Postado por Eduardo Nascimento em 29/jan/2016 -
Entre 2014 e 2015, os agentes de controle de zoonoses da Prefeitura de São Bernardo mais do que dobraram o número de visitas a domicílios do município na busca por criadouros do mosquito Aedes aegypti, transmissor da dengue, zika vírus e chikungunya. O resultado é fruto da intensificação das ações de combate à dengue implementadas na cidade.
Conforme levantamento da Secretaria de Saúde, os agentes realizaram 42 mil visitas em 2014, número que saltou para 87 mil em 2015. Dessas, 62 mil foram realizadas entre agosto e dezembro, período em que a Secretaria intensificou o trabalho de combate ao mosquito. Também no ano passado foram eliminados 2.527 focos do mosquito na cidade, contra 1.299 em 2014.
De acordo com a coordenadora de Controle da Dengue de São Bernardo, Ericka Avibar, em 2015 as ações, além de intensificadas, foram antecipadas. “Esses trabalhos são tradicionalmente iniciados em novembro, mas começamos em agosto, durante o inverno, pelos bairros com maior número de casos da doença. Percorremos bairros nas regiões da Vila São Pedro, Parque São Bernardo, Batistini, Ferrazópolis, Rudge Ramos, Chácara Inglesa, Pauliceia e Jordanópolis, por exemplo”.
Além disso, os agentes de controle de zoonoses notaram que a resistência dos moradores em deixá-los entrar nas residências diminuiu. Em fevereiro de 2015, durante ação de nebulização na Chácara Inglesa, foram registradas 80 recusas. Em novembro do mesmo ano, esse número caiu para oito.
A coordenadora ressaltou que é importante que todos os moradores estejam engajados na luta contra o mosquito e que abram as residências para que os agentes façam a busca por possíveis criadouros. “Há uma estimativa do Ministério da Saúde de que 80% dos criadouros estão nos domicílios. Um pequeno descuido é o suficiente para que a água se acumule e o mosquito ponha os ovos”, alertou.
Neste ano, as ações começaram pelo Bairro Taboão, onde, desde o início de janeiro, foram vistoriados 3.579 imóveis, contabilizando 362 recusas (10,11% do total). Em casa, os moradores devem observar as caixas d’água (que devem permanecer cobertas), garrafas (sempre guardadas com o bocal para baixo), pneus e recipientes usados para estocar água para reuso. A população pode usar o Disque-Dengue (0800-195565) para informar sobre possíveis focos do mosquito.
Postado por Eduardo Nascimento em 29/jan/2016 -
O Teste do Pezinho, previsto na lista de exames para triagem neonatal, é um direito do bebê e um dever dos pais para evitar o desenvolvimento de doenças na criança. O teste básico é realizado gratuitamente pelo Sistema Único de Saúde (SUS) e detecta até seis doenças. A forma de coleta, novas técnicas e atualizações foram temas de treinamento com profissionais de saúde dias 26 e 27 de janeiro, no anfiteatro do Hospital Municipal Irmã Dulce de Praia Grande.
A capacitação foi realizada pela Associação de Pais e Amigos do Excepcional (APAE), que trouxe o exame para o Brasil em 1976 e deu origem à lei que conferiu o direito a todo recém-nascido brasileiro, por meio do Programa Nacional de Triagem Neonatal (PNTN). O treinamento foi ministrado pelo enfermeiro Thiago Santos Rosário, referência no assunto e que atua no laboratório da instituição, em São Paulo.
De acordo com o enfermeiro, o teste básico é o que detecta as doenças de maior incidência, como fenilcetonúria, hipotireoidismo congênito, anemia falciforme (e demais hemoglobinopatias), fibrose cística, deficiência de biotinidase e hiperplasia adrenal congênita. Dentre os casos, o hipotireoidismo congênito é o que mais costuma ser diagnosticado. “A doença ocorre quando a tireoide do bebê não produz as quantidades certas de hormônios, podendo comprometer o desenvolvimento e provocar até mesmo dano neurológico permanente na criança”, salientou Rosário.
A partir da descoberta da doença nos primeiros dias de vida, é possível iniciar o tratamento e orientar os pais sobre os cuidados para que a criança leve vida normal até a fase adulta.
O Teste do Pezinho é feito a partir da coleta de gotas de sangue do calcanhar do bebê na primeira semana de vida. As amostras são enviadas para laboratórios credenciados pelo Ministério da Saúde. Por ser o calcanhar uma região com muitos vasos sanguíneos, a coleta do sangue é feita rapidamente com uma única picada.
Em 2015 foram realizados 2.948 exames na Maternidade do Hospital Municipal Irmã Dulce – quase 10% a mais do que em 2014, quando ocorreram 2.684 nascimentos na unidade.
AÇÕES PREVENTIVAS
Além do Teste do Pezinho, o hospital realiza o Teste da Orelhinha, que é eficaz na detecção precoce de deficiência auditiva. Simples, rápido e indolor, todo recém-nascido passa pelo exame antes da alta médica. Quando não é possível, as mães saem da Maternidade com retorno agendado.
Já o Teste do Olhinho é outro importante exame, que dura apenas dois minutos e é igualmente gratuito, rápido e indolor. Também chamado Teste do Reflexo Vermelho, permite a detecção precoce de problemas de visão e o início do tratamento em tempo de evitar cegueira e sequelas. Além de todos os recém-nascidos de Praia Grande, o Hospital Municipal Irmã Dulce realiza o teste em bebês nascidos em outros hospitais da região, que não oferecem o serviço.
