Novo setor para eletivas de curta permanência agiliza atendimento no “Irmã Dulce”
Postado por Eduardo Nascimento em 02/abr/2015 -
Pacientes agendados pelo Ambulatório de Especialidades Cirúrgicas do Hospital Municipal Irmã Dulce para procedimentos cirúrgicos e cirurgias eletivas (não emergenciais) por períodos curtos de internação contam com setor especialmente adaptado para recebê-los, ao lado do Centro Cirúrgico do hospital, no terceiro andar. O objetivo da nova ala, que passou a funcionar no final de outubro do ano passado, foi aprimorar o atendimento. Em cerca de cinco meses de funcionamento, os resultados positivos são sentidos.
A enfermeira coordenadora do Centro Cirúrgico e supervisora do serviço, Elizabeth Beatriz Passio Machado, explica que a nova estrutura oferece mais comodidade e conforto aos pacientes. Também favorece a agilidade e melhor logística na organização do fluxo de eletivas, previamente agendadas pelo Ambulatório de Especialidades Cirúrgicas, que integra a estrutura do Irmã Dulce, após encaminhamento pela rede. Tendo sido atendidos pelas equipes médicas neste ambulatório e após fazer os exames pré-operatórios, os pacientes têm marcada a data do procedimento ou cirurgia no Centro Cirúrgico. Elizabeth observa que adiamentos são raros e que, quando ocorrem, geralmente são motivados por fatores relacionados à saúde, não por falta de vagas. “Ocorre, por exemplo, quando o paciente não apresenta condições clínicas favoráveis de passar pela cirurgia”, explica.
A estrutura envolve seis poltronas nos moldes de hospital-dia e 10 leitos de curta permanência. Em ambiente climatizado e com televisão, a área que funciona como hospital-dia é voltada para pacientes que internam para procedimento cirúrgico e recebem alta no mesmo dia, algumas horas depois. São casos geralmente atendidos nas áreas de plástica e bucomaxilo ou procedimentos de traumatologia, como retirada de fixadores. Já os leitos de curta permanência, também climatizados, são para pacientes que necessitam de internação por 24 horas ou um pouco mais, utilizados por diferentes especialidades, como Ginecologia, Cirurgia Geral, Vascular e Urologia. A estrutura é composta por posto de enfermagem e sanitários, contando com equipe de enfermagem e visitas diárias dos médicos, que acompanham e dão alta aos pacientes. “Ficou muito melhor”, relata a enfermeira.
O paciente comparece com um acompanhante, que recebe seus pertences e retorna para busca-lo após a alta médica. “Teve paciente que me perguntou se o atendimento era particular”, destaca.
AMBULATÓRIO
Inaugurado em janeiro de 2012, o Ambulatório de Especialidades Cirúrgicas do “Irmã Dulce” possui recepção e consultórios médicos para atender pacientes da rede municipal com encaminhamento para cirurgia por meio das unidades de especialidades. Também por encaminhamento, atende pacientes de outros municípios de acordo com a regulação do Estado, que contratualizou leitos no hospital para a demanda regional.
No ambulatório, as guias são preenchidas, os pacientes são avaliados e os exames pré-operatórios são solicitados. Depois disso, afastadas quaisquer contraindicações, eles são informados das datas agendadas para a realização de procedimento ou cirurgia. Após as cirurgias eles têm retorno de pós-operatório para avaliação médica antes de voltar às unidades de origem.
UTI com janelas e acompanhante 24 horas são práticas inovadoras do HC-SBC
Postado por Eduardo Nascimento em 02/abr/2015 -
Um espaço destinado a cuidados intensivos de pacientes críticos, geralmente associado ao isolamento, vem ganhando novas perspectivas há pouco mais de um ano, com a inauguração do Hospital de Clínicas Municipal José de Alencar (HC) em São Bernardo do Campo. No hospital, a estrutura física que privilegia o acolhimento e o cuidado humanizado permite que a Unidade de Terapia Intensiva (UTI) atenda de maneira diferenciada.
Com espaços generosos, as unidades possuem janelas, o que diminui a sensação de confinamento, e também contam com divisórias, garantindo privacidade. Além disso, todos os internados podem ser acompanhados por uma pessoa de sua preferência durante 24 horas. Há, inclusive, sala de estar exclusiva para os acompanhantes, com sofás, vestiários e televisão.
Outro destaque é o fato de o paciente ser atendido, já na UTI, por equipe multiprofissional formada por fisioterapeuta, fonoaudiólogo, nutricionista, psicólogo e assistente social, que irá analisar todos os aspectos que podem influenciar em sua recuperação.
O diretor técnico do HC Roberto Álvaro Ramos avalia que o conjunto de práticas inovadoras é responsável por abreviar o tempo de permanência do usuário na unidade. Ele considera fundamental a presença constante da família. “É importante para aceitação da doença e para que o familiar comece a se apropriar dos cuidados com o paciente. Muitas vezes ele vai para casa e lá precisará de atenção especial. Na UTI, a equipe começa a ensinar como lidar com as situações que irão enfrentar depois da alta. Outro aspecto importante é que a família também participa das decisões clínicas”.
