Postado por Fernando Valini em 21/fev/2014 -
A Secretaria Municipal de Coordenação de Planejamento da Prefeitura de Itapeva (SEPLAN) encaminhou em 22 de janeiro carta de parabenização à toda equipe que participou do Projeto Rondon 2014 – incluindo alunos e professores da Faculdade de Medicina do ABC. Segundo o documento, o grupo levou na bagagem “metodologia de trabalho que envolve e motiva a todos para a troca de experiências e saberes capazes de transformar a sociedade”.
Ao todo foram 24 professores universitários e alunos da Faculdade de Medicina do ABC, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), Universidade Metodista de São Paulo (UMESP), Universidade Presbiteriana Mackenzie e Universidade de Santo Amaro (UNISA) que desembarcaram em Itapeva, a 270 km da Capital paulista, em 11 de janeiro. Foi o quarto período de atuação da equipe, que durante 9 dias buscou dar continuidade ao trabalho junto aos profissionais de diversas secretarias municipais e comunidades carentes.
O objetivo central do Projeto Rondon em Itapeva é a promoção do desenvolvimento local integrado e sustentável. Por essa razão, o trabalho tem como foco orientar o planejamento e realizar atividades que incentivem as comunidades a se organizarem política e coletivamente para superar a situação em que se encontram, além de despertar e descobrir potencialidades.
“A experiência de reunir estratégias de educação, desenvolvimento local, redes sociais de suporte e gestão pública participativa foram essenciais para que a condução das ações ficasse sob responsabilidade dos educadores da FMABC. Alcançamos muitas conquistas no que tange a mobilização da comunidade e a sensibilização do poder público local para questões relacionadas às formas de gestão e planejamentos estratégicos dos principais problemas das comunidades”, explica o professor de Terapia Ocupacional da Faculdade de Medicina do ABC, Ricardo Lopes Correia, que acrescenta: “Nossas ações nas atividades de extensão focam o desenvolvimento local como plataforma de participação social, que é meio e fim para atingirmos as garantias de direitos das comunidades. Entre os resultados, desenvolvemos um plano diretor da comunidade quilombola, apoiamos a construção e participação comunitária da Associação dos Moradores do Kantian, realizamos oficinas de gestão pública participativa para secretários e coordenadores de todos os setores da Prefeitura e promovemos oficinas sobre implantação de políticas e estratégias de redução de danos aos servidores municipais para o cuidado em rede social de pessoas usuárias de álcool e outras drogas”.
Segundo o docente, as ações ganharam grande visibilidade em Itapeva. Prova disso é que está previsto para 2015 o término da construção da Casa do Rondonista, que servirá de base para futuros trabalhos na cidade e em municípios vizinhos.
Aprendizado real
A equipe do Rondon permaneceu alojada na Escola Municipal Dom Silvio Maria Dário. As ações visaram a aproximar os estudantes universitários da realidade de Itapeva, possibilitando o contato com comunidades carentes, a contribuição na busca por soluções junto ao poder público e a capacitação de agentes multiplicadores locais. Além disso, o compartilhamento de vivências foi importante tanto para a formação dos universitários quanto para a comunidade, em processo mútuo de aprendizagem.
“As estratégias de aproximação com as comunidades, servidores públicos e gestores possibilitaram a percepção de que rodas de conversa fortalecem vínculos, amenizam diferenças, ampliam os horizontes do respeito, da dignidade e da fraternidade humana. Mais uma vez, a presença contribuiu para o aprimoramento de nossas ações, aproximando servidores públicos e comunidades, possibilitando o desenvolvimento de políticas públicas verdadeiramente participativas”, afirmaram o prefeito de Itapeva e o secretário de Coordenação e Planejamento, respectivamente José Roberto Comeron e Marco André Ferreira D’Oliveira.