Postado por Eduardo Nascimento em 29/jan/2016 -
O primeiro mutirão da saúde de 2016 do Programa Fila Zero da Prefeitura de São Caetano atendeu 3 mil moradores em 16 de janeiro. Realizada no Hospital São Caetano, a 8ª edição da ação contou com participação de 35 médicos em 20 especialidades, com atendimentos espontâneos – sem necessidade de marcar consulta – e agendados, entre outros serviços. Somados todos os mutirões mensais realizados já são mais de 18 mil pacientes beneficiados.
“A população aceitou. Tem prestigiado. Tem reconhecido. Várias pessoas passaram e agradeceram a Administração. Coisa que era para fazer em meses, o cidadão consegue resolver na hora. Essa agilidade no atendimento realmente dá esse diferencial de qualidade do setor de Saúde de São Caetano, um modelo a ser seguido no Brasil”, observou o prefeito Paulo Pinheiro.
O secretário municipal de Saúde, Jesus Adalberto Gutierrez, agradeceu aos funcionários e colaboradores que trabalharam e deram o melhor de si, proporcionando um mutirão organizado. “Todos prestimosos e gentis, criando ambiente acolhedor e de cordialidade para nossos pacientes, que vieram e passaram por consultas médicas, prestigiando nosso trabalho e enaltecendo a iniciativa. Muito obrigado aos atendentes, enfermeiros, técnicos e médicos. Enfim, a todos que participaram e fizeram com que atingíssemos elevado grau de organização e satisfação dos munícipes”, ressaltou.
Segundo o coordenador médico da pasta, Roberto Rodrigues Júnior, responsável pela organização do Fila Zero, o formato dos mutirões é totalmente inovador e pioneiro. “Estamos na contramão do péssimo estado em que anda a Saúde em nível nacional. Autoridades de outros municípios vêm conhecer nosso projeto. Hoje, São Caetano é vitrine para o país. Trabalho sério feito por uma equipe que sabe a necessidade da nossa população”.
José Felix dos Santos Filho e Silvia Toselli, do Bairro Olímpico, passaram pela Ortopedia e elogiaram o atendimento. “Não encontramos nenhuma dificuldade. Tudo excelente, com pessoas prestativas desde a consulta ao tratamento, onde sempre encontramos todos os medicamentos”, concluiu o casal.
A novidade da 8ª edição foi o teste rápido gratuito de HIV por meio do fluído oral (saliva). O exame forneceu o resultado em até sete minutos, com acolhimento e aconselhamento de 31 moradores por profissionais do Centro de Prevenção e Assistência às Doenças Infecciosas (Cepadi), que também distribuíram preservativos masculinos e femininos e materiais educativos.
Leopoldo Augusto Bueno, do Bairro Santa Maria, participou do teste apenas por rotina. “Já fiz esse exame quatro vezes. As pessoas têm que perder o medo ou vergonha. Saúde é coisa séria”, disse. A coordenadora do Cepadi, Lucy Vasconcelos, concorda. “Temos equipe multidisciplinar, que é referência. Infelizmente muitos ainda são fechados quando o assunto é AIDS. Isso só será quebrado com a intensificação de trabalhos de prevenção como esse”.
Os atendimentos espontâneos foram nas especialidades de Clínica Médica, Fisioterapia, Gastroenterologia, Geriatria, Ginecologia e Obstetrícia, Infectologia, Odontologia, Ortopedia, Otorrinolaringologia, Pequenas Cirurgias/Procedimentos, Psicologia, Urologia e Vascular. Já os agendados pela Central de Agendamento e Regulação abrangeram Cardiologia, Cardiologia Pré-operatório, Dermatologia, Endocrinologia, Geriatria, Neurologia, Otorrinolaringologia, Reumatologia, Psicologia e Psiquiatria.
O esquema de transporte esteve disponível, inclusive para pessoas com deficiência. Além dos médicos, a ação contou com apoio de especialistas, auxiliares e técnicos de enfermagem. Foram oferecidas aferições de pressão arterial e glicemia, ultrassons morfológicos e ambulâncias para deslocamento de pacientes. A Ouvidoria da Saúde atendeu reclamações, críticas e sugestões dos moradores, enquanto a Unidade Móvel de Odontologia do Saúde em Movimento, vertente do Fila Zero, recebeu mais 36 munícipes.
Postado por Eduardo Nascimento em 28/jan/2016 -
Fundação do ABC e Prefeitura de Santo André organizaram na noite de 26 de janeiro, no Teatro Municipal de Santo André, sessão solene para posse da nova presidente da FUABC, Maria Aparecida Batistel Damaia, e do vice-presidente, Mauricio Mindrisz.
Eleita em votação unânime do Conselho de Curadores da Fundação do ABC, a gestora pública Cida Damaia – como prefere ser chamada – é a nova comandante da FUABC para o mandato 2016-2017. Dentro da gestão tripartite da instituição, as prefeituras de Santo André, São Bernardo e São Caetano se revezam na administração a cada dois anos. Indicada pelo prefeito andreense Carlos Grana, a nova presidente conta com o apoio e confiança dos curadores da FUABC, que aceitaram sua indicação por unanimidade.
Assistente social, sanitarista – trabalha em saúde pública há 38 anos – e funcionária de carreira na Prefeitura de Santo André, Damaia substitui Marco Antonio Santos Silva – presidente indicado por São Caetano para o biênio 2014-2015. Já o engenheiro Mauricio Mindrisz foi reeleito vice-presidente e permanece na função pelos próximos dois anos.
