Hospital da Mulher de Santo André recebe filhos de colaboradores em celebração ao Dia das Crianças
Postado por Akira Suzuki em 16/out/2026 -
Ação reuniu 30 crianças em uma tarde de música, pipoca e atividades educativas, com direito a conhecer de perto a rotina e os espaços de trabalho dos pais
Iniciativa reforça a importância da humanização no ambiente de trabalho
O Hospital da Mulher de Santo André promoveu uma tarde especial em comemoração ao Dia das Crianças, recebendo 30 filhos de colaboradores para conhecerem o ambiente de trabalho dos pais de uma maneira divertida e acolhedora. A programação contou com música, pipoca, pintura facial e aventais hospitalares com crachás personalizados, proporcionando momentos de aprendizado, descobertas e integração familiar.
“Hoje é um dia muito especial para nós, porque abrimos as portas do nosso hospital de maneira bem diferente. Acreditamos que a humanização também começa dentro de casa, valorizando as pessoas que fazem o nosso hospital acontecer todos os dias. Quando acolhemos nossos colaboradores e suas famílias, fortalecemos os vínculos, criamos pertencimento e mostramos que, por trás dos cargos e das funções, existem pessoas”, destacou Elisabete Tavares, gerente administrativa da unidade.
CIRCUITO EDUCATIVO
A primeira parada foi no setor de Raio-X, onde as crianças participaram de uma atividade lúdica que simulava a realização de um exame. Com imagens das mãos previamente preparadas pela equipe, os pequenos puderam visualizar como são representados os ossos em uma radiografia. A dinâmica despertou a curiosidade e proporcionou momentos de interação e descoberta.
Na sequência, as crianças visitaram o laboratório, onde conheceram as hemácias, células responsáveis pelo transporte de oxigênio no sangue, além do setor de bolsas de sangue e da Unidade de Terapia Intensiva Neonatal (UTI Neonatal).
A programação também contou com uma atividade conduzida pela equipe do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), que orientou os participantes sobre como agir em situações de engasgo. Para encerrar o circuito, as crianças fizeram um passeio por dentro de uma ambulância e conheceram os equipamentos utilizados no atendimento às emergências.
Entre as atividades, as crianças tiveram a oportunidade de aprender um pouco sobre os cuidados em saúde. Pietro de Freitas Sanches, de 7 anos, filho de Valdirene Geraldina, enfermeira, contou que aprendeu técnicas para ajudar uma pessoa em caso de engasgo e destacou a experiência de conhecer os espaços do hospital.
“Estou achando muito legal. É a segunda vez que venho e quero voltar no ano que vem”, contou Pietro, que também revelou sua atividade favorita: “Gostei de andar de ambulância, porque é um jeito de mostrar como uma pessoa é levada lá dentro”.
Ao ser perguntado sobre como aprendeu tantas coisas, o menino respondeu com espontaneidade: “Eu estudo e minha mãe me ensina um pouco, aí eu vou aprendendo e desenvolvendo”.
A ação transformou o ambiente hospitalar em um espaço de convivência, aprendizado e afeto, aproximando as crianças da realidade profissional dos pais e reforçando que o cuidado e a humanização começam nas relações construídas todos os dias.
SBC realiza simpósio sobre cuidados paliativos na rede municipal
Postado por Akira Suzuki em 16/out/2026 -
Evento reuniu profissionais de saúde para discutir estratégias de manejo da dor e de cuidado integral a pacientes com doenças graves em estágio avançado
Evento foi promovido pela Comissão de Cuidados Paliativos do HCA (Divulgação/PMSBC)
O Complexo de Saúde de São Bernardo realizou, até 9 de outubro, o 1º Simpósio de Cuidados Paliativos da Rede de Atenção à Saúde (RAS). Iniciado dois dias antes, o evento aconteceu no Hospital de Câncer Padre Anchieta (HCA) e reuniu profissionais de diferentes áreas para trocar experiências e discutir o cuidado integral aos pacientes.
Com o tema “Quem tem dor, tem pressa”, a programação abordou o manejo da dor, a assistência domiciliar, o cuidado multiprofissional e a saúde dos profissionais.
Promovido pela Comissão de Cuidados Paliativos do HCA, o simpósio foi o primeiro evento técnico-científico sobre o tema na Rede de Atenção à Saúde de São Bernardo. A iniciativa também representa um avanço do Complexo na integração dos cuidados paliativos entre os diferentes serviços da rede.