A dona de casa Marina Ramos Seminara, 68 anos, conta ter ficado surpresa ao saber que poderia ser acompanhada durante os seis dias em que ficou internada na UTI do HC. “Achei que teria de ficar sozinha. Estar doente deixa a gente triste demais, e ter companhia ajudou muito na minha recuperação. Meus filhos e marido se revezavam. Quando vi, já estava bem melhor”, comenta a moradora do Baeta Neves.
Dona Marina ainda elogiou a atenção que recebeu dos médicos, enfermeiros e da equipe multiprofissional. “Fui tratada como se me conhecessem há anos. São muito humanos. Saí de lá com orgulho de ter um hospital assim na minha cidade”.
Gerente de enfermagem do HC, Adriano Rodrigues de Sousa afirma que a humanização do atendimento está no DNA do hospital. “Já começamos a trabalhar com essa perspectiva. Nossa meta diária é que todos saiam daqui plenamente satisfeitos com a atenção recebida. Nossos trabalhadores têm empatia e compromisso, são capazes de se colocar no lugar do outro. Cuidamos como gostaríamos de ser cuidados, e os usuários e os familiares percebem esse diferencial”, comenta.
Fundação do ABC inicia gestão de unidades em Guarulhos a partir de abril
Postado por Eduardo Nascimento em 27/mar/2015 -
Caracterizada como pessoa jurídica de direito privado, entidade filantrópica de assistência social, saúde e educação, a Fundação do ABC inicia em 1º de abril a gestão de três unidades de saúde no município de Guarulhos: Policlínica do Jardim Maria Dirce, Policlínica do Jardim Paraíso e Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do Jardim São João Lavras. A futura UPA do Jardim Cumbica, que será inaugurada neste ano, também está contemplada no contrato com a Prefeitura.
A Secretaria de Saúde de Guarulhos informou a FUABC em 11 de fevereiro sobre a concretização da parceria. Em março teve início o processo de transição, com a implantação da filosofia da Fundação do ABC nas unidades, organização dos quadros de funcionários e dos processos de trabalho.
A vigência do termo de convênio entre FUABC e Prefeitura de Guarulhos foi estabelecida até 31 de março de 2018.
GESTÃO COMPARTILHADA
As novas unidades da FUABC em Guarulhos caracterizam-se como serviços de saúde que têm por missão manter em regime de cooperação mútua entre os partícipes um programa de gestão compartilhada para a prestação de assistência à saúde. Disponibilizam profissionais capacitados e as melhores técnicas possíveis para a total ou parcial recuperação da saúde dos usuários, de acordo com os princípios do SUS e dos códigos de ética que norteiam as atividades profissionais de médicos, odontólogos biomédicos, enfermeiros, assistentes sociais, nutricionistas e farmacêuticos.
As estruturas estão inseridas na rede de estabelecimentos da saúde do SUS/Guarulhos, com a missão de servir como referência para a prestação de assistência integral à saúde dos usuários, particularmente nos níveis de baixa e média complexidade.
MARIA DIRCE
O serviço da Policlínica Maria Dirce oferece no campo médico as áreas de urgência e emergência, com prioridade aos munícipes das áreas de abrangência dos Distritos de Saúde Presidente Dutra, Aeroporto, São João (parcial), Lavras (parcial) e Bonsucesso (parcial). São aproximadamente 9 mil consultas mensais em Clínica Médica, Clínica Cirúrgica, Clínica Ortopédica e Pediatria.
JARDIM PARAÍSO
A Policlínica Jardim Paraíso presta assistência à saúde nas áreas médica (módulo de Urgência/Emergência) e odontológica (módulo de Urgência/Emergência). Tem como prioridade o atendimento aos munícipes residentes nos Distritos de Saúde Taboão, Cocaia, Centro (parcial) e Cabuçu (parcial). São aproximadamente 11 mil consultas mensais nas áreas de Clínica Médica, Clínica Cirúrgica e Pediatria.
SÃO JOÃO-LAVRAS
A Unidade de Pronto Atendimento São João-Lavras oferece aos usuários as áreas médica (módulo de Urgência/Emergência) e odontológica (módulo de Urgência/Emergência), com maior relevância aos residentes nos Distritos de Saúde São João, Lavras e Bonsucesso (parcialmente). São aproximadamente 9 mil consultas mensais em Clínica Médica, Clínica Cirúrgica, Clínica Ortopédica e Pediatria.
CUMBICA (em construção)
Também está comtemplado na parceria FUABC-Guarulhos a gestão da futura UPA Cumbica, que quando entrar em funcionamento devem registrar média de 11 mil atendimentos mensais nas áreas de Clínica Médica, Clínica Cirúrgica, Ortopedia e Pediatria.
Palestra marca “Dia Mundial da Água” no curso de Gestão em Saúde Ambiental
Postado por Eduardo Nascimento em 27/mar/2015 -
A coordenação do curso de Gestão em Saúde Ambiental da Faculdade de Medicina do ABC comemorou em 23 de março o “Dia Mundial da Água” e organizou palestra especial destinada aos estudantes de graduação, docentes e ao grupo que colaboradores da Fundação do ABC que discute ações dentro do Programa Meio Ambiente e Sustentabilidade.