ESPECIALISTA EM SAÚDE
A trajetória de Cida Damaia na FUABC teve início em março de 2015, quando assumiu a Secretaria Geral da entidade. Maria Aparecida Batistel Damaia é assistente social de formação, sanitarista, especialista em gestão pública, gestão de serviços de saúde e epidemiologia. Atua em serviços públicos de saúde há 38 anos, desenvolvendo atividades nas cidades de São Caetano, São Bernardo, Santo André e São Paulo. Entre outras ações, participou do Movimento de Saúde da Zona Leste, sendo funcionária do SUDS (Sistema Unificado e Descentralizado de Saúde), de 1988 a 1996, vinculado ao Governo do Estado de São Paulo – na época, atuou na região de Sapopemba. É funcionária de carreira há 23 anos na Secretaria de Saúde de Santo André, onde exercia o cargo de secretária adjunta da Pasta.

Prefeito Carlos Grana, responsável pela indicação andreense da nova presidente da FUABC

Marco Antonio Santos Silva na passagem de cargo à Cida Damaia

Fernando Luiz Affonso Fonseca, Nobuo Matsunaga e Adilson Casemiro Pires

Marco Antonio Santos Silva e o prefeito de São Caetano, Paulo Pinheiro

Cida Damaia e familiares durante solenidade de posse da Fundação do ABC

O vice-presidente Mauricio Mindrisz, Gilberto Palma e Marco Antonio Espósito

Geraldo Reple Sobrinho, Mauricio Mindrisz, Desiré Carlos Callegari e Adilson Casemiro Pires
Postado por Eduardo Nascimento em 22/jan/2016 -
Fundação do ABC e Prefeitura de Santo André organizam na próxima terça-feira (26 de janeiro) sessão solene para posse da nova presidente da FUABC, Maria Aparecida Batistel Damaia, e do vice-presidente, Mauricio Mindrisz. O evento terá lugar no Teatro Municipal de Santo André (Praça IV Centenário, S/N – Centro), a partir das 19h.
Eleita em votação unânime do Conselho de Curadores da Fundação do ABC, a gestora pública Cida Damaia – como prefere ser chamada – será a nova comandante da FUABC para o mandato 2016-2017. Dentro da gestão tripartite da instituição, as prefeituras de Santo André, São Bernardo e São Caetano se revezam na administração a cada dois anos. Indicada pelo prefeito andreense Carlos Grana, a futura presidente conta com o apoio e confiança dos curadores da FUABC para manter a instituição em rota de crescimento.
“Fiquei extremamente contente com a aceitação de minha indicação por unanimidade no Conselho. A experiência de aproximadamente um ano na Fundação do ABC tem sido muito rica e tenho certeza de que iremos aprofundar a relação com os municípios e seus representantes ao longo desses dois anos. Agradeço a confiança e sinto-me preparada para comandar a FUABC. Temos hoje uma equipe de trabalho coesa, bons diretores e acredito que conseguiremos dar sequência ao trabalho, aprimorando o que já está em andamento e buscando novas parcerias estratégicas”, garante Cida Damaia.
Assistente social, sanitarista – trabalha em saúde pública há 38 anos – e funcionária de carreira na Prefeitura de Santo André, Damaia substitui Marco Antonio Santos Silva – presidente indicado por São Caetano para o biênio 2014-2015. Já o engenheiro Mauricio Mindrisz foi reeleito vice-presidente e permanecerá na função pelos próximos dois anos. “Trabalhar com saúde pública muda muito nossa visão de mundo. É muito gratificante poder continuar na vice-presidência”, afirma Mauricio Mindrisz, que já foi presidente da FUABC na gestão 2012-2013. Para o gestor, são muitos os desafios para os próximos anos. “Temos muito a avançar nessa nova gestão, desde a relação com Faculdade de Medicina do ABC, até a gestão compartilhada dos equipamentos de saúde municipais e estaduais. Certamente não dá para imaginar a saúde na região do ABC sem a FUABC. Nosso papel é buscar o aprimoramento constante, a fim de oferecer sempre atendimento de qualidade e humanizado à população”, completa Mindrisz.
Na reunião do Conselho de Curadores que elegeu a nova Presidência da FUABC, em 17 de dezembro, o então presidente Marco Antonio Santos Silva agradeceu o apoio recebido. “Eu não atuava na área da saúde antes de vir para a FUABC. Aprendi e me fortaleci muito. Nesses dois anos, realizamos amplo levantamento de tudo que o Conselho de Curadores já havia deliberado e que ainda estava em fase de implantação. Aceleramos o passo e conseguimos efetivar o novo Regimento de Compras, atualizamos o regimento da mantenedora e normatizamos o funcionamento de centros de estudos e institutos, entre muitas outras ações. Vale ressaltar que tivemos total apoio dos três prefeitos do ABC e todas as mudanças e decisões tomadas contaram com aval dos mesmos”, reforçou Marco Antonio Santos Silva, ao agradecer aos funcionários e ao corpo de diretores da FUABC, que “sempre nos apoiaram nas decisões e muito colaboraram para colocá-las em prática”.
ESPECIALISTA EM SAÚDE
A trajetória de Cida Damaia na FUABC teve início em março de 2015, quando assumiu a Secretaria Geral da entidade. Maria Aparecida Batistel Damaia é assistente social de formação, sanitarista, especialista em gestão pública, gestão de serviços de saúde e epidemiologia. Atua em serviços públicos de saúde há 38 anos, desenvolvendo atividades nas cidades de São Caetano, São Bernardo, Santo André e São Paulo. Entre outras ações, participou do Movimento de Saúde da Zona Leste, sendo funcionária do SUDS (Sistema Unificado e Descentralizado de Saúde), de 1988 a 1996, vinculado ao Governo do Estado de São Paulo – na época, atuou na região de Sapopemba. É funcionária de carreira há 23 anos na Secretaria de Saúde de Santo André, onde exerce o cargo de secretária adjunta da Pasta.