INTEGRAÇÃO
Para a coordenadora e médica paliativista do Complexo de Saúde de São Bernardo, Dra. Eliane Haider, a realização do simpósio é um marco para o serviço público de saúde. “Dessa forma, é possível divulgar o que vem sendo feito localmente, no Brasil e no mundo, além de promover a troca de impressões e experiências entre os participantes”, destaca.
Segundo a Dra. Eliane, o Complexo vem avançando, nos últimos anos, na integração dos cuidados paliativos à rede. O trabalho, que começou com iniciativas em serviços específicos, está sendo ampliado para diferentes unidades e atualmente inclui o Hospital das Clínicas, o Hospital de Urgências, o Hospital da Mulher e as UPAs, além do próprio Hospital de Câncer Padre Anchieta.
MANEJO DA DOR
O tema central do simpósio está alinhado à campanha de 2026 do Dia Mundial dos Cuidados Paliativos, celebrado no segundo sábado de outubro. A campanha destaca o controle da dor como parte essencial desses cuidados. Para a Dra. Eliane, o manejo da dor é um desafio cotidiano na assistência à saúde, e o controle dos sintomas é uma das bases desse tipo de cuidado.
Dra. Juliana Cristina Pacheco, cirurgiã de cabeça e pescoço e médica paliativista que atua no serviço de cuidados paliativos do HCA, explica que controlar a dor vai além de reduzir sua intensidade. “Quando conseguimos aliviar a dor, o paciente muitas vezes volta a dormir, alimentar-se, movimentar-se e participar mais ativamente da própria vida. Consegue estar com sua família, conversar e fazer escolhas com mais tranquilidade”, afirma.
A programação do simpósio inclui, ainda, discussões sobre a história dos cuidados paliativos no Brasil, o papel da enfermagem, a atenção às condições crônicas, os cuidados paliativos no domicílio, a assistência pediátrica, os protocolos de manejo da dor e a saúde emocional dos profissionais.
Hospital da Mulher de SA conclui ‘Lean’ e reduz em 40% tempo de passagem pelo PS
Postado por Akira Suzuki em 16/out/2026 -
Metodologia aprimorou os fluxos assistenciais, otimizou a gestão de leitos e contribuiu para agilizar as altas da maternidade
Lideranças dos Hospital da Mulher de Santo André
O Hospital da Mulher Maria José dos Santos Stein, de Santo André, concluiu a implementação do Lean nas Emergências, projeto iniciado em outubro de 2025 para aprimorar os processos de atendimento e gestão hospitalar. Entre os principais resultados está a redução de 40% no tempo de passagem pelo pronto-socorro dos pacientes que não necessitam de internação, que baixou de 135 para 81 minutos.
A aplicação da metodologia contribuiu para tornar os fluxos mais ágeis, organizados e seguros, com redução de desperdícios e melhor aproveitamento dos recursos disponíveis.
“Alcançamos resultados significativos, mostrando que, quando unimos metodologia, gestão e pessoas, é possível transformar processos, melhorar os fluxos e, principalmente, qualificar o cuidado”, destacou Elisabete Tavares, gerente administrativa do Hospital da Mulher.
A coordenadora médica do Núcleo Interno de Regulação (NIR), Vanessa Malerbi, ressaltou que a iniciativa buscou aliar eficiência operacional e qualidade assistencial. “Todos esses ganhos foram alcançados utilizando os recursos que já possuíamos, sem ampliar o quadro de funcionários ou realizar investimentos financeiros”, pontuou.
PRONTO-SOCORRO
Um dos principais avanços foi registrado no fluxo de atendimento do pronto-socorro. No início do projeto, o diagnóstico de demanda e capacidade identificou um tempo de passagem de 135 minutos para pacientes que não necessitavam de internação e de quase 60 minutos para o primeiro atendimento médico.
Com a implementação das melhorias propostas pelo Lean, os tempos foram reduzidos para 81 e 41 minutos, respectivamente. A redução representa 40% no tempo de passagem e aproximadamente 32% no intervalo até o primeiro atendimento médico, proporcionando maior agilidade e contribuindo para a qualificação da assistência.
Entre as medidas adotadas está a inclusão de uma enfermeira fluxista, profissional responsável por organizar o fluxo de pacientes no PS, otimizar o tempo de passagem e contribuir para reduzir a espera pelo atendimento médico.
LEITOS
A reorganização dos processos também trouxe bons resultados para a gestão de leitos. O tempo de boarding — intervalo entre a decisão médica pela internação e a chegada do paciente ao leito — ultrapassava 110 minutos em outubro de 2025. Em julho de 2026, o hospital atingiu a meta de 52 minutos, representando uma redução de aproximadamente 53% no período.