O evento no Prédio Central esteve sob responsabilidade do arquiteto e coordenador do Programa de Coleta Seletiva do Departamento de Resíduos Sólidos do Serviço Municipal de Saneamento Ambiental de Santo André (DRS/SEMASA), professor Robson Moreno. Durante pouco mais de uma hora, o convidado apresentou o tema “As cidades no século XXI e o desafio de uma gestão ambiental integrada: a questão dos resíduos sólidos urbanos”.
O palestrante abordou temas relacionados os tratamentos dos resíduos e citou projetos de educação ambiental que contribuem para sensibilização da população por meio de informações, ações e conhecimentos relativos às questões ambientais. Entre os trabalhos desenvolvidos pelo SEMASA nesse sentido estão visitas monitoradas ao Aterro Sanitário Municipal e ao Parque Municipal do Pedroso, assim como palestras e cursos sobre assuntos diversos dentro do universo do meio ambiente e da sustentabilidade. Programas regulares em Santo André, como o “Caminho das águas” e o “Caminho dos Resíduos”, são exemplos de iniciativas que procuram trabalhar conceitos de uso racional da água e de consumo consciente entre alunos de escolas da rede municipal.
A organização do evento ficou a cargo do coordenador do curso de Gestão em Saúde Ambiental, professor Odair Ramos da Silva, e do vice-coordenador, professor Rogério Alvarenga. No grupo de profissionais que atuam junto ao Programa Meio Ambiente e Sustentabilidade da Fundação do ABC, prestigiaram a atividade representantes do Hospital Nardini de Mauá, Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santo André, Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário, Hospital Estadual de Francisco Morato, Centro Hospitalar de Santo André e complexos hospitalares de São Bernardo e São Caetano, além dos gestores da FUABC, José Alexandre Filho e Cristina Passaretti.
DIA MUNDIAL DA ÁGUA
Criado em 1993 pela UNCED – Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento e aprovado pela ONU, o Dia Mundial da Água é celebrado anualmente em 22 de março e busca lembrar a importância da água doce e defender a gestão sustentável dos recursos hídricos.
Ações do “Irmã Dulce” contribuem para redução de mortalidade infantil
Postado por Eduardo Nascimento em 27/mar/2015 -
O estímulo ao aleitamento materno e ao parto natural estão entre as ações desenvolvidas pelo Hospital Municipal Irmã Dulce de Praia Grande na atenção materno-infantil que colaboraram para a significativa redução do índice de mortalidade infantil. Em 2014, Praia Grande registrou a taxa de 12 mortes para cada 1.000 crianças nascidas vivas, uma redução de 17,25% se comparada à taxa do ano anterior, de 14,5. O material do Departamento Regional de Saúde (DRS-IV) foi apresentado em recente reunião com os integrantes do Colegiado Intergestor de Saúde Regional da Baixada, como divulgado pela Prefeitura.
Embora esteja diretamente relacionado à qualidade do pré-natal na rede básica do município, a conquista também se deve ao atendimento hospitalar e de pronto atendimento na área de obstetrícia nas unidades gerenciadas pela Fundação do ABC. Da humanização no atendimento às gestantes que dão entrada pelo Pronto-Socorro Central para serem avaliadas pela equipe de médicos dessa especialidade até o pós-parto na Maternidade do hospital, incluindo suporte de Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Neonatal, a FUABC busca oferecer o melhor à população.
Nos últimos anos, o Complexo Irmã Dulce aprimorou a atenção ao binômio mãe-filho em protocolos e outras medidas, além da parceria contínua com a Secretaria Municipal de Saúde e DRS-IV na capacitação dos profissionais de saúde. São frequentes cursos de atualização sobre temas relacionados, como aconselhamento em aleitamento materno, prevenção e detecção precoce de doenças congênitas e exames fundamentais ao recém-nascido. O bebê que nasce no “Irmã Dulce” realiza, antes da alta médica, os testes do Pezinho, da Orelhinha, do Coraçãozinho, da Linguinha e do Olhinho, todas triagens que garantem qualidade de vida por meio do diagnóstico precoce de eventuais problemas, além do atendimento de rotina e cuidados intensivos aos casos mais graves.
A equipe de pediatras e neonatologistas, coordenados pelo médico Sérgio Luciano Pinto, trabalha integrada e desenvolve ações especialmente em relação aos bebês prematuros na UTI Neonatal. Avanços significativos são sentidos, como a detecção precoce de cardiopatias congênitas críticas.
O hospital participa ainda da Comissão de Mortalidade Materna e Infantil da Sesap (Secretaria de Saúde Pública), em reuniões regulares com o objetivo de organizar ações voltadas ao tema. Da mesma forma, o complexo recebe gestantes atendidas pelo Núcleo de Apoio à Saúde da Família (Nasf) 2 em visitas à Maternidade e Centro Obstétrico, que possui camas especiais chamadas PPPs (que favorecem o parto normal), ocasião em que elas podem esclarecer suas dúvidas e aprender mais sobre o processo natural do parto humanizado e outras questões, com tranquilidade e segurança.