QUASE 50 ANOS DEDICADOS À SAÚDE
Com perfil filantrópico e dedicada integralmente ao ensino, pesquisa e à assistência à saúde, a Fundação do ABC disponibiliza praticamente 100% da capacidade instalada a serviço do SUS (Sistema Único de Saúde). Presta atendimento à população a partir de parcerias com o Governo do Estado de São Paulo e prefeituras, respondendo pela gestão de diversas unidades nos municípios de Santo André, São Bernardo, São Caetano, Mauá, Rio Grande da Serra, Franco da Rocha, Caieiras, Guarulhos, Francisco Morato, Osasco, São Paulo – Região de São Mateus e Mogi das Cruzes, além de Praia Grande, Santos e Guarujá.
Caracterizada como pessoa jurídica de direito privado, qualificada como Organização Social de Saúde e entidade filantrópica de assistência social, saúde e educação, a Fundação do ABC foi criada em 1967 com intuito de viabilizar uma faculdade de medicina no Grande ABC. Foi instituída como fundação sem fins lucrativos pelos 3 municípios que encabeçam o ABC Paulista (Santo André, São Bernardo e São Caetano). É declarada instituição de Utilidade Pública nos âmbitos federal e estadual e na cidade-sede de Santo André através do registro CMC nº 132.124-1 (PMSA). Em 2007 foi reconhecida como Entidade Benemérita também pelas Câmaras de Vereadores de São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul.
Ao longo dos anos, a FUABC passou a ser encarada como parceira estratégica das prefeituras do Grande ABC – e mais recentemente de outros municípios e do Governo do Estado – no que diz respeito à gestão e assistência em saúde. Com o braço de ensino da Faculdade de Medicina do ABC, hoje a Fundação do ABC está à frente de 18 hospitais e 3 AMEs (Ambulatórios Médicos de Especialidades), além da Central de Convênios, que administra mais 40 planos de trabalho específicos. Ao todo são cerca de 22 mil funcionários diretos.
Postado por Eduardo Nascimento em 22/jan/2016 -
O Hospital Municipal Irmã Dulce segue registrando grande movimento, especialmente para cirurgias, internações, partos e exames. Dados do Serviço de Arquivo Médico e Estatísticas (SAME) da unidade apontam 9.940 internações ano passado, sendo a maioria nas especialidades de Obstetrícia e Ortopedia. As mesmas áreas se destacaram entre as 4.722 cirurgias realizadas em 2015. Já o Pronto-Socorro Central e a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) contabilizaram juntos 409.215 atendimentos e pelo menos 190 mil exames.
Apontado como uma das principais referências de serviços de saúde para a população da Baixada Santista, em 2014, o Complexo de Saúde Irmã Dulce foi responsável por quase 50% da demanda da região para os serviços regulados pela Central de Vagas do Estado. Em 2015, o recente levantamento aponta que quadro praticamente acompanhou a mesma tendência do ano anterior.
A ocupação de leitos hospitalares para gestantes em 2015 foi responsável por quase 30% das internações, seguida pelos casos de traumatismos e fraturas, que consumiram em torno de 15% dos leitos. Das 9.940 internações, 2.785 foram para a especialidade de Obstetrícia e 1.464 para atendimentos de Ortopedia e Traumatologia. A crescente demanda de partos ocorre em virtude do fechamento de maternidades no Litoral Sul.
As cirurgias emergenciais e eletivas também registraram números expressivos. Dos 4.722 procedimentos cirúrgicos realizados em 2015 no hospital municipal, 1.559 foram eletivos. Foram 3.163 cirurgias emergenciais, o que representou quase 67% do total. Os atendimentos incluem pacientes de Praia Grande e de outros municípios da região.
O Hospital Municipal Irmã Dulce conta atualmente com 219 leitos, sendo 84 regulados pelo Estado e 135 de responsabilidade do município. Além do hospital, a Fundação do ABC gerencia o Pronto-Socorro Central e a UPA Dr. Charles Antunes Bechara, do bairro Samambaia. O hospital também conta com o Ambulatório de Especialidades Cirúrgicas. As três unidades geraram a expedição de aproximadamente 190 mil exames diversos.
A UPA realizou 174.347 atendimentos durante 2015 nas especialidades de Clínica Médica, Pediatria e Bucomaxilo. O PS Central registrou 234.868 atendimentos nas especialidades de Clínica Médica, Cirurgia Geral, Gineco/Obstetrícia, Ortopedia/Trauma e Bucomaxilo.
O Ambulatório de Especialidades Cirúrgicas fechou o ano com 16.030 atendimentos. Na Maternidade do Irmã Dulce ocorreram 2.948 partos – 65% partos normais.
Postado por Eduardo Nascimento em 22/jan/2016 -
Os pacientes psiquiátricos internados no Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini de Mauá dispõem desde 18 de janeiro de nova ala da enfermaria, agora reformada, ampliada e com nova mobília. Com capacidade para 20 leitos, sendo 10 femininos e 10 masculinos, a área localizada no 3º andar é destinada a pacientes com quadro de dependência química ou transtornos mentais. A unidade de Saúde Mental localizada no hospital é referência para atendimento de pacientes de Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra. Para selar a entrega do espaço, os trabalhadores prepararam comemoração junto aos pacientes internados no setor.
O trabalho de reforma incluiu manutenção completa das instalações hidráulica e elétrica, nova pintura em cores aleatórias, troca de gesso, revestimento de pisos, instalações de rede de gases medicinais, vidros e aparelho de ar-condicionado. O objetivo da reestruturação, que segue as diretrizes da Política Nacional de Humanização do Ministério da Saúde, é oferecer aos usuários ambiente mais acolhedor, que possibilite à equipe trabalhar de forma mais aprofundada o conceito de reinserção social dos usuários. A reforma, que durou 6 meses, foi bancada com recursos da administração municipal no valor de R$ 230 mil. A composição do novo espaço conta com uma área com leitos femininos; uma área com leitos masculinos; uma área de convivência comum; almoxarifado para estoque de material de enfermagem; uma sala de grupos para atendimento de pacientes, familiares e execução de oficinas terapêuticas; posto de enfermagem; uma sala para atendimento da equipe multiprofissional e área de expurgo.
