Visão, a nova UPA Vila São Pedro e a redução da faixa etária de mamografia, que coloca o município em posição de destaque nacional no rastreamento precoce do câncer de mama.
Postado por Akira Suzuki em 27/nov/2025 -

UPA Vila São Pedro foi reformada em 2025 (foto: Divulgação)
Com foco na modernização da assistência e na qualificação do atendimento, a Prefeitura de São Bernardo, por meio da Secretaria de Saúde, está implantando o sistema Fast Track no Hospital de Urgência e nas UPAs (Unidades de Pronto Atendimento) do município. O modelo prevê um médico exclusivo para pacientes de menor complexidade, reduzindo o tempo de espera e aumentando a eficiência no fluxo de consultas.
A implantação teve início em 12 de novembro na UPA São Pedro. O método já está em operação na UPA União e segue em fase final de implementação no Hospital de Urgência. O modelo será expandido gradativamente para toda a rede municipal de urgência e emergência. Para isso, houve readequação das equipes, garantindo que o médico do Fast Track atenda os casos indicados sem comprometer o atendimento geral.
O diretor técnico do Hospital de Urgência, Fábio Silveira, explica que o modelo já é aplicado com sucesso em diversas cidades e estados do Brasil, além de países como Portugal, e tem se mostrado eficaz na redução do tempo de espera nos serviços de urgência. “O Fast Track conta com um médico dedicado aos casos de menor complexidade, que muitas vezes são justamente os que acumulam maior tempo de espera”, detalhou.
O secretário de Saúde, Dr. Jean Gorinchteyn, afirma que a mudança só foi possível com o reforço no quadro de médicos da urgência e emergência. “Com planejamento e boa gestão, estamos transformando a saúde em São Bernardo. Reconstruímos a UPA São Pedro e entregamos uma unidade moderna, garantindo dignidade para equipes e usuários. É assim, sob a liderança do prefeito Marcelo Lima, que seguimos fazendo de São Bernardo uma cidade cada dia melhor”, afirmou.
MAIS AGILIDADE
Os resultados já podem ser observados na prática. Dados da UPA União, compilados pelo Departamento de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência da Secretaria de Saúde, mostram que, na semana anterior à implantação do Fast Track, o tempo médio de espera variava de 45 minutos a 1h25. Após a adoção do sistema, esse tempo caiu para apenas 7 a 12 minutos.
São Bernardo possui uma das maiores estruturas de urgência e emergência da região, com nove UPAs, um Pronto Atendimento (Taboão) e o Hospital de Urgência. Desde 1º de janeiro, o HU passou a atender em livre demanda no pronto-socorro. No primeiro semestre de 2025, a rede municipal realizou mais de 2,2 milhões de atendimentos, média de 524 por hora. Apenas o HU registrou aumento de 300% nos atendimentos em relação ao mesmo período do ano anterior.
Postado por Akira Suzuki em 27/nov/2025 -

Gincana foi batizada de “Trilogia da Segurança”
Em comemoração à Semana Mundial da Qualidade, o Polo de Atenção Intensiva em Saúde Mental (PAI) da Baixada Santista realizou, nos dias 13 e 14 de novembro, uma gincana com um jogo de tabuleiro que aborda ferramentas e situações voltadas à qualidade institucional. A iniciativa reuniu colaboradores da unidade em uma proposta que alia aprendizado, integração e reflexão sobre práticas de excelência no ambiente de trabalho.
A atividade dividiu os participantes em dois grupos. O grupo vencedor recebeu um bombom contendo uma frase dita pelo ex-jogador de basquete Michael Jordan, um dos melhores da história: “O talento vence jogos, mas trabalho em equipe e inteligência ganham campeonatos”. Já a equipe que não venceu ficou responsável por descrever em post-its uma ideia inovadora para fixar no painel da Qualidade, que estará em exposição durante todo o mês de novembro para todos os turnos.
A Semana Mundial da Qualidade é uma celebração global que, a cada ano, destaca o papel fundamental da Gestão da Qualidade e da Cultura Organizacional para impulsionar o sucesso, fomentar a inovação e gerar valor para as instituições. O tema deste ano, proposto pela Organização das Nações Unidas (ONE), “Qualidade: pense diferente”, incentiva organizações e equipes a desafiarem métodos tradicionais e a adotar novas abordagens para promover a excelência em um mundo cada vez mais dinâmico. Essas propostas expressam as atividades que o PAI Baixada Santista tem realizado ao longo dos dois últimos anos.
Localizado no bairro Boqueirão, em Santos, o PAI Baixada Santista é gerido pela Fundação do ABC desde novembro de 2020 e integra a Rede de Atenção Psicossocial da região. Com 30 leitos e equipe multiprofissional, a unidade representa um avanço na saúde mental desta região litorânea, permitindo que pacientes recebam tratamento próximo às suas famílias e comunidades de origem.