FUABC promove curso sobre gestão financeira e orçamentária em organizações de saúde
Postado por Maíra Oliveira em 07/jul/2023 -
A gerente corporativa da Diretoria Executiva Financeira da FUABC, Paula Branco
A Diretoria Executiva Financeira da Fundação do ABC, com apoio da equipe de Recursos Humanos, organiza nos dias 24 e 25 de julho, das 13h às 17h, curso on-line para cerca de 70 funcionários de todos os departamentos Financeiros das unidades gerenciadas pela FUABC. O tema será “Gestão Financeira e Orçamentária em Organizações de Saúde”, sob responsabilidade do Grupo IBES, criado a partir da fusão das empresas Instituto Brasileiro para Excelência em Saúde, IBES International e Be Solutions.
Serão abordados conceitos de gestão financeira em saúde; orçamento e controle orçamentário; planejamento econômico; sistema de gestão de custos em saúde; custos por centro de custo; custeio; e o papel do líder na gestão de custos em saúde.
“Conseguimos trazer essa capacitação com pauta específica para nossos colaboradores, que fala justamente sobre temas ligados ao nosso dia a dia, aos contratos de gestão e ao modelo de atuação da Fundação do ABC. Tenho certeza de que agregará muito em conhecimento e no aperfeiçoamento das equipes”, considera a gerente corporativa da Diretoria Executiva Financeira da Fundação do ABC, Paula Branco.
PAI Baixada Santista organiza Festa Junina para pacientes
Postado por Maíra Oliveira em 07/jul/2023 -
Quadrilha e pratos típicos marcaram retorno da atividade após pandemia
Parceria entre a Fundação do ABC e o Governo do Estado de São Paulo, o Polo de Atenção Intensiva em Saúde Mental da Baixada Santista (PAI) organizou na tarde de 22 de junho uma Festa Junina para cerca de 20 pacientes internados. A ação teve grande repercussão em função da expectativa criada durante a semana, especialmente pela paralisação das atividades durante toda a pandemia. Muitas oficinas terapêuticas e eventos tradicionais foram impactados pela necessidade de isolamento e os pacientes sentiam falta desses momentos de descontração.
A nutricionista da unidade preparou cardápio especial para a ocasião, com direito a pipoca, mini pizza e pratos típicos. Um dos pontos altos da festa foi a quadrilha, organizada em conjunto pela educadora física, terapeuta ocupacional e pela psicóloga do PAI-BS, quando pacientes e colaboradores puderam se divertir por meio da dança.
Além dos pacientes internados, participaram do arraial 16 profissionais das áreas assistenciais da unidade e 7 de setores administrativos, que se revezaram voluntariamente nas atividades recreativas. Por segurança, uma equipe foi mantida na retaguarda, garantindo a atenção aos pacientes que não participaram da festa por opção ou condição clínica.
De acordo com a gerente-geral do PAI-BS, Karla Lower Ponciano, a Festa Junina teve o objetivo de promover a integração e a sociabilização, bem como o estímulo do convívio social e da autonomia para os pacientes, visando o estreitamento do vínculo junto à equipe multiprofissional.
“Esse tipo de ação faz parte das atividades de rotina da unidade. É tradição comemorarmos o carnaval, Festa Junina, Dia dos Pais, das Mães, Natal e demais datas importantes de nosso calendário. São iniciativas de humanização, que visam trazer leveza, descontração, e isso faz bem para todos, inclusive para nossos colaboradores. Os profissionais tiveram a oportunidade de vivenciar momentos de descompressão, ainda que em atividade de trabalho. Ficou evidente nos dias seguintes à festa a melhora significativa do quadro clínico dos pacientes e a motivação dos colaboradores assistenciais e administrativos”, garante a dirigente.
JULHO AMARELO: Mês de luta contra as hepatites virais
Postado por Eduardo Nascimento em 03/jul/2023 -
No mês da luta contra as hepatites virais, a campanha “Julho Amarelo” busca reforçar as ações de vigilância, prevenção e controle das doenças. Trata-se de um grave problema de saúde pública no Brasil e no mundo. Seu impacto acarreta milhões de mortes anualmente no mundo, seja por infecção aguda, câncer hepático ou cirrose associada às hepatites. A adoção da cor amarela está ligada a um dos sintomas característicos das hepatites: os olhos amarelados.
