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Postado por Maíra Oliveira em 29/set/2022 -
Gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, o Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, foi convidado a publicar artigo científico na Revista Science, periódico que divulga trabalhos inéditos sobre avanços na gestão em saúde e estimula a busca por excelência na assistência. O setor de Qualidade do hospital, junto à equipe multidisciplinar, desenvolveu artigo que relata a implantação e os resultados do monitoramento da linha do cuidado nas fases pré, intra e pós-operatória de pacientes submetidos à cirurgia de revascularização do miocárdio, conhecida pela sigla CRM.
A unidade realizou 471 cirurgias de revascularização do miocárdio entre janeiro de 2021 e julho de 2022. O processo implementado incluiu, além dos registros em prontuário, um pacote de monitoramento recolhido após a alta dos pacientes, o que possibilitou a mensuração de resultados e a identificação de oportunidades de melhoria.
Um dos resultados alcançados, entre tantos outros, diz respeito à redução do tempo de internação dos pacientes na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) após os procedimentos. Na comparação entre o primeiro semestre de 2021 e o mesmo período de 2022, houve um aumento de 19,4% na média dos pacientes que tiveram alta da unidade de terapia intensiva em até 48 horas – resultado diretamente relacionado com a extubação de quatro a seis horas após a cirurgia, conforme meta estabelecida no plano terapêutico. No mesmo período de comparação, a média de pacientes que tiveram alta até o sexto dia do pós-operatório subiu de 70,5% para 72,2%, com percentuais acima dessa média nos quatro primeiros meses de 2022.
Este aumento, segundo o artigo, é resultado das reuniões para alinhamento de resultados e dos testes de mudanças propostos para o cuidado centrado no paciente. “O monitoramento do cuidado de pacientes submetidos à revascularização do miocárdio exerceu um importante papel na busca, junto aos times, por novas oportunidades de melhoria e novos parâmetros de desempenho. Isso demonstra os grandes benefícios da aplicação da gestão de qualidade e de sua interface com as equipes multidisciplinares, tornando o processo mais dinâmico e robusto”, disse um dos autores do trabalho, o gerente da área de Qualidade e Processos do HEMC, Rodrigo Alveti Brolo. O profissional assina o artigo junto à enfermeira da Qualidade, Gisele Rabello.
A íntegra do trabalho pode ser acessada pelo link https://www.revistascience.com/revista-science, na edição nº 8, de setembro de 2022.
A REVISTA
De acesso gratuito e on-line, a Revista Science busca promover uma comunicação isenta com as instituições de saúde, ensino e pesquisa, com foco na divulgação de boas práticas voltadas à gestão em saúde como ferramenta de promoção da qualidade e segurança do paciente. Tais ações colaboram no direcionamento das estratégias em saúde ao informar e debater a importância de práticas líderes de gestão, inovação e sustentabilidade.
Postado por Maíra Oliveira em 28/set/2022 -
Voluntárias visitam pacientes nos leitos para levar conforto espiritual e solidariedade – Foto: Evandro Oliveira/PMM
O Hospital Nardini, em Mauá, está reestruturando o serviço de capelania na instituição, que ficou desativado durante o período mais crítico da pandemia. Trata-se de uma atividade ecumênica e de humanização realizada por equipes voluntárias. O trabalho consiste em visitas aos enfermos com o intuito de proporcionar bem-estar, levar solidariedade e conforto espiritual, respeitando as convicções religiosas de cada indivíduo.
A ação é uma importante aliada no tratamento e na recuperação de pacientes pela ótica de que as crenças religiosas e espirituais podem ter influência na saúde mental e física dos internados. A capelania será realizada somente nas enfermarias da clínica médica, cirúrgica e retaguarda do pronto-socorro, em razão das características destes setores.
Antes do início da atividade, as agentes de capelania passaram por treinamento que incluiu desde ética até conceitos do Sistema Único de Saúde (SUS). Atualmente, são acompanhadas pela equipe interdisciplinar.
