Professor da FMABC apresenta técnica de gastroplastia endoscópica no Peru
Postado por Akira Suzuki em 28/ago/2026 -
Dr. Eduardo Grecco participou de evento oficial em Lima
Dr. Eduardo Grecco (3° em pé, da dir. para a esq.) com a equipe médica no Peru (foto: Divulgação/FMABC)
O coordenador do Serviço de Endoscopia do Centro Universitário FMABC, Dr. Eduardo Grecco, representou a instituição no lançamento oficial da gastroplastia endoscópica no Peru, realizado entre os dias 17 e 20 de agosto, em Lima. A agenda incluiu palestra, encontro com profissionais da área e entrevistas à imprensa local.
O convite foi feito por conta do pioneirismo da instituição no desenvolvimento e na aplicação da técnica no Brasil. O procedimento foi introduzido no país pelo grupo liderado pelo gastrocirurgião e endoscopista Dr. Manoel Galvão Neto, precursor da técnica, com participação de professores afiliados à FMABC. Em 2017, a equipe realizou o primeiro procedimento do gênero no Brasil, consolidando a instituição como um dos centros de referência no desenvolvimento da gastroplastia endoscópica.
Durante a programação em Lima, Dr. Eduardo Grecco foi responsável pela palestra de apresentação da técnica às autoridades e aos profissionais peruanos. A agenda também incluiu atividades práticas nas clínicas dos médicos Dr. Eduardo Reyes e Dr. Erick Piskulich, onde foram realizados treinamentos e procedimentos.
“Foi uma experiência muito importante para nós, principalmente por representar o Centro Universitário FMABC em um momento histórico para a medicina peruana. A gastroplastia endoscópica tem uma trajetória de desenvolvimento muito ligada à nossa instituição e poder levar esse conhecimento para outro país demonstra a relevância do trabalho que vem sendo realizado aqui”, afirma Dr. Eduardo Grecco.
A gastroplastia endoscópica é um procedimento realizado por via endoscópica para reduzir o volume do estômago, sem a necessidade de cortes ou incisões no abdômen. Por meio de um sistema de sutura endoscópica, são realizadas alterações na estrutura do estômago com o objetivo de diminuir sua capacidade, promover saciedade mais precoce e contribuir para a perda de peso.
A técnica é considerada uma alternativa minimamente invasiva para determinados pacientes com sobrepeso e obesidade, especialmente nos casos de obesidade leve, e não substitui a cirurgia bariátrica convencional quando esta é indicada.
Entre as vantagens do procedimento está o menor tempo de recuperação. Enquanto uma cirurgia bariátrica convencional pode exigir internação de alguns dias, a gastroplastia endoscópica é realizada em menos de uma hora em muitos casos e permite que o paciente receba alta no mesmo dia, de acordo com avaliação médica.
Estudos realizados desde a introdução da técnica apontam resultados relevantes na redução do peso corporal. A expectativa é de uma perda de aproximadamente 20% a 25% do peso total ao longo de seis a nove meses, sempre associada ao acompanhamento médico e às mudanças necessárias no estilo de vida.
A participação do Centro Universitário FMABC no lançamento da técnica no Peru reforça a atuação internacional da instituição na formação profissional, na inovação em saúde e na disseminação de conhecimentos desenvolvidos a partir da experiência de seus professores e serviços especializados.
FMABC faz evento “Portas Abertas” para apresentação de campus e cursos
Postado por Akira Suzuki em 28/ago/2026 -
Interessados poderão conhecer a estrutura da faculdade
Instituição possui 11 cursos de graduação (foto: Divulgação/FMABC)
O Centro Universitário FMABC, em Santo André, realizará, no dia 1º de outubro, uma edição do ‘Portas Abertas’, iniciativa que convida estudantes e demais interessados a conhecer de perto o campus, a estrutura da instituição e o ambiente acadêmico.