Para o coordenador médico da Psiquiatria, Dr. Adiel Carneiro Rios, a manutenção dos leitos de Psiquiatria na unidade qualifica a assistência da equipe ao usuário, especialmente por poder contar com suporte assistencial e diagnóstico de outras clínicas. “Apesar da onda de fechamento de diversos leitos de psiquiatria, o Hospital Nardini vai na contramão deste movimento e inaugura uma enfermaria com 20 leitos psiquiátricos dentro de um hospital geral. O objetivo, com isso, é atender a população em sofrimento mental agudo, que precisa ser estabilizada por meio de internação hospitalar, normalmente de curto prazo. A proposta também visa atender pacientes com problemas clínicos e adoecimento mental e oferecer assistência integral a partir da conexão com várias clínicas”, detalha Rios.
Na unidade, os pacientes são diariamente acompanhados pela equipe multiprofissional composta por psiquiatras, enfermeiros, psicólogos, terapeuta ocupacional, assistente social, além de passarem por atendimentos nos CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) do município. Em 2015, o pronto-socorro da Psiquiatria registrou mais de 6.500 atendimentos e 630 internações.
Postado por Eduardo Nascimento em 22/jan/2016 -
A preocupação com a melhoria da infraestrutura do campus universitário e o investimento permanente em capacitação profissional estiveram entre as ações centrais da Presidência da Fundação do ABC no mandato 2014-2015. Indicado pelo município de São Caetano, o presidente Marco Antonio Santos Silva também avançou na modernização administrativa da instituição, que incluiu desde adequações relacionadas às instalações da FUABC e à aproximação com as unidades gerenciadas, até o aprimoramento de processos e reestruturação interna.
Economista e administrador pós-graduado em educação, Marco Antonio Santos Silva teve ao seu lado, como vice-presidente, o engenheiro Mauricio Mindrisz. A Secretaria-Geral ficou sob responsabilidade do médico Jurandyr José Teixeira das Neves, em 2014, e da assistente social Maria Aparecida Batistel Damaia, em 2015.
A reestruturação organizacional implementada na mantenedora incluiu a criação de quatro novas diretorias executivas – Qualidade, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Comunicação e Marketing –, revisão dos organogramas e formatação de propostas para hospitais segundo o porte (pequeno/médio e grande). Também foram aprovados o Plano de Cargos, Carreiras e Salários e o novo Regulamento de Compras da Fundação do ABC e Mantidas – duas conquistas fundamentais para o crescimento sustentável da FUABC. Criação de normas para Centros de Estudos e Institutos da FMABC e contratação de mais auditores, cuja missão é atuar preventivamente junto às unidades da FUABC, também integram a lista de progressos.
Em relação ao quadro de pessoal, em 2010 a Fundação do ABC contava com 11.767 funcionários. Em dezembro de 2015 o número chegou a 21.738. A ampliação do quadro está diretamente relacionada ao crescimento da FUABC. Ao todo foram incorporados ao grupo de mantidas quatro novos equipamentos de saúde entre 2014 e 2015: Instituto de Infectologia Emílio Ribas II do Guarujá, Centro Hospitalar do Sistema Penitenciário, Hospital Estadual de Francisco Morato e Hospital Municipal Central de Osasco Antonio Giglio. Também tiveram início no período convênios em Guarulhos, Mogi das Cruzes, Caieiras, Santos e São Paulo (região de São Mateus). Já Mauá ampliou a parceria.
INVESTIMENTO EM CAPACITAÇÃO
Uma das principais atribuições da nova Diretoria Executiva de Recursos Humanos foi o desenvolvimento de cursos e treinamentos para os mais diversos segmentos profissionais, com intuito de oferecer capacitação e atualização aos colaboradores da mantenedora e das unidades gerenciadas. Para isso foi criado o Programa de Desenvolvimento Institucional – o PDI.
Ao longo dos dois últimos anos, milhares de colaboradores participaram de treinamentos corporativos, entre os quais funcionários de recepção, secretárias, profissionais da área de Recursos Humanos, assim como de setores administrativos e assistenciais, além de treinamentos promovidos pelo SESMT (Serviço Especializado de Segurança e Medicina do Trabalho). No total foram mais de 31,7 mil horas de capacitação entre 2014 e 2015.
Através do PDI, a Fundação do ABC também buscou incentivar a qualificação de seus colaboradores e ofereceu bolsas de estudos tanto para cursos de graduação quanto de pós-graduação na Faculdade de Medicina do ABC.
Outra ação de destaque proporcionou a formação de gestores e executivos para cargos de direção na área da Saúde. Por meio da parceria inédita entre Fundação do ABC e Fundação Dom Cabral, teve início o curso de pós-graduação Lato Sensu de Gestão de Negócios com Ênfase em Saúde. Ao todo, 30 profissionais foram certificados na primeira turma da especialização, que teve 10 meses de duração, com 288 horas em aulas presenciais, 72 horas de atividades a distância e outras 72 horas para elaboração do trabalho de conclusão de curso. “A formatura da primeira turma do curso de Gestão de Negócios com Ênfase em Saúde marcou grande conquista no âmbito da capacitação profissional. A Fundação do ABC ganhou aliados importantes, que muito contribuirão para que a instituição possa continuar ampliando horizontes, crescendo e aprimorando dia a dia seus processos de gestão”, considera Marco Antonio Santos Silva.