Para o diretor técnico, Airton Gomes, que é ginecologista e obstetra, a notícia de que o município reduziu o índice de mortalidade infantil foi recebida com alegria. “Ficamos satisfeitos em participar dessa conquista. “A UTI Pediátrica e a UTI Neonatal tem apresentado resultados altamente satisfatórios e cumprindo a missão de salvar crianças, principalmente recém-nascidos de baixo peso”, comemora.
São Bernardo e Mauá recebem novas turmas de médicos residentes
Postado por Eduardo Nascimento em 27/mar/2015 -
As secretarias de Saúde de São Bernardo e de Mauá deram boas-vindas em março às novas turmas de médicos residentes das cidades. Em São Bernardo, a recepção ocorreu no auditório do Hospital de Clínicas Municipal (HC), com presenças dos coordenadores do programa e da secretária de Saúde, Odete Gialdi. Em Mauá, a aula inaugural teve lugar Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini.
A ampliação do número de vagas em residências médicas é uma das medidas propostas pelo programa do governo federal Mais Médicos, que além da contratação de profissionais para atuar na atenção básica, incentiva a formação e a especialização de médicos dentro da lógica do Sistema Único de Saúde (SUS). Os estudantes recebem bolsa do Ministério da Saúde durante os dois anos de duração do curso.
VÍNCULO REGIONAL
A segunda turma de médicos residentes de São Bernardo é formada por 33 novos estudantes, que utilizarão a rede municipal como cenário de prática e formação em seis especialidades, uma a mais em relação à primeira turma. A novidade deste ano é a residência em Anestesiologia, com seis vagas preenchidas. As demais são Medicina da Família e Comunidade (6), Clínica Médica (6), Psiquiatria (5), Ginecologia e Obstetrícia (5) e Pediatria (5).
O número de adesões ao programa também aumentou: em 2014, 19 médicos recém-formados ingressaram nas residências ofertadas pelo município. “Agora nossa rede serve de escola para 52 estudantes. É um grande desafio, porque assumimos o compromisso de cuidar das pessoas ao mesmo tempo em que somos cenário de prática e aperfeiçoamento. Não só os residentes, mas todos aprendem muito nesse processo”, afirma a secretária de Saúde de São Bernardo, Odete Gialdi.
A gestora também avalia que o programa de residência é mais um recurso para incentivar que o médico permaneça vinculado aos hospitais e unidades de saúde da cidade. “Temos o maior interesse de que esses profissionais concluam sua formação e continuem trabalhando conosco, tornando-se médicos da nossa rede. Isso seria um ganho para todos”, ressalta.
O diferencial do programa de residência ofertado pela Secretaria de Saúde de São Bernardo é a formação em rede, por meio do qual o médico recém-formado passa pelos mais diversos serviços, independentemente da especialidade escolhida. “O estudante não se limitará à atuação no hospital, mas terá a vivência da UBS, da UPA, dos CAPSs. Ele vai onde o paciente está. Isso é fundamental para que aprenda a lidar com os problemas reais da população, propicia conhecimento mais amplo. O médico terá ainda relação com as equipes multiprofissionais, o que também enriquece o aprendizado”, afirma o coordenador da Comissão de Residência Médica (Coreme) de São Bernardo, Tarcísio de Oliveira Barros Braz.
A possibilidade de diversificar as experiências durante a residência médica foi um dos pontos que atraiu a estudante paulistana Daniella Ramos Moreira. Depois de passar pela prova teórica, ela optou por uma vaga na Pediatria em São Bernardo. “É um olhar diferente para a prática médica, que não é centrado no hospitalar, mas no cuidado geral. Minha expectativa é a melhor possível. Sou formada também em Psicologia, então acredito que será enriquecedor poder conhecer vários serviços”, acredita.
Durante a primeira semana, os 33 novos residentes participaram de programação especial que incluiu visitas aos equipamentos de saúde e atividades específicas de cada especialidade médica. Na abertura dos trabalhos, assistiram à palestra da secretária de Saúde, que explicou como funciona o SUS na cidade.
MUDANÇA DE PARADIGMAS
Em Mauá, a aula inaugural para a segunda turma de médicos residentes foi ministrada pelo psiquiatra Gustavo Alarcão, sobre “Ética na prática médica”. São 16 alunos, que se juntam a outros 10 da primeira turma. A residência ocorre nas áreas de Cirurgia Geral (6 vagas), Pediatria (3), Psiquiatria (4) e Clínica Médica (3). A quinta modalidade, Medicina da Família e Comunidade (2), não teve candidatos interessados.
A secretária de Saúde, Célia Cristina Pereira Bortoletto, deu boas-vindas aos novos residentes, que ficarão no mínimo por dois anos atuando nos serviços do Hospital Nardini e também em outros setores da rede municipal de saúde, como nos Centros de Atenção Psicossocial (CAPSs), Estratégia Saúde da Família e unidades básicas de saúde, entre outros. “Eu, que sou pré-Sistema Único de Saúde, tenho satisfação de ver jovens como vocês participando desse processo de mudança de paradigmas, no qual a residência médica atua na rede de serviços. Mauá é uma cidade que precisa muito e o SUS é a maior política pública do país. Aqui será possível vocês conhecerem que o SUS é para todos e que dá certo”, garantiu a secretária, que disse “torcer” para que os alunos se entrosem e estejam felizes no SUS, seja no hospital, nas UPAs ou UBSs, com reflexos positivos também para os pacientes.