Na maternidade, o foco foi o planejamento antecipado das altas hospitalares. Antes da implementação das novas estratégias, mães e bebês aguardavam, em média, mais de quatro horas entre a alta médica e a saída efetiva do hospital. Com a criação de grupos de orientação e a antecipação de pendências documentais nas primeiras 24 horas, esse intervalo foi reduzido para uma hora e 30 minutos, uma redução de aproximadamente 63%.
A mudança contribuiu para agilizar a liberação dos leitos, melhorar sua disponibilidade para novas internações e reduzir significativamente as saídas hospitalares no período noturno.
HIGIENIZAÇÃO
O processo de higienização e reocupação dos leitos também passou por melhorias. Para reduzir as variações no tempo de preparação das vagas, o hospital desenvolveu uma ferramenta específica de gerenciamento, integrando a equipe de limpeza à gestão de leitos por meio da lógica “primeiro liberado, primeiro higienizado”.
A iniciativa busca aprimorar a comunicação entre os setores, assegurar o início oportuno da higienização e reduzir o tempo de espera para a disponibilização dos leitos.
Os resultados também se refletem no indicador de saturação hospitalar, medido pela escala NEDOCS (do inglês, National Emergency Department Overcrowding Score), utilizada para avaliar o nível de superlotação dos serviços de emergência. Desde o início do projeto, a pontuação caiu de 94 para 46 pontos, uma redução de aproximadamente 51%.
ROTINA
Para consolidar as mudanças e fortalecer a integração entre as equipes, o hospital incorporou o Huddle, reunião estratégica diária de 15 minutos, realizada em pé, que reúne as lideranças para compartilhar informações, identificar problemas e alinhar prioridades operacionais.
O Hospital da Mulher está realizando o monitoramento dos resultados nesta etapa final do projeto, iniciada em setembro e prevista para seguir até novembro. A conclusão da iniciativa está programada para dezembro, quando será realizado o encerramento do projeto junto aos consultores responsáveis.
“Os resultados mostram que o Lean não foi apenas uma metodologia aplicada ao hospital, mas uma mudança na forma de olhar e conduzir os processos. Conseguimos identificar gargalos, reorganizar fluxos e integrar ainda mais as equipes, refletindo diretamente na experiência das pacientes. O mais importante é que as melhorias construídas ao longo desse projeto passam a fazer parte da nossa rotina e fortalecem uma cultura permanente de melhoria contínua”, destacou Elisabete Tavares.
A iniciativa reforça o compromisso da unidade com a melhoria contínua dos processos, a eficiência na utilização dos recursos e a oferta de uma assistência cada vez mais ágil, segura e qualificada à população.
Hospital Municipal de Peruíbe celebra Semana da Criança com programação especial
Postado por Akira Suzuki em 14/out/2026 -
Colaboradores entraram no clima
O Hospital Municipal de Peruíbe, gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com a Prefeitura, está realizando uma programação especial em comemoração à Semana da Criança, repleta de atividades, carinho e momentos de muita alegria!
De 13 a 16 de outubro, a programação conta com sessões de cinema para as crianças, apresentações do grupo de palhaçaria Amoras do Amor, distribuição de presentes e um divertido desfile de heróis e princesas!
Os colaboradores também participam da celebração, entrando no clima com cabelos e meias malucas, tornando o ambiente hospitalar ainda mais colorido, descontraído e acolhedor.
Mais do que proporcionar momentos de diversão, a iniciativa busca levar sorrisos, acolhimento e leveza ao ambiente hospitalar, reforçando a importância do cuidado humanizado e do bem-estar das crianças. Afinal, cuidar também é espalhar alegria, criar boas lembranças e transformar pequenos momentos em grandes sorrisos.
Nova Diretoria toma posse no Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André
Postado por Akira Suzuki em 13/out/2026 -
José Antonio Acemel Romero assume como diretor-geral, enquanto o Dr. Ricardo Carajeleascow passa a responder pela diretoria técnica da unidade
Dr. Ricardo Carajeleascow e José Antonio Acemel Romero
O Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André, tem nova Diretoria. Na manhã desta terça-feira (13 de outubro), José Antonio Acemel Romero tomou posse como diretor-geral da unidade, enquanto o médico Dr. Ricardo Carajeleascow assumiu a diretoria técnica. A apresentação dos novos dirigentes ocorreu durante reunião que marcou o início de uma nova etapa de trabalho à frente do hospital, cuja gestão é feita pela Fundação do ABC (FUABC).