Sede administrativa é ampliada e permite
readequação de espaços no campus
Com apenas um andar, o prédio administrativo da Fundação do ABC – que também abrigava setores da Central de Convênios – passou por ampliação e ganhou novo pavimento. A construção original foi concebida com pavimento único suspenso, na qual o piso térreo era aberto e utilizado como estacionamento. O projeto de reforma da estrutura fechou toda a área de estacionamento, criando novo andar administrativo no piso térreo, que se tornou a sede da Central de Convênios – a maior unidade mantida da FUABC.
A inauguração das novas instalações ocorreu em 23 de dezembro de 2014. Até então, a Central de Convênios ocupava área de aproximadamente 150 m2 no primeiro andar da FUABC e outros 150 m2 no prédio administrativo da Faculdade de Medicina do ABC, onde ficava o setor de Recursos Humanos. Com a construção do novo andar térreo, funcionários dos dois prédios foram acomodados em espaço único de 1.300 m2, que conta com total de 10 salas, além de copa, anfiteatro para treinamentos com 50 lugares e espaços reservados para reuniões e entrevistas. Com capacidade para até 140 postos de trabalho, a nova sede foi criada segundo concepção moderna, com ilhas de trabalho que integram setores e aproximam colaboradores de diferentes áreas.
A partir da reforma e ampliação, o novo prédio da FUABC – Central de Convênios passou a contar com duas recepções independentes com controladores de acesso, que aumentam a segurança e restringem a entrada de visitantes sem autorização prévia. Além disso, a concentração dos funcionários da Central em um único espaço permitiu a desocupação de áreas utilizadas anteriormente. Dessa forma, Fundação do ABC e Faculdade de Medicina do ABC ganharam espaços importantes para criação e readequação de setores, assim como desenvolvimento de novos projetos.
AMPLIAÇÃO DO ESTACIONAMENTO
O campus universitário da FUABC-FMABC passou por intensa reformulação nos últimos dois anos, com redistribuição de espaços e criação de novas áreas. As mudanças beneficiaram tanto a instituição de ensino quanto a Fundação do ABC e a Central de Convênios – ou seja, as três instituições que compartilham o campus.
Entre as primeiras mudanças esteve a ampliação das vagas de estacionamento, viabilizada mesmo com a extinção das vagas no andar térreo da sede da FUABC. Após estudo detalhado do cenário, foi possível redimensionar espaços e aproveitar setores ociosos. Tal medida foi considerada fundamental e prioritária, pois com o desenvolvimento constante ao longo dos anos, novos cursos foram criados e centenas de funcionários foram incorporados, fazendo com que o número de veículos crescesse substancialmente.
Além do aumento das vagas, nova pavimentação, instalação de lombofaixas, nova iluminação e regularização de calçadas também foram implantadas a fim de regulamentar o trânsito no campus e aumentar a segurança dos pedestres.
REESTRUTURAÇÃO DO CAMPUS
Entre as melhorias estruturais realizadas no campus universitário estiveram entrega das instalações do novo restaurante, o Quintal do ABC (abril de 2014); plantio de 100 mudas conforme orientação do SEMASA (julho de 2014); pintura externa de todos os prédios (término em novembro de 2015); poda de árvores (novembro de 2015); adequação da fachada do Biotério (novembro de 2015); reforma da Sala de Videoconferência da FMABC (dezembro de 2015); e reforma de telhados (manutenção permanente).
O Complexo Poliesportivo Dr. Eric Roger Wroclawski foi completamente reformado, conforme demanda da comunidade acadêmica. Modernização da fachada, nova cobertura, pintura externa e interna, troca de pisos e da iluminação estão entre as benfeitorias.
Por fim, já está contratada e em fase final de construção a nova portaria da FUABC-FMABC, que garantirá entrada exclusiva aos usuários do campus. Dessa forma, será possível evitar o trânsito do sistema atual, em que os espaços são compartilhados com a Fundação Santo André. Outra obra já aprovada e que será entregue em breve é a dos Laboratórios Multidisciplinares, que melhorarão sobremaneira a qualidade do ensino e da pesquisa na Faculdade de Medicina do ABC.
Postado por Eduardo Nascimento em 15/jan/2016 -
A Prefeitura de Santos e a Fundação do ABC inauguraram em 15 de janeiro a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Central, que funciona na Vila Mathias – Rua Joaquim Távora, 260. O novo equipamento de saúde responde pelos atendimentos médicos de urgência e emergências, cujas estimativas mensais são de 12 mil procedimentos de exames diagnósticos, 17.500 atendimentos/procedimentos ambulatoriais, 300 saídas em observações clínicas e 2 mil procedimentos odontológicos.
Caracterizada como pessoa jurídica de direito privado, entidade filantrópica de assistência social, saúde e educação, a Fundação do ABC foi considerada em 15 de julho de 2015 vencedora do chamamento público para escolha da

Novo equipamento substituirá Pronto-Socorro Central da cidade e buscará oferecer mais conforto aos usuários e agilidade no atendimento
Organização Social que responderia pela gestão da UPA Central. Dessa forma, tanto a área clínica-assistencial como os setores administrativos estão sob comando da FUABC. Conforme filosofia da instituição, os trabalhos ocorrerão sob o conceito de gestão compartilhada, pelo qual a FUABC seguirá diretrizes pré-estabelecidas pelo município, tendo como objetivos centrais a otimização de recursos, a oferta de atendimento humanizado e resolutivo aos usuários, com foco em metas, indicadores de qualidade e produtividade.
A UPA Central ocupa três dos seis pavimentos da edificação (subsolo, térreo e primeiro andar). Os outros andares serão utilizados para cursos de pós-graduação e laboratórios da Fundação Lusíada – responsável pela construção do prédio.