O evento será realizado das 13h às 17h e tem como proposta proporcionar aos visitantes uma experiência mais próxima da rotina universitária. Durante a programação, os participantes poderão conhecer as instalações da FMABC e obter informações que auxiliem na escolha de uma instituição de ensino superior e na definição da futura carreira profissional.
A iniciativa é especialmente voltada a estudantes que estão se preparando para ingressar na graduação e desejam conhecer pessoalmente a instituição antes de tomar uma decisão. A visita também representa uma oportunidade para que familiares e outros interessados conheçam o espaço onde são desenvolvidas atividades de ensino, pesquisa e formação profissional.
A visita ganha ainda mais relevância diante dos recentes resultados obtidos pela FMABC em avaliações oficiais de qualidade. O Centro Universitário recebeu nota máxima no último processo de recredenciamento institucional do Ministério da Educação (MEC). Na avaliação, foram destacados aspectos como a qualificação do corpo docente, as estruturas físicas e o incentivo à iniciação científica e à internacionalização.
Com tradição na área da saúde e uma estrutura que integra formação acadêmica e prática profissional, a FMABC busca aproximar os futuros estudantes do cotidiano universitário e apresentar as possibilidades oferecidas pela instituição.
SERVIÇO
Portas Abertas – Centro Universitário FMABC
Data: 1º de outubro
Horário: das 13h às 17h
Local: Centro Universitário FMABC – Avenida Lauro Gomes, 2000 – Vila Sacadura Cabral, Santo André (SP)
Entrada: gratuita, com inscrição pelo site goo.su/yvr1s
HU de SBC adota sistema para facilitar comunicação com pais com deficiência auditiva
Postado por Akira Suzuki em 27/ago/2026 -
Equipe transforma comunicação em cuidado com painel de imagens e tradução em Libras, que ajudam os responsáveis a aprender os cuidados necessários para levar a filha para casa
Equipe utiliza um aplicativo para se comunicar em Libras (foto: Brenner Oliveira/PMSBC)
Internada desde o nascimento, há dois anos, Lívia Agostinho de Melo está há 106 dias no Hospital de Urgência (HU), onde recebe acompanhamento multiprofissional e se prepara para voltar para casa. Nascida prematura extrema e com múltiplas comorbidades, atualmente recebe tratamento para uma traqueíte e uma infecção urinária. Os pais, que possuem deficiência auditiva, participam ativamente dos treinamentos para assumir os cuidados da filha.
Segundo a pediatra Dra. Gabriela Dadalto Oliveira, responsável pelo acompanhamento de Lívia, a criança recebe assistência de diferentes especialidades durante o processo. “Ela tem acompanhamento de todas as especialidades multidisciplinares, como fonoaudiologia, terapia ocupacional, psicologia, fisioterapia e enfermagem. É um trabalho conjunto durante esse processo”, explica.
Para a mãe, Patricia Ferreira de Melo, o treinamento tem permitido que ela e o marido avancem no aprendizado. Com orientação da equipe de enfermagem, ela aprendeu a realizar a aspiração e os cuidados relacionados à alimentação por gastrostomia (sonda de alimentação via abdominal). Os pais também já conseguem pegar Lívia no colo e levá-la para passear.
“A equipe de enfermagem tem me ajudado muito. Eles entram no quarto, ensinam como manusear a Lívia e mostram todos os cuidados. Quando eu pego minha filha no colo, percebo que ela fica mais feliz e sorridente. Isso também me mostra que estou aprendendo a cuidar dela”, conta Patrícia.
ACESSIBILIDADE
Para facilitar o aprendizado da família, a terapeuta ocupacional Marcela Padilha desenvolveu um painel visual com imagens organizadas por horários, indicando os cuidados que devem ser realizados ao longo do dia. A ferramenta foi criada a partir das necessidades identificadas durante os treinamentos e adaptada para tornar a rotina mais compreensível.
“Eu tive que pensar fora da caixinha, porque o que para a gente é óbvio, para eles não é”, explica Marcela.