O serviço de capelania não exclui o direito dos pacientes à assistência religiosa, assegurada pelo artigo 5º, inciso VII da Constituição Federal e pela lei nº 9.982 de 14/07/2000, acatadas as normas internas do hospital e desde que ocorra em comum acordo com os internados ou com seus familiares, no caso de doentes que não estejam mais no gozo de suas faculdades mentais.
Postado por Maíra Oliveira em 23/set/2022 -
Gestores das unidades gerenciadas da FUABC em reunião no AME Praia Grande, em agosto
A reunião mensal das unidades gerenciadas pela Fundação do ABC agora é itinerante. Em agosto, o encontro foi realizado no Ambulatório Médico de Especialidades de Praia Grande. Agora, em setembro, teve lugar no campus do Centro Universitário Faculdade de Medicina do ABC (FMABC), em Santo André. O objetivo é proporcionar maior integração, sinergia e troca de experiências entre os gestores, que passam a conhecer in loco os projetos e iniciativas da unidade que recebe a reunião.
Os encontros itinerantes são apenas uma parte de um projeto maior de governança corporativa, capitaneado pela Presidência da FUABC por meio do setor de Projetos. Trata-se de trabalho desenvolvido em três pilares: direcionamento, sinergia e foco em resultado.
“Estamos reestruturando e fortalecendo o setor de Projetos, que passou a funcionar de forma compartilhada entre a FUABC e a FMABC. Temos agora um trabalho totalmente integrado. Esse novo modelo reafirma o laço que em determinado momento da história se perdeu. A Fundação do ABC só existe em função da existência do Centro Universitário. Isso é uma evidência inquestionável”, afirma o presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, que completa: “Vivemos um cenário de dificuldades no País, ainda com grandes desafios na Saúde. É muito importante colocarmos a FUABC-FMABC dentro de um conceito inovador. Vamos trabalhar juntos, em busca de soluções transformadoras, pioneirismo e projetos contundentes, que tragam soluções para os principais desafios institucionais”.
Apresentação do Presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes, junto ao diretor-geral do AME-PG, Cássio Lopes
PILARES DA GOVERNANÇA
O primeiro pilar, do direcionamento, está relacionado à construção do planejamento estratégico da instituição, cujos trabalhos já estão em andamento. As diretrizes centrais serão delineadas pela Presidência e os gestores das unidades desenharão as ações em consonância com uma linha mestra pré-estipulada.
“Cada área da FUABC e todas as unidades terão sua participação na construção do planejamento estratégico. Será um trabalho conjunto de aproximadamente um ano e todos serão ouvidos. A expectativa é de que consigamos construir o planejamento em três meses, para consolidá-lo nos nove meses seguintes, por meio de reuniões de monitoramento e ações para eventuais correções de rota. É o tempo ideal para maturação do projeto e para que os colaboradores se adaptem às novas diretrizes”, explica Nelson Seixas, gestor do Departamento de Projetos da FUABC.
Presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes
SINERGIA E RESULTADOS
O segundo pilar envolve ampliar o acesso às informações internas, padronizar condutas e processos, criar mecanismos para oportunidades de melhorias. A ideia é trabalhar o ambiente institucional de modo a favorecer ações de cooperação e colaboração entre as unidades, no sentido de potencializar ações positivas e superar os desafios por meio da troca de experiências, ideias e do trabalho conjunto.
“A Fundação do ABC tem um grande potencial humano e precisamos explorar melhor nossas virtudes. Temos seis Ambulatórios Médicos de Especialidades, por exemplo, cujas atividades são muito semelhantes e que podem trabalhar conjuntamente para potencializar seus resultados. Compras conjuntas de materiais comuns certamente melhoram a competitividade e resultam em menores preços. Isso vale para todas as demais áreas. Cada unidade pode olhar o que a outra faz de melhor e adaptar à sua realidade. Isso é extremamente saudável para a entidade e encurta caminhos para atingirmos resultados cada vez melhores, com processos de gestão mais assertivos”, destaca Nelson Seixas.