A hepatite é uma inflamação do fígado que pode ter diversas causas: infecção por vírus, uso de medicamentos, uso de álcool e outras drogas, doenças autoimunes, doenças metabólicas ou doenças genéticas. Alguns dos sintomas mais comuns são o cansaço, febre, mal-estar, tontura, enjoo, vômitos, dor abdominal, pele e olhos amarelados, urina escura e fezes claras.
As hepatites virais são causadas por vírus classificados pelas letras do alfabeto em A, B, C, D (Delta) e E. As mais comuns no Brasil são as do tipo A, B e C. Para todos os tipos de hepatites virais, o Sistema Único de Saúde (SUS) oferece diagnóstico e tratamento gratuitos.
TRANSMISSÃO
As hepatites virais podem ser transmitidas pelo contágio fecal-oral, especialmente em locais com condições precárias de saneamento básico e água, de higiene pessoal e dos alimentos; pela relação sexual desprotegida; pelo contato com sangue contaminado, através do compartilhamento de seringas, agulhas, lâminas de barbear, alicates de unha e outros objetos perfurocortantes; da mãe para o filho durante a gravidez (transmissão vertical); e por meio de transfusão de sangue ou hemoderivados (hoje considerada rara em função da eficiência dos sistemas de controle e qualidade para doação e transfusão de sangue).
VACINE-SE!
Os tipos A e B das hepatites virais contam com vacinas seguras e altamente eficazes. Nesses casos, a imunização é a principal medida de prevenção. Além disso, a hepatite D ocorre em pacientes já infectados com o tipo B. Portanto, a vacina contra a hepatite B também protege contra o tipo D (Fonte: Ministério da Saúde/BVS).
Hospital Estadual Mário Covas conclui primeira fase do projeto ‘Lean nas Emergências’
Postado por Maíra Oliveira em 30/jun/2023 -
Média de permanência no setor, redefinição de fluxos de atendimento e padronização de ambientes estão entre melhorias alcançadas
O Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, apresentou nesta semana, 29 de junho, os resultados da primeira fase do 7º ciclo do projeto ‘Lean nas Emergências’, iniciativa ligada ao Ministério da Saúde e executada com mentoria do Hospital Sírio-Libanês (HSL). O objetivo é reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos do Brasil.
Neste ciclo, foram seis meses de consultorias presenciais a cada 15 dias e amplo monitoramento de dados assistenciais. As intervenções renderam à unidade diversas melhorias no setor de Emergência ligadas à redefinição de fluxos de atendimento dos pacientes, otimização na liberação de leitos, padronização e organização de materiais, além de maior aproximação da gestão com a rotina operacional. A próxima fase será de monitoramento das ações implantadas, em caráter virtual, com duração de seis meses.
Um dos grandes acertos desta fase, entre outras ações, foi a implantação da metodologia ‘Huddle’. Duas reuniões diárias, de cerca de 10 minutos, feitas em pé entre profissionais da assistência e coordenadores no setor de Emergência. O método de melhoria contínua dos processos assistenciais possibilita o gerenciamento de problemas pontuais do setor, com foco na qualidade da assistência e segurança do paciente. O objetivo é proporcionar uma discussão dinâmica e resolutiva sobre pendências pertinentes à rotina diária do serviço. No evento de celebração dos resultados, a equipe de Emergência realizou o ‘Huddle’ no palco do auditório. Atualmente, os colaboradores se reúnem diariamente no setor às 9h e às 14h50.
“O projeto ‘Lean’ trouxe aumento da organização, do engajamento e da otimização do cuidado para diminuirmos a superlotação sem diminuir a qualidade da assistência dos pacientes que passam pela Emergência. Observo muito mais fluidez. Não tenho dúvidas de que o ‘Huddle’ foi um grande diferencial. Deixo meu agradecimento ao apoio da Presidência da FUABC, às Diretorias do hospital, aos consultores do Hospital Sírio-Libanês e a todos os colaboradores do HEMC, principalmente aos que estão diariamente na nossa Emergência”, disse o diretor-geral do HEMC, Dr. Adilson Cavalcante. Por dia, o setor recebe cerca de 64 novos pacientes, com média de 19 internações.