Além do painel, a equipe utiliza o aplicativo Icon, acessado por meio de um QR Code disponível no quarto, que direciona os profissionais para um tradutor em Libras (Língua Brasileira de Sinais). Os profissionais foram orientados a utilizar o recurso durante os atendimentos e a confirmar o entendimento das informações. A família também participou de uma reunião presencial com intérprete de Libras.
INCLUSÃO
A psicóloga Letícia Minúcio Ferreira Monqueiro destaca que a adaptação da comunicação foi necessária para garantir que as orientações fossem realmente compreendidas pelos pais.
“Às vezes, a gente acredita que explicou e que eles entenderam, mas não é bem assim. Por isso, precisamos verificar várias vezes se realmente houve o entendimento do que estamos tentando passar”, afirma.
A experiência também trouxe aprendizado para a equipe sobre a importância de adaptar a assistência às necessidades de cada família. Com vínculo afetivo, comprometimento e participação ativa nos treinamentos, os pais avançam na preparação para cuidar de Lívia em casa. Ao mesmo tempo, a equipe do Hospital de Urgência de São Bernardo (HU) trabalha para tornar esse processo cada vez mais seguro, acessível e humanizado.
Santo André moderniza câmaras de vacina em nove unidades de saúde
Postado por Akira Suzuki em 27/ago/2026 -
Novos equipamentos ampliam a capacidade de armazenamento e aprimoram o controle de temperatura dos imunizantes na rede municipal
Os contêineres têm capacidade de 340 litros (foto: Divulgação/PSA)
O município de Santo André está substituindo as câmaras de conservação de vacinas em nove Unidades Básicas de Saúde (UBSs). Os novos equipamentos oferecem maior capacidade de armazenamento, controle mais preciso da temperatura e recursos de monitoramento que reforçam a segurança na conservação dos imunizantes.
Com capacidade de 340 litros, as novas câmaras permitem melhor organização dos lotes e circulação uniforme do ar, mantendo a temperatura entre 2 °C e 8 °C. Além disso, a porta de vidro facilita a visualização dos produtos sem a necessidade de abertura frequente, enquanto o sistema de alarmes sonoros e visuais chama atenção para situações como variações de temperatura e porta aberta.
“O investimento na modernização das câmaras de vacina fortalece uma etapa fundamental da nossa rede de saúde: garantir que os imunizantes sejam armazenados nas condições adequadas até o momento da aplicação. É uma modernização que qualifica o serviço e amplia a segurança para a população”, afirma o prefeito Gilvan Ferreira.
Os equipamentos também contam com registro contínuo do histórico de temperatura e de eventos, permitindo a extração de dados para controle de qualidade e auditoria, além de bateria de emergência e sistema de circulação de ar forçado.
“Mais do que substituir equipamentos, estamos aprimorando o controle de conservação das vacinas. A tecnologia permite que as equipes acompanhem as condições de armazenamento com maior precisão e tenham respostas mais rápidas diante de qualquer alteração”, destaca o secretário de Saúde, Diego Cabral.
As novas câmaras serão instaladas nas seguintes unidades:
- Clínica da Família Utinga
- Policlínica Humaitá
- Policlínica Parque João Ramalho – Dr. Rodrigo Antonio Brandão
- Policlínica Vila Helena – Dr. Wadi Nasser
- Clínica da Família Jardim Alvorada
- Clínica da Família Jardim Irene
- Policlínica Bairro Paraíso
- Policlínica Parque Novo Oratório
- Clínica da Família Jardim Carla
Hospital de Câncer de São Bernardo realiza simulado para testar resposta a emergências
Postado por Akira Suzuki em 27/ago/2026 -
Exercício reproduziu princípio de incêndio em unidade de internação e avaliou tanto a atuação das equipes quanto a transferência segura de pacientes
Objetivo foi preparar os colaboradores para uma atuação rápida e segura (foto: Divulgação)
Ampliando as ações de segurança nas unidades de saúde de São Bernardo, o Hospital de Câncer Padre Anchieta mobilizou as equipes para um simulado de curto-circuito na Unidade C de Internação, no 1º andar, criando um cenário hipotético de emergência.