O novo equipamento, que substituirá o Pronto-Socorro Central da cidade, proverá mais conforto aos usuários e agilidade no atendimento, pois estará integrado às policlínicas e aos hospitais do município, funcionando todos os dias durante 24 horas. A unidade também oferece melhor infraestrutura para os profissionais de saúde e maior conforto aos pacientes do PS Central. “Nossa expectativa é de que o número de atendimentos diários na UPA Central seja em torno de 600. O PS Central atendia em torno de 450 pessoas/dia, mas na UPA iremos agregar outros serviços”, explica o secretário municipal de Saúde, Marcos Calvo.
O programa de Acolhimento com Classificação de Risco teve continuidade na UPA Central. A medida visa garantir que pacientes em sofrimento intenso, com risco de morrer ou com quadro clínico agravado sejam atendidos primeiro. Ao chegar à unidade, passarão por avaliação prévia com enfermeiro e serão classificados por cores, que indicam a gravidade do caso: vermelha (prioridade zero) = emergência; amarela (prioridade 1) = urgência; verde (prioridade 2) = não urgente; e azul (prioridade 3) = baixa complexidade.
Outro benefício à população é a expansão do atendimento. “Prevemos uma ampliação mínima de 50% na capacidade de atendimento da rede municipal”, avalia Marcos Calvo.
A UPA Central de Santos conta com Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT), Eletrocardiograma 24 horas, Farmácia, Patologia Clínica, Laboratório de Análises Clínicas e Diagnóstico por Imagem. Também estão disponíveis áreas de apoio em Nutrição e Dietética, Lavanderia e Rouparia, Limpeza Hospitalar, Manutenção, Vigilância e Controle de Acesso, Almoxarifado, Estoque e Logística, além de transporte por Ambulância Suporte Básico, entre outros serviços.
A Fundação do ABC também dispõe de plano estratégico de qualidade, que envolve indicadores e metas pré-estabelecidas pela Secretaria Municipal de Saúde. Nesse plano está inserido o Serviço de Atenção ao Usuário (SAU), responsável pelo registro de sugestões, reclamações e pelas orientações aos usuários da unidade. Além disso, o SAU é quem coordena as Pesquisas de Satisfação do Usuário, tanto a pesquisa aplicada como a espontânea, que serão analisadas mensalmente. Esses instrumentos nortearão periodicamente ações de melhorias, projetos e adequações necessárias na UPA Central de Santos.
Iniciativa do Governo Federal, as Unidades de Pronto Atendimento – também conhecidas como UPAs 24h – integram a rede de urgência e emergência e caracterizam-se como componente pré-hospitalar fixo. São implantadas em locais estratégicos, em conformidade com a Política Nacional de Atenção às Urgências. Com atendimento à demanda espontânea e referenciada, têm como objetivos oferecer à população serviço de pronto atendimento e exames correlatos, reduzir o tempo de espera nessa área e melhorar a assistência, além de diminuir a sobrecarga das unidades hospitalares municipais.
ESTRUTURA DE PONTA
O prédio da UPA Central de Santos possui 6,4 mil m² de área construída, sendo 3,84 mil m² destinados às áreas de atendimento e administração. A configuração de 80% dos ambientes foi feita em drywall (gesso pré-moldado, de menor espessura). “O material permite que haja reconfigurações do espaço sem necessidade de grandes obras”, explica o secretário de Saúde Marcos Calvo.
Em termos de sustentabilidade, há aproveitamento da luz natural no hall de entrada e nos banheiros, além de torneiras ecológicas que evitam desperdício de água. A UPA é 100% climatizada e conta com gerador emergencial, que fornece energia para o sistema de ar-condicionado por até quatro horas. Dentro dos padrões exigidos por lei, a unidade tem sistema contra incêndio e itens de segurança conforme recomendação do Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros (AVCB).
SISTEMA INTEGRADO
A UPA Central é o primeiro equipamento de urgência e emergência que funcionará sob o novo sistema de informações em saúde de Santos, em fase de implantação, visando integrar dados de todos os serviços e unidades da rede municipal de saúde.
Para isso, as equipes de colaboradores da unidade passaram por capacitação prévia à inauguração. Ministrado por consultores da empresa MV Sistemas, o treinamento também buscou promover a integração e a troca de experiências entre os cerca de 200 funcionários, entre servidores e profissionais da Fundação do ABC.
Uma das participantes foi a auxiliar de saúde bucal, Sirlene Aparecida Bonfim, servidora há 25 anos na Prefeitura. “A informatização propiciará mais acolhimento no atendimento ao usuário. Com essa estrutura, teremos melhores condições de trabalho para prestar uma boa assistência”, considerou.
A equipe de enfermagem também passou por treinamentos, com foco na rotina da UPA, práticas de parada cardiorrespiratória, coletas de laboratório e sobre os equipamentos da unidade. Funcionária pública há quase cinco anos no PS Central, a técnica de enfermagem Vanessa Rodrigues da Silva mostrou-se otimista com o novo ambiente. “Optei por trabalhar aqui, pois será importante profissionalmente. Com melhores equipamentos será bom para a população e para toda a equipe”.
Para o enfermeiro da Fundação do ABC, Luiz Carlos dos Santos, “a população estará muito bem assistida pela equipe e pelo espaço físico, com acolhimento e humanização”.