Neste 2014 foram à Itapeva pela FMABC os professores Ricardo Lopes Correia, do curso de Terapia Ocupacional, e Pedro Luís Sodá, do curso de Gestão em Saúde Humana. Completaram a equipe os alunos Vinícius Milani e Olga Skaf, de Medicina, e Heloíse Sene e Priscila Rodrigues, de Terapia Ocupacional. “As atividades de extensão possuem extrema importância na formação acadêmica, pessoal e social dos estudantes e educadores, pois é na extensão que esses atores sociais aprendem o sentido da ação interdisciplinar e da produção de sentidos e significados da experiência do cuidar integral. Aprendemos a trabalhar em coletivo, a desenvolver ações prioritariamente participativas, democráticas e justas. Aprendemos a criar ferramentas de trabalho com a própria comunidade e compomos com o poder público ações mais sensíveis de escuta às linguagens e silêncios das comunidades. Trocamos histórias de vida e compreendemos que, mais do que as lógicas aprendidas na sala de aula, a vida e as relações humanas se fazem em territórios vivos e reais”, garante Ricardo Lopes Correia.
Postado por Fernando Valini em 21/fev/2014 -
Rotatividade de pessoal ficou abaixo de 2% em 2013 e mais de 50 profissionais foram promovidos
O Hospital Bertioga – FUABC encerrou 2013 com quadro de funcionários quase 6% maior e com mais de 50 profissionais promovidos – como auxiliares de enfermagem elevados à técnicos de enfermagem, porteiros à recepcionistas, recepcionistas à auxiliares administrativos e auxiliares administrativos à assistentes administrativos. “As promoções visam valorizar os colaboradores que demonstram competência técnica e comprometimento com os valores da instituição”, explica o superintendente Rogério Anhon Bigas.
Outro dado estatístico positivo foi a taxa de rotatividade de pessoal, ou seja, entradas e saídas de funcionários. O chamado turnover ficou na média de 1,75%. “Este número serve para avaliarmos também nossa capacidade de manter os colaboradores, agregando experiência e retendo os talentos da instituição”, explica o superintendente. Entre os desligamentos ocorridos no último ano, a taxa média ficou em 1,59%.
Em 2013 também houve incorporação de vigilantes no quadro de colaboradores, eliminando antigos contratos terceirizados. “A contratação desses profissionais proporcionou melhora na qualidade do serviço e redução de custos”, destaca Rogério Bigas. Além disso, outubro foi o mês com maior número de contrações: 16 profissionais admitidos e 12 promovidos, designados ao Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), que desde setembro está sob gerência da Fundação do ABC. O quadro de colaboradores encerrou o ano com mais de 300 profissionais.
Boas-vindas e integração
Em 8 de janeiro, três novos colaboradores participaram de atividade de integração, cujo objetivo é sincronizar ações entre os profissionais e passar conceitos do serviço humanizado prestado pelo Hospital Bertioga. Segurança e saúde do trabalhador, uso de equipamentos de proteção individual, normas, rotinas e ética, além da visão, missão e valores do hospital são apresentados na integração, realizada sempre no mês da contratação.
Postado por Fernando Valini em 21/fev/2014 -
Assim como prontuário e ficha de atendimento, o atestado é um dos documentos mais comuns no cotidiano profissional dos médicos. Solicitado por motivações diversas, de óbito a afastamento de trabalho, esse documento aparentemente simples envolve aspectos complexos que consumiram três anos de trabalho do Grupo de Apoio às Comissões de Ética (Gacem) do Conselho Regional de Medicina de São Paulo (Cremesp) e resultaram no livro “Atestado Médico – Prática e Ética”, lançado pelo órgão.
O médico e advogado Airton Gomes, diretor técnico do Hospital Municipal Irmã Dulce, é coautor da obra, elaborada ao todo por 13 médicos especialistas em diferentes áreas, como Medicina Legal e Medicina do Trabalho. “Foi feito a várias mãos, fruto de discussões e análises por profissionais envolvidos com o direito e a ética. Aborda temas relevantes para o dia-a-dia dos médicos”, destaca.