A chegada dos novos dirigentes integra um processo de planejamento institucional voltado à adequação dos serviços à atual realidade do hospital. Ao longo dos anos, a unidade passou por transformações importantes em seu perfil assistencial, acompanhando o crescimento da demanda e a maior complexidade dos atendimentos. Esse cenário desafiador reforça a necessidade de novas estratégias, que equilibrem aprimoramento da assistência, eficiência administrativa e decisões centradas nos pacientes.
“Ao longo do tempo, as necessidades da população, a procura pelo hospital e o nível de complexidade alteraram muito”, explica o presidente da Fundação do ABC, Dr. Aldemir Humberto Soares. Segundo ele, o objetivo é estabelecer um planejamento que considere as características atuais da unidade e permita organizar os próximos passos de maneira sustentável. “Estamos procurando soluções de um tempo mais longo para organizar um novo serviço, que se adeque às mudanças que o Hospital vem passando ao longo dos anos e que planeje os passos futuros”, acrescenta.
José Antonio Acemel Romero desligou-se do cargo de Secretário de Governo da Prefeitura de Santo André para assumir o novo desafio. O dirigente destaca que uma das prioridades será fortalecer o papel do Hospital Estadual Mário Covas como referência regional, buscando conciliar qualidade assistencial e eficiência na utilização dos recursos públicos. “Eu espero que possamos fazer do Hospital Mário Covas uma referência positiva para todos os municípios da região. Nossa expectativa é que o amanhã seja melhor do que hoje”, afirma.
Para o novo diretor, o trabalho também deverá considerar o equilíbrio entre as diferentes dimensões da administração hospitalar, desde a sustentabilidade financeira até a qualidade dos serviços prestados à população. Nesse contexto, a humanização permanece como componente fundamental da assistência, devendo caminhar lado a lado com o aprimoramento dos processos e a busca por maior eficiência.
Outra perspectiva apresentada pelo novo diretor-geral é o fortalecimento da integração regional dos serviços de saúde, especialmente entre o Mário Covas e o Hospital Estadual de Diadema, conhecido como Hospital Serraria. As duas unidades são referências em atendimentos de média e alta complexidade no Grande ABC e, segundo Acemel, uma aproximação entre elas poderia contribuir para uma atuação mais articulada em benefício da população. “Vamos buscar esse diálogo com a Secretaria de Estado da Saúde, considerando que os hospitais são administrados por diferentes organizações sociais. Essa integração é necessária e benéfica para todos, em especial para os usuários dos serviços de saúde”, garante.
PLANEJAMENTO ASSISTENCIAL
Na diretoria técnica, o médico Dr. Ricardo Carajeleascow terá como uma das primeiras missões realizar um diagnóstico detalhado dos indicadores hospitalares. O objetivo é identificar oportunidades de aprimoramento dos processos assistenciais, com atenção especial à otimização dos atendimentos, à redução de filas e à manutenção da qualidade dos serviços.
“A partir dessa avaliação, a proposta é aperfeiçoar a utilização dos recursos disponíveis, analisar os custos dos procedimentos e adotar ferramentas de gestão que contribuam para ampliar a eficiência assistencial”, explica o novo diretor técnico do HEMC.
O trabalho também poderá subsidiar, caso necessário, discussões de repactuação junto ao Governo do Estado, com base nas demandas e necessidades identificadas.
Considerado o maior equipamento público de saúde do Grande ABC, o Hospital Estadual Mário Covas possui 313 leitos ativos, sendo 227 de enfermaria e 86 leitos de UTI – sendo 59 leitos de UTI Adulto, 10 leitos de UTI Neonatal, 7 leitos de UTI pediátrica e 10 leitos de berçário de médio risco. O HEMC também conta com 13 salas cirúrgicas e mais de 40 consultórios para atendimento ambulatorial das diversas especialidades clínico-cirúrgicas disponíveis. Por dia, cerca de 7.000 pessoas circulam pelas instalações da unidade, entre profissionais de saúde, pacientes, acompanhantes e demais usuários.
Lucy Montoro de Diadema completa cinco anos com mais de 238 mil atendimentos
Postado por Akira Suzuki em 09/out/2026 -
Unidade gerenciada pela Fundação do ABC reúne mais de 200 mil procedimentos terapêuticos desde 2021; nesse período, adquiriu equipamentos sofisticados e tecnologias robóticas
Dra. Marcella Coppini, Dr. Ricardo Carajeleascow e Cristina Carajeleascow
O Centro de Reabilitação Lucy Montoro, em Diadema, completou cinco anos de funcionamento. Gerenciada pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado de São Paulo, a unidade soma, desde a abertura, mais de 238 mil atendimentos a pessoas com deficiências físicas ou visuais. O número reúne consultas, sessões terapêuticas, entrega de órteses e próteses e atividades educativas em grupo, considerando os dados de 2021 até setembro de 2026.