DIAGNÓSTICO
A apresentação dos resultados foi conduzida pela enfermeira do Núcleo de Qualidade do HEMC, Gisele Rabelo de Souza. Na Emergência foram aplicados métodos como Mapa de Fluxo de Valor (VSM), que calcula taxas médias de permanência do paciente no setor. O acompanhamento é feito desde a triagem, medicação, realização de exames até a alta médica ou internação. Em seis meses, a redução da taxa que “não agrega valor ao paciente”, como desperdício de tempo, espera por médicos ou realização de fichas, foi de 20%.
Outro ganho substancial oriundo do projeto foi a criação da profissional chamada de Fluxista, responsável pela visão sistêmica do setor. O papel é desempenhado pela técnica de Enfermagem Vanessa de Oliveira Lima, que possui olhar crítico na gestão de exames e sinaliza às equipes médicas quando os resultados estão prontos, reduzindo o desperdício de tempo. “Faz muita diferença ter um olhar único e crítico na gestão dos exames. Pois é o momento em que a equipe assistencial está centrada apenas no cuidado. O que está pendente? Por que este paciente ainda está aqui? Este é o exercício que essa profissional faz diariamente. O projeto não acabou, os desafios ainda são muitos, mas estamos no caminho certo”, explica a enfermeira.
Considerada uma revolução, a implantação do projeto 5-S também rendeu ganhos expressivos para todo o setor. A metodologia japonesa estipula cinco sensos para uma gestão mais produtiva e organizada: senso de utilização, ordenação, limpeza, padronização, disciplina/autodisciplina. Na Emergência do HEMC, os ambientes passaram por rigorosa reorganização de materiais, medicações, padronização de etiquetas e identificação. De todas as ações propostas pelo projeto, 83% foram concluídas e o restante está em andamento.
Médico consultor do projeto ‘Lean nas Emergências’ do Hospital Sírio-Libanês, Dr. Gutemberg Lavoisier Cruz considerou a participação do HEMC no projeto um case de sucesso. “Hoje posso dizer que também faço parte do Hospital Estadual Mário Covas. Minhas palavras são de gratidão. Este hospital inspira qualidade. O Huddle, por exemplo, funciona como uma orquestra. É mais do que referência, serve como padrão de qualidade para outros hospitais. É uma honra enorme para nós vermos este espetáculo que apresentaram. O HEMC, que já era conhecido por sua excelência, ficará ainda mais. Me tornei fã e admirador destes profissionais. Parabéns a todos”, disse o consultor.
O evento contou com as participações do diretor técnico do HEMC, Dr. Celso Alexandre de Andrade; da diretora Administrativa-Financeira, Heloísa Molinari; da consultora de governança do Núcleo Estratégico de Governança e Assistência à Saúde da Fundação do ABC, Heather Antoinette Baker; da gerente de Enfermagem do HEMC, Juliana Mazzei Garcia; do supervisor de Enfermagem da Emergência do HEMC, Andson de Jesus Santos; e da consultora do Hospital Sírio-Libanês, Luciana Gimenez.
O PROJETO
O projeto ‘Lean nas Emergências’ é viabilizado por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), do Ministério da Saúde. A iniciativa ganhou reforços em 2022 e passou a atuar no modelo colaborativo com a adesão da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo, em São Paulo, e do Hospital Moinhos de Vento, em Porto Alegre. Até o fim de 2023, a meta é atender até 160 hospitais do sistema público de saúde.
As indicações para participação no projeto acontecem em ciclos, a cada seis meses, e são um consenso entre Ministério da Saúde, Conselho Nacional de Secretários de Estado de Saúde (CONASS) e Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (CONASEMS).
Este é o terceiro projeto do Ministério da Saúde em que o HEMC é selecionado para participar. Outros dois já foram concluídos, “Paciente Seguro” e “Saúde em nossas Mãos”.
Centro Hospitalar Penitenciário reutiliza 1 tonelada de resíduos orgânicos
Postado por Maíra Oliveira em 30/jun/2023 -
Projeto de compostagem foi selecionado pela Secretaria de Estado da Saúde para apresentação no Seminário da Semana do Meio Ambiente
Dra. Sylmara Berger Del Zotto, médica responsável pelo Setor de Sustentabilidade da SES, Fabiana Martins, Técnica de Segurança do Trabalho, e Rute Nunes, Coordenadora Administrativa do CHSP
O Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário (CHSP), gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, promoveu neste mês diversas ações ligadas à sustentabilidade e saúde, em referência ao mês do meio ambiente. Dia 5 de junho a unidade participou do Seminário da Semana do Meio Ambiente com a apresentação de experiências exitosas na área. O evento foi promovido pela Secretaria de Estado da Saúde, que selecionou seis projetos para o evento.