Segundo Gomes, atestados médicos são documentos em que os médicos comunicam algo à sociedade e que geram algum tipo de efeito, com repercussões na vida civil das pessoas.
O livro aborda definições, modelos, fluxogramas, possíveis equívocos e dilemas éticos por tipo de atestado, como os vinculados ao trabalho, para gestantes, de saúde e de óbito, entre outros. Há capítulo específico sobre sigilo médico. Contém ainda anexo com resoluções do Conselho Federal de Medicina e outras disposições.
“Há muita desinformação”, afirma Gomes, que espera a utilização do livro pelos médicos como manual de consulta, “sem a pretensão de esgotar o tema”.
A versão digital do livro está disponível no site do Centro de Bioética do Cremesp (www.bioetica.org.br), bastando clicar no ícone Biblioteca. O acesso é aberto à população.
Postado por Fernando Valini em 21/fev/2014 -
Conscientização e prevenção são palavras-chave na luta contra substâncias lícitas e ilícitas
Em função do Dia Nacional de Combate às Drogas e Alcoolismo (celebrado em 20 de fevereiro), o Hospital da Mulher “Maria José dos Santos Stein”, de Santo André, realizou na última quarta-feira (19), às 14h, palestra sobre Prevenção ao uso de álcool e outras drogas. Os danos à saúde e ao convívio familiar foram os pontos centrais da palestra, que foi aberta ao público e buscou ressaltar a importância do tema para a sociedade e a necessidade de investir em políticas de Educação em Saúde.
A médica pediatra Rosa Maria Pinto de Aguiar, superintendente do Hospital da Mulher, destaca o papel da família em relação à prevenção. “A família, enquanto cuidadora afetiva, amorosa e comunicativa, possui mais chances de promover condições e possibilidades para o desenvolvimento saudável dos filhos. Por esta razão, os programas de prevenção do vício e dependência costumam prever aplicações práticas de orientação familiar”, afirma a médica.
De acordo com a OMS (Organização Mundial de Saúde), cerca de 10% da população dos centros urbanos de todo o mundo consomem abusivamente substâncias psicoativas – independentemente de idade, sexo, nível de instrução e poder aquisitivo. Além do atendimento por especialistas, entre os recursos mais importantes para o tratamento do dependente químico está o apoio dos grupos sociais, como família e amigos.
Postado por Fernando Valini em 14/fev/2014 -
Colaboradores de enfermagem do Hospital Bertioga e da Secretaria de Saúde receberam em 17 de janeiro certificados dos cursos de Atendimento Pré-Hospitalar (APH), Ressuscitação Cardiopulmonar (RCP) e Desfibrilador Externo Automático (DEA), promovidos pelo próprio Hospital Bertioga no segundo semestre de 2013.
Os treinamentos foram realizados por meio da Educação Permanente do hospital em parceria com o Núcleo de Ensino em Saúde e Emergência – NUESE. A adesão contou com mais de 120 profissionais de enfermagem do hospital e 30 da Secretaria de Saúde de Bertioga.
A entrega dos certificados contou com presenças do secretário de Saúde de Bertioga, Manoel Prieto Alvarez, do superintendente do Hospital Bertioga, Rogério Anhon Bigas, do diretor administrativo, Alessandro Maia Simões, e dos diretores do NUESE, Marcelo Cesar e Reinaldo Medeiros Júnior. “Nossa missão é garantir que o município possa oferecer serviço seguro e de qualidade” destacou o superintendente do hospital.
Os resultados positivos da parceria entre o município e a Fundação do ABC foram ressaltados pelo secretário: “As mudanças em nosso hospital são visíveis, na estrutura física, na qualidade dos equipamentos e no local adequado para o funcionário trabalhar. É fácil comparar o antes e o depois”.