Na ação, que teve como objetivo preparar os funcionários para uma atuação ágil e segura diante de uma situação de emergência real, três pacientes foram realocados para uma área segura, próxima às escadas de emergência e ao hall compartimentado dos elevadores. A movimentação foi realizada pelas equipes de Enfermagem e assistência do setor, com o apoio dos brigadistas.
A intervenção faz parte do Simulado de Mesa do PAE (Plano de Atendimento às Emergências) e foi realizada no auditório do hospital. O exercício teve como objetivo avaliar, de forma controlada, a atuação dos profissionais diante de uma ocorrência, desde o acionamento do plano e a comunicação entre os setores até a tomada de decisão e a garantia da segurança dos pacientes.
Para reproduzir o cenário, uma planta do hospital foi disposta sobre uma mesa, acompanhada de bonecos que representavam pacientes e profissionais. Ao redor dela, os participantes simularam as ações e movimentações previstas no PAE, permitindo visualizar os fluxos e discutir as decisões necessárias diante da emergência.
O exercício também permitiu avaliar o tempo de resposta dos profissionais, o fluxo das informações, a definição de responsabilidades e a articulação entre os diferentes setores. A partir da atividade, foram identificados pontos de melhoria relacionados à comunicação e aos procedimentos, que poderão contribuir para o aperfeiçoamento dos processos internos.
INTEGRAÇÃO
Para o supervisor de Bombeiros Civis do Complexo de Saúde de São Bernardo e responsável pelo simulado, Leonardo César Rodrigues, a preparação é fundamental para reduzir improvisos diante de uma situação de risco real. “Emergência não se improvisa, se prepara. Cada profissional precisa conhecer o seu papel e entender que a segurança dentro de um hospital depende da atuação integrada de todos.”
A brigadista Patrícia Lopes de Lemos destacou a importância de vivenciar os procedimentos na prática. “O simulado permite que o profissional conheça os procedimentos, entenda sua responsabilidade e desenvolva mais segurança para agir. Quanto mais preparada estiver a equipe, maior será a possibilidade de termos uma resposta rápida, organizada e segura.”
PREPARAÇÃO
Representando o NIR (Núcleo Interno de Regulação), Raquel Leme de Oliveira ressaltou que o exercício ajuda cada setor a compreender sua atuação dentro do plano. “Não basta ter um plano documentado; os profissionais precisam conhecer esse plano e entender como ele funciona na prática. A comunicação entre as equipes precisa estar muito bem estabelecida, porque em uma emergência cada minuto e cada informação podem fazer diferença.”
A realização do Simulado de Mesa reforça a preparação contínua das equipes do Hospital de Câncer de São Bernardo e permite transformar os aprendizados identificados durante o exercício em melhorias nos processos, fortalecendo a capacidade de resposta e a segurança de pacientes, acompanhantes e profissionais diante de situações de emergência.
‘Cuidar’ assegura o desenvolvimento de pacientes de São Caetano
Postado por Akira Suzuki em 27/ago/2026 -
A hidroterapia é um dos diferenciais do serviço (foto: Eric Romero/PMSCS)
“O Cuidar não é só terapia. Dentro dessas paredes tem acolhimento e muito amor.” A opinião de Liliane de Jesus Araújo Santos é facilmente compartilhada por outras mães de pacientes do Complexo Unificado de Inclusão, Desenvolvimento, Apoio e Reabilitação Jorge Martins Salgado, em São Caetano do Sul.
Mãe de Ravi, de 2 anos, e de outros seis filhos, a enfermeira fala com orgulho e gratidão sobre o atendimento prestado ao caçula. Ravi nasceu com apenas 26 semanas de gestação. Embora a prematuridade não tenha deixado sequelas graves, há pouco mais de 1 mês, Liliane observou que o filho começou a cair com facilidade.