O superintendente do Hospital Nardini e coordenador interino da Residência Médica, Morris Pimenta, considerou que comumente há a dissociação entre a prática e o sistema formativo dos profissionais médicos. “O SUS traz devolutivas para os profissionais. É um sorriso, o reconhecimento de um direito, da humanidade e do direito à vida”, afirmou. “Os residentes têm imprimido ao Hospital Nardini uma qualidade e uma humanidade no atendimento”, explicou o gestor, que garantiu que a equipe de professores vai dedicar aos residentes atenção especial, que não teriam nos processos normais, permitindo inserções avançadas em diversas atividades.
Glauco Cesar Faria, 24 anos, iniciou na residência em Clínica Médica. Natural de Goiânia e formado em Medicina no Tocantins, chegou com muita vontade de aprender. “Venho de longe, sei que será difícil absorver tanto conhecimento, mas espero concluir a residência com ampla visão do ensino e como um novo profissional. Essa é a expectativa. Estou bastante ansioso para começar”.
A aula inaugural com o psiquiatra Gustavo Alarcão explorou os desdobramentos de uma frase utilizada na abertura: “sem percepção da angústia e dos conflitos pessoais, e sem reflexão, não há espaço para a ética”. A partir de então, o palestrante discorreu sobre a capacidade de escolher as atitudes que devem ser tomadas no trato com os pacientes. “O que a ética tem de mais especial: dar lugar ao outro”, expôs Alarcão. Para ele, é preciso que o médico busque outras formas de satisfação que não apenas a eficiência, pragmatismo, resolutividade e o retorno financeiro, para que possa estar sensível às necessidades das outras pessoas.
FUABC prestará consultoria à Fundação Estatal Regional de Saúde – Região de Bauru
Postado por Eduardo Nascimento em 20/mar/2015 -
Com pouco mais de seis meses de criação, a Fundação Estatal Regional de Saúde – Região de Bauru acaba de assinar convênio de cooperação técnica com a Fundação do ABC para consultoria tanto no campo da gestão como na área
assistencial. A parceria visa a troca de experiências, em busca de otimizar o trabalho na entidade recém-criada, com apresentação de modelos de gestão utilizados pela FUABC, assim como de protocolos de serviços e atendimentos, entre outros processos padronizados, cujos resultados têm se mostrado positivos ao longo dos anos.
“Fomos procurados pelos municípios da região de Bauru para elaborar este projeto de consultoria. É uma grande satisfação poder contribuir com a Fundação Estatal Regional de Saúde, trocar experiências e apresentar o modelo de gestão da FUABC”, afirma o vice-presidente da Fundação do ABC, Mauricio Mindrisz, que completa: “Acreditamos que, além da assistência à população, do incentivo ao ensino e à pesquisa, também é papel da Fundação do ABC apoiar municípios que buscam melhorar a gestão e a atenção à saúde. Estamos à disposição para compartilhar a experiência de quase 50 anos da FUABC, para que outras cidades e fundações consigam desenvolver de maneira autônoma soluções para os desafios em suas regiões”.
A Fundação Estatal Regional de Saúde – Região de Bauru é composta pelos municípios de Bauru, Pederneiras, Macatuba, Agudos e Lucianópolis. A assinatura do convênio de cooperação técnica com a Fundação do ABC ocorreu em 13 de março.
SAÚDE E GESTÃO COMPARTILHADAS
Caracterizada como fundação pública de personalidade jurídica de direito privado, a Fundação Estatal Regional de Saúde é entidade jurídica sem fins lucrativos, de interesse coletivo e de utilidade pública. A escritura pública que formalizou sua criação foi assinada em 15 de julho de 2014 pelos prefeitos Rodrigo Agostinho (Bauru), Daniel Camargo (Pederneiras), Tarcisio Abel (Macatuba), Everton Octaviani (Agudos) e Paulo Fernando Schiavon Scarafissi (Lucianópolis). A Presidência do Conselho Curador está sob responsabilidade do médico infectologista e epidemiologista José Fernando Casquel Monti, que é secretário de Saúde de Bauru, além de presidente do Conselho de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo (COSEMS/SP) e do Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde (CONASEMS).
Com sede e sede e foro na cidade de Bauru, a Fundação tem por finalidade desenvolver ações e serviços de saúde de responsabilidade do conjunto dos municípios instituidores, organizados de maneira regionalizada e hierarquizada. Trata-se de ferramenta importante que visa agilizar mecanismos e alcançar soluções que melhorem a qualidade do atendimento à população.
A instituição tem autonomia gerencial, patrimonial, orçamentária, financeira e prazo de duração indeterminado. Está sujeita ao regime jurídico próprio das entidades privadas sem fins lucrativos de assistência social quanto aos direitos e obrigações civis, comerciais, trabalhistas, tributários e fiscais, observadas as regras contidas no estatuto.