Capacitações de colaboradores
Profissionais da área de enfermagem do Hospital Bertioga e do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) estão recebendo constantes capacitações. Os cursos são realizados em parceria com o Instituto NUESE e contam com aulas práticas e simulações. O objetivo é a atualização em relação à mudanças de protocolos de atendimento a emergências, como no uso do Desfibrilador Externo Automático (DEA), manobras de ressuscitação, medicações e técnica de desobstrução por vias aéreas.
Postado por Fernando Valini em 14/fev/2014 -
Unidade pode se tornar “estruturante”, com capacidade para transplantes e cirurgias cardiovasculares
Comitiva da Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo liderada pelo coordenador de Serviços de Saúde, Dr. Geraldo Reple Sobrinho, esteve em 6 de fevereiro no Hospital São Caetano para vistoria técnica do espaço. O objetivo é o início das tramitações legais no intuito de que a unidade seja transformada em hospital de modelo estruturante com competência ao atendimento terciário. A visitação foi acompanhada pelo prefeito Paulo Pinheiro, pelos secretários municipais de Saúde e de Governo à época, Mario Chekin e Sallum Kalil Neto, respectivamente, por parte do corpo técnico do hospital e vereadores.
Andar por andar, sala por sala, a delegação analisou minuciosamente todas as dependências do Hospital São Caetano, observando cada detalhe da histórica instituição – um dos marcos da saúde do Grande ABC. “Esse é um projeto a ser desenvolvido a médio prazo”, informou Dr. Geraldo Reple Sobrinho.
Tratativas adiantadas
Os esforços empreendidos pela equipe técnica da Prefeitura sancaetanense, que constantemente tem solicitado apoio aos governos Estadual e Federal para abrir por completo o Hospital São Caetano, estão surtindo efeitos positivos à cidade. Durante a cerimônia que deu posse ao novo presidente da Fundação do ABC, Marco Antonio Santos Silva, e ao diretor da Faculdade de Medicina do ABC, Dr. Adilson Casemiro Pires, no final de janeiro, o secretário Estadual de Saúde, Dr. David Everson Uip, confirmou a intenção do Governo de São Paulo de transformar o Hospital São Caetano em unidade estruturante. Trata-se de projeto formulado pelo Estado, que concede subsídios a hospitais paulistas segundo características previamente acordadas, entre as quais a de estruturante, estratégico, de base aos estruturantes e de apoio, para auxílio às Unidades Básicas de Saúde (UBSs).
Na solenidade de posse na FUABC-FMABC, Dr. David Uip firmou compromisso de transformar o Hospital São Caetano em unidade estruturante a partir de parceria entre Ministério da Saúde e Governo do Estado. Segundo o gestor estadual, o equipamento servirá de apoio aos hospitais da região, “completando o complexo de atendimento à população do SUS no Grande ABC”.
Ao se tornar estruturante, a unidade terá competência ao atendimento terciário, capaz de receber casos de alta complexidade como transplantes e cirurgias cardiovasculares, por exemplo. Considerado uma das casas de saúde mais tradicionais de todo o ABC – foi inaugurado em 25 de julho de 1954 –, o Hospital São Caetano passará a receber cerca de 70% a mais de recursos do que está previsto na tabela do Sistema Único de Saúde (SUS).
Para Dr. David Uip, a unidade é “absolutamente estratégica a toda a região do ABC”. Por essa razão, é necessário que esteja em pleno funcionamento e, consequentemente, totalmente à disposição dos moradores. “Temos que valorizar o que existe. Não adianta sair construindo novos hospitais se não estruturarmos os que já estão em funcionamento”, afirmou o secretário de Estado da Saúde.
A notícia transmitida por Uip foi recebida com entusiasmo pelo prefeito Paulo Pinheiro. “Agradecemos muito essa iniciativa. Estamos constantemente em busca de soluções para tornar o Hospital São Caetano novamente uma referência em saúde”, ressaltou o comandante do Paço Municipal.