“Ele começou a cair do nada. Trouxe ele para o Cuidar e, na avaliação, foi identificado que as perninhas dele estavam um pouco voltadas para dentro. Rapidamente começou a terapia e, mesmo em pouco tempo, a evolução dele é nítida”, considera a moradora do Bairro São José.
O tratamento de Ravi inclui sessões de hidroterapia, um dos diferenciais do Cuidar. Na piscina, a alegria é tanta que o tratamento, para ele, parece ser só mais uma brincadeira de criança.
“Quando viemos aqui pela primeira vez, ele já se apegou à terapeuta, abraçou, mesmo sem saber quem ela era. Então, eu falo muito que aqui o paciente e a família são acolhidos em todos os sentidos, e isso está fazendo toda a diferença na vida do meu bebê”, relata Liliane. “Ele está desenvolvendo de um jeito que ele não conseguiria em nenhum outro lugar.”
Os atendimentos em hidroterapia no Cuidar foram iniciados em maio, para pessoas com deficiência ou em reabilitação – a capacidade é de 110 atendimentos por semana. A piscina é aquecida, tem rampa de acesso e diversos outros itens de acessibilidade.
Com 2,45 mil m² de área construída, o Cuidar possui mais de 40 ambientes, como consultórios, salas de reabilitação e neurossensoriais, entre outros – cerca de 80 profissionais atuam no espaço.
FUABC recebe prêmio por impacto positivo com iniciativas socioambientais
Postado por Akira Suzuki em 25/ago/2026 -
Instituição recebeu o Selo Bronze da Certificação ODS 2026 por três projetos ligados à Agenda 2030 da ONU
Equipe da Diretoria de Qualidade e ESG da Fundação do ABC, responsável pela submissão dos trabalhos ao Instituto ODS
A Fundação do ABC (FUABC) recebeu em agosto o Selo Bronze da Certificação ODS 2026, concedido pelo Instituto ODS, organização brasileira responsável por avaliar e reconhecer iniciativas de empresas ou órgãos públicos alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU).
Esta é a segunda vez que a FUABC recebe a honraria. Em dezembro de 2024, o Hospital Nardini, em Mauá, gerenciado pela FUABC, já havia ganhado a distinção. A conquista reforça, de forma externa e auditada, o compromisso que a instituição vem construindo com práticas sustentáveis em suas unidades e na sede administrativa.
O Instituto ODS concede a certificação anualmente a organizações públicas e privadas que comprovam, por meio de auditoria técnica, o impacto socioambiental de suas iniciativas. O processo passa por etapas de treinamento, mentorias em grupo e avaliação individual conduzida por especialistas em sustentabilidade, que analisam cada projeto submetido a partir de critérios como engajamento das partes interessadas, metodologia aplicada e evidências de resultados alcançados.
Conforme a pontuação obtida, a organização é enquadrada em uma das categorias do selo, que vai do nível Bronze, voltado a iniciativas relacionadas a até sete ODS, até o Ouro, concedido a quem comprova ações vinculadas a todos os 17 objetivos da Agenda 2030.
AS INICIATIVAS
Para este primeiro ciclo, a FUABC submeteu três projetos ao programa, todos aprovados pela auditoria, com média geral de 9,58 pontos. As iniciativas contemplaram frentes distintas de atuação institucional, unindo ações de caráter social, educacional e de conscientização, e envolveram, ao longo de meses de planejamento e execução, colaboradores da sede administrativa, do Centro Universitário FMABC e das unidades gerenciadas pela FUABC.
Um dos projetos avaliados foi a 6ª edição do Halloween Solidário, iniciativa que mobilizou 80 colaboradores voluntários organizados em equipes e resultou na arrecadação de mais de 2,7 toneladas de alimentos, itens de higiene e limpeza. A campanha também incorporou, pela primeira vez, um eixo dedicado à coleta de materiais recicláveis, que somou cerca de 910 kg entre alumínio, plástico, vidro e embalagens Tetra Pak e similares. Ao final, os donativos foram destinados a cinco entidades beneficentes do Grande ABC, entre elas o Lar da Criança Emmanuel e a Rede Feminina de Combate ao Câncer de São Caetano do Sul.