O desenvolvimento de ações e de serviços de saúde em relação aos municípios instituidores é realizado mediante celebração de contrato de gestão, que deve conter projetos e planos operativos que contemplem a finalidade, responsabilidades, objetivos, metas e resultados, além do modo de operação e o respectivo recurso financeiro, entre outros requisitos. A Fundação também pode executar serviços de educação em saúde, pesquisa, ciência e tecnologia, no interesse do desenvolvimento e aprimoramento das ações e serviços de saúde.
A entidade conta com um Conselho de Prefeitos, composto por todos os prefeitos dos municípios instituidores, ao qual cabe definir as diretrizes político-institucionais. Como órgão máximo de direção e fiscalização está o Conselho Curador.
Vale ressaltar que atividades de saúde dotadas de poder de autoridade – entre as quais de polícia sanitária, planejamento, auditoria e regulamentação – não podem ser desenvolvidas pela Fundação Estatal Regional de Saúde. Além disso, os serviços prestados não podem cercear o direito à saúde da população, gratuito e universal, observados quanto ao acesso às regras da regionalização no tocante à hierarquização da complexidade de serviços e às portas de entrada do Sistema.
Mattel/Fisher-Price entrega nova brinquedoteca a crianças com câncer
Postado por Eduardo Nascimento em 20/mar/2015 -
A partir da parceria entre o curso de Terapia Ocupacional da Faculdade de Medicina do ABC e a empresa Mattel/Fisher-Price, crianças com câncer em tratamento no Ambulatório de Oncologia Pediátrica da FMABC acabam de ganhar importante espaço de lazer. Trata-se da nova brinquedoteca, entregue na manhã 16 de março.
São cerca de 250 brinquedos novos doados pela Mattel/Fisher-Price, que atendem à faixa etária de zero a 14 anos e estão à disposição dos pacientes do ambulatório, além de colaborarem com o projeto “Dia do Brincar” – trabalho realizado via Comissão de Extensão da FMABC (COMEX) em Paranapiacaba e Parque Andreense.
Durante a inauguração, o diretor da FMABC Dr. Adilson Casemiro Pires agradeceu o apoio da Mattel/Fisher-Price, destacando que o novo espaço ampliará a integração entre pacientes, familiares e equipe multiprofissional, além de “acelerar a recuperação de nossas crianças e adolescentes em tratamento”, ressaltou o diretor, que entregou kit da FMABC à representante da Mattel/Fisher-Price, Marta Alves da Mata, em agradecimento pela parceria.
Coordenadora do curso de Terapia Ocupacional, Andréia Zarzour Abou Hala Corrêa reforçou a importância da brinquedoteca, “que é muito mais do que um local para brincar”. A docente acrescentou: “A FMABC ganha um espaço complementar à assistência. Agradeço a todos os funcionários que participaram direta e indiretamente desta conquista, desde os colaboradores da manutenção até a Diretoria da faculdade”.
Para o responsável pelo Ambulatório de Oncologia Pediátrica, Dr. Jairo Cartum, a brinquedoteca servirá de laboratório para o desenvolvimento do ensino, da pesquisa e da assistência, que caminharão em conjunto com os pacientes e com o brincar. Segundo o médico, o novo espaço ampliará a humanização do atendimento e incentivará a humanização dos estudantes, com impacto importante na formação dos futuros profissionais da saúde.
Com 35 anos de experiência em brinquedoteca hospitalar, o coordenador do Programa de Humanização da Fundação do ABC e professor da disciplina eletiva de Humanização da FMABC, Dr. Drauzio Viegas, afirmou: “Seja no hospital ou no ambulatório, o fundamental é oferecer humanização à criança e sua família. A brinquedoteca faz a criança renascer, continuar existindo, aprendendo e se renovando como pessoa. Contem comigo. Trabalharei com prazer e de coração aberto nessa iniciativa do Ambulatório de Oncologia Pediátrica”, anunciou Dr. Drauzio Viegas, que presenteou o coordenador do ambulatório, Dr. Jairo Cartum, com o livro de sua autoria “Brinquedoteca Hospitalar – Isto é Humanização”.
Responsável por intermediar o contato FMABC-Mattel, a professora de Terapia Ocupacional e consultora especialista em desenvolvimento infantil da Fisher-Price, Teresa Cristina Brito Ruas, destacou o amplo papel da brinquedoteca no ensino e assistência da FMABC. “Profissionais de terapia ocupacional, medicina, enfermagem, fisioterapia e demais áreas da saúde ocuparão espaço nobre na brinquedoteca, onde poderão trocar, vivenciar e experimentar experiências que garantem a interdisciplinaridade e a transdisciplinaridade na promoção da saúde infantil por meio do brincar”, afirmou a docente, que completou: “A brinquedoteca tem a capacidade de potencializar a principal atividade humana infantil, que é o brincar. Estou extremamente emocionada, como se hoje estivesse dando minha primeira aula”.
Durante a inauguração também houve apresentação musical dos alunos de 4º ano de T.O., Karina Duarte e Weinnye Gaspareti, que são estagiários na Oncologia Pediátrica.