Para marcar a data, a unidade realizou, em 9 de outubro, uma comemoração com os colaboradores. O encontro contou com a presença do vice-presidente da Fundação do ABC, Dr. Ricardo Carajeleascow, e teve como mote “Cinco anos transformando vidas, juntos!”. O horário das 12h30 foi escolhido para que as equipes dos dois períodos pudessem participar.
CINCO ANOS
A trajetória começou de forma discreta. Em 22 de setembro de 2021, três pacientes foram recebidos para a avaliação inicial e a triagem de atendimento. De lá para cá, o serviço cresceu e, na data desta comemoração, conta com cerca de 70 colaboradores diretos e indiretos, entre profissionais de medicina, enfermagem, fisioterapia, psicologia, fonoaudiologia, nutrição, serviço social, educação física, terapia ocupacional, técnica em orientação e mobilidade e pedagogia, além das equipes administrativa, de higienização e de segurança.
Os números ajudam a dimensionar esse crescimento. Os procedimentos terapêuticos, que formam a base do trabalho de reabilitação, passaram de 1.343 em 2021, ano de funcionamento parcial, para 38.048 em 2022 e chegaram a 45.089 em 2024. Em 2025, foram 43.185. Somando todos os anos, são mais de 203 mil procedimentos. Já as consultas e os atendimentos saltaram de 1.281 no primeiro ano para 6.305 em 2025, e outros 4.697 foram registrados em 2026, até setembro.
As tecnologias assistivas ocupam um lugar central no trabalho do centro. Desde 2022, primeiro ano completo de operação, foram 3.987 entregas de órteses, próteses e meios de locomoção, como cadeiras de rodas e outros dispositivos que ajudam o paciente a se movimentar com mais segurança. O volume saiu de 479 entregas em 2022 para 782 em 2023 e chegou a 1.098 em 2024, o maior número da série. Em 2025, foram 933, e outras 695 já haviam sido entregues em 2026 até setembro.
Cada equipamento, ajustado às necessidades de quem o recebe, costuma significar mais independência no dia a dia, seja para sair de casa, trabalhar ou simplesmente realizar tarefas simples sem depender de ajuda. A isso se somam 2.310 participações em grupos e atividades educativas, entre oficinas terapêuticas e atendimentos coletivos.
SIGNIFICADO
Para o vice-presidente da Fundação do ABC, Dr. Ricardo Carajeleascow, a gestão da unidade tem um valor que vai além da operação. “Quando a Fundação entra na concorrência de um projeto como esse, vemos isso como um selo de qualidade, porque é preciso atingir um certo nível para poder administrar”, afirmou. Ele lembrou que a reabilitação é “um mundo à parte” dentro da assistência à saúde, do qual as pessoas em geral não têm noção.
Entre os serviços do Lucy Diadema, estão as consultas médicas em fisiatria e oftalmologia e o atendimento de ortóptica, área da Oftalmologia que diagnostica e trata distúrbios e desequilíbrios da visão. É um cuidado que, muitas vezes, passa despercebido por quem está de fora, mas que muda bastante a rotina de quem convive com limitações visuais.
Em 2024, o centro recebeu dois reforços tecnológicos. O primeiro foi o ArmeoSpring, voltado à reabilitação de membros superiores de adultos e adolescentes. O equipamento dá sustentação ao braço para que o paciente use qualquer função motora remanescente, combinando exercícios terapêuticos com jogos estimulantes.
Um mês depois, chegou o LokomatPro Sensation, líder mundial em reabilitação de marcha, que beneficia pessoas com limitações motoras causadas por sequelas de acidentes vasculares cerebrais (AVCs), doenças neurológicas, lesões medulares e doença de Parkinson, entre outras condições.
MUDANÇA DE VIDA
A coordenadora médica da unidade, Dra. Marcella Coppini, lembrou que muitos profissionais chegaram sem conhecer a rede Lucy Montoro e tiveram de aprender a atuar nesse universo. “O que a gente aprende na faculdade raramente é voltado para a reabilitação. Vocês tiveram que aprender a lidar com os pacientes do SUS e com os da nossa região, que é uma região carente. Na triagem, percebemos como ela está fragilizada”, disse. Ela reforçou que o trabalho exige atenção individual: “Cada paciente é um paciente, cada familiar, cada história”.