Outra iniciativa reconhecida foi o 10º Fórum em Saúde e Sustentabilidade, voltado à capacitação de gestores e colaboradores sobre conceitos de ESG e suas aplicações no setor de saúde. O evento reuniu 105 participantes e teve como destaque a apresentação de um case interno de sucesso, referente à implantação de uma tecnologia de higienização por ozônio em uma das unidades gerenciadas pela FUABC, com resultados expressivos na redução do uso de produtos químicos, água e energia elétrica.
A terceira ação avaliada foi a campanha “FUABC: Pelo Fim da Violência contra as Mulheres”, promovida pela Comissão das Mulheres da instituição em março deste ano. O evento, sediado no campus da FMABC em Santo André, reuniu 240 participantes presenciais e contou com transmissão ao vivo da palestra da delegada Dra. Raquel Gallinati sobre os sinais da violência de gênero. Também houve roda de conversa com especialistas e atividades práticas de autocuidado e defesa pessoal, direcionadas ao público majoritariamente feminino que compõe o quadro de colaboradores da FUABC.
“Receber esta certificação evidencia a dedicação da FUABC na construção de práticas sustentáveis e de impacto social. Os três projetos reconhecidos demonstram como é possível integrar ações socioambientais ao cotidiano da instituição, envolvendo colaboradores, unidades e a comunidade. Isso nos motiva, ainda mais, a ampliar e aprofundar nossas iniciativas, consolidando a sustentabilidade como parte essencial da nossa gestão”, disse a gerente de ESG da FUABC, Daniela Lima.
A decisão de ingressar no programa com um número reduzido de projetos neste primeiro ano foi intencional, já que o objetivo era compreender a fundo a metodologia de certificação antes de ampliar a participação nos ciclos seguintes. Com esse aprendizado consolidado, a FUABC projeta buscar o Selo Prata em 2027 e, mais adiante, o Selo Ouro. A entrega oficial do certificado está prevista para 23 de setembro, durante a Conferência Nacional pela Paz e Sustentabilidade, em São Paulo.
Palestra reúne lideranças da FUABC e FMABC para debater gestão do tempo
Postado por Akira Suzuki em 25/ago/2026 -
Dr. Murilo Dib, diretor-geral do Hospital Estadual Mário Covas, apresentou a gestores e lideranças da FUABC e do Centro Universitário FMABC ferramentas práticas para organizar melhor a rotina de trabalho
Dr. Murilo Dib, em palestra no Centro Universitário FMABC
Gestores e lideranças da Fundação do ABC (FUABC) e do Centro Universitário FMABC participaram, em 20 de agosto, da palestra “Gestão do Tempo e Produtividade”, realizada no Anfiteatro David Uip, no campus da instituição de ensino. O encontro foi conduzido pelo cardiologista e diretor-geral do Hospital Estadual Mário Covas, Dr. Murilo Dib, que reúne experiência em liderança, planejamento e desenvolvimento de equipes.
Logo no início da apresentação, o médico defendeu que o tempo é o recurso mais valioso que se tem, e também o mais democrático: passa da mesma forma para todas as pessoas, independentemente de idade, condição socioeconômica ou cargo ocupado. Para o gestor, a diferença está em como cada um decide usá-lo. “A palestra sobre gestão do tempo é muito voltada para produtividade. É um desafio para todo mundo hoje: o tempo é igual, e é curto, para todos. Poder usar ferramentas já conhecidas e validadas é um atalho para termos um melhor aproveitamento do nosso tempo”, afirmou o palestrante.
Entre os conceitos apresentados, um dos mais explorados foi a Matriz de Eisenhower, ferramenta que classifica tarefas a partir de dois critérios: urgência e importância. Segundo Dr. Dib, o erro mais comum entre gestores é concentrar boa parte da rotina em demandas urgentes e importantes, quando o ideal seria priorizar o planejamento daquilo que é importante, mas ainda não urgente, evitando que pequenos problemas se transformem em crises constantes.