Reitor em exercício da FMABC, Dr. Fernando Fonseca
Por fim, o último pilar diz respeito aos resultados, que estão ligados à apuração das iniciativas desenvolvidas pelas unidades. Nesse sentido, está em andamento um trabalho de padronização metodológica, para que toda a FUABC esteja em sintonia, permitindo que as ações realizadas possam ser mensuradas e comparadas.
Esses resultados passarão por validação das áreas de Finanças e de Controle Interno da entidade, ratificando a gestão estratégica envolvida em todo o processo. Além disso, a Mantenedora e o Centro Universitário FMABC atuarão ativamente nos processos, contribuindo para a implantação das melhores práticas de maneira conjunta, consistente e sustentável.
REUNIÕES ITINERANTES E OS DESAFIOS DA INTEGRAÇÃO
Em 12 de agosto, o AME Praia Grande recebeu a primeira reunião das unidades gerenciadas pela Fundação do ABC fora da sede administrativa da entidade. Participaram representantes de todas os equipamentos de saúde, a Direção da FUABC e gestores da área de Projetos, além de colaboradores da unidade sede.
O encontro contou com tour guiado pelos funcionários locais. Também foram distribuídos fones de ouvido para os convidados, que receberam apresentações em áudio e vídeo em seus celulares, para acompanhar explicações sobre os setores do AME, projetos e iniciativas enquanto visitavam as instalações.
Dra. Maria Odila Gomes Douglas, vice-presidente da FUABC
A abertura da reunião esteve sob responsabilidade do presidente da FUABC, Dr. Luiz Mário Pereira de Souza Gomes. Em seguida, o diretor-geral do AME Praia Grande, Cássio Lopes, apresentou a unidade e sua abrangência, o organograma, histórico dos serviços “contratados x realizados” nos últimos 5 anos, e destacou os principais projetos e trabalhos desenvolvidos nas áreas assistenciais, de Economia, Sustentabilidade, Treinamentos e Recursos Humanos.
Ao término da reunião, o setor de Projetos lançou um desafio. Todas as unidades deveriam apresentar três iniciativas voltadas à economicidade e otimização de recursos, para serem consideradas em seus orçamentos para 2023. A proposta buscou consolidar as informações e prover o compartilhamento das boas práticas e iniciativas, contribuindo para o benchmarking e melhoria contínua dos serviços.
Na oportunidade de visita ao AME Praia Grande, um dos pilares fomentados foi o de sinergia entre as unidades, serviços, FUABC e Centro Universitário FMABC, de forma a promover a interação através da troca de boas práticas de gestão, iniciativas de sucesso, experiências e aprendizados. O resultado deste primeiro trabalho conjunto foi extremamente positivo.
Ao todo, 15 unidades gerenciadas enviaram suas propostas, totalizando 77 iniciativas. Mais de 50% das unidades apresentaram alguma iniciativa vinculada à área de Tecnologia da Informação e 30% mostraram ações ligadas à revisão dos contratos dos prestadores de serviços. Mais de 50% das unidades apresentaram alguma iniciativa vinculada a material e medicamento.
Nelson Seixas, gestor do Departamento de Projetos da FUABC
Além disso, 70% dessas iniciativas podem ser implementadas sem nenhum tipo de investimento. Entre as propostas, 68% estão vinculadas à otimização de serviços, 18% à redução de custos por meios de iniciativas em Recursos Humanos e 14% à diminuição de despesas com serviços de apoio.
REUNIÃO NA FMABC
Os resultados do primeiro desafio foram apresentados em 16 de setembro, na segunda reunião itinerante das unidades gerenciadas – desta vez realizada no Centro Universitário FMABC, em Santo André. Na ocasião, houve apresentação sobre o campus universitário e as diversas instalações, assim como dos trabalhos desenvolvidos nas áreas de graduação, pós-graduação, assistência e extensão. O reitor em exercício, Dr. Fernando Fonseca, detalhou uma série de serviços que podem ser explorados pelas demais unidades da Fundação do ABC, entre os quais o Laboratório de Análises Clínicas, treinamentos, programas de capacitação profissional e de educação continuada.