AMPLOS BENEFÍCIOS
“A brinquedoteca serve como recurso para promoção da saúde das crianças em tratamento e também favorece os estudantes da Faculdade de Medicina do ABC, que utilizam o espaço como campo de estágio. É a união de esforços entre comunidade e instituição de ensino, conforme pregam as correntes de pesquisa atuais e o próprio Sistema Único de Saúde, promovendo benefícios a todos os envolvidos neste processo”, garante a docente da TO, que acrescenta: “Brincar faz parte da infância. Ao promovermos o brincar, estamos promovendo saúde, bem estar e qualidade de vida. Trata-se de recurso extremamente importante no processo de recuperação das crianças e o ambiente é fator determinante no estímulo ao desejo de brincar. As crianças são capazes de brincar com qualquer coisa graças à sua imaginação. Mas a brinquedoteca acaba por potencializar essa criatividade infantil, ao oferecer ambiente e recursos propícios”.
Em relação à formação dos estudantes, a professora ressalta que os alunos passam a ver as crianças além da doença. “Procuramos incentivar a humanização do atendimento, mostrando que devemos tratar não apenas a doença, mas o paciente e sua família de maneira integral”, destaca Teresa Ruas.
Os brinquedos disponíveis na antiga brinquedoteca foram doados à comunidade e às próprias crianças que frequentam a Oncologia Pediátrica. “Nós não doamos por doar. Queremos fazer a diferença na vida dessas crianças e instruí-las de várias formas. Acreditamos que não importa onde a criança esteja, ela tem que brincar. Ela tem o direito de ser ela mesma. Brincar desenvolve competências”, afirmam as representantes da Mattel/Fisher-Price, Priscila Sanches e Marta Alves da Mata.
DESENVOLVIMENTO INFANTIL
Há 8 meses a brinquedoteca da Oncopediatria recebe três residentes e sete graduandas de 4º ano de Terapia Ocupacional, duas vezes por semana. “O brincar é a principal atividade da criança e a brinquedoteca é fundamental para que isso ocorra. A rotina é modificada e acaba tirando um pouco a doença do foco, distraindo a criança. Além disso, o espaço é muito importante para os profissionais que realmente conhecem e sabem a importância do desenvolvimento e de como usar o brincar como recurso terapêutico, como a T.O.”, explica a terapeuta ocupacional da FMABC, Natasha Carreño, que acrescenta: “Esse profissional tem conhecimento sobre o desenvolvimento infantil e sobre o câncer. Assim, consegue direcionar o brinquedo conforme a idade e explicar a doença de forma simples, valorizando e priorizando a natureza lúdica de toda criança”.
Segundo Natasha Carreño, a brinquedoteca não é clínica, mas a partir do direcionamento profissional torna-se um espaço de cuidado. “Ser terapeuta ocupacional é muito mais do que promover ações. É entender que a cada dia constituímos espaços de articulação entre a saúde, o brincar e a terapia ocupacional. É também perceber o quanto aquele espaço conflui para a atenção da T.O. no contexto infantil, onde a criança vai constituindo parte de seu cotidiano. Portanto, o local representa o fortalecimento da potência de pensar e agir da criança envolvida e esse pensar é prioritário quando falamos de desenvolvimento infantil”, garante.
LIDERANÇA GLOBAL
Empresa-mãe da Fisher-Price, a Mattel é a maior fabricante de brinquedos do mundo, com programas de filantropia reunidos na organização Mattel Children’s Foundation. Como uma das maiores fabricantes de produtos para bebês e brinquedos pré-escolares, a Fisher-Price foi fundada em 1930, acreditando no poder da inovação e diversão como forma de trazer à tona todo o potencial das crianças do mundo. Hoje a companhia conduz negócios em 145 países, produzindo brinquedos em mais de 37 idiomas.
Prefeitura abre licitação para obras da nova maternidade do Hospital Nardini
Postado por Eduardo Nascimento em 20/mar/2015 -
A Prefeitura de Mauá publicou em 27 de fevereiro no Diário Oficial do Município o edital de licitação das obras da nova maternidade do Hospital Nardini. A empresa vencedora do certame será conhecida em 27 de março, quando as propostas serão abertas na sede da Secretaria de Obras de Mauá. A obra será custeada com verba de emenda parlamentar da senadora Marta Suplicy no valor de R$ 1,2 milhões, recursos do Ministério da Saúde oriundos da Rede Cegonha de R$ 540 mil reais, e contrapartida municipal complementar de cerca de R$ 326 mil.
Ao todo, a obra está orçada em R$ 2.066.787,35. A quantia irá bancar a reestruturação física completa do andar. Outra emenda da senadora, de R$ 3,3 milhões, e outros investimentos da Rede Cegonha, servirão para aquisição de novos equipamentos, propiciando mudança completa da estrutura existente. Há previsão de aquisição de equipamentos como ventilador pulmonar, aparelho de anestesia, bisturi elétrico, monitor multiparâmetros e incubadora neonatal, entre outros.