Dirigindo-se à equipe, a médica agradeceu o empenho e afirmou ter orgulho do grupo, mesmo nos momentos em que é preciso cobrar metas e números. “É um dia para celebrar, para festejar. Espero que a gente continue mais cinco, dez, quinze anos aqui com a Fundação do ABC, todo mundo junto para comemorar as missões”, declarou.
Coordenadora administrativa da unidade, Cristina Carajeleascow aproveitou a ocasião para agradecer e falou também a partir da própria experiência. “Eu também sou uma pessoa reabilitada. Tive muito suporte para chegar aonde cheguei hoje”, contou. Ela disse sentir satisfação em trabalhar com reabilitação, especialmente quando pode incentivar os pacientes. “Eu falo para o paciente: eu me reabilitei, você consegue. Se a gente tiver vontade, pode não ser 100%, mas o pouquinho que a gente consegue já é muito”, afirmou, também agradecendo a todos os colaboradores.
Com o balanço dos cinco anos em mãos, o Lucy Montoro de Diadema segue com o desafio de atender à demanda da região e manter a qualidade da reabilitação. A unidade, que começou com três pacientes, hoje é parte do dia a dia de milhares de pessoas, e a expectativa é que continue crescendo.
FUABC e Centro Universitário FMABC promovem programação especial de Outubro Rosa
Postado por Akira Suzuki em 09/out/2026 -
Evento organizado pela Comissão de Mulheres da FUABC reúne palestra e atividades práticas de saúde e bem-estar para colaboradores
A Fundação do ABC (FUABC), por meio de sua Comissão de Mulheres, e o Centro Universitário FMABC promovem, em 16 de outubro, uma programação especial em celebração ao Outubro Rosa, mês dedicado à conscientização sobre a prevenção e o diagnóstico precoce do câncer de mama. Aberto a todos os colaboradores, o evento reúne atividades práticas, orientações de saúde, ações de bem-estar, sorteios de produtos e distribuição de brindes.
A programação terá início às 8h, no Auditório Dr. David Uip, no Prédio CEPES do campus universitário, em Santo André, com a abertura oficial do presidente da FUABC, Dr. Aldemir Humberto Soares; do vice-presidente, Ricardo Carajeleascow; e do reitor do Centro Universitário FMABC, Dr. Fernando Fonseca.
Na sequência, será realizada a apresentação “Jornada da Saúde da Mulher”, conduzida pela Dra. Elisabeth Jehá Nasser, professora da Disciplina de Ginecologia do Centro Universitário FMABC. A atividade abordará aspectos relacionados à saúde feminina e reforçará a importância da prevenção, do autocuidado e do diagnóstico precoce do câncer de mama. O encontro contará ainda com coffee break temático da campanha institucional.
CIRCUITO DA SAÚDE
A partir das 10h e até as 13h, a programação prossegue no Prédio Central do Centro Universitário FMABC, com um circuito de atividades práticas de saúde e bem-estar. As ações serão conduzidas por professores e alunos de diferentes cursos e disciplinas da FMABC, proporcionando aos colaboradores uma experiência prática e orientações sobre diferentes aspectos relacionados à promoção da saúde.
Entre as atividades, haverá oficina de maquiagem com consultoras da Mary Kay e dinâmicas em grupo conduzidas pelo Curso de Psicologia, com foco no enfrentamento de emoções e na importância da criação de redes de apoio.
A programação também contará com orientações de Dermatologia sobre saúde da pele e uso de protetor solar, além de uma prática conduzida pelo Curso de Terapia Ocupacional, com abordagens corporais, exploração sensorial e percepção do próprio corpo.
Na área de alimentação e qualidade de vida, o Curso de Nutrição oferecerá orientações sobre educação nutricional e adoção de hábitos alimentares saudáveis. Também serão realizadas oficinas de Terapia Floral e práticas integrativas, conduzidas pela Profa. Fernanda Borges Carlucio.
Os colaboradores poderão ainda receber orientações sobre o Rosalind Test, um inovador exame desenvolvido por pesquisadores da FMABC para detecção precoce do câncer de mama por meio de uma simples coleta de sangue. Mediante demanda, serão liberadas 50 coletas no laboratório da instituição.
O público também terá à disposição uma estação de promoção à saúde do Curso de Enfermagem, com oferta de serviços como aferição de glicemia, pressão arterial e sessões de auriculoterapia.
Para completar o circuito de cuidado, o Curso de Medicina, em parceria com a Associação de Obstetrícia e Ginecologia do Estado de São Paulo (SOGESP), promoverá uma estação educativa sobre alterações mamárias, autoexame e diagnóstico precoce do câncer de mama.