O CHSP iniciou o “Método Lages” como projeto-piloto em junho de 2022. Em um ano, foram reciclados cerca de 1.022 kg de resíduos orgânicos. Trata-se de um método de compostagem que consiste no reaproveitamento de resíduos orgânicos, como sobras de frutas e verduras, para produção de adubo, jardins e canteiros. Além de otimizar recursos logísticos, a iniciativa contribui com a redução da poluição ambiental e a criação de uma horta orgânica para o cultivo de hortaliças e legumes, atualmente distribuídos aos colaboradores. O nome da técnica faz menção à cidade catarinense Lages, onde o professor Germano Guttler, da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), desenvolveu o método.
“O que era considerado rejeito, hoje é acatado como matéria-prima. Diante do resultado obtido, em parceria com a Comissão de Humanização, o projeto está sendo reestruturado e ampliado para que todos os colaboradores possam ter acesso, inclusive como forma de melhorar a saúde mental. A rotina diária de cuidar, semear e regar pode ajudar a lidar com o estresse, bem como criar satisfação pelo resultado. Além disso, uma dieta composta por alimentos orgânicos garante mais nutrientes necessários para a saúde do corpo e da mente. Com esta prática queremos evidenciar a nossa a responsabilidade socioambiental e o pensamento sustentável da instituição”, disse a técnica de segurança do trabalho do CHSP, Fabiana Martins.
SIPATMA
O CHSP também promoveu entre 5 e 16 de junho, em formato híbrido, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho e Meio Ambiente (SIPATMA). Este ano, o tema foi “O Meio Ambiente e seu impacto na saúde e segurança no trabalho”, escolhido pelos membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA).
Na primeira semana as ações foram vinculadas à Semana do Meio Ambiente, com palestra ministrada pela técnica de segurança do trabalho, Fabiana Martins. Houve distribuição de mudas de suculentas e samambaias, além de uma campanha sobre o desperdício de alimentos.
A segunda semana foi direcionada às atividades de prevenção de acidentes no trabalho e qualidade de vida, com palestra ministrada pelo médico do trabalho, Dr. Fabio Bueno Dujak. Foram enviados e-mails aos colaboradores com perguntas sobre uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e acidentes no trabalho, com entrega de brindes. Os prêmios obtidos por meio de doações foram: hidratantes, desodorantes, sabonetes, sabonetes líquidos, fones de ouvidos, necessaires, squeeze, entre outros. As equipes também puderam relaxar em um espaço chamado “Refúgio Zen”, organizado na sala de reuniões, que contava com quatro esteiras massageadoras.
Santo André é primeira do ABC a contar com Comitê de Ética de Enfermagem
Postado por Eduardo Nascimento em 30/jun/2023 -
Integrantes da comissão tomaram posse em cerimônia que contou com dirigentes do Coren-SP
Foto: PSA/Eduardo Merlino.
Santo André é a primeira cidade do ABC e a segunda da Região Metropolitana de São Paulo a contar com um Comitê de Ética de Enfermagem. A posse dos 11 integrantes que compõem a comissão, eleitos em abril, foi oficializada nesta semana (26/09), em cerimônia realizada no auditório do Consórcio Intermunicipal Grande ABC, e contou com a presença de dirigentes do Conselho Regional de Enfermagem de São Paulo (Coren-SP).
O comitê andreense é formado por seis enfermeiros e cinco técnicos ou profissionais da enfermagem que atuam na rede básica de saúde do município, cuja gestão é feita em parceria com a Fundação do ABC. O mandato será de três anos. O grupo vai funcionar como um braço do Coren-SP, recebendo e analisando denúncias, além de respaldar a atividade profissional, com compartilhamento de normas entre os profissionais.
“Muito importante para o município ter um comitê de ética que vai ajudar a respaldar os enfermeiros que atuam em Santo André, já que o grupo tem o apoio do Coren-SP. Não tenho dúvidas de que os munícipes serão os principais beneficiados, porque serão atendidos por profissionais cada vez mais qualificados e atuando de acordo com as normas da categoria”, disse o secretário de Saúde, Gilvan Junior.