O final da reunião foi marcado pela proposta do segundo desafio: o levantamento de custos para o serviço de lavanderia e para compras de quatro itens frequentes em todas as unidades. Para a reunião de outubro, os equipamentos da FUABC deverão apresentar dados acerca dos processos internos de compras de álcool gel, gases medicinais, soro fisiológico e papel A4.
Postado por Maíra Oliveira em 23/set/2022 -
A equipe multidisciplinar de Saúde Mental do Hospital Nardini e da Rede de Saúde de Mauá participou dias 14 e 15 de setembro de palestras sobre a campanha Setembro Amarelo, que alerta sobre o suicídio. O tema do evento, organizado no auditório do hospital, foi “A vida é a melhor escolha”. A ação foi promovida pelo Núcleo de Ensino, Pesquisa e Educação Permanente (NEPEP) da unidade.
Um dos convidados foi o ator e militante da luta antimanicomial, Railson de França Tavares, também integrante do Núcleo de Trabalho e Arte (Nutrarte), serviço de oficinas terapêuticas e de geração de renda ligado à Secretaria de Saúde de São Bernardo do Campo. No período diurno, a palestra teve o tema “Todos juntos na prevenção ao suicídio”, ministrada pela psicóloga Adriana Silva, a terapeuta ocupacional Eliana Galvano Cantelli e a assistente social Kátia Francisca Murillo, todas especialistas em Saúde Mental. Também houve interpretação musical com o auxiliar de enfermagem Adriano Alves dos Santos.
Já no plantão noturno, o tema da palestra foi “Fitoterápicos na saúde mental”, ministrada pela nutricionista Viviane Moura, especialista em prescrição de fitoterápicos e suplementação nutricional. O educador físico Byron Rodrigues também deu aulas de danças urbanas para os participantes. De brinde, todos receberam sachês de chá confeccionados pelo Serviço de Nutrição e Dietética (SND) do hospital e produzidos com ervas cultivadas na horta da unidade. A ação teve apoio do setor de gestão de resíduos e sustentabilidade.
“Nesta edição do setembro amarelo optamos por ações lúdicas, no intuito de levar os profissionais à reflexão e ao acolhimento ao outro, pois o assunto merece atenção e exige uma abordagem delicada, objetivando que a vida é a melhor escolha”, disse a coordenadora de Enfermagem, Juliana Ferreira Alves, especialista em Saúde Mental.
Postado por Maíra Oliveira em 23/set/2022 -
Funcionários do Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Santo André realizaram nesta semana celebração em homenagem ao Dia da Árvore, comemorado em 21 de setembro. A data, que é diferente em outras partes do mundo, foi escolhida em razão do início da primavera, que começa no dia 23 de setembro no hemisfério Sul. Os profissionais do AME-SA plantaram a muda de uma árvore no estacionamento da unidade, como forma de conscientizar sobre a importância das árvores para o meio ambiente.
Postado por Maíra Oliveira em 23/set/2022 -
O Centro Universitário FMABC, em Santo André, realizou dia 21 de setembro uma série de atividades em comemoração ao Dia Nacional do Adolescente. Aberto ao público, o evento “Adolescência, autonomia e diversidade” teve como objetivo destacar o protagonismo juvenil, com diversas ações preparadas pelos próprios jovens.
O evento foi uma iniciativa do Instituto de Hebiatria do Centro Universitário, referência regional no atendimento de saúde física e mental de adolescentes. A equipe multidisciplinar do serviço contou com o suporte de entidades parceiras e apoiadores para realização do encontro.
Entre os destaques da programação esteve a exposição “Eu, adolescente, e o mundo”, composta por mais de 200 criações artísticas idealizadas por jovens integrantes das entidades parceiras do Instituto de Hebiatria. A ideia da exposição foi mostrar que o adolescente pode participar ativamente de todo o processo criativo.