Outro pilar da palestra foi o Princípio de Pareto, segundo o qual cerca de 20% das atividades cotidianas costumam gerar 80% dos resultados. Para o palestrante, identificar quais são essas atividades é o que diferencia profissionais com alta produtividade, permitindo direcionar energia para o que realmente importa e delegar o restante com mais segurança.
O cardiologista também apresentou o método GTD (Getting Things Done, ou “a arte de fazer acontecer”, em tradução livre), criado pelo consultor norte-americano David Allen. A técnica propõe registrar todas as tarefas e ideias assim que surgem, evitando sobrecarregar a memória, e depois organizá-las de acordo com o tempo necessário para a execução, o grau de prioridade e a necessidade de delegação a outras pessoas. Ferramentas digitais são de grande ajuda nessa tarefa.
Para encerrar, o diretor comentou boas práticas de reuniões produtivas, citando como referência as regras adotadas pela maior varejista online do mundo, a Amazon. Entre elas, a chamada “regra das duas pizzas”: se duas pizzas não forem suficientes para alimentar todos os presentes, o grupo está grande demais para uma discussão produtiva. A recomendação, segundo Dr. Dib, reforça a importância de reunir apenas as pessoas essenciais para cada pauta, tornando os encontros mais objetivos e produtivos para toda a equipe.
Ao final, o palestrante propôs aos participantes um exercício de reflexão: identificar qual seria a única ação capaz de gerar o maior impacto nos resultados da equipe ao longo da semana, definindo também o primeiro passo, o horário reservado na agenda e o que deveria ser adiado, delegado ou eliminado.
Dr. Dib ainda indicou algumas ferramentas digitais que podem apoiar essa organização no dia a dia, como Google Calendar e Outlook para agenda e blocos de tempo; aplicativos de foco, como Forest e Focus To-Do; plataformas de gestão de tarefas, como Trello e Asana; e recursos para registro de notas e ideias, casos do Evernote e do Notion.
FMABC reforça compromisso com a formação com Selo ABMES de Empregabilidade
Postado por Eduardo Nascimento em 21/ago/2026 -
Centro Universitário recebe certificação pelo quarto ano consecutivo por indicadores de inserção profissional de seus egressos
O Centro Universitário FMABC conquistou o Selo ABMES de Empregabilidade – Instituição Comprometida 2026, certificação concedida pela Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES), em parceria com a Symplicity. Por meio do Núcleo de Acompanhamento de Egressos (NAE), a instituição mantém o reconhecimento desde 2023, alcançando o quarto ano consecutivo de certificação e reforçando seu compromisso com o acompanhamento da trajetória profissional dos estudantes após a conclusão da graduação.
O Selo ABMES de Empregabilidade é concedido a instituições de ensino superior que participam do Indicador ABMES/Symplicity de Empregabilidade (IASE), iniciativa que acompanha a situação profissional de egressos recentes e utiliza os resultados como instrumento de avaliação e aprimoramento institucional. Entre os aspectos analisados estão a inserção dos profissionais no mercado de trabalho, a atuação na área de formação, a remuneração e a trajetória profissional dos graduados.
Com abrangência nacional, a certificação é obtida por um grupo restrito de instituições participantes da iniciativa. Na edição de 2025, 79 instituições de ensino superior receberam o selo, após a análise dos dados de seus egressos, o que evidencia o caráter seletivo da certificação e a relevância do acompanhamento da empregabilidade no ensino superior brasileiro.
A manutenção do reconhecimento desde 2023 evidencia a continuidade do trabalho desenvolvido pelo NAE e a preocupação institucional em acompanhar os resultados da formação para além da sala de aula. Os dados coletados permitem conhecer a trajetória profissional dos alunos formados e contribuem para aproximar cada vez mais a formação acadêmica das necessidades do mercado de trabalho.