Unidade cogerida pela Fundação do ABC e Prefeitura Municipal, o Hospital São Caetano foi municipalizado e reaberto em fevereiro de 2012. Sem realizar cirurgias e internações, os trabalhos focam o atendimento ambulatorial, como no Núcleo de Atenção à Saúde do Homem e no Centro de Fisioterapia e Reabilitação Sebastião Sepulvida.
Postado por Fernando Valini em 14/fev/2014 -
Após cinco anos como superintendente do Hospital Municipal Irmã Dulce de Praia Grande, o médico ginecologista e obstetra Inacio Lopes Júnior deixa o cargo. A direção do complexo de saúde gerenciado pela Fundação do ABC, que envolve também a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Dr. Charles Antunes Bechara e o Pronto-Socorro Central, passa a ser do médico cirurgião Manoel Nunes Cardoso Neto.
Ao assumir a direção do complexo, Neto afirma que a população de Praia Grande pode esperar muito comprometimento. “Tenho identificação muito grande com o hospital, PS e UPA. Participei ativamente desde o início da gestão da FUABC, primeiramente no hospital e depois no PS”, expõe.
Neto começou a atuar profissionalmente como médico plantonista de Cirurgia Geral na então Santa Casa de Praia Grande em 2004, posteriormente integrando a equipe e depois a chefia – já na gestão FUABC. Dirigiu o PS Central sob administração direta da Prefeitura, onde é concursado como médico, e passou a coordená-lo na atual gestão, vindo a ser vice-diretor clínico do complexo. “Conheço bem todos os setores e principalmente os funcionários que integram a grande equipe assistencial da instituição. Galguei todos os degraus até alcançar a Superintendência, por isso fico tranquilo ao assumir essa função, que exige muita responsabilidade”, declara.
Para o novo superintendente, que deseja buscar acreditações e certificações, a qualidade dos serviços é o objetivo central da gestão. “Outro desejo é o de tornar o ‘Irmã Dulce’ um hospital escola e também oferecer residência médica. Para tanto, contamos com a parceria da Faculdade de Medicina do ABC”.
Herança médica
Nascido em Mogi das Cruzes (SP), Manoel Nunes Cardoso Neto foi criado em Itapetininga (SP) e recebeu influência do pai, o médico Ildefonso Cardenas Nunes Cardoso, assim como dos irmãos – também médicos.
Graduado em Medicina pela Universidade Gama Filho (RJ), fez especialização em cirurgia geral e endoscopia pela Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Santos e atualmente conclui MBA Executivo de Gestão em Saúde no INSPER. Em 10 anos de atuação médica, trabalhou em hospitais da região como cirurgião e endoscopista. No ‘Irmã Dulce’ foi o responsável pela primeira cirurgia por videolaparoscopia.
Morando em Praia Grande desde 2008, Neto tem 37 anos, é casado e pai de duas filhas.
Estruturação e progresso
Inacio Lopes Júnior encerra ciclo que começou em 2008, com a estruturação do atendimento hospitalar de Praia Grande, e se conclui com a consolidação do ‘Irmã Dulce’ como referência regional. Com os progressos que permitiram a ampliação no número de leitos e complexidade, bem como a expansão da gestão da FUABC para o Pronto-Socorro Central e a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) Dr. Charles Antunes Bechara, inicia-se uma nova etapa rumo ao aprimoramento das ações.
“O hospital deu grande salto qualitativo e quantitativo em seus serviços, com impacto positivo em toda a região”, avalia Lopes, que apoiará seu sucessor neste período de transição. “Nossa meta é continuar avançando em busca da excelência, com as mudanças necessárias nesse processo evolutivo”.