“Estamos investindo cada vez mais na qualificação das nossas equipes e oferecer um comitê que possa dar respaldo para a atuação técnica é um ganho significativo para os profissionais que atuam como enfermeiros ou técnicos de enfermagem na Atenção Básica”, destacou a diretora de Atenção à Saúde, Luciane Suzano Pereira Cunha.
A criação do comitê tem o intuito de respaldar os profissionais que atuam na cidade. “Quando o enfermeiro sabe que tem um comitê de ética por trás, ele se sente mais seguro. Esses profissionais estão sempre diante de situações que geram conflitos e o comitê vem para dar respaldo. Estamos dizendo para a nossa rede que estamos com eles, dando melhores condições de trabalho, o que acaba refletindo na ponta, que é o usuário do Sistema Único de Saúde”, comentou Marinalva Chiafarelo Santos Ulian, que é enfermeira e atualmente coordena a Atenção Básica de Santo André. Ela teve o apoio do enfermeiro membro da coordenação de Enfermagem da Atenção Primária à Saúde da cidade, Emerson Fabiano Vicente, para a criação do comitê.
Apenas Guarulhos, que fica na Região Metropolitana, conta com um comitê similar. A expectativa do Coren-SP é de que a adesão de Santo André motive outras cidades a tomar a mesma iniciativa.
“Recebemos com muita alegria o interesse de Santo André em criar um comitê de ética. O grupo tem um papel fundamental, porque é o representante do Coren no município. Diante de todos os eventos que infringem o código de ética, essa comissão fará a análise e vai passar os casos mais graves para o Coren. Porém, os mais simples são resolvidos pelo próprio comitê. Espero que sirva de exemplo e outras cidades também entendam a importância de ter um grupo como esse, porque isso valoriza, respalda a categoria e dá confiança aos usuários”, explicou Vanessa Maldonado, conselheira titular do Coren-SP.
CHM de Santo André promove Arraial do Cuidado
Postado por Eduardo Nascimento em 30/jun/2023 -
Em clima junino, evento reforçou práticas de humanização na Saúde
Foto: PSA/Gustavo Baena.
O Centro Hospitalar Municipal de Santo André (CHMSA) realizou nos dias 28 e 29 de junho seu primeiro Arraial do Cuidado. A iniciativa uniu colaboradores, equipes de voluntariado e conselheiros locais de saúde em torno da conscientização sobre a promoção de saúde e o atendimento humanizado.
Com decoração junina, o evento contou com “barracas” onde, por meio de jogos, brincadeiras e outras atividades, profissionais de diversos setores do hospital orientavam os participantes sobre temas como descarte seguro de resíduos, fluxo de acidente de trabalho, a importância da doação de sangue, higienização das mãos, os benefícios da água para o organismo e as metas de segurança do paciente. Tudo sob a ótica da humanização.
“A humanização é uma marca da gestão e temos reforçado fortemente o conceito de um novo olhar para o cuidado à nossa gente. Isso passa por capacitações periódicas dos nossos profissionais, visando à qualificação em todas as unidades de atendimento”, afirmou o secretário de Saúde de Santo André, Gilvan Junior.
SAÚDE EM REDE
Para marcar as comemorações pelo Dia do Orgulho LGBTQIAPN+ (28/06), foi criado um espaço para abordar os desafios para garantir o cuidado humanizado à essa população no SUS (Sistema Único de Saúde) – numa parceria do setor Psicossocial do CHMSA com o Programa de Prevenção de IST/Aids da Vigilância Epidemiológica e com a equipe multidisciplinar do Ambulatório Trans e de Variabilidade de Gênero de Santo André.
“Esse trabalho em rede é importante para os profissionais e pacientes em vários aspectos, principalmente no respeito ao uso do nome social, um direito conquistado e garantido por lei. Ao unir prevenção e humanização, aproximamos o público LGBTQIA+ dos serviços de saúde, evitando a transmissão de ISTs (Infecções Sexualmente Transmissíveis) e o constrangimento entre as pessoas, seja o profissional ou o paciente”, argumentou Erika Sanchez, coordenadora da Vigilância Epidemiológica e do Programa IST/Aids de Santo André.