“Nosso trabalho não termina no dia da colação de grau; ele se confirma no dia a dia do mercado de trabalho. Buscar e conquistar o selo é importante porque ele representa um reconhecimento externo do impacto da formação que oferecemos e de sua contribuição para a trajetória profissional dos nossos egressos”, explica Carina Mucciolo Melo, coordenadora do Núcleo de Acompanhamento de Egressos (NAE) do Centro Universitário FMABC.
“Saber como estão nossos egressos nos ajuda a avaliar os cursos, incorporar novas tecnologias às disciplinas e manter nossos currículos sempre atualizados. Por isso, faço questão de agradecer a todos os membros do NAE que participaram ativamente dessa conquista e reforçar a importância da participação dos ex-alunos nesse mapeamento. Quando um ex-aluno compartilha sua trajetória, toda a comunidade acadêmica se beneficia e conseguimos compreender ainda melhor os resultados da nossa formação”, completa a coordenadora.
São Bernardo é o 2º em número de procedimentos ambulatoriais em SP
Postado por Laís Araújo em 20/ago/2026 -
Município do Grande ABC fica atrás apenas da Capital em procedimentos realizados pelo SUS; números reforçam a robustez da rede e a capacidade para atendimentos de alta complexidade
Município recebeu quase R$ 120 milhões de recursos do SUS no primeiro semestre de 2026 (foto: Divulgação/PMSBC)
São Bernardo do Campo está entre as principais cidades da Região Metropolitana de São Paulo no ranking de produção junto ao SUS (Sistema Único de Saúde) para procedimentos ambulatoriais e hospitalares.
Mesmo considerando as 645 cidades do Estado, São Bernardo é a segunda em produção e faturamento ambulatorial, atrás apenas da Capital, e a terceira em procedimentos hospitalares. Em números absolutos, de janeiro a junho de 2026, foram 8.924.125 procedimentos ambulatoriais e 20.920 hospitalares.
Em termos de recursos junto ao SUS, foram R$ 63,1 milhões para procedimentos ambulatoriais e R$ 55,3 milhões para procedimentos hospitalares. Somados, os dois montantes chegam a R$ 118,5 milhões, valor 5% maior do que o registrado no mesmo período do ano passado, quando foram anotados R$ 113,5 milhões.
O secretário adjunto de Saúde de São Bernardo, Dr. Romero Lima, destacou que os números confirmam a robustez da capacidade instalada dos equipamentos de saúde de São Bernardo, o que faz com que o município se mantenha entre as principais cidades do Estado que mais processam faturamento de procedimentos prestados pelo SUS. “Nossos equipamentos de saúde têm se destacado por procedimentos de altíssima complexidade, como cirurgia cerebral com paciente acordado, por exemplo. Uma rede robusta, com profissionais altamente qualificados e que estão na vanguarda dos serviços de saúde”, detalhou.
O secretário municipal de Saúde, Dr. Jean Gorinchteyn, ressaltou que São Bernardo conta com equipamentos de saúde com padrão superior ao da grande maioria das demais cidades do Estado. “A nossa UPA (Unidade de Pronto Atendimento) Vila São Pedro tem estrutura semelhante, ou até melhor, à de hospitais de cidades de pequeno ou médio porte”, exemplificou. “O financiamento de uma rede tão grande é sempre um desafio. Com muita seriedade e transparência, liderados pelo prefeito Marcelo Lima, estamos estabelecendo um padrão de qualidade para a nossa rede, que, antes, não existia”, afirmou.
CARAVANA
Lançado no começo da gestão Marcelo Lima, o Programa Caravana da Saúde revolucionou os atendimentos no município, eliminando filas históricas e realizando mais de 300 mil atendimentos, entre consultas, cirurgias e exames. Entre março e agosto, a Caravana potencializou os atendimentos da Clínica Municipal da Visão, realizando 2.114 cirurgias de catarata, 1.880 procedimentos cirúrgicos, 24.462 consultas e 40.841 exames, totalizando 69,2 mil procedimentos, ultrapassando em mais de 100% o que havia sido previsto no lançamento da iniciativa.