Por fim, às 13h, será promovida uma aula de Dança Circular com a ginecologista e obstetra Dra. Mariceli Coutinho, no Boulevard FMABC, proporcionando um momento de integração e movimento aos participantes.
A iniciativa reforça o compromisso da FUABC e do Centro Universitário FMABC com a promoção da saúde, o autocuidado e a prevenção, oferecendo aos colaboradores um espaço de informação, acolhimento e experiências práticas relacionadas à saúde da mulher e ao bem-estar.
O evento deste ano conta com o apoio da FMABC CULT, do Coletivo Feminista FMABC e da Liga Acadêmica de Humanização Multidisciplinar (LAHM) da FMABC, além de patrocinadores.
AME Araçatuba promove ações de humanização em alusão à prevenção ao suicídio
Postado por Akira Suzuki em 08/out/2026 -
Mural, apresentação musical e mensagens de carinho marcaram a programação voltada a pacientes e profissionais da unidade
Uma das atividades foi a construção de um mural
Durante todo o mês de setembro, dedicado à prevenção do suicídio e à valorização da vida, o Ambulatório Médico de Especialidades (AME) Dr. Oscar Gurjão Cotrim, em Araçatuba, reuniu pacientes e colaboradores em uma série de atividades de acolhimento.
As ações foram organizadas pela coordenadora do Centro Integrado de Humanização, Raquel Alves de Morais Borges, e tiveram um objetivo em comum: lembrar que a saúde emocional merece o mesmo cuidado que a saúde do corpo.
A programação começou ainda nos primeiros dias da campanha, com a construção de um mural alusivo ao Setembro Amarelo. Ele foi montado aos poucos, ao longo do mês, e passou a fazer parte do cotidiano da unidade como um convite à reflexão para quem circulava pelo espaço.
No dia 19, a unidade recebeu uma intervenção musical. Um músico convidado percorreu os corredores e os ambientes do AME com voz e violão, levando canções de esperança e sensibilização a pacientes e colaboradores. Houve quem parasse para ouvir, quem cantarolasse junto, quem apenas sorrisse de longe.
Na mesma ocasião, foram distribuídas mensagens positivas acompanhadas de balas, um gesto simples, mas carregado de carinho e de valorização da vida. A proposta era tornar o ambiente mais leve e acolhedor, num dia que, para muita gente, é de espera e de preocupação.
Já a ação do dia 24 teve como público a equipe médica. Na sala de conforto dos médicos, uma mesa foi organizada com cartões individuais, cada um com o nome de um profissional. Dentro deles, mensagens de motivação, esperança, reconhecimento e apreço pela vida. A ideia foi oferecer uma pausa no meio da rotina corrida e mostrar a cada médico a importância do seu trabalho na assistência aos pacientes.
Para Raquel, o conjunto das atividades parte de um princípio que orienta a Humanização na saúde: para oferecer um cuidado de qualidade, é preciso também olhar para quem está todos os dias dedicado ao cuidado do outro. A escuta, o reconhecimento e os vínculos entre as pessoas, segundo a proposta das ações, fazem parte desse processo.
HISTÓRICO
A Fundação do ABC assumiu a gestão técnica e administrativa do AME Araçatuba em 1º de dezembro de 2024, por meio de contrato de cinco anos firmado com a Secretaria de Estado da Saúde. Os atendimentos começaram no dia 3 do mesmo mês. Hoje, a unidade é referência para 28 municípios, que somam quase 600 mil habitantes, e oferece atendimento especializado, resolutivo e humanizado, complementando a rede assistencial da região.
Hospital Penitenciário reforça cultura de segurança do paciente em ação no Centro Cirúrgico
Postado por Akira Suzuki em 08/out/2026 -
Em alusão ao Dia Mundial da Segurança do Paciente, atividade “Detetives da Segurança do Paciente” reuniu 103 profissionais de enfermagem
Centro Cirúrgico virou ambiente de mistérios para os “detetives” do CHSP desvendarem
Quem passou pelo Centro Cirúrgico do Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário (CHSP) nos dias 18 e 25 de setembro encontrou algo diferente da rotina. Em vez de pacientes e procedimentos, o espaço havia sido montado como um cenário de investigação, com uma simulação contendo erros escondidos de propósito e profissionais de enfermagem na função de detetives. A iniciativa marcou o Dia Mundial da Segurança do Paciente, lembrado todos os anos em 17 de setembro, e teve como tema “Detetives da Segurança do Paciente”.