A agenda contou também com apresentações do projeto cultural “Locomotiva” e da ONG “Sorrir e Viver”, grupo de “clowns” que demonstrou a importância da vacinação e do autocuidado.
A lista de atividades propostas contou ainda com uma oficina de graffiti e ilustração coordenada pelo artista e educador Rodrigo Smul, além de uma conversa com o atleta paraolímpico Luiz Henrique Medina, que destacou a importância da resiliência e do respeito à diversidade.
A equipe multidisciplinar do Instituto de Hebiatria da FMABC também disponibilizou para o público presente estações de relaxamento, música, dança e nutrição que contaram com o apoio de estudantes de diversos cursos de graduação do Centro Universitário FMABC.
“Para nós, o Dia do Adolescente é uma forma de dar visibilidade a uma parcela importante da população, que necessita de espaço e reconhecimento para promoção da atenção integral à sua saúde. Vamos comemorar estimulando a criatividade juvenil”, explica a coordenadora do Instituto de Hebiatria da FMABC, Dra, Lígia Reato.
Postado por Maíra Oliveira em 22/set/2022 -
O Centro Universitário FMABC, em Santo André, deu início em 19 de setembro às inscrições para o Vestibular 2023 nos cursos de: Biomedicina, Enfermagem, Farmácia, Fisioterapia, Gestão Hospitalar, Nutrição, Psicologia, Radiologia e Terapia Ocupacional.
O edital está disponível no site www.vestibular.fmabc.br e as inscrições podem ser realizadas até 17 de março de 2023, ou até o fechamento das turmas, mediante pagamento de taxa no valor de R$ 35.
Também serão aceitas as notas obtidas no ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio) de 2012 até 2022 para cálculo da nota de classificação do processo seletivo. Nessa condição, o candidato será dispensado da realização da prova e terá sua classificação de acordo com a nota do ENEM.
No total, são mais de 1.000 vagas abertas nos 9 cursos de ciências da saúde presentes no edital, com a garantia do padrão de qualidade e tradição no ensino de 54 anos da FMABC, que conta com avaliação máxima no MEC, professores renomados e laboratórios onde os alunos colocam em prática o que é aprendido em aula.
O Centro Universitário também oferece aos estudantes a oportunidade de fazer estágios em hospitais, laboratórios e clínicas conveniadas, inserindo o aluno no mercado de trabalho.
Postado por Eduardo Nascimento em 22/set/2022 -
O Ambulatório Médico de Especialidades (AME) de Sorocaba, gerenciado pela Fundação do ABC em parceria com o Governo do Estado, concluiu em 16 de setembro sua participação no mutirão estadual de cirurgias oftalmológicas deste ano. Foram pactuadas e realizadas 1.023 cirurgias de catarata e 1.200 consultas entre o período de abril e setembro. Para efeito de comparação, as metas convencionais de cirurgias nesta especialidade são de 480 por ano.
“Tivemos a oportunidade de contribuir com a estratégia da Secretaria de Estado da Saúde e atingir diretamente a população de 48 municípios. Agradeço muito o engajamento das equipes de todas as áreas da unidade, que aderiram ao projeto com muito entusiasmo e profissionalismo”, afirmou o diretor-geral, Marcos Paiva de Oliveira.
A oferta se deu por meio do Departamento Regional de Saúde (DRS-XVI) de Sorocaba, que fez a distribuição do quantitativo pactuado mensalmente aos municípios atendidos pelo AME. Todos os pacientes foram inseridos através da Central de Regulação de Ofertas de Serviços de Saúde (CROSS) por seus respectivos municípios. O critério para o agendamento foi a captação dos pacientes pelo Cadastro de Demanda por Recurso (CDR).
Para operacionalizar este volume dentro dos prazos e de forma segura foi necessária a mobilização de todas as áreas, uma vez que os atendimentos e procedimentos de rotina foram mantidos normalmente, sem prejuízo assistencial.
Alguns pacientes aguardavam há muito tempo pela cirurgia de catarata. “Estou morando em Salto há oito meses e nunca vi um tratamento tão excelente”, declara Maria de Fátima Pinto, acompanhante da paciente Ernilhareini Lucio.