HUMANIZAÇÃO
Recentemente, o CHMSA instituiu uma Comissão Interna de Humanização, que engloba diversas áreas técnicas na aplicação de uma política humanizada. “Esse evento joga luz sobre um tema importante e reafirma, definitivamente, a instituição do cuidado humanizado ao paciente e ao colaborador no Centro Hospitalar de Santo André. Estamos muito contentes”, declarou a presidente da comissão, Angela Biazon.
Para o diretor-geral da Rede de Atenção Hospitalar de Santo André, Victor Chiavegato, a Comissão de Humanização do CHMSA foi um ganho no sentido de ampliar a discussão com as equipes assistenciais. “O hospital passa por um novo momento e esse arraial foi uma forma criativa e estratégica de reforçar a pauta do cuidado humanizado, integrando os setores e intensificando a qualidade do atendimento prestado”, completou.
Foto: PSA/Eduardo Merlino.
São Caetano ultrapassa 30 mil consultas especializadas e exames por Telemedicina
Postado por Maíra Oliveira em 29/jun/2023 -
Programa é desenvolvido em parceria com a Fundação do ABC
Divulgação/PMSCS
São Caetano investiu de forma pioneira no atendimento tecnológico a favor da saúde. Em agosto de 2022, foi inaugurado o primeiro Núcleo Municipal de Telemedicina, no Complexo Hospitalar de Clínicas, com cinco consultórios virtuais. Desenvolvido em parceria com a Fundação do ABC, o programa se expandiu rapidamente e, em poucos meses, recebeu mais três consultórios virtuais no Atende Fácil Saúde e um no CISE Sueli Nogueira. Além disso, iniciou a realização de exames a distância com o TytoCare. Até o final de junho foram realizados mais de 30 mil atendimentos.
“Além de termos equalizado as filas, o serviço otimizou a rotina de médicos (que muitas vezes atendem em diversos locais), aumentou a produtividade e nos garantiu agilidade no envio rápido de exames e laudos. Em menos de um ano melhoramos nossa capacidade de atendimento, proporcionando acesso remoto a 14 especialidades médicas”, explica a secretária de Saúde, Regina Maura Zetone.
Hoje são 14 especialidades atendidas por Telemedicina: cardiologista, alergista, dermatologista, vascular, endocrinologista, hematologista, neurologista, nefrologista, otorrinolaringologista, pneumologista, reumatologista, urologista, saúde mental e clínico geral.
Em abril deste ano, mais uma grande evolução nos serviços da Telemedicina chegou a São Caetano: o TytoCare, tecnologia que possibilita exames físicos a distância e melhor monitoramento dos pacientes.
O aparelho utilizado pelos especialistas tem sete funções: Otoscópio (utilizado para observar o interior da orelha), Oroscópio (exame que permite a visualização da cavidade oral e das estruturas que compõem essa região), Dermatoscópio (auxilia na avaliação das lesões de pele e visualização precisa de eventuais lesões cutâneas) e aparelho para ausculta cardíaca, pulmonar e abdominal, além do sensor de temperatura.
Ambulatório Médico de Especialidades de Praia Grande renova parque tecnológico
Postado por Eduardo Nascimento em 28/jun/2023 -
Unidade recebeu novos equipamentos de mamografia, ultrassom, endoscopia e colonoscopia
Ultrassom integra lista de novos equipamentos já em funcionamento no AME Praia Grande
Parceria entre Fundação do ABC e Governo do Estado de São Paulo, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Praia Grande recebeu no primeiro semestre deste ano diversos novos equipamentos da Secretaria de Estado da Saúde. Trata-se de plano de modernização do parque tecnológico, no sentido de renovar os equipamentos, reforçar a qualidade e a segurança dos atendimentos aos pacientes.
A unidade foi inaugurada em agosto de 2009, responsável por quase 7.000 consultas e atendimentos mensais. Em função do uso prolongado, muitos aparelhos precisavam ser substituídos, enquanto outros já contam com tecnologia mais avançada, que possibilita melhores resultados e, consequentemente, maior qualidade para a definição do diagnóstico médico.
Entre os aparelhos recém-chegados ao AME-PG está um mamógrafo, além de nova lavadora ultrassônica, 5 unidades de holter e outras 5 de MAPA (Monitorização Ambulatorial da Pressão Arterial), 2 modelos diferentes de ultrassom, um desfibrilador, 4 endoscópios e 4 colonoscópios.