Postado por Eduardo Nascimento em 15/jan/2016 -
Após quatro anos na Diretoria da Sociedade Brasileira de Neurologia Infantil (SBNI), Dr. Rubens Wajnsztejn foi eleito presidente da entidade para o biênio 2016-2017. Professor da Faculdade de Medicina do ABC há mais de 30 anos e chefe do setor de Neurologia Infantil, o novo comandante da SBNI terá como grandes desafios organizar no Brasil o 2º Encontro das Sociedades de Neurologia Infantil do Cone Sul – a primeira edição ocorreu em 2015, na Argentina – e o 11º Congresso Brasileiro de Neurologia Infantil, além de trabalhar para oficializar a Neurologia Infantil como especialidade médica.
Entre as virtudes que levaram à eleição, Dr. Rubens Wajnsztejn buscou unificar os profissionais da área ao montar chapa ampla e diversificada, que reúne representantes da Faculdade de Medicina do ABC (FMABC), Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e Universidade de São Paulo (USP). Contando com as comissões Científica, de Ensino e o Conselho Fiscal, todas as regiões do Brasil estão representadas na nova Diretoria e quase todos os estados. “A sociedade é brasileira. Por isso, queremos contar com a participação de neurologistas de todo o país. Quanto mais membros tivermos, mais fortes seremos e maior será nossa representatividade”, considera o novo presidente.
Entre as principais bandeiras do mandato está a mobilização dos profissionais para reformulação do modelo de residência médica e para oficializar a Neurologia Infantil como especialidade médica. “Hoje a prova de Título de Especialista para Neurologia Infantil é realizada pela Sociedade Brasileira de Pediatria. Somos considerados uma área de atuação da Pediatria, como a gastropediatria e a alergia, por exemplo. Entretanto, nessas áreas, os profissionais continuam atuando como pediatras gerais. É completamente diferente do neuropediatra, que só atua como especialista”, garante Dr. Rubens Wajnsztejn, que explica: “Para cursar a residência médica em Neurologia Infantil, o médico precisa ter como pré-requisito dois anos de residência em Pediatria ou em Neurologia Geral. Se ele for formado em Neurologia Geral, fará a residência em Neurologia Infantil sem nunca ter cursado Pediatria e vice-versa. Isso só é possível, justamente, porque a Pediatria e a Neuropediatria são especialidades diferentes”.
Por essa razão, a nova Diretoria da SBNI planeja oficializar a Neurologia Infantil como especialidade médica. A proposta é que os residentes tenham que apresentar como pré-requisito um ano de residência médica em Pediatria e um ano em Neurologia Geral para poder cursar dois anos em Neurologia Infantil. “Esse cenário já é realidade em alguns países do Cone Sul, que têm extremamente bem definido que a Neurologia Infantil é uma especialidade”, afirma o presidente da SBNI.
CONGRESSO BRASILEIRO E CONE SUL
Neste 2016, a Diretoria da Sociedade Brasileira de Neurologia Infantil tem entre os desafios a organização de dois grandes eventos: o 2º Encontro das Sociedades de Neurologia Infantil do Cone Sul e o Congresso Brasileiro de Neurologia Infantil – ambos agendados para outubro, em Foz do Iguaçu.
A primeira edição do encontro Cone Sul ocorreu em 2015, na Argentina, com presenças de representantes de sociedades de neurologia infantil do país sede, Chile, Brasil, Uruguai e Paraguai. Trata-se de espaço para troca de experiências e de conhecimentos dentro dos mais diversos temas. “Percebemos que muita coisa que é problema ou tabu em um país, pode ser também em outro vizinho ou já contar com uma solução efetiva. Hoje, por exemplo, estamos tentando aprovar junto à ANVISA (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) o uso do Canabidiol – substância encontrada na folha da maconha – no tratamento de doenças neuropsiquiátricas. Em contrapartida, essa substância já está liberada em outros países sul-americanos para tratar doenças como Parkinson, ansiedade e depressão. A troca de experiências é extremamente importante”, completa Wajnsztejn.
Já o Congresso Brasileiro de Neurologia Infantil chega em 2016 à 11ª edição, com o grande desafio de repetir o sucesso da edição 2015, realizada em São Paulo, que registrou recorde de inscritos e de arrecadação. Neste ano, o evento terá lugar em Foz do Iguaçu, agendado entre os dias 12 e 15 de outubro.
EXPOENTE ACADÊMICO
Graduado em Medicina em 1979 pela Universidade de São Paulo, Dr. Rubens Wajnsztejn concluiu residência médica em Neurologia Infantil na Clínica Neurológica do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP. Traz no currículo mestrado em Distúrbios da Comunicação Humana pela Universidade Federal de São Paulo e doutorado em Ciências da Saúde pela Faculdade de Medicina do ABC. É professor assistente da disciplina de Neurologia da FMABC desde 1984, onde também coordena o Programa de Residência Médica em Neurologia Infantil. Desde 1º de janeiro de 2016 é presidente da SBNI – Sociedade Brasileira de Neurologia Infantil.
“Comecei na Faculdade de Medicina do ABC em 1984, com a missão de implantar a Neurologia Infantil. Partimos do zero, sem qualquer tradição, para hoje contabilizarmos 11 anos de residência médica instalada, publicações científicas de impacto e participações nos principais congressos, reuniões e eventos da especialidade. Juntamente com a psicóloga Alessandra Caturani Wajnsztejn, criamos o NEA – Núcleo Especializado em Aprendizagem, que se tornou serviço de excelência e hoje um importante campo de estágio para os novos neuropediatras. Todo esse trabalho passou a ser amplamente reconhecido e o crescimento da FMABC ao longo dos anos contribuiu com meu crescimento profissional. Não tenho dúvidas de que a eleição para presidente da SBNI completa um ciclo de conquistas. Até então, somente a USP, Unifesp, Unicamp e Santa Casa de São Paulo estiveram à frente da entidade. Hoje certamente a Medicina ABC está entre os principais serviços de Neurologia Infantil do país”, comemora Dr. Rubens Wajnsztejn.