A CATARATA
A catarata está classificada entre as doenças que mais ocasionam cegueira no mundo. A principal causa é o envelhecimento, atingindo geralmente pessoas com mais de 50 anos. Trata-se de lesão ocular que atinge o cristalino, que é uma lente natural do olho situada atrás da íris, cuja transparência permite que raios de luz atravessem e alcancem a retina para formar a imagem. Com a doença, o cristalino, que é flexível e transparente, torna-se opaco.
O único tratamento é a cirurgia. Feito sob anestesia local, o procedimento é rápido, seguro, e permite que o doente volte a enxergar, com impacto direto na qualidade de vida. Consiste na retirada do cristalino danificado e substituição por uma lente intraocular artificial, que recupera a função perdida anteriormente. Na maioria dos casos, o paciente recebe alta no mesmo dia, algumas horas depois de ser operado, já com receituário e retorno agendado para acompanhamento.
Além do envelhecimento, outras causas que podem desencadear a catarata são o diabetes, uso sistemático e sem indicação médica de colírios – especialmente os que contêm corticoides –, inflamações intraoculares e traumas como batidas fortes na região dos olhos. O Conselho Brasileiro de Oftalmologia (CBO) também alerta para doenças como rubéola, sífilis ou a toxoplasmose durante a gravidez, que podem fazer com que o bebê nasça com catarata – é a chamada catarata congênita.
Postado por Maíra Oliveira em 16/set/2022 -
Dr. Alexandre Cruz Henriques, Dr. Adilson Cavalcante e a enfermeira Simone Contardi Barros, do Hospital Mário Covas
Duas unidades gerenciadas pela Fundação do ABC receberam, durante o II Encontro das Comissões Intra-Hospitalares de Transplantes do Estado de São Paulo (ECESP), o prêmio “Amigo do Transplante 2022”: Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, e o Hospital Municipal de Mogi das Cruzes (HMMC). O evento foi organizado dias 2 e 3 de setembro, na Capital.
O HEMC, que recebeu a premiação em 2018, foi mais uma vez destaque e está entre as 10 instituições do Estado que mais notificam as ocorrências de morte encefálica, essencial para o protocolo que envolve a retirada e transplante de órgãos. Para alcançar esse resultado foi preciso manter uma estrutura adequada, equipe multidisciplinar, além do acolhimento e concordância das famílias.
Em 2021, o Hospital Mário Covas registrou 31 protocolos de morte encefálica e a confirmação de 19 doadores de órgãos. Os números de 2022 já são relativamente superiores, pois, de janeiro a julho foram registradas 26 notificações, das quais 15 resultaram em doadores de órgãos. A média anual no HEMC é de 68 órgãos doados e, desde o início de 2021, o trabalho contribuiu para que 85 pacientes deixassem a fila do transplante.
A agilidade na notificação de morte encefálica é fundamental para o processo de doação de órgãos e transplantes, cuja fila de espera cresce no Brasil e no mundo. O tempo para que o protocolo seja concluído com sucesso é limitado, envolvendo a confirmação da morte encefálica, preservação do corpo, autorização dos familiares, notificação e retirada dos órgãos pela Organização de Procura de Órgãos (OPO), que no caso do HEMC está vinculada ao Instituto Dante Pazzanese, de São Paulo.
De acordo com a enfermeira da Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplante (CIHDOTT) do HEMC, Simone Contardi Barros, é muito importante a avaliação dos potenciais doadores junto à equipe médica e OPO, além de fazer a entrevista familiar após o fechamento do protocolo e constatação do óbito, conscientizando sobre a importância da doação. “Nosso hospital tem taxa média de 90% de concordância dos familiares, um índice alto para esses casos, reforçando a certeza de que a nossa equipe desenvolve esse trabalho com muito êxito”, afirma a enfermeira.