A nova estrutura da maternidade do hospital será composta por uma unidade com 19 leitos de PPP (pré-parto, parto, puerpério), sendo 10 deles como Centro de Parto Normal, 10 leitos de UTI Neonatal, 15 leitos de cuidados intermediários, 5 leitos na Unidade Mamãe Canguru. Contará também com novo e moderno Centro Obstétrico. O prazo para o término da intervenção é de aproximadamente 12 meses. Para acelerar o processo de reforma e garantir a segurança dos pacientes, o hospital já isolou o espaço que irá receber as obras, interditou o 4º andar no início do ano e transferiu provisoriamente o atendimento às gestantes para o pavimento superior.
“É com grande alegria que em breve iniciaremos as obras da nova maternidade. Além do início de um ciclo de reformas para implantação de um Novo Nardini e todo o resgate que tal fato representa, a nova maternidade é um marco importante no sentido de alcançarmos uma estrutura adequada para o enfrentamento da mortalidade infantil de forma mais humanizada e segura”, afirma o superintendente do hospital, Morris Pimenta e Souza.
NOVO NARDINI
O uso do recurso para reforma da maternidade compõe parte da estratégia da atual gestão de revitalização completa do equipamento para viabilizar o projeto Novo Nardini, alinhado às diretrizes de acolhimento e humanização do SUS (Sistema Único de Saúde). A atual gestão da Saúde mauaense defende que o projeto simboliza a reconstrução do vínculo do hospital com os munícipes da microrregião de Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra.
O planejamento também engloba a reforma e ampliação do pronto-socorro, cuja obra foi licitada em dezembro. A estimativa é de que os trabalhos no 1º andar do hospital tenham início até o fim de março. O investimento será de R$ 6,5 milhões, com recursos do Governo do Estado, e a previsão é que as obras durem entre 18 e 24 meses. A reforma ocorrerá por etapas e não haverá suspensão do funcionamento do pronto-socorro, que realiza média de 6.000 atendimentos de urgência e emergência por mês. As fases do projeto respeitarão cronograma para que seja possível atender os pacientes sem provocar aumento do risco assistencial.
Para a reforma dos demais pavimentos, o hospital conta com verba do Ministério da Saúde oriunda da implantação das Redes de Atenção à Saúde, cujo repasse será de R$ 23 milhões. Atualmente os projetos executivos estão em fase de elaboração.
FMABC, CESCO e São Bernardo lançam livro “Reflexões sobre a prática na Atenção Básica
Postado por Eduardo Nascimento em 20/mar/2015 -
O Núcleo de Ensino e Pesquisa em Educação na Saúde da Faculdade de Medicina do ABC (NEPES-FMABC), em parceria com o Centro de Estudos de Saúde Coletiva do ABC (CESCO) e a Secretaria Municipal de Saúde de São Bernardo, lançou em fevereiro o 11º volume da Coleção Temas Interdisciplinares, cujo tema em destaque é “Reflexões sobre a prática na Atenção Básica”. O evento teve lugar no auditório do Hospital de Clínicas Municipal José Alencar, em São Bernardo, e marcou o encerramento do curso de especialização em Saúde da Família.
Trata-se de obra que reúne narrativas produzidas a partir do curso de especialização em Saúde da Família no município de São Bernardo. Assinam como organizadores da publicação os doutores Marco Akerman, Lara Paixão, Erik Montagna, Cecília Kayano Morais e Juliana de Jesus Almeida.
Com 320 páginas, o livro é dividido em três partes. “Na parte 1 apresentamos ao leitor quem são os parceiros envolvidos no projeto e qual a análise de cada um sobre o processo trilhado ao longo do curso, desde a concepção até o encerramento e a produção do livro. Os relatos descritos pela Secretaria de Saúde e pelo NEPES apontam para o caminho da integração ensino-serviço, como estratégia fundante para o aprimoramento dos cursos de formação, adequando os mesmos à realidade de trabalho dos estudantes”, descrevem os organizadores.
A segunda parte do livro traz o desenho do curso, com intuito de apresentar a metodologia que deu origem à publicação e de socializar para gestores, sanitaristas e educadores o trabalho integrado entre instituição formadora e gestão municipal. “Na parte 2 temos o corpo da obra, que são os capítulos referentes aos textos produzidos pelos especializandos e pelas equipes de saúde do município. Essa construção foi orientada pela atividade de matriciamento, na qual professores convidados acompanhavam as reuniões de equipe, a fim de facilitar e problematizar discussões de casos reais trazidos pelos trabalhadores”, explicam os organizadores, lembrando que os textos são divididos segundo nove territórios de atuação das equipes de Atenção Básica de São Bernardo.
A terceira e última parte reúne narrativas de professores convidados, que compartilham a experiência vivida no contato com as equipes. “Desejamos que essa obra contribua para o fortalecimento do Sistema Único de Saúde e para o desenvolvimento dos processos de Educação Permanente em Saúde. As apostas colocadas no livro vão ao encontro da integração entre instituições formadores e gestões municipais. Elas nos trazem como reflexão a importância de investimentos inovadores em qualificação profissional para o fortalecimento dos serviços de saúde, para qualificação da gestão em educação e para reinvenção das instituições formadoras na área da saúde”, encerram os membros da comissão organizadora.