Postado por Fernando Valini em 14/fev/2014 -
Reconhecida pela excelência na área de saúde, FMABC oferece este ano 2 MBAs, 16 especializações lato sensu e 2 cursos de aperfeiçoamento
O setor de Pós-Graduação, Pesquisa e Inovação da Faculdade de Medicina do ABC está com matrículas abertas em 20 cursos de especialização, sendo 16 de Lato Sensu, 2 MBAs (Master of Business Administration) e 2 em nível de aperfeiçoamento. As inscrições vão até o início de março e os interessados podem obter mais informações no site www.fmabc.br, pelos telefones (11) 4993-5426 e 4993-7282 ou pelo e-mail posgraduacao@fmabc.br. Todos os funcionários da Fundação do ABC, de todas as unidades mantidas, têm desconto de 30% nas mensalidades.
Entre os destaques da Pós-graduação para este 2014 estão o MBA Executivo em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúde e o MBA Executivo em Gestão de Pessoas nas Organizações Corporativas e na Saúde. O Master of Business Administration é modalidade nova na FMABC, inaugurada em 2013 já com todas as turmas completas – ratificando a excelência da escola na área da saúde e o reconhecimento do mercado no âmbito da formação e capacitação profissional.
“Hoje a pós-graduação é uma necessidade para quem deseja ampliar conhecimentos e se solidificar profissionalmente. É sem dúvida um diferencial no mercado de trabalho”, considera o Gestor Educacional da Pós-Graduação Lato Sensu, Joseval Martins Viana, que acrescenta: “Apesar de não ser pré-requisito para o mestrado ou doutorado, acredito que os cursos de especialização também servem de base para iniciar nas modalidades do Stricto Sensu, pois preparam o estudante tanto em nível profissional quanto intelectual”.
Além dos MBAs, a Medicina ABC conta com os cursos de aperfeiçoamento em Neuroaprendizagem e em Neurociências. Já os interessados na especialização Lato Sensu podem optar pelos cursos de Acompanhamento Terapêutico, Análises Clínicas, Auditoria em Saúde, Direito Médico e da Saúde, Disfagia, Enfermagem Cardiovascular, Enfermagem em Cuidados Críticos, Enfermagem em Reabilitação Geronto-Geriátrica, Fisiologia Humana, Fisioterapia Cardiorrespiratória e Terapia Intensiva, Fisioterapia em Neonatologia e Pediatria, Gestão na Saúde, Neuropsicologia, Saúde Mental e Psiquiatria, Sexologia: Novos Paradigmas Em Saúde Sexual e Tomografia Computadorizada e Ressonância Magnética.
Na FMABC, a pós-graduação na modalidade lato sensu tem pelo menos 360 horas, engloba os MBAs e é destinada a interessados com nível superior completo. Já os formatos de extensão e aperfeiçoamento abrangem tanto graduados quanto graduandos. Na extensão os cursos são mais breves, com até 60 horas em média. Já o aperfeiçoamento tem cerca de 150 horas de duração.
O setor de Pós-Graduação, Pesquisa e Inovação da FMABC funciona no prédio do Centro de Pesquisas CEPES, no campus universitário em Santo André (Av. Príncipe de Gales, 821). O atendimento é de segunda a sexta-feira, das 8h às 21h, e aos sábados, das 8h às 12h.
Postado por Fernando Valini em 07/fev/2014 -
Secretário de Saúde de São Bernardo desde 2009 e parceiro da FUABC, Chioro aceita convite da presidenta Dilma Rousseff e assume Ministério
Secretário de Saúde de São Bernardo entre 2009 e 2014, Arthur Chioro deixou o cargo oficialmente em 31 de janeiro rumo a Brasília (DF), onde assumiu em 3 de fevereiro o Ministério da Saúde. Convidado pela presidenta Dilma Rousseff, o gestor se despediu da equipe de trabalho e amigos em cerimônia no Teatro Cacilda Becker, quando agradeceu o esforço, a coesão e a sintonia na implantação de soluções para a Saúde são-bernardense.
Emocionado, Chioro também lembrou dos inúmeros parceiros que contribuíram e contribuem para a qualificação da saúde no município, entre os quais a Fundação do ABC. “A FUABC hoje é fundamental. É uma ‘baita’ ferramenta de gestão”, considerou.