Apesar da espera por órgãos, o Brasil é destaque mundial na realização de transplantes, ficando atrás apenas dos Estados Unidos, afirma o diretor técnico do HEMC, Dr. Alexandre Cruz Henriques. “Mesmo assim, as doações não são suficientes para a redução das filas. Isso mostra a importância dos hospitais captadores. Para ter sucesso, precisam manter excelentes indicadores de qualidade e uma equipe multidisciplinar competente para condução de todo o processo, garantindo a qualidade dos órgãos e o sucesso do transplante, trabalho que o nosso hospital faz com brilhantismo”, finaliza.
O diretor-geral, Dr. Adilson Joaquim Westheimer Cavalcante, destaca que “a doação de órgãos proporciona o prolongamento da expectativa de vida de pessoas que precisam de um transplante, permitindo o restabelecimento da saúde e a retomada das atividades de vida normais”. O dirigente completa: “Cada doador pode salvar oito vidas ou mais. A doação de órgãos é um ato nobre e a conquista do prêmio é o reconhecimento do trabalho e empenho não só da equipe diretamente envolvida no processo de captação de órgãos e tecidos, mas de todos os colaboradores do hospital em manter uma assistência segura e de qualidade. Particularmente, é importante parabenizar o esforço dos médicos, assistentes sociais, psicólogos, da enfermagem e fisioterapia, profissionais diretamente envolvidos neste processo, uma vez que os números da captação e doações são expressivos e confirmam a dedicação de todos em minimizar o sofrimento das pessoas que têm a esperança de retomar suas vidas”.
O secretário de Estado da Saúde, Dr. Jean Gorinchteyn, com a coordenadora de Enfermagem da UTI Adulto, Samantha Cruz, e a assistente social Luciana Marques, ambas do HMMC
HOSPITAL DE MOGI
O Hospital Municipal de Mogi das Cruzes também foi premiado com o troféu Amigo do Transplante 2022. A Comissão Intra-Hospitalar de Doação de Órgãos e Tecidos para Transplantes (CIHDOTT) do HMMC foi representada pela coordenadora de Enfermagem da UTI Adulto, Samantha Cruz, e pela assistente social Luciana Marques.
“A doação de órgãos é um ato nobre e pode salvar vidas. Em diversos momentos, o transplante de um órgão é a única esperança de vida para alguns e um recomeço para outras. As ações de conscientização são fundamentais para que a população conheça a importância do ato de doar órgãos”, disse a diretora-geral da unidade, Heloisa Molinari Calderon.
Postado por Maíra Oliveira em 16/set/2022 -
O Centro Universitário FMABC, em Santo André, abriu inscrições para o processo seletivo que preencherá 208 vagas para a residência médica, englobando 40 especialidades. As inscrições estarão abertas até o dia 13 de outubro, e o edital pode ser acessado pelo link vunesp.com.br/FABC2203.
A taxa de inscrição para participar do processo seletivo é de R$ 600. A prova objetiva será presencial, com data prevista para o dia 15 de novembro de 2022. A escolha dos candidatos conta ainda com fases de análise de currículo e entrevista.
Os programas de residência médica são realizados em diversos instrumentos de saúde nos municípios de Santo André, São Bernardo do Campo e São Caetano do Sul, incluindo o ambulatório no campus da própria FMABC.
A Residência Médica é uma modalidade de ensino de pós-graduação destinada a médicos, sob a forma de curso de especialização. O programa é gerenciado pelo Ministério da Educação, mas seu regimento é determinado pela Comissão Nacional de Residência Médica, instituída em 1977.
A INSTITUIÇÃO
Com mais de 50 anos de tradição no ensino, a Faculdade de Medicina do ABC (FMABC) tornou-se referência, tanto na região como no Estado, graças ao seu investimento em infraestrutura, qualificação do corpo docente e recursos técnicos e laboratoriais, que permitem uma formação exemplar dos alunos e a produção de pesquisas relevantes para a área da Saúde. A valorização da produção científica, da pesquisa clínica e do setor acadêmico fizeram com que a instituição conquistasse o status de Centro Universitário em 2018.