Novo mamógrafo beneficia pacientes da Baixada Santista
“Recebemos neste mês de junho a visita de representantes da Secretaria de Estado da Saúde e a fiscalização do Tribunal de Contas do Estado, que estiveram verificando a instalação e a utilização dos novos equipamentos, principalmente do mamógrafo, quando fomos elogiados pelo trabalho desenvolvido. Ficamos muito satisfeitos, pois é o reconhecimento dos esforços de toda a equipe do AME na busca permanente por entregar saúde de qualidade à população, inclusive com a oferta de aparelhos melhores e mais modernos”, informa o diretor-geral do AME Praia Grande, Cássio Lopes.
REFERÊNCIA
Instalado na Vila Mirim, o AME-PG é referência em serviços de média complexidade para sete municípios do Litoral Sul, beneficiando cerca de um milhão de moradores. Conta com 15 especialidades à disposição da população e cerca de 20 tipos de exames, além de cirurgias de baixa e média complexidades para pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS). O serviço ambulatorial é composto por primeira consulta, interconsulta, retornos, procedimentos terapêuticos não médicos e cirurgias ambulatoriais. Em 2022, a unidade realizou cerca de 80 mil consultas e atendimentos, 7.500 cirurgias, além de 202.000 exames e procedimentos.
Modernização do CHM de Santo André avança com obra de nova UTI
Postado por Maíra Oliveira em 23/jun/2023 -
Hospital já passou por intervenções em diversas áreas, com resolução de problemas estruturais e de fluxo de atendimento
Eduardo Merlino/PSA
A rede municipal de Saúde de Santo André tem realizado diversas ações para promover cada vez mais atendimentos de excelência aos munícipes, destacando infraestrutura e humanização. Dia 17 de junho, o prefeito Paulo Serra realizou vistoria nas obras da nova UTI do Centro Hospitalar Municipal (CHM), acompanhado do secretário de Saúde, Gilvan Junior. O local também contou com mutirão de ultrassonografia.
A estrutura do espaço contará com 30 leitos de UTI divididos em três salas, incluindo ar-condicionado. “Trata-se de um grande investimento de modernização para melhorar ainda mais a qualidade do nosso serviço. O nosso hospital está ficando de cara nova e em breve será entregue para a nossa gente”, destacou o prefeito Paulo Serra.
A fachada do hospital, que nunca havia sido reformada desde a construção do equipamento, há 110 anos, também está passando por revitalização e ganhará uma lanchonete anexa ao lado da portaria principal.
Os processos de trabalho no CHM estão sendo aprimorados, assim como as ações de humanização. As intervenções percorreram diversas áreas do hospital como pronto-socorro, centro cirúrgico, brinquedoteca, clínica médica, unidade de trauma, ala da psiquiatria, cozinha, administrativo, farmácia e rouparia.
MUTIRÃO DA SAÚDE
Com o objetivo de zerar a espera por consultas nas especialidades da rede municipal, a Prefeitura de Santo André tem realizado mutirões que integram o programa Saúde Fila Zero. Dias 17 e 18 de junho, mais de 3 mil munícipes foram contemplados com exames de ultrassom no CHM e de dermatologia e otorrino no Centro Médico de Especialidades da Rua Xavier de Toledo. Todos os atendimentos foram realizados por meio de agendamento prévio, com data e horário marcados.
Para o munícipe Ademar Rodrigues de Lima, de 68 anos, a iniciativa é bem-vinda. “O pessoal está elogiando bastante. Se é para agilizar o atendimento, a gente agradece e ainda cuida da saúde como deve ser”.
No total, serão disponibilizadas 15.475 consultas para a população. A iniciativa acontece após a Secretaria de Saúde zerar a fila por consultas nas unidades básicas a partir de uma série de mutirões para atender a demanda represada durante a pandemia
SAÚDE FILA ZERO
Lançado em 2017 para normalizar as filas por consulta, exames e cirurgias, o programa Saúde Fila Zero já promoveu a realização de mais de 70 mil procedimentos em inúmeras especialidades. Em virtude da pandemia da Covid-19, o programa foi suspenso por um período. Porém, as atividades retomaram em 2022.