O atual ministro fez breve balanço sobre os anos à frente da Saúde de São Bernardo, ressaltando a implantação integral da rede de 9 UPAs (Unidades de Pronto Atendimento), a integração do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), reestruturação completa da rede de UBSs (Unidades Básicas de Saúde) e a ampliação do PSF (Programa de Saúde da Família). “Quando assumi a Secretaria, São Bernardo contava com apenas 6 equipes de Saúde da Família. Hoje são 103 equipes, que garantem74% de cobertura de Saúde da Família ao município”, contabilizou Chioro, que também destacou as implantações de 4 Farmácias Populares e do Programa Brasil Sorridente, além da construção do que considera “o mais moderno hospital público do país”, o Hospital de Clínicas Municipal José Alencar (HC).
Durante a despedida, o ex-secretário apresentou panorama atual da saúde da cidade e as perspectivas a partir da recente entrega do HC, que incluem a transformação do Hospital Municipal Universitário (HMU) em Hospital da Mulher, a construção de um hospital de urgência e mudança do foco central do Hospital Anchieta para o tratamento do câncer.
No campo da Saúde Mental, Arthur Chioro revelou: “Nada me dá mais sensação de dever cumprido do que o trabalho na Saúde Mental, na restauração da liberdade de cidadãos que tiveram suas vidas prejudicadas por serem considerados diferentes. Eles não são diferentes. São seres humanos e cidadãos como todos nós, que permaneceram presos por até 20 anos no Hospital Lacan por terem transtornos psiquiátricos”, lamentou o ex-secretário ao reforçar a importância da reforma psiquiátrica em andamento na cidade, que entre outras ações engloba a instalação de Repúblicas e Residências Terapêuticas.
Além do cargo municipal, o ex-secretário também transmitiu a presidência do Conselho de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo (Cosems/SP) ao então vice-presidente da entidade, José Fernando Monti.
Presente à despedida de Arthur Chioro, o então ministro Alexandre Padilha desejou sucesso e agradeceu o apoio à sua gestão: “Fiz questão de vir à São Bernardo para agradecer ao Arthur por toda a contribuição enquanto secretário de Saúde. Ele ajudou muito a transformar a rede municipal e nunca mediu esforços para buscar recursos junto ao Governo Federal. A cidade está de parabéns. O prefeito Luiz Marinho investe em Saúde 22% do orçamento, quando a Constituição obriga a despender 15%”, lembrou Padilha.
Já o prefeito Luiz Marinho detalhou como foram as conversas com a presidenta Dilma Rousseff, que segundo o chefe do Executivo, “ficou impressionada com o Arthur Chioro durante a inauguração do Hospital de Clínicas”. Marinho afirmou que não será fácil substituir Alexandre Padilha, “o melhor ministro da Saúde que esse país já teve”, e anunciou a nova secretária de Saúde de São Bernardo: Odete Carmen Gialdi, que trabalhava como adjunta na Prefeitura desde janeiro de 2013.
“Consolidar o trabalho e seguir avançando”
Odete Carmen Gialdi agradeceu ao prefeito a confiança e disse sentir-se honrada com o convite, apesar da certeza de que o desafio é muito grande. “Vamos dar continuidade ao trabalho. Porém, mais do que isso, temos que consolidar e seguir avançando em um projeto que deu visibilidade ao secretário de Saúde a ponto de torná-lo ministro e substituir o melhor ministro da Saúde que o
Brasil já teve”, considerou.
A nova secretária encerrou seu primeiro discurso com a leitura de e-mail de agradecimento de uma munícipe sobre “o que fizeram com a saúde de São Bernardo”. No texto, a mulher conta que o marido sofreu acidente e ficou 28 dias internado no Hospital Anchieta. Também relata ser paciente da UBS Mussolini, onde o atendimento “é melhor do que particular”. Apesar de afirmar não conhecer Arthur Chioro, a munícipe conclui o texto com pedido ao ex-secretário: “Hoje vi na TV que o senhor será ministro da Saúde. Ministro Arthur Chioro, faça pelo Brasil o que o senhor fez por São Bernardo”.