A proposta era simples de entender, embora exigisse atenção. Cada uma das seis metas internacionais de segurança do paciente tinha seu próprio cenário simulado, com três falhas inseridas de forma intencional. Em equipes de cinco ou seis pessoas, os participantes observavam o ambiente, apontavam o maior número possível de inconformidades e, na sequência, participavam de uma conversa conduzida pelos organizadores, que esclareciam dúvidas e reforçavam as condutas corretas. Ao final, todos receberam brindes pela participação.
As metas trabalhadas foram a identificação correta do paciente, a comunicação efetiva, a segurança na prescrição, no uso e na administração de medicamentos, a cirurgia segura, a prevenção de infecções relacionadas à assistência e a prevenção de quedas e lesões por pressão. São temas que fazem parte do dia a dia de qualquer hospital e que, por isso mesmo, precisam ser revisitados com frequência.
Segundo a gerente de processos e presidente do Núcleo de Segurança do Paciente da unidade, Elaine Rocha, o objetivo foi fortalecer a cultura de segurança da instituição em um formato mais leve, que estimulasse o raciocínio crítico e a troca de conhecimentos entre os colaboradores. A ideia é que cada profissional reconheça seu papel na manutenção de um ambiente seguro, não só para os pacientes, mas também para as equipes assistenciais, os policiais penais e os visitantes.
O planejamento e a condução foram feitos em conjunto por vários setores: Educação Continuada, Supervisão de Enfermagem, Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH), Farmácia, Equipe da Qualidade e Gerência-Geral Médica. Para que ninguém precisasse se afastar da assistência, as sessões foram distribuídas em três horários: às 11h e às 16h, durante o dia, e às 5h30, no período noturno.
Para a organização, a adesão dos profissionais foi um dos pontos que mais chamou a atenção, demonstrando o interesse em ações de educação continuada e reforçando a importância de investir em estratégias dinâmicas e interativas. Entre os resultados observados estão a maior aproximação das equipes com os protocolos institucionais, a ampliação do conhecimento sobre o tema e uma maior sensibilização para a prevenção de incidentes e eventos adversos.
Sobre o CHSP
O Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário está sob gestão da Fundação do ABC desde 20 de novembro de 2014, por meio de Contrato de Gestão firmado no modelo de Organização Social de Saúde. A parceria com o Governo do Estado de São Paulo foi renovada em 2019 e novamente em 2025, com contrato de cinco anos.
Localizado no Carandiru, na Zona Norte de São Paulo, o hospital é voltado exclusivamente à saúde da população privada de liberdade do estado. Os profissionais da FUABC não têm acesso à ficha criminal dos pacientes, o que reforça um atendimento humanizado, ético e livre de preconceitos.
FMABC realiza simpósios de Pós-Graduação e Iniciação Científica
Postado por Akira Suzuki em 08/out/2026 -
Evento em 17/10 reunirá palestras, apresentações de trabalhos científicos e premiações
Centro Universitário FMABC (foto: Divulgação/FMABC)
O Centro Universitário FMABC realizará, no dia 17 de outubro, o IV Simpósio do Programa de Pós-Graduação em Ciências da Saúde, o XXI Simpósio de Iniciação Científica e o IX ABC Medical Academical Meeting.
Os eventos ocorrerão das 8h às 17h30, no campus da instituição, em Santo André, com abertura no Anfiteatro David Everson Uip.
Os interessados em participar já podem se inscrever por meio de formulário eletrônico disponível em https://l1nk.dev/gNQ1vNC. A programação reunirá estudantes, pesquisadores, docentes e profissionais em uma série de atividades voltadas à produção e à divulgação científica.
A programação científica começa às 8h30, com a palestra “Problemas Complexos, Respostas Interdisciplinares: FMABC e Instituto Mauá de Tecnologia em Diálogo”, ministrada pelo professor Marcello Nitz da Costa. Na sequência, às 9h30, a professora Márcia Bento Moreira apresentará a palestra “Da Avaliação à Transformação – Novos Caminhos para a Pós-Graduação Brasileira”.
Ao longo do dia, a programação será distribuída por diferentes espaços do campus e contará com apresentações orais de trabalhos de pós-graduação, iniciação científica e do ABC Medical Academical Meeting. Também haverá exposição de pôsteres produzidos pelos participantes, ampliando o espaço para divulgação e discussão das pesquisas desenvolvidas.
O encontro também será marcado pelo reconhecimento aos trabalhos de destaque. Das 16h30 às 17h, serão anunciados os vencedores do 3º Prêmio FMABC de Dissertação e Tese, do Prêmio de Melhor Trabalho de Pós-Graduação e do Prêmio de Melhor Trabalho de Iniciação Científica.