Central de Regulação Médica do SAMU
Antes da cerimônia de entrega de cargo de Arthur Chioro, o prefeito Luiz Marinho acompanhou o ministro da Saúde, Alexandre Padilha, na visita às novas instalações da Central de Regulação Médica do SAMU. O serviço foi transferido recentemente para o prédio onde funcionará a Central Integrada de Monitoramento (CIM), na região central da cidade.
Na Central, o SAMU poderá atuar em conjunto com a Guarda Municipal, o Trânsito e a Defesa Civil. A equipe da Central do SAMU é formada por oito operadores de frota, 16 telefonistas e cinco médicos reguladores por turno. O espaço conta com 11 estações telefônicas da linha 192 interligadas a 11 computadores. A partir de programa do Ministério da Saúde, é possível informatizar as chamadas de socorro, eliminando o preenchimento de dados em papel e facilitando a produção de estatísticas sobre os atendimentos.
Postado por Fernando Valini em 07/fev/2014 -
Equipamento diagnostica problemas auditivos precocemente e antecipa tratamentos
Os exames de triagem neonatal são fundamentais para auxiliar a identificação precoce de diversas doenças congênitas ou infecciosas do recém-nascido. Entre os exames está o teste da orelhinha, que possibilita mensurar e descobrir perdas auditivas leves ou severas. A técnica começou a ser aplicada em 3 de fevereiro em todos os bebês nascidos no Hospital de Clínicas Dr. Radamés Nardini com resultado entregue na hora. A iniciativa de incluir o procedimento aos outros testes já disponibilizados (pezinho e coraçãozinho) faz parte da reestruturação feita na UTI Neonatal da unidade com respaldo à oferta de cuidado e acolhimento defendida pela nova gestão da Saúde em Mauá.
O exame chamado de Emissão de Otoacústica Evocada é o método mais moderno para diagnóstico de problemas de surdez nos primeiros dias de vida. A realização no próprio hospital oferece maior comodidade às mães, que não precisam mais ser encaminhadas à rede para marcação do teste. O investimento para aquisição do aparelho analisador de emissões acústicas custou à Secretaria Municipal da Saúde R$ 20 mil e foi financiado com recursos provenientes do Governo Federal, do Programa Viver Sem Limite da Secretaria Nacional de Promoção dos Direitos da Pessoa com Deficiência.
O teste da orelhinha é indolor, não invasivo e feito durante o sono natural da criança. Um objeto parecido com fone de ouvido é colocado por alguns segundos na orelha do bebê, emite sons de fraca intensidade e recolhe respostas que a orelha interna do bebê produz. Em seguida, o aparelho faz a impressão do resultado, que logo é entregue à mãe. “A realização do exame no próprio hospital, além de oferecer maior comodidade à mãe, evita que as crianças eventualmente faltem nos dias marcados. A técnica é importantíssima, inclusive, para auxiliar no desenvolvimento da linguagem e dos outros sentidos”, explica a fonoaudióloga do Nardini, Caroline Bono Gelati. A perda auditiva é uma das anormalidades mais comuns presentes no nascimento e, se não detectada precocemente, pode impedir o desenvolvimento cognitivo e da fala.
Vale lembrar que o exame não é o único procedimento utilizado para concluir o diagnóstico. Se o teste inicial acusar alguma deficiência auditiva, o mesmo procedimento é refeito em um mês. Quando o problema persiste, a criança é submetida a exames complementares.
O teste da orelhinha é obrigatório e gratuito desde a aprovação da Lei nº 12.303, de 2 de agosto de 2010. O Conselho Federal de Fonoaudiologia recomenda que o exame seja realizado na maternidade, antes da alta hospitalar